考核登记表总结范文
2013年本人个人总结如下：
一、讲政治、抓学习，不断提高政治业务素质和政策理论水平，在实践中积累工作经验，提高执政能力，完善自我通过学习，自觉地用科学理论和业务知识武装自己的头脑，更好的运用国有企业改革改制政策和粮食局、供销社老领导的工作作风指导自己的实践;通过讲政治，进一步坚定了共-产主义信念，增强政治敏锐性和鉴别力，在政治上同党中央保持高度的一致;通过讲正气，自觉抑制不正之风和腐-败现象的侵袭，牢固树立宗旨观念，坚持一切从人民利益出发，正确行使党和人民赋予的权力。
二、讲政策，抓落实，进一步完善粮食企业改革改制，推进供销系统改革改制1、上半年的工作小结 上半年在粮食局分管组织人事、招商引资、计划生育等工作。就人事工作来说，对各个公司班子成员进行了调整，改变了原来瘫痪或半瘫痪状态，提高-干部队伍素质，促进了企业稳步发展。对离退休人员的工资执行了社会发放，退休人员的档案交给了社保局管理，为离休干部和残退军人办理了医保手续。解决企业所有人员的后顾之忧，维护了大局稳定。就招商引资工作来说，进一步巩固了2013年的项目。加大2014年的招商力度。就计划生育工作来说，成立了计划生育协会，建立了台帐，落实了专干岗位津贴及独生子女保健费。掌握了流入人口及常住人口的计划生育情况。2、下半年的工作小结 下半年调到市供销总社任监事会主任以来，秉着实事求是的原则，抱着对组织、企业、工作负责的态度，对全系统进行了全面的调查了解，结合党校学习写了《供销事业的改革、发展与创新之我见》的论文。同时对公平和哲桥二个区社的上访事件进行了全面的调查核实，对供大的装修工程、市郊供销社和食杂果品公司的改造工程、以及几个单位的招租事项都进行了全程监督，保证了工程的顺利进行，使社有资产得到了最大程度的增值。对办社宗旨和办社方向及社有资产的保值增值进行了监督，有力地推进了供销系统的改革改制，保证了改制企业和广大职工的利益。
三、廉洁自律情况一是按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法，做个称职的公务员。二是用制度自律。严格按照制定的廉政措施办事。四、存在的问题回顾检查自身存在的问题，我认为主要有以下二点：第一、学习不够，缺乏过硬的业务知识。第二、性格急燥，遇事不冷静。总之，我自认为是一个合格的公务员。
附:书写年终总结黄金秘笈
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
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