高中年度考核工作总结

我校独立建制已满三年，社会声誉日日提高。上级领导对我校工作更是重视有加，给予了大力支持，为我校发展奠定了良好的政治基础。全体教职工也从不懈怠，年年收获着丰收的喜悦。20xx年，我校各方面工作开展顺利，获得了多项荣誉，高考成绩更是不负重望，提前、本一及本二以上录取46人，本科录取总人数140人(不含体育特长生)，本科录取率达32.56%，再创历史新高。高考总录取率达96.51%，创造了历史最好水平!现将我校20xx年工作总结如下：

高中年度考核工作总结

一、学校党领导得当，规划适宜，工作布置、监督到位。

1.通过学习不断提升管理水平。在每周一的行政例会上，领导们共同学习新的管理理论，对上周工作进行总结，对问题进行分析，并探讨本周工作计划，对重大事宜及工作进行分工与安排。

2.自20xx年独立建制开始，学校党政领导就为学校制定了五年发展规划，即2009年申创江苏省四星级高中，在这一大目标下，指导教务处依据我校实际情况着力提升教师业务水平与学生学习成绩，以各类师生比赛为练兵、以高考为展示平台突出教学成绩;德育处重点抓学生素质的提升工程，通过改革评价激励机制和完善全员育人入手，培养学生良好的学习习惯和诚信的人格品德;其他部门全力协助教、德工作，围绕着为教师和学生服务的宗旨，做好自身工作。学校党政部门成立监督工作小组，不定期开展检查，全年督促，及时发现与解决问题。

二、各部门注重实际，分解目标，通力合作，成绩显著。

(一)德育处：德育为首，全员育人，树立师德形象，推动学生成长银行建设，帮助学生塑造诚信人格。

1.加大德育培训力度，提升教师师德水平，借助平台推出优秀教师。通过每周班主任与副班主任例会制度，长期培训，坚持提高他们的班级管理能力和教育水平经常邀请学校校长或校外名师做师德培训，提升教师的师德水平，塑造崇高师德形象。借助各种评比平台，推出优秀教师，如08年蒋兴林老师被授予苏州市周氏德育奖励金，陆勤老师被评为苏州市师德标兵，赵静老师被评为吴江市师德先进个人等等。

2.执行全员育人机制，提高整体管理水平，营造良好校园教育环境。学校2007年开始试点实行学生成长银行机制，通过一年的完善与改进，学生成长银行机制对促进师生进步都起到了良好的促进作用，2008年，德育处在全校推行学生成长银行建设机制，要求所有学科教师每周都要对学生进行评价，从而将教师与学生德育教育进行绑定，促使教师承担起育人职责。经过努力，全体教师的管理水平有所提高，学生素质有所进步，师生关系更加融洽，形成了良好的校园教育环境。

3.规范教师值班行为，监督学生自主管理，帮助学生养成良好习惯。期初，根据上学期值班情况调整本学期值班工作，组织值班队伍并进行培训。成立学生自我管理队伍，经德育处和团委负培训后，负责每天班级秩序，特别是早、晚自习的学习纪律和作业的完成上交情况。自我管理与教师督促双管齐下，学生的自我管理能力有所提高，良好的学习习惯逐渐养成。发现问题实施层层上报制，学生——值班教师——政值班，所有过程必须有文字记录，保证操作规范，问题处理得当、有始终。

4.建造各种活动平台，组织学生积极参与，帮助学生塑造诚信人格。德育处要求每班每周必有一次主题班会、每月一次主题活动，此外，德育处与团委合作，经常举办如演讲比赛、学科邀请赛、板报比赛、青年志愿者等活动，帮助学生养成良好的学习生活习惯，塑造诚信人格。

(二)教务处：素质为主，科学有效，加强教师培训，搭建师生成长活动平台，帮助学生取得最大进步。

1.加强青年教师培训，提升教师教学水平，努力扩大骨干教师队伍。教务处专门制订培训计划，多次举行课堂教学培训，提升教师教学水平。本学期，教务处还邀请特级教师李国平为全校教师做“一个好教师”的系列专题讲座，指导青年教师成长方向。在校内实行全年开课与推门听课制度，要求每位教师特别是青年教师必须保证两次公开课，每次公开课必须资料齐全，反馈到位。在学校的努力下，我校青年教师成长迅速，部分青年教师已经成为学校教学的中坚力量，如张亮老师获得苏州市公开课一等奖，9名教师成功晋升高一级职称等等。

