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员工月绩效考核
员工月绩考评表 | |||||||||||
时间: 2014 年 月 | 部门: | ||||||||||
姓名 | 考核项目/配分 | 考核项 目得分 | 月度工 作完成 情况 50分 | 总分 | |||||||
公司制度 遵守状况 10分 | 安全 10分 | 品质 10分 | 专业 能力 10分 | 改善 能力 5分 | 责任感 5分 | 自评 | 审 | 核 | |||
总经理签属意见: | |||||||||||
说明: 1,适用于全体具有奖金申请资格的管理干部和员工; | |||||||||||
2,考核项目依实际需要调整及细分; | |||||||||||
3,此表为三级考核的方式。自评(员工个人填写)--审(由主管人员审定)--核(由副总核定)--由总经理签字批准 | |||||||||||
4,各部门主管的核定栏由总经理填写考核分数 | |||||||||||
5,考核分数计算方式:考核项目得分+月度工作完成情况得分,90分以上为优秀员工,80--89分为良好,60-79为合格, 60分以下员工下月未达良好者解雇 |
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