考核办半年总结

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考核办半年总结

今年以来，县督考办在、县政府正确领导下，按照“贯彻决策、维护政府权威，明晰任务目标、强化实绩考核，创新督考方式、推动工作落实”的工作思路，紧紧围绕、县政府的中心工作和重大决策部署，坚持督查落实与目标考核相结合，进一步完善了真督查、实考评，以督促考、督考合一的工作机制，有力地推动了、县政府重大决策部署的全面落实，圆满完成了各项工作任务。

考核办半年总结

一、突出督查重点，有力推进了重大工作部署的落实

半年来，县督考办坚持把督查作为推动工作落实、提高执行力的重要抓手，紧紧围绕、县政府的中心工作，强化督查督办。先后组织决策督查7次、专项督查12次、领导批交办督查8次，形成了强有力的强化督查促进落实的态势，确保、县政府政令畅通。

一是狠抓决策督查。坚持把决策督查作为督查工作的重中之重，突出抓好、县政府重要会议、决策性文件执行情况的督查。根据全委会议、“两会”、经济工作、农业农村工作等重要会议明确的年度目标任务，开展督导检查。为确保督查工作取得实效，认真做到“三抓”。抓贯彻。要求各乡镇、各部门在规定的时间内，对重要会议精神、工作部署进行贯彻落实。同时下发文件要求各乡镇各部门把本单位重点工作推进情况报送督考办。抓落实。对全县重要决策部署进行梳理，明确督查重点，把握督查方向，保证了督查工作有的放矢。继续实行红黄绿牌制度，对督查督办两次以上仍未完成任务的，发黄牌，在年终综合考核中进行扣分。抓反馈。将每次督查督办情况进行归纳汇总，分析出存在的问题、提出意见建议，及时提供给县领导参考，充分发挥参谋助手作用。今年以来，共编发《督考通报》2期，《领导专阅》7期，《督考快报》18期，其中得到县领导批示的8期。

二是紧盯专项督查。对、县政府阶段性中心工作，坚持“一线工作法”，深入乡镇和部门抓督促检查、跟踪落实。围绕“三年上水平”、“四创联动”、城市绿化、县城环境等阶段性重点工作，特别是针对、县政府确定的30个重大项目、15个重大专项工作，起草了《重大项目、重大专项工作评审办法》，对每个项目、每个专项工作实行量化评审，为年终科学准确评审工作奠定了良好基础。同时，制定了《重大项目、重大专项工作责任分工表》，明确分包县领导和牵头单位、相关责任单位，以及目标任务和完成时限，建立督查台帐，实行跟踪督查。在拆迁工作中，实行日报制度，随时掌握拆迁进度，及时发现和解决拆迁工作发现的问题，有效地加快拆迁进度，对确有特殊情况不能按时完成的，由责任单位提出申请，并请主管县领导签字。半年来，共开展专项督查12次，督办事项17件，下发督查交办通知单166份，申请延期9份。

三是办实领导批办事项。半年来，围绕项目开放、园区建设、资源整合、防火防汛、惠农资金、新农合、土地收储等领导批交办的事项，主动会同有关部门，严督细查，摸清原因，主动协调。对能够及时解决的问题，保证了及时办结;对短时间办结有难，我们说明原因，限时办结。做到了交必查、查必清、清必办、办必果。特别是在防火、防汛工作中，我们采取明查暗访的方式，对各乡镇班子主要领导值带班情况、防汛预案、物资准备等进行了专项督查，极大地强化了基层领导班子和领导干部的责任意识。同时，认真完成上级交办事项。按照督查室要求，我们围绕产业聚集区建设和杨书记创先争优活动联系点韩麻营镇北沟村有关落实事项，组织相关单位和部门深入实地，真督实查，摸清底数、掌握实情，及时办结、及时反馈，得到了上级部门和领导的认可。截止目前，共督办县领导批、交办事项14件，开展督查活动60余次，完成市级交办事项2件，做到了事事有落实、件件有回音。

四是积极开展自主督查。对领导关心重点工作、群众关注的热点难点问题主动开展自主督查，通过实地督导，多轮次督查，力求抓一件成一件、督一事结一事。半年来，围绕食品安全、城市建设、民生、稳定和安全生产等工作，开展自主督查3次，督办事项5件，组织暗访查岗5次。得到了领导认可，部门认可和群众支持。

