乡2013机关绩效考核

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乡2013机关绩效考核

{C}{C}一、{C}{C}平时考核

(一)、学习调研

1、考核目标

①时参加乡集中学习，未参加每次扣1分。

②自学政策、法律、法规及业务知识，做好学习笔记，学习笔记每月不少于1000字，少于1000字每次扣0.5分。无学习笔记扣1分。

③做好工作日记，记录好每天工作内容。未记录扣1分/天。

④办公室成员每月报送4条以上的信息，部门负责人每月报送1条以上信息，少报扣2分/条。

2、考核办法

由宣传委员和督查组负责考核，干部于每月最后一周星期四前将学习笔记和工作日记交督查室。

(二)、工作作风

1、考核目标

①考勤。迟到、早退扣0.5分/次，旷工扣2分/次。

②卫生。大扫除缺席扣1分/次，打扫不彻底扣0.5分/次。

③值班。值班24小时在岗，参照考勤扣分，无值班记录或上报情况的每次扣0.5分，被区里督查通报批评的每次扣3分。

④上班。上班时间从事打牌赌博、打游戏等与工作无关的事及串门、关门办公的，每发现1次扣5分。驻村干部每周下村不少于2次，少1次扣1分。

⑤挂牌上岗。干部在机关或下村需挂牌，上班时间未挂牌，每发现1次扣2分。

⑥请假。病假需出具县级以上医院的医疗诊断书，事假全年不超过8天，超过按旷工处理。

2、考核办法

由督查室负责考核。

(三)、本职业务工作

1、考核目标

①根据各业务部门责任状的内容进行考核，未按时完成扣3分/次。

②根据领导及区直部门的安排按时完成各项工作任务，未完成扣3分/次。

③重大中心工作(动防、计生、综治、农保、医合及主要领导特别强调的工作)。安排的重大中心工作，按照工作进度进行，督查时未按时完的扣5分/次。

④迎检工作，在规定的时间未完成，扣10分/次。

2、考核办法

由督查室和分管领导考核。

(四)、驻村工作

1、考核目标

①经常性工作，根据各部门责任状和分管领导安排的任务，在规定的时间内完成，协助村支两委完善村级各项制度，实行制度上墙，政务公开。督查时未落实的，扣2分/次。

②一般性工作。根据工作安排，凡未按时办理的，扣2分/次。

③驻村干部代办工作。每周二、周三为村干部集中办公日，为群众代办家电下乡、国土、民政、农合、农保、粮补、计生、户籍等事项。督查未落实，扣除2分/次。

④重大中心工作(同上)。上级安排的重大中心工作，按照工作进度进行，督查时未按时完成的扣5分/次，并向挂点领导和督查室说明原因。迎检工作未按时完成的扣10分/次。

⑤进京、省、市、区上访案件，每发生一起按照群访分别扣50、40、30、20、5分，个访分别扣40、30、20、10、5分。

2、考核办法

由督查室和挂点领导考核。

以上考核分值总分100分，其中没有业务工作，只负责驻村的干部考核第一、二、四项;既有业务工作又驻村的干部考核第一、二、三、四项;其他干部考核一、二、三项。督查组每月进行一次打分评比并归档，按照总分100分的原则进行扣分，实际所得的分数为干部当月的分数。从绩效工资中暂扣300元作为奖罚，凡得分在90分(含90分)以上，当月绩效工资足额发放;得分在80-90分(含80分)，发放200元;得分在70-80分(含70分)，发放100元;得分在70分以下，取消300元的绩效工资。

二、年终考核

(一)、考核目标

1、本职业务工作

全面考核干部完成乡主管领导及区主管部门规定的各项工作任务情况，根据平时业务工作情况及年底该项业务工作在市、区排名情况进行打分。

2、驻村工作

根据干部在所驻村的各项工作开展情况及该村各项工作在市、区、乡排名情况进行打分。

(二)、考核办法

由督查室、分管领导及挂点领导考核。

年终考核分为100分，其中没有业务工作，只负责驻村的干部考核第2项;既有业务工作又驻村的干部考核第1、2项;其他干部考核1项。

三、考核结果

机关干部职工年度文明绩效考核得分是100分，其中平时考核得分占60%，年终考核得分占40%。

根据干部职工年底得分情况，年度文明绩效考核奖分为三等。得分在90分以上(含90分)设为一等奖，奖金定为3000元;得分在80分-90分(含80分)设为二等奖，奖金定为2300元;得分在70分-80分(含70分)设为三等奖，奖金定为1800元,70分以下取消年度文明绩效奖。