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班组绩效考核表

时间:2022-05-16 22:14:42 绩效考核 我要投稿
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班组绩效考核表

                                      考  核  小  组  对  班  组  考  核  汇  总  表 7
   部门: 生产班组                                                    考核月份:     2 0 1 2 年05月                                                                       
序号 班组名称 班组人数 班组总系数 指标扣分 工作质量扣分 考核扣分 考核得分 扣          分          原          因
1 带 电 班 13 18.2 1 2 2 95 部门考核:班组考核不到位,设备基础管理及资料不精确,扣2分。标准化班组建设各项活动记录不完整,不规范、QC活动记录不全,扣2分。
2 调 度 班 7 10.8 1 2 4 96 部门考核:调度业务技能需提高,扣1分。标准化班组建设各项活动记录不全、建一流资料整理不规范、QC活动记录不全,扣2分。
3 运行维护班 8 7.5 1 5 6 94 部门考核:班组资料不完善,扣3分。标准化班组建设各项活动记录、建一流资料整理不规范、QC活动记录不规范,扣2分。
4 综合检修班 6 5.7 1 2 3 97 部门考核:标准化班组建设各项活动记录、建一流资料整理不规范、无QC活动记录,扣2分。
5 急修中心 10 9.1 1 6 7 93 部门考核:对工作人员的安全培训及监督力度不够,95598传票超时,急修记录不规范扣3分。标准化班组建设各项活动记录、建一流资料整理不规范、QC活动记录不规范,扣3分。
6 电 缆 班 5 4.8 1 1 2 98 部门考核:标准化班组建设各项活动记录、建一流资料整理不规范、QC活动记录不规范,扣1分。。
7 变 电 站 13 13.9 1 1 2 98 部门考核:标准化班组建设各项活动记录、建一流资料整理不规范、无QC活动记录,扣1分。
         报表汇总:                    审核:                                        填报日期:  2012 年 6月6 日

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