行政司机绩效考核

相关推荐

行政司机绩效考核

企业行政司机考核表
被考核人	职务：		考核时间
考核项目	考核内容	分值比	分值	队长评分	行政办评分
工作要求	上下班按规定打卡	50%	5
	电话保持开机状态，有公司电话立即接听		5
	按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗		5
	雨天外出接送客人有条件时备好雨具，用完及时归还		5
	安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事		5
	按规定穿着工作服		5
	不为用车人员办理私事提供便利		5
	外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知车队长，以便车队长调度安排用车		5
	做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记		5
	服从专人（车队长）安排的出车及加班用车		5
安全行车	按规定时速驾驶不违章驾车	20%	4
	车辆停放后做好安全保管措施		4
	出车前.后检查保管好车辆有关证件		4
	保证休息，不疲劳驾驶		4
	发生事故及时上报		4
职业道德	无向维修厂索要任何财物的现象	15%	3
	不提供虚假报销凭证进行报销		3
	不乱发牢骚和怨言，团结同事		3
	在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象		3
	接待工作中尊重用车人员和客人		3
维修保养	制动效果良好	10%	2
	做好自己保养车辆的年审工作		2
	按规定定期保养车辆		2
	车辆按要求自检自修		2
	按规定完成车辆出车前的常规检查·保养		2
企业认同	积极参加公司各项集体活动	5%	1
	积极为公司发展提供有益的个人建议		1
	顾全大局，以公司利益为重		1
	有奉献精神，牺牲较多个人时间		1
	不断增强业务学习，不断自我提高		1
技能工资			总分：
应得金额			考核人：
考核部门
考核说明：	1.本表中考核指标共有30项，共100分,每分2元。
	2.根据司机人员的实际表现评分队长×70％＋行政办公室×30％
	3.0－60分为不合格；60－80分为合格；80－90分为良好；90-100分为优秀。





司机队长考核表
被考核人	职务：		考核时间
考核项目	考核内容	分值比	分值	行政办评分
工作要求	正常上下班打卡	50%	5
	电话保持开机状态，有公司电话立即接听		5
	不浪费用车资源，未经批准不私自用车		5
	知晓总体用车情况，不推脱管理责任		5
	不利用外出时间办理私事		5
	外出行车不能及时返回提前通知行政办公室		5
	保证西塱、东塱接送，无特殊情况随叫随到		5
	严格执行公司车辆管理制度，遵循各项用车原则		5
	进行有效的团队管理，司机团结协作		5
	具有较强的沟通协调能力，能够较好的对车队进行管理		5
安全行车	不违章驾车	20%	4
	车辆停放后做好安全措施		4
	监督司机保管好车辆有关证件		4
	保证休息，不疲劳驾驶		4
	做好安全行车宣传教育工作		4
职业道德	无向维修厂索要任何财物的现象	15%	3
	不提供虚假报销凭证进行报销		3
	不乱发牢骚和怨言，团结同事		3
	在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象		3
	接待工作中尊重用车人员和客人		3
维修保养	制动效果良好	10%	2
	相关机油准备充足		2
	按规定更换轮胎。		2
	车辆按要求自检		2
	按规定完成发动机的常规保养		2
企业认同	积极参加公司各项集体活动	5%	1
	积极为公司发展提供有益的个人建议		1
	顾全大局，以公司利益为重		1
	能够清晰认识自身的岗位职责		1
	不断增强业务学习力度，不断自我提高		1
技能工资			总分：
应得金额			考核人：
考核部门
考核说明：	1.本表中考核指标共有30项，共100分，每分2元。
	2.根据司机队长的实际表现给分；评分人由行政办公室负责。
	3.0－60分为不合格；60－80分为合格；80－90分为良好；90-100分为优秀。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索行政司机绩效考核。

行政司机绩效考核

【行政司机绩效考核】相关文章：