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行政绩效考核表

时间:2022-05-16 23:32:21 绩效考核 我要投稿

行政绩效考核表

企业管理的重要工作之一就是对员工的工作绩效做出考核,以提高员工的工作效率,促进员工的个人发展和实现企业的战略发展目标。绩效考核表将员工工作中涉及的方方面面进行了仔细的划分,为每一项工作的完成设置了考核的量化指标,促使各个岗位的工作业绩达到预期目标,充分利用了企业中的人力资源,提高了企业的工作效率,确保了公司的战略发展目标快速平稳的实现
 行政部绩效考核表不仅包括行政部经理、行政部总监、行政文员、前台接待等办公室人员的绩效考核表,同时也涵盖了厨师绩效考核表、驾驶员绩效考核表、保洁员绩效考核表、保卫处绩效考核表等后勤人员的考核表,帮助行政部工作人员更好的完成自己的目标,也为绩效考核的策划者提供了借鉴的示例。

姓名                     职务                  所属部门                       直接上级                 考核时间          

行政绩效考核表

考核项目

权重

项目内容

内容描述

分数等级

得分

90-100

80-90

70-80

60-70

60以下

 

 

 

 

业绩

 

 

 

 

55%

重要工作的完成情况

(30%)

公司重要精神、文件的传达

 

 

 

 

 

 

各种文件资料的管理

公章、重要证件的管理

文秘职能

(30%)

会议的准备工作及协助工作

 

 

 

 

 

 

各部门车辆协调调度

电话、信函收发工作

后勤职能

(30%)

 

办公、劳保用品的采购及管理

 

 

 

 

 

 

卫生保洁人员的管理

后勤事务协调

其它(10%)

其它上级布置的任务

 

 

 

 

 

 

能力

15%

协调能力(60%)

其他部门的沟通协调能力

 

 

 

 

 

 

观察能力(40%)

准确、及时地把握信息

 

 

 

 

 

 

态度

30

日常表现(50%)

出勤方面

 

 

 

 

 

 

工作积极性高,主动与上司、同事沟通协商

责 任 心 与进 取心(50%)

强烈的工作责任心,工作力求完美

 

 

 

 

 

 

长期不断的学习业务知识,要求进步,提高能力与业绩

奖惩记录:

奖惩增减分(奖励最高不超过10分)      

 90分(含)以上为“优秀”; 80~90分为“良好”; 70~80分为“一般”;60~70分为“及格”; 60分以下为“不及格”

B 通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:          等级为          

C 考评人意见:                                                      

D 考评人签字:                     日期:      年      月    日

E 人力资源部评定:                                                  


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