2.鼓励教师动笔动手，多方搭建展示平台，努力提升教师科研能力。教科室利用各类课题为抓手，多次举行科研培训，提升教师的科研理论水平。布置寒暑假教科论文作业，并进行评比。同时借助各类评比平台，督促教师撰写论文并帮他们把关投稿，对于已经发表文章教案或获奖的教师给予一定的物质奖励。在学校的鼓励支持下，我校教师的科研能力有所提高，发表论文数量和质量都有突破，2008年共有20多篇论文在各级各类杂志发表或获奖，共有26位教师申报了吴江市08-09年度的个人课题，比2007年翻了两翻。

3.注重学生素质教育，以科学有效为目标，帮助学生取得最大进步。学校严格实行国家教育方针，实施素质教育，开足各类必开课，让学生有个性有特长全方位的成长。要求教师以“科学有效”为目标，注重班级教学的层次性，培优补差;作业批改及时反馈，帮助学生巩固提高;试卷试题难度适中，让学生学习有成就感;试卷分析讲解要精确……在这一的方针指导下，与同类学校相比，我校学生三年中进步最大。

4.继续做强特色学科，扩大优势资源力量，让更多的学生进入高校。艺体学科由沈林江副校长直接挂帅指导，教务处专门制订学习方案，艺体教师奠定专业基础，重金外聘专家进行指导这样一个模式已连续三年获得成功，被高考证明为是一种适合我校的有效的运行模式。2008年高考，艺体本科达线共59人，正式录取45人，录取率达到50%以上，其中体育生吴海波被北京大学录取，艺体学生全部被高校录取。鉴于特色班的一惯良好表现，学校决定扩大优势资源力量，让更多的学生能进入高校学习，特在2008级高一新生中扩大特色班，由原来的两个班扩大为现在的三个班。相信在全体师生的努力下，他们都会有个美好的未来。

(三)总务处：安全第一，透明公开，打造阳光校园，杜绝各类潜在隐患死角，为师生提供优质服务。

1.狠抓食堂卫生工作，确保食品安全可口，为师生提供优质的服务。学校总务处采取公开招标的模式与食品供应者建立起长期的合同关系，牢把进货关，确保进入学校的食品蔬菜都是安全卫生的。注重员工素质，坚持培训，不定期举行才艺比赛，并进行理论考试。在总务处的领导下，我校食堂工作成绩优秀，饭菜卫生可口，从未出现事故，并连续三年来被市教育局和卫生局评为A级食堂。

2.努力建造平安校园，维护校园财产安全，为师生提供优美的校园环境。学校与松陵镇派出所建立长期联系，聘请副所长为法制副校长，两名警员常年入驻我校，协助门卫进行校园管理，维护校园安全。学校加大投入，在电子眼等防盗设备基础上，又安装了校园闭路监控设备，大大提升了校园安全系数。同时，签定师生校产安全保证书，建立校产安全网。并定期对校园进行绿化维护，清除卫生死角，确保校园环境优美，给师生们提供了一个优美的工作与学习环境。

3.负责学校基建工程，工作公开规范透明，为师生提供更好的学习环境。2008年，在松陵镇领导的支持下，我校实施了艺术楼和教师公寓的改建工程。总务处采取公开招标的模式选定施工单位，并全程监督改建工作，及时公开公示各类帐务资料，做到了公开规范透明。目前，艺术楼改建完工，已投入使用。漂亮的建筑，宽敞的教室，特别是艺术生的专用教室，受到了师生的好评。

(四)办公室：围绕中心，灵活应变，做好固定工作，帮助教师准备各类考试，努力建立起合格档案室。

1.围绕学校工作中心，热情友好接待来宾，确保工作及时到位。上级部门经常在我校组织召开各类活动或会议，从会议室布置到水果茶水的购买及餐饮的准备，都由办公室安排。为配合会议或活动时间，办公室工作人员经常牺牲休息时间做好工作，以热情友好的态度接待来宾，工作及时到位，深受上级领导的好评。

2. 坚持做好固定工作，完善人事工作制度，高标准建设档案室。如各类人事报表、年度总结与规划等，职称评比与考试、教育现代化水平考试、校务公开检查、年度考核等等，办公室都传达、安排到位，工作完成质量高。在学校的支持下，购买了人事档案工作软件，由专人负责档案工作，高标准建设档案室，并将于2009年申报苏州市合格档案室。

