绩效考核考评准则

绩效考核考评准则

绩 效 考 核 评 定 准 则

★生产部考核准则（40分）

1、严格服从上级各项工作安排并能积极主动完成。(10分)

2、能否按公司、生产部各项管理要求，管理好本单位。(10分)

3、及时协作处理解决生产中出现的生产进度质量等多种问题。(10分)

4、各单位的生产数据准确性和上报时性。(10分)

5、各车间的劳动纪律。(10分)

★品质部考核准则（30分）

1、严格按照公司规定的产品质量检验标准实施生产;(10分)

2、是否按公司规定各类产品的报废率、返工率要求进行管理.(10分)

3、执行质量管理力度(10分)

★行政部考核准则（30分）

安全

1、不准私自挪动消防器材，不准堵塞、封死安全通道;(4分)

2、各种设备定期保养;模具标识清楚、整齐(3分)

3、不准违反安全生产操作规程及佩戴安全防护用品;(3分)

卫生

1、保持车间清洁卫生(地面无瓜壳纸屑、烟蒂、垃圾、无痰迹窗、门、灯具、工作台面无灰尘，保持洁净明亮);(4分)

2、物品摆放整齐及归类，不允许出现杂、乱、脏现象;

(3分)

3、将水杯、雨伞或其他与工作无关的东西，放在操作

台面上或放在产品上、产品是否归类摆放整齐;(3分)

备注：考核分为91——100分为优秀奖励300元

考核分81——90分为良好奖励200元

考核分80分为及格不扣money

考核分79分以下的每分按10元扣money

考核分60分以下的扣除个人月工资50%

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