二、着眼科学考评，目标考核工作得到进一步加强

在认真分析上一年度目标考核实效的基础上，广泛征求了乡镇和部门意见，进一步充实完善2011年度目标考核评价体系，并印发专门文件通知，加强了目标完成情况的日常监督，强化动态管理，有力的推动了各项目标的全面完成。

一是充实完善2011年度目标考核体系。在周密做好2014年度目标考核工作基础上，年初对考核结果进行认真梳理和归纳汇总，起草了《、县政府关于完成2014年度重大项目重大专项工作包保任务的单位和个人进行表彰奖励的通报》(隆字[2011]13号)和《、县政府关于对2014年度乡镇和县直部门及驻县各单位目标实绩考核结果的通报》(隆字[2011]15号)两个文件，为全县目标总结表彰大会顺利召开奠定了良好基础。为使2011年度目标考核更具可操作性、更加符合隆化发展实际，根据2014年度目标考核实效，进一步充实完善了2011年度目标考核体系：在定性考核中增加民-主评议一项目标，分值5分，由各单位参加考核大会的人员对各单位目标完成情况进行民-主评议。在定量考核中，对有行政执法职能的县直部门增加依法行政无过错一项目标，在其自报业务目标中占5分;对各乡镇规模以下工业企业的工业目标，由统计局确定任务，下达指导性指标，纳入年度目标考核体系。

二是分解下达2011年度整体工作考核目标。按照、县政府2011年工作部署，督考办对各单位的自报业务目标进行了调整;对22个涉考部门提供的2011年度各项工作责任目标及考核细则进行了审核，不完善的予以了修订;统一下发了《县督考办关于印发<2011年各乡镇整体工作考核目标>的通知》(隆督考办[2011]9号)和《县督考办关于印发<2011年县直各部门整体工作考核目标>的通知》(隆督考办[2011]10号)两个文件，分别与各乡镇、县直各部门签订了2011年度目标考核责任书。

三是切实加强对目标完成情况的动态监控。为进一步掌握各乡镇、各部门工作进展情况，督考办加强了目标完成情况的日常监督，强化动态管理。坚持平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。平时考核采取月报告、季通报、半年考评、重点督查等方式进行，其结果纳入年终综合考核计分范围。要求各乡镇、各部门按月向督考办报送重点工作进展情况及主要经济指标完成情况，认真执行月报告;对各乡镇、各部门2011年度第一季度主要工作目标完成情况进行了通报;进行各乡镇、各部门2011年度工作责任目标完成情况半年考评。

三、注重队伍建设，督考人员素质明显提升

实现内部科学管理，确保机关规范化运行，是做好工作的根本和关键，从抓素质提升入手，树立了督考办良好形象。一方面扎实开展“创先争优”活动。针对今年督考办刚刚组建机关党支部的实际，建立健全了支部各项规章制度，认真执行“一会三课”制度，扎实开展各项活动。特别是围绕建党九十周年，支部全体党员参加了建党九周年知识问答比赛，观看了《建党伟业》、建党图片展、红歌比赛等活动，使办公室全体党员，对党的事业更加充满信心，更加坚定了干好本职工作的决心。同时，坚持周五下午学习日制度，把理论学习作为一项工作任务长抓不懈，通过学习，机关干部综合素质得到提高。另一方面努力树立办公室良好形象。围绕干部作风建设年活动，我们坚持“真督实查、廉洁高效”工作作风，从健全完善单位相关工作制度入手，在年度综合考核中，我们明确了乡镇不饮酒、县直不留餐的工作纪律，得到了乡镇和部门的一致好评。

四、下半年工作安排

继续坚持以贯彻落实科学发展观为指导，积极开拓创新，不断提高督考工作水平，确保、县政府各项工作部署有效落实。重点抓好以下四方面工作：一是抓好决策督查。围绕、县政府重大决策、重要工作部署、重要会议的贯彻落实，进一步细化分解工作任务，全程督办，保证各项工作有序推进。同时，根据各阶段工作重点，有计划地开展督查活动。二是强化实绩考核。认真组织好季报告、半年考评、年终考核工作。进一步完善考核评价体系，使其更加科学合理，更具操作性。三是加强督考调研。对事关全县改革、发展、稳定的全局性问题，领导关注的重点问题和人民群众关心的难点热点问题进行调研，更好地发挥督考工作的参谋作用。形成情况全面、分析深刻、对策有力的督考调研。四是提高督考工作效率。加强对涉考部门的协调调度，保证督考工作规范统一。不断增强工作人员的业务素质，全面提高督查工作水平。

隆化县督查考核办公室

2011年7月5日。

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