3.灵活应对临时工作，及时安排组织到位，确保高质高量完成。对于临时性工作，办公室在第一时间上报领导、通知到个人，如2008年教职工信息系统的录入更新和2008年吴江市首次人才普查工作，在规定时间内完成工作。

(五)工会：上下沟通，组织协助，积极创造机遇，努力帮助教师愉悦身心，促进校园形成和-谐氛围。

1.发挥工会桥梁作用，做好上下联系沟通，确保上情下达下情上传。以教代会为平台，以每周的工会例会为支点，通过教代会的代表提议和每周工作调查，充分担承起桥梁与沟通作用。工会主席参与学校行政领导会议，及时将会议精神与内容传达给各位委员，再由委员到年级里宣传，做到了上下沟通及时，促进校园和-谐氛围的形成。

2.关心教师业务发展，组织协助创造机遇，帮助教师提升业务水平。工会经常协助教务处教科室等其他部门召开教师培训，帮助教师提升业务水平。同时，积极鼓励教师参与上级工会组织的各类活动，如向《吴江教工》投稿，参加“改革开放三十年”征文、演讲比赛等等。我校工会已经连续两年被评为“工会信息工作先进集体”。

3.关心教师身心健康，开展多种文体活动，帮助教师排除身心劳累。工会一直把关注教师身心健康作为工作重点，组织女教职工参加体检，冬季为教师送上新鲜热气的豆浆等，受到老师们的热烈欢迎。教工之家建设有完备的乒乓、桌球、瑜珈、旗牌等活动室，每天下午第四课准时开放。同时，工会还借助三八节、教师节以及元旦等节日举行拔河、跳绳、乒乓、投篮、接力、桥牌等比赛，丰富校园生活，帮助教师愉悦身心。

总而言之，20xx年，我们松高硕果累累，学校获得10多项荣誉称号，并接受了江苏省模范教工之家、苏州市教育信息现代化学校及合格心理咨询室的验收检查，9名教师成功晋升高一级职称，20多名教师在杂志发表文章或论文教案获奖，40多名教师获得各级荣誉， 140多名学生进入本科院校学习……2009年，我们期待更好……

三、20xx年学校发展规划

(一)指导思想：

以党的教育方针为指针，在上级部门的正确领导下，紧紧围绕“对每一个学生负责，使每一个学生取得最大的进步、得到最好的发展”的办学宗旨，牢固树立和全面落实科学发展观，同心同德、奋力拼搏，不断开拓创新，精致校园管理，优化师资队伍，推进素质教育，提升办学绩效，推进我校教育教学工作发展新阶段，成功申创江苏省四星级学校。

(二)工作目标：

1.总目标：申创江苏省四星级学校。

2.具体目标：针对四星级学校评估标准找差距立目标。

(1)进一步加大投入，完善硬件设施，争取达到四星级标准。

(2)加强师资队伍建设。在09年力争培养市级带头人、教学能手、新秀5-6人。

(3)在学校管理方面，进一步推进和-谐校园构建，完善校风、学风、教风建设。

(4)教学质量力求新突破。09年高考力争本科录取率在08年基础上提高20%，总录取率达98%。

(5)寻求素质教育新模式。大力推行教学改革，完善评价机制，促使德育工作特色化，科研工作绩效突出。

(6)申创苏州市合格档案室。

(三)重点工作

1.推进精致化管理，抓好各项工作落实。加强督查力度，提高实效。

2.加强师资队伍建设，培养四种意识，提升四种能力，扩大骨干教师队伍。

3.加强学生队伍建设，强化德育先导，有效激励，落实学生学习习惯和能力的养成，抓好学生学习指导的四个本本，提升学生整体素质。

(四)具体措施

1.精致校园管理。管理精致，操作规范，各项工作落实到位，加强督查力度，提高实效。

(1)细化管理过程，各级加强检查督促，做实做细全面落实好。突出过程管理精致化，通过“查、评、帮”的教师管理制度帮助教师成长，通过规范课程行为、挖掘课程内涵、把握课程方向和课程质量实施有效的课程管理，采取教师全员育人和学生自我管理的方式实施学生管理，由年级组和学生综合素质评价工作领导小组全程监察，多方面督查、提高、管理教育教学质量，最终进一步推进和-谐校园构建，促进校风、学风、教风建设，从而力求不断突破超越，做到精致。

