机修车间绩效考核

机修车间绩效考核

为了激励员工工作积极性，调动全员创新意识，充分体现公平，公正，客

机修车间绩效考核

观合理的考核原则，制定适应本机修工工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据，考核分数以100为满分。

一.工作态度，每投诉一次，扣2分，扣分累计

. 1、工作态度消极，设备维修怠慢(车间维修请不动人)。

2、领导安排的工作不能按时完成。

3、以出勤及设备抢修安装加班、加点等情况。

4.上班期间不能离岗，如外出、到宿舍等。

二.维修与保养

、工作完成将维修现场清理干净，工具及零件归位。换下来的旧零件应收回，带回机修间，如能修复，尽可能修理。(无故不执行扣1分)

2、对应各机修人员负责的机台及设备的维护保养;

(1)机台所有零部件有无缺失及损坏。(每一处扣1分)

(2)跑冒滴漏的及时处理。(每一处扣2分)

(3)各安全保护机构的齐全有效。(每一处扣 3分)

)各人专管的生产设备，每班进行巡视、点检，观察设备运行情况，存在的问题及时处理。(无故不执行扣1分)

( 5)设备维护不好，造成停产，影响生产与交货期的。(根据实际情况扣5-10

分，情节严重的取消本月绩效奖金)

(6) 值日卫生不清理一次扣1分。

三.创新拓展能力(以上按公司有关规定酌情加分)*加分项*

1、结合本车间实际对生产设备存在的各种弊病进行根治。

2、对工艺参数进行合理有效设置，促进生产效率，优化制品。

3、解决生产中的痼疾，难题,或对节能降耗有实质效果的方法策略。

4、在修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索机修车间绩效考核。

【机修车间绩效考核】相关文章：