质保部绩效考核

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质保部绩效考核

			批准	作成
质保部人员绩效考核细则

序号	考核项目	考核内容及评分标准
1	工作表现	1.违反公司和部门各项制度规定的扣0.3分/次
2		2.会议制度每违反1次扣0.1分,无故不参加会议的扣0.2分/次
3		3.未按规定要求作首检、巡检扣0.2分/次
4		4.未按规定要求作进料检验、成品检验扣0.3分/次
5		5.待检品和经检验的合格品、不合格品、特采品未按要求标识清楚扣0.3分/次
6		6.产品、物料标识填写不规范的扣0.2分/次
7		7.要退货时未及时联络知会相关部门和人员的扣0.3分/次
8		8.不合格品未及时处理的扣0.2分/次
9		9.报表未及时上交扣0.1分/次
10		10.报表记录错误每处扣0.1分
11		11.不作检验记录或记录不全者扣0.2分/次
12		12.不服从上级合理安排工作的扣0.3分/次
13		13.改善措施未进行跟踪验证的每次扣0.1分
14		14.工作被其它部门投诉,情况属实的每投诉一次扣0.2分
15		15.5S管理未按要求执行的每次扣0.1分
16		16.要求要检验而不检验直接入库或投入生产的每次扣0.5分
17		17.工作弄虚作假的或发现问题不上报的每次扣0.3分,若给公司造成损失的视情况而定扣0.5～2分
18	工作能力	1.对工艺图面理解错误导致检验、判定错误的每次扣0.2分
19		2.内训考试成绩低于60分的每次扣0.2分
20		3.内训考试成绩在60分--80分的每次扣0.1分
21		4.重复性的质量投诉如果超出允许范围,第2次投诉扣0.2分,第3次投诉扣0.4分,第4次扣1分
22		5.严重客户质量投诉属质保部问题的扣当事人0.5分/次
23		6.经常不能按时按质按量完成工作的每月扣0.3分
24		7.不合格品处理不到位有漏处理的扣0.3分/次，若不合格品流入生产使用0.5分/次
25		8.检验过程中由于不按要求操作、不认真操作损坏产品每次扣0.2分
26	错、漏检	1.错、漏检不良率在10%以上每批次扣0.1分
27		2.错、漏检不良率30%以上每批次扣0.3分
28		3.整批不合格每批次扣0.4分
29		4.忘记检验而直接入库或投入生产的每次扣0.4分
30	奖励加分	1.1个月内能按时按质按量完成工作,没有其它的扣分情况每月加0.2分
31		2.能发现自身工作责任以外的问题或给予合理的建议、方法的每项加0.1分
32		3.完成了自身工作或在预定时间内能完成工作而主动帮助其他品管人员每次加0.1分
33		4.改善提案被采用并给公司带来了效益每项加0.5分
34		5.对部门工作提出建设性意见,经研究可行并能有效执行的每项加0.2
35		6.当月工作指标超标每月加0.2分
36		7.为保护公司人员、公司财产挺身而出、奋不顾身者每次加0.5分
说明	1.总分10分，如得3分者则按底薪计算工资，连续3个月得分在6分以下，则交人事部另行安排工作。
	2.考核评分6分以下属不合格等级属将被淘汰对象，工作态度、技能待提升,评分6～7分属差等技能有待提高,
	评分7～8分属一般等级需继续努力全面发展；评分8～9分属优良等级要继续保持并发挥帮带作用促使其他员工
	共同提升；评分9分以上者属优等级别要全面发展寻求突破，挑战自已更上一层楼，升迁的首选对象。

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