(2)实施民-主管理，制度章程规范化。学校领导引领各处室、各部门理智地对学校工作进行反思，在反思中找差距，找问题。并要求各处室、部门结合新形势、新要求、新目标，对过去所形成的制度逐条逐项进行全面系统的调研，广泛听取意见，遵从发展规律，遵从群众意见，合理地修正、补充、完善各项规章制度，使所形成的制度更务实、更科学、更规范，对具体工作实施更有指导性，努力使各项制度成为广大教职工、学生自觉履行工作、学习要求的行为。学校将着力推进民-主管理的规范化，努力构建“调查研究、民-主决策、规范办事、校务公开”的系统化程序，使每一个教职员工真正成为办好学校的主人。

2.优化师资队伍。扩大骨干教师队伍，争取2009年培养市级带头人、教学能手、新秀5-6人。

(1)完善用人制度，行政干部及各级组长继续采用公开竞聘制。为保证领导队伍的积极进取精神，确保领导队伍能够团结协作，有前瞻的观念、服务的意识、实干的精神，在学校中拥有教高威信，学校将在完善2008年采取公开竞聘制的基础上，选拔行政干部及各级组长，并给予一定物质补助。采取平时与年度考核相结合、领导与群众评议相结合的模式考核，作到用人尽才，评人尽公。

(2)坚持培训制度，培养教师具有四种意识，提升四种能力。通过长期师德专题培训培养教师具有争先、服务、大局和自我保护意识，通过业务培训提升教师的解题能力、组织管理能力、课堂教育能力和教育科研能力，并从师德、能力、态度、业务、业绩多方面进行考核，督促教师成长。

3.推进素质教育。制定学生综合素质评价方案，并将在操作中不断完善与改进，提升学生整体素质。

(1)我校学生综合素质评价将从道德品质、公民素养、学习能力、交流与合作、运动与健康、审美与表现等六个方面对学生进行评价，评价结果包括两个部分：综合性评语和评定等级。综合性评语主要是对学生综合素质的整体评价，重点突出学生的特点和潜质。评定等级是指每个基础性发展目标的评定结果，以等级方式呈现。其中，道德品质、公民素养方面的评价，凡符合基本标准者，评为“合格”，有突出问题者，可暂不评定，但要将突出问题如实记载;学习能力、交流与合作、运动与健康、审美与表现等方面的评价分为A、B、C、D四个等级。综合素质评价等级认定为A，应有充分的实证材料。“暂不评定”或D级的必须非常慎重。

(2)学生综合素质评价采取过程性评价、阶段性评价和终结性评价的方式进行。过程性评价是指在日常教育教学活动中对学生的行为表现所进行的经常性评价。阶段性评价是在学段或学期、学年结束时对学生发展目标实现程度作出的评价，是过程性评价的积累和总结。终结性评价是对学生高中阶段成长、发展状况的整体性反思和综合性总结，在学生毕业前进行。学生综合素质评价的基本程序是：学生自评、同学互评、教师评价、班主任评价、学校领导小组评价，合成评价等级并填写综合性评语。

(3)学生异议可申请复议。学校将评价结果以书面形式通知学生本人及其监护人。对评价结果为A级和D级的学生要进行公示。学生及其监护人对评价结果如有异议，可向学校综合素质评价工作领导小组申请复议。

4.提升办学绩效。力求20xx年本科录取率在xx-xx年基础上提高20%，总录取率达到98%。

(1)学校成立教育教学管理督查领导小组，从常规、教师上下班、办公纪律、课堂教学、学生常规、行为习惯等多方面督查、提高、管理教育教学质量。

(2)扩大特色学科班级，由原来的两个班扩大为三个班，突出特色成绩，让更多的学生进入高校学习。

(3)完善考核评价机制，增加奖励幅度，以物质激励教师，从而提升教育教学质量。

(4)落实学生学习习惯和能力的养成，抓好学生学习指导的四个本本，将教学细节化、班级化，立足实际出成绩。

对照江苏省四星级学校评估标准，我们知道我们还有差距。但我们相信，在全体松高人的努力下，2009年，我们将会收获松高历史上另一个辉煌!

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