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工时和薪酬管理制度
一、目的:为规范公司工资管理,体现多劳多得等激励政策,提高员工对企业的忠诚度和劳动积极性,特制定此办法。
二、适用范围:公司直接生产人员。
三、权限:经管部负责考勤和工时统计;生产部负责工时给定。经管部是工资
的管理单位,解释权归经管部
四、主要内容:
4.1 工资结构
工时人员工资=基本工资+工时工资+加班补贴
4.2工资计算方法
4.2.1基本工资,按日工资进行计算。
(1)基本工资分为5个级别,每级别有三个等级,按岗位不同、掌握技能不同经评定小组评定,确定每一位员工的工资级别;
(2)员工基本工资按确定的工资级等计付(按下表对应的级别/等级交点处基准数值计算),但月末按员工当月工作量、工作表现和出勤率表现,主管上级有升一等或降一等的调整。
(3)工时人员工资级等基准数表(一)如下: 单位:元
等级 级别 | 一等 | 二等 | 三等 | |||
日工资 | 小时工资 | 日工资 | 小时工 | 日工资 | 小时工资 | |
5级 | 20 | 2.5 | 18.5 | 2.3 | 17.2 | 2.15 |
4级 | 16.64 | 2.08 | 14.8 | 1.85 | 13.6 | 1.7 |
3级 | 13.2 | 1.65 | 12 | 1.5 | 10.4 | 1.3 |
2级 | 10 | 1.25 | 8.4 | 1.05 | 7.2 | 0.9 |
1级 | 6.72 | 0.84 | 5.2 | 0.65 | 3.36 | 0.42 |
(4)计算公式:基本工资=小时工资基准数*出勤时间
小时工资基准数,按员工已定工资级别和月末评定等级,从《工资级等基准数表》中查寻。
4. 2.2工时工资=工时工资率*实际工时数。
工时工资直接反映在工时票上。
4.2.3加班补贴:夜间补贴2.5元/半天,周六、周日补贴5元/天.
夜间加班6小时算一个班次,即加班6小时按8小时计算工资。
夜间时段:17:00~第二天7:30,原则上每日加班不允许超过3小时,如情况紧急必须连续加班,超过3小时的部分主管要安排第二日或适当时间调休。
4.3 下列各项从个人工资中扣除:
(1) 劳动保险费
(2) 个人欠公司款项
(3) 工会经费
(4) 罚款
(5) 其他必要的扣款
4.4考绩及晋升
4.4.1 每半年考核评定一次,从1月1日起至6月30日止为一个考核期,7月1日起至12月31日为一个考核考核期。
4.4.2 每个考核期末,由经管部组织成立评定小组,对员工的工资级等评定一次。
4.4.3 考评的内容分为知识、技能、领导能力、协调能力、服从性、协作性、积极性、责任性、出勤率等方面。
4.4.4 评定小组对每一位员工本年度的表现进行综合考评,评定综合分值高于基准值的,给予晋升工资级等,综合分值低于基准值的,给予下降工资级等。晋升或下降幅度视分值而定。
4.4.5 评定后的工资级等作为该员工下一个考核期内的工资基准。
4.4.6 评定结果要个别通知员工了解。
4.5 员工在无工作时,要服从公司安排的临时性零活。
4.6保密
4.6.1 各级人员养成不探询他人工资、不评论他人工资的良好习惯。
4.6.2 各级人员的工资待遇除公司主管工资人员、计算发放工资人员和各级直属主管领导外,一律保密,如有违反,罚款如下:
(1) 领导、计算工资、发放工资人员,非经批准外,不准泄露任何人的工资,如有泄露,调离本岗位或降职;
(2) 探询、评论他人工资或吐露本人工资者,扣罚100元工资;
(3) 上述行为造成影响者,给予开除处分。
4.6.3 工资计算如有不明之处,报经直属领导向经办人查明处理,不得自行理论。每月以银行工资卡形式发放工资。
五、本办法经副总以上会议讨论,董事长批准后从20xx年1月1日起实施,修改时亦同。
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