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月度工作绩效考核表
客服月度工作绩效考核表
被考核人: 职位: 考核时间: 年 月 日
总评分: 100分
项目 | 考核内容 | 分值 | 一级考核 | 二级考核 | ||||||
工作态度与服务品质30% | 1、遵守考勤纪律,准时上下班,服从上级安排临时加班。 | 6 |
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2、严格认真的履行岗位职责,发现隐患并及时采取措施。 | 6 |
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3、遵守公司的各项管理制度并按岗位规范要求做好日常工作记录。 | 5 |
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4、主动征询客户需求与感受,并以友善、愉悦的态度提供服务。 | 5 |
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5、熟悉业务知识,能够快速准确恰当地为客户答疑和提供服务。 | 5 |
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6、工作中能积极主动求改进,能提出一些合理化建议并推进实施。 | 3 |
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工作质量50% | 1、责任区累计欠费3月以上户数的递减率。 | 10 |
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2、责任区月投诉次数的递减率。 | 7 |
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3、责任区投诉项目处理跟进的及时性。 | 7 |
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4、责任区投诉项目整改完成的递增率。 | 6 |
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5、责任区没有发生与本岗位职责失责的事件。 | 5 |
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6、对业主报修及投诉回访率达到100%。 | 5 |
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7、在合法、合理的前提下维护公司利益。 | 5 |
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8、业户评价。 | 5 |
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仪容仪表与团队精神20% | 1、按规定穿工作服、带工作牌,着装得体,头发整齐干净。 | 4 |
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2、工作时坐姿规范,面带微笑,无违反礼仪规范行为。 | 4 |
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3、接待客服热情、礼貌、友善。 | 4 |
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4、同事关系融洽,遵循沟通、协调与合作的工作原则。 | 8 |
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加分 | 因受惩处减分或奖励加分,(分值为-10至+10) |
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合计 |
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考 核建 议 |
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一级考核签字 |
| 二级考核签字 |
| 被考核者签字 |
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分公司经理 | |
备注:1、总评分=一级考核分X20%+二级考核分X80%。
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