车队司机绩效考核办法

车队司机绩效考核办法

为了使省科协机关车队驾驶员进一步提高工作绩效，更好地配合省科协为经济社会发展服务，为提高全民科学素质服务，为科技工作者服务的总体部署和思路，贯彻落实科学发展观，提高效率，节能低碳，做好服务保障工作。根据车队实际情况特制定本办法。

车队司机绩效考核办法

一、适用范围

省科协机关车队驾驶员。

二、组织机构

1、机关车队负责驾驶员的日常管理，工作记录、数据统计及年末考核评分，$对车队驾驶员绩效考核结果进行审核。

2、省科协后勤服务中心领导负责对车队的相关记录、数据和驾驶员的工作表现进行检查和抽查，以及车队驾驶员绩效考核结果的备案。

3、省科协分管领导负责对车队驾驶员绩效考核结果进行审批确定。

三、考核程序

1、考核周期为一年。

2、考核内容：驾驶员安全行驶、工作态度、服务质量、车辆使用、爱护车辆、油料和修理费用等。

3、考核程序：

(1)车队对驾驶员进行日常管理、监督、检查和记录，并填写车辆行驶里程、油料消耗、修理费、路桥及其他费用统计表，省科协各部门、项目用车表，油料消耗指标及车辆情况不定期抽查表，作为年末考核的依据。

(2)年末，车队根据各项数据记录和统计对驾驶员进行考核评分。

(3)考核结果经后勤服务中心领导审核后，报省科协分管领导审批，整理备案。

4、评分标准：

(1)安全行驶：全年安全行驶里程，每万公里 4 分，相对固定车辆按天加里程数。发生事故，造成单位每损失 1000 元扣责任人 1 分; 发生责任事故，负主要责任，造成一次性经济损失超出 10000 元，责任人安全行驶一项不得分，不参与当年的奖金分配、评奖评优。

(2)工作态度：(5 分) 无故不服从工作安排、旷工，一次扣 1 分。被乘车人投诉一次扣一分。

(3)服务质量：(5 分) 执行任务无故误事，造成乘车人不满意，一次扣 1 分。

(4)遵纪守法，严格执行车队各项规定：( 5 分) 违反规定，未将车辆停在车库，一次扣 1 分。同一路段连续交通违章2次以上处罚一次扣 0.5 分。未经同意私自出车扣5分。

(5)爱护车辆：(10分) 发动机擦洗 3 分，车内外卫生干净 3 分，行车记录齐全 2 分，工具完好无损 2 分。日常检查发现问题，一项一次扣 1 分。

(6)油料：(20分)油料费用设定额，实行奖罚制(油料消耗标准，根据车型车况规定执行)。全年耗油每节约 100 升加 5 分，反之扣 5 分。

(7)修理：(10分)没有请示私自修理扣4分，修车过程中没请示随意增加项目扣4分，修车后没带回残件扣2分，驾驶员每节约 200 元加 1 分，反之扣 1 分。

(8)轮胎使用：(5分)新轮胎1条5万公里，延长1 万公里奖 2 分，否则扣 2 分。

(9)相对固定驾驶员，正常上班时间出长途月平均不足5 次，公休日和法定假日除外，年考核评分在原得分基础上增加 20%。

四、考核结果的应用

驾驶员绩效考核结果主要用于安全奖金分配和评先评优。年末，根据车队驾驶员的工作情况确定安全奖金总额，驾驶员安全奖金数额=奖金总额/驾驶员人数×绩效考核得分/车队驾驶员绩效考核平均分。结合驾驶员日常表现和绩效考核得分民-主评议后上报省科协评先评优。

五、附则

本办法自下发之日起执行。

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