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食堂厨工绩效考核
广东普利诗内衣实业有限公司 | 文件编号 | PLS-H/XZ-00X | ||||||||||||||||||
版本/版次 | 1.0/00 | |||||||||||||||||||
文件名称 | 生效日期 | 2014年 4 月 1 日 | ||||||||||||||||||
被考核人 | 厨工 | 隶属部门 | 行政人事部 | 考核人 | 行政主管 | 日期 | 年 月 日 | |||||||||||||
考评项目 | 项目界定 | 计算公式 | 评分方法/标准 | 考核标准(标度) | 奖惩情况 | 数据 支持 | 周 期 | |||||||||||||
序号 | 项目名称 | 目标值 | 最低值 | 考核值 | 奖励 | 扣罚 | ||||||||||||||
1、 | 员工满意度 | ①满意:以不被员工投诉为准,投诉内容包括菜、菜盘、餐桌的卫生、、饭量、分菜的均匀度以及其服务的态度等。投诉数以行政人事部核实的投诉数为准。 ②员工满意度由行政人事部以季度为周期组织开展的员工满意度调查评估表的统计结果为准(期间可参考员工投诉记录情况)。问卷调查的时间暂定在每年的1月、4月、7月和10月,2、3月以1月的调查结果为准,其它依次类推。 |
| 全月被员工投诉次数控制在目标值范围之内的,奖励80元。 | 无投诉或 ≥75分 |
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| 行政主管 | 月 | |||||||||
2、 | 开餐准时率 | 准时:以在公司规定的时间正常开餐的,提前或延误均视为不准时。公司统一组织安排的提前或延误的,不在此内。 |
| 全月无任何不准时的,奖励30元。 | 按要求开餐 |
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| 行政主管 | 月 | |||||||||
3、 | 5S管理 | 以5S检查小组组织的检查评分为准,检查范围特指整个食堂(有具体明确责任区域的,以明确的责任区域为准)。 |
| 凡全月5S检查评分累计扣分在4分或以内的,奖励80元。 | 4分 |
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| 人事 | 月 | |||||||||
4、 | 全勤 | 全勤:特指按公司规定出勤且无任何缺勤的(缺勤包括:请假、旷工、早退和迟到等)。 |
| 全月无任何缺勤的,奖励50元。 | 无缺勤 |
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| 人事 | 月 | |||||||||
备 注 | 1、 厨工的工资结构为:基本工资(以现有工资标准为准) + 员工满意奖 + 开餐准时奖 + 5S管理奖 + 全勤奖 + 伙食补贴80元(即不扣生活费)。 2、 原夜/加班补贴范围、时效和标准维持不变。 | 工资总额 |
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审核意 见 |
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审批意 见 |
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广东普利诗内衣实业有限公司 | 文件编号 | PLS-H/XZ-00X | ||||||||||||||||||
版本/版次 | 1.0/00 | |||||||||||||||||||
文件名称 | 绩效面谈记录表 | 2014年 月 日 | 2014年 月 日 | |||||||||||||||||
被考核人 |
| 隶属部门 |
| 面谈组织人 |
| 日期 | 年 月 日 | |||||||||||||
面谈内容及记录 | ||||||||||||||||||||
主要工作及成绩
| 工作内容 | 工作成绩 | ||||||||||||||||||
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存在的问题及改善措施
| 存在问题 | 改善措施 | ||||||||||||||||||
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绩效争议及仲裁结果 | 争议内容 | 仲裁结果 | ||||||||||||||||||
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考核结果 | 该被考核人本考核周期的最终考核成绩为 分,属 级。 |
被考核人: 面谈组。
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