村干部绩效考核

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村干部绩效考核

黄发(2014)8号

中共黄寺岗镇委员会黄寺岗镇人民政府

关于对村干部工作绩效考核的办法

为了进一步加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村干部管理考核评价机制，最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性，努力形成创先争优的良好态势，特制定黄寺岗镇关于对村干部工作绩效考核的办法。本办法中工资报酬分基础工资和绩效工资两部分，各占工资总额的50%，其中绩效工资直接与村干部工作实绩挂钩，

第一条本办法所称村干部，系指由换届后村级组织正式选举产生并由镇党委发文公布的人员。

第二条考核。村委会干部年度工作实行百分制考核。考核内容分为八个方面：

一、工作实绩考核(80分)：

(一)党建工作(15分)

1、两委会班子团结协调，战斗堡垒作用强(2分)。闹无原则纠纷，影响村集体正常开展工作的扣2分。

2、遵守党风政纪，无违法违纪现象(2分)。出现一例党员干部违纪违法现象的扣1分，直止扣完。

3、坚持党内生活制度，党内活动正常，按规定组织召开各类会议并有记录(2分)。各类活动、会议无记录的扣1分;未按要求开展活动及召开会议的扣2分。

4、认真开展“四议两公开”工作法(5分)。村集体重大事项必须严格按照“四议两公开”工作法开展，且程序规范，记录齐全，记录不齐的扣2分，没有按要求公示的扣1分，扣完为止。

5、远程教育按要求开展，配发的各类电教设备保存完好，并发挥作用(2分)。未按要求收看并记录的扣1分，未发挥作用的扣2分。

6、党员发展工作有计划、有步骤，并做到规范化(2分)。出现一例党员发展不规范的扣1分;未及时培养入党积极分子的扣1分;出现三年未发展现象的扣5分。

(二)经济工作(10分)

1、认真搞好华英养殖小区建设，必须完成每村建一个华英养殖小区的任务，没有完成的扣5分，多建一个奖5分。

2、积极引导和组织群众发展现代农业，实现农业双增，帮助群众做大做强种殖业、养殖业，并为群众农副产品进入市场搞好产前、产中、产后服务(5分)。

(三)平安稳定工作(10分)

1、平安稳定工作要切实做到宣传经常化，组织健全，发挥作用(2分)。

2、全年无越级和集体上访案件(4分)。每发生一起赴县上访扣1分;赴市及以上上访的不得分;每发生一起村干部对本村信访案件发现不及时、配合不力、处置不果断，每次扣0—4分。

3、认真做好反邪教和宗教事务工作(2分)。对因发现不及时出现赴县上访案件的不得分，出现去省进京上访案件年终一票否决。

4、及时果断处理各种突发案件(2分);对突发事件处理不及时、不到位，造成影响的，扣0—2分。

(四)计生工作(15分)

1、全面完成计生考核指标(5分)。每出现一起错、漏报扣1分;每出现一例追溯期内突破考核目标的政策外生育扣2分，扣完为止。在县人口计生委检查或抽查中问题较大，每次扣5分;在市计生委检查或抽查中发现问题较大，倒扣5分;在省人口计生委检查或抽查中存在问题，倒扣10分。

2、计划生育三率达标的计5分，有一率不达标的扣3分。

3、村级计生组织健全，村主职干部重视，计生服务联络员作用发挥好(2分)。

4、阵地建设规范，宣传氛围良好(2分)。

(五)新农村建设(15分)

1、每村按规划要求启动新农村居民点建设，启动的计5分，没有启动的扣5分。

2、规范宅基地管理，坚持依法用地，无发生违法用地现象(3分)。每发现一宗少批多建、未批先建等违法用地现象扣0.2分，直止扣完。

3、依法落实村庄规划或整治规划，杜绝乱建、滥建现象(3分)。每出现一例违反规划的，扣0.2分，直止扣完。

(六)其他工作(15分)

1、做好防台防汛工作(3分)。防台措施不落实的扣0—3分。

2、党务、村务、财务公开真实、全面、规范(6分)。镇自行组织检查发现问题的扣0.5分，未按时张贴的扣1分;经县检查发现问题的扣0—3分。

3、圆满完成动物疫病防治、新型农村合作医疗等县乡中心工作任务(4分)。未完成任务的，每项扣0—2分。

4、保质保量地完成镇党委、政府交办的其他临时性工作任务(3分)。未按镇党委、政府要求完成工作任务的，每件或每次扣1分。

二、群众满意度考评(20分)：

广大干部群众年终对村干部履行职责、完成年度工作承诺目标给予评价，群众满意率以群众民-主测评的方式进行，满意和较满意的票数占总票数的比例即为群众满意率。群众满意率90%(含90%)以上的得满分，每下降1%扣0.5分。各村群众满意度考评结果由镇党政联席会议研究确定。

第一条附加分

1、争取县级现场会或提供典型经验的村，加2分;市级以上的加4分;省级以上的加6分。

2、县级单位授予综合性先进荣誉称号的村加2分，部门荣誉的加1分;被市级单位授予综合性先进荣誉称号的村加3分，部门荣誉的加2分;被省级单位授予综合性先进荣誉称号的村加4分，部门荣誉的加3分。

3、每发展一个具有一定规模的特色型新产业、村办企业，加3分。

第二条考核办法

每年考核一次，由镇党委牵头，有关领导带队，抽调相关部门人员组成考核组，深入各村通过采取听汇报、实地查看、民-主测评、民-意调查等形式，对照考核内容逐项逐条进行量化打分，全面准确地了解和掌握村干部一年来的工作实绩，并拿出考核意见，研究决定。

第三条考核结果与村干部的绩效工资挂钩

1、村干部的年度绩效考核综合得分，由村“两委”班子考核得分、村干部考核得分及奖励分值三部分组成。

村干部综合得分80分以上(含80分)的。绩效工资全额兑现。若考核得分80分以下的，按比例扣除，扣除的部分按比例奖励给得分80分以上的本村村干部; 若本村村干部综合得分皆低于80分，按比例扣除的部分上交镇财政。

2、计划生育、信访稳定、社会治安综合治理和安全生产等工作在县级以上(含县)考核中若造成镇政府被“一票否决”的，该村所有村干部当年绩效工资全部扣除，上交镇财政。

3、对在全镇排位中行分最低的村干部实行末位淘汰。

中共黄寺岗镇委员会

黄寺岗镇人民政府

2014年3月18日。

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