社区干部绩效考核办法

社区干部绩效考核办法

各村、社区党支部：

为了加强村、社区干部队伍建设，客观、公正地考核评价村、社区干部的德才表现和工作实绩，为奖惩、培训、调整岗位提供依据，根据有关规定，结合我镇实际，特制定本办法：

一、 考核时间和考核范围

时间：年度考核工作集中在每年12月底进行。

范围：村、社区全体干部。

二、考核内容和考核标准

考核的内容对村、社区干部履行岗位职责中的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，重点考核工作实绩。 德：指政治立场、思想素质、廉洁自律、遵纪守法、职业道德以及民-主意识、群众观念、团结协调等情况; 能：指工作能力、业务知识、管理水平、创新意识等情况;勤：指事业心、责任感、工作态度、勤奋敬业等情况;绩：指工作效益、数量、质量和贡献等情况。 廉：指廉洁自律方面的表现情况

年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

优秀：能正确地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守党纪国法和各项规章制度，廉洁奉公，勤政为民;业务熟悉，能胜任本职工作，达到本职位工作标准的要求;工作勤奋，政绩突出，完成或超额完成所规定的各项工作任务。

称职：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，业务熟悉，工作积极，能完成工作任务，德、能、勤、绩、廉均能达到现任职位的要求，绩效较好。

基本称职：政治、业务素质一般、或在工作中造成一定失误，工作作风和工作态度存在不足，联系群众不够，廉洁自律方面有差距，德、能、勤、绩仅能基本达到现任职位的要求。

不称职：政治、业务素质较差，难以适应本职位的工作要求;组织纪律松弛，遵纪守法方面存在问题，工作责任心不强，不能完成本职工作任务或在工作中造成严重失误。

三、考核方法和考核程序

考核方法：实行干部与群众考核相结合，定性与定量考核相结合，履行职责与年度考核相结合的方法进行。

考核程序：

1、个人总结。被考核人对自己一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的主要情况进行个人总结。

2、民-主测评：村、社区主职干部述职，述职结束后采取无记名投票方式进行民-主测评。

考核等次以民-主测评折算得分的多少为主要依据，经考核确定。

测评得分=(“优秀”票数×1.5+“称职”票数×1+“基本称职”票数×0.5+“不称职”个数×0)/(投票人数×1.5)×100

综合评价。由镇党委考核领导小组根据测评得分，提出考核意见，同时结合平时工作考核情况和民-主测评的结果，确定考核等次。村、社区“两委”主职干部报镇党委会议研究决定。

四、考核中的几项具体规定

1、实行一票否决制。因计划生育工作、安全生产、环境整治、社会治安综合治理工作被一票否决，村、社区支部书记及主任和分管负责人应确定为基本职称以下等次。

2、绩效考核中被确定为不合格的支部书记及主任应确定为不称职等次。

3、受党内严重警告以上处分或行政记大过以上的村、社区干部确定为不称职等次。

4、连续两年被考核为不合格或评定为基本称职的村、社区干部，第二年确定为不称职等次。

五、考核结果运用

坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认的原则，奖勤罚懒，奖优罚劣，不搞平均分配，适当拉开奖励档次，以教育为主。奖惩措施，按以下规定执行：

1、年度考核按总人数10%的比例确定为优秀，按人均一年800元，以资奖励。

2、年度考核被确定为称职等次的，发放一个月基本工资报酬。

4、年度考核被确定为基本称职等次的不能兑现有关年终奖励，并应对其诫免谈话，并根据情况调整工作或培训学习，取消评先表模资格;连续2年被确定不称职等次的，根据有关规定给予相应的处理。

六 、考核要求

1、考核工作由镇党委目标管理考核领导小组组织实施，并切实抓好年度绩效考核工作，确保年度考核工作的质量。

2、严肃考核工作纪律，严禁在考核和测评中的打击报复、循私舞弊行为。

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