规划免疫督导考核总结

相关推荐

规划免疫督导考核总结

为贯彻国家《预防接种工作规范》(以下简称《规范》)的要求,市疾病预防控制中心计划免疫科根据《市2014年度免疫筹划工作督导方案》的要求于7月18日-8月3日对全市开展了常规督导，同时按市卫生局的要求于8月14日至17日对本年省疾控中心督导的部分预防接种门诊整改工作执行了督导。现将督导情况总结如下：

规划免疫督导考核总结

一、督导内容和要领

督导内容首要包含预防接种门诊的配置与维护、督导培训、经费的预算落实与运用、免疫筹划的维护、基本资料的维护、预防接种的实施、冷链装备与疫苗维护、计划免疫监测和流动人口维护等方面的情况。

督导单位包含 4个区疾控机构和6个工作难度较大的接种单位，同时在省级督导的单位中选取6个单位执行督导。

督导采取听取工作汇报、检验工作现场、查阅资料、询问相关工作人员和问卷调查等方式执行。

二、督导结果

(一)区级疾控机构督导结果

1、预防接种单位配置情况：全市4个区预防接种门诊基本按服务需求配置，但区省妇幼保健院和区卫生防疫站门诊管辖的居委会未做到明确划定，区卫生局则未发文对各接种单位管辖的地段给予指定。

2、区级对基层督导情况：本年各区基本按要求频次开展了对基层单位的督导，做得较好的是区和区。但4个区均未对新生儿入册情况和常规免疫查漏补种落实情况执行督导。区个别被督导单位未在督导表上签名，区未完成对产房接种工作督导。各区均没有将督导情况以文件形式反馈到相关单位。

3、经费预算与运用情况：4个区中区和区按《预防接种工作规范》的要求上报了免疫筹划工作经费预算。但4个疾控机构均未查到2014年度“免疫筹划工作经费”、“冷链运转经费”和“查验预防接种证经费”的入账凭证。

4、免疫筹划的组织维护：各区疾控机构按照工作规范要求做到工作有计划、有总结。免疫筹划网络运行由于网络故障疑问致使区接种率报表及区的接种反应调查表无法执行网络报告。4个区能坚持计免例会制度，做得较好的是区和区，区上半年仅召开了2次例会。

5、学生查验接种证和补种情况：4个区均未按市卫生局和教育局文件要求启动2014年学校幼儿园查验预防接种证和补种疫苗工作。

6、计免资料归档情况：4个区中本年仍以区2014年资料归档较有条理，资料项目填写齐全，有目录、页码、编号。区则均存在“六本帐”有缺项,归档资料无目录、页码和编号等“老-毛病”，如区的乙肝疫苗优惠卡回收副卡无月结、年结;区2014年“免疫接种的基本免疫接种情况统计汇总表和历年儿童免疫接种调查情况”均为空白;区的疫苗领发记载项目不全，冰箱温度记载与实际不符，除霜未做记载，且乙肝疫苗及其专用注射器部分进、销、存登记无月结、年结。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索规划免疫督导考核总结。

【规划免疫督导考核总结】相关文章：