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工时和薪酬管理制度

时间:2022-05-12 19:48:15 薪酬制度 我要投稿
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工时和薪酬管理制度

一、目的:为规范公司工资管理,体现多劳多得等激励政策,提高员工对企业的忠诚度和劳动积极性,特制定此办法。

工时和薪酬管理制度

二、适用范围:公司直接生产人员。

三、权限:经管部负责考勤和工时统计;生产部负责工时给定。经管部是工资

的管理单位,解释权归经管部

四、主要内容:

4.1 工资结构

工时人员工资=基本工资+工时工资+加班补贴

4.2工资计算方法

4.2.1基本工资,按日工资进行计算。

(1)基本工资分为5个级别,每级别有三个等级,按岗位不同、掌握技能不同经评定小组评定,确定每一位员工的工资级别;

(2)员工基本工资按确定的工资级等计付(按下表对应的级别/等级交点处基准数值计算),但月末按员工当月工作量、工作表现和出勤率表现,主管上级有升一等或降一等的调整。

(3)工时人员工资级等基准数表(一)如下:               单位:元

   等级 

级别

一等

二等

三等

日工资

小时工资

日工资

小时工

日工资

小时工资

5级

20

2.5

18.5

2.3

17.2

2.15

4级

16.64

2.08

     14.8

1.85

13.6

    1.7

3级

13.2

1.65

12

1.5

10.4

1.3

2级

10

1.25

8.4

1.05

    7.2

0.9

1级

6.72

0.84

5.2

0.65

3.36

0.42

(4)计算公式:基本工资=小时工资基准数*出勤时间

       小时工资基准数,按员工已定工资级别和月末评定等级,从《工资级等基准数表》中查寻。

   4. 2.2工时工资=工时工资率*实际工时数。

工时工资直接反映在工时票上。

4.2.3加班补贴:夜间补贴2.5元/半天,周六、周日补贴5元/天.

       夜间加班6小时算一个班次,即加班6小时按8小时计算工资。

    夜间时段:17:00~第二天7:30,原则上每日加班不允许超过3小时,如情况紧急必须连续加班,超过3小时的部分主管要安排第二日或适当时间调休。

4.3 下列各项从个人工资中扣除:

    (1) 劳动保险费

    (2) 个人欠公司款项

   (3) 工会经费

    (4) 罚款

(5) 其他必要的扣款

4.4考绩及晋升

4.4.1 每半年考核评定一次,从1月1日起至6月30日止为一个考核期,7月1日起至12月31日为一个考核考核期。

4.4.2 每个考核期末,由经管部组织成立评定小组,对员工的工资级等评定一次。

4.4.3 考评的内容分为知识、技能、领导能力、协调能力、服从性、协作性、积极性、责任性、出勤率等方面。

4.4.4 评定小组对每一位员工本年度的表现进行综合考评,评定综合分值高于基准值的,给予晋升工资级等,综合分值低于基准值的,给予下降工资级等。晋升或下降幅度视分值而定。

4.4.5 评定后的工资级等作为该员工下一个考核期内的工资基准。

4.4.6  评定结果要个别通知员工了解。

4.5 员工在无工作时,要服从公司安排的临时性零活。

4.6保密

4.6.1 各级人员养成不探询他人工资、不评论他人工资的良好习惯。

4.6.2 各级人员的工资待遇除公司主管工资人员、计算发放工资人员和各级直属主管领导外,一律保密,如有违反,罚款如下:

  (1) 领导、计算工资、发放工资人员,非经批准外,不准泄露任何人的工资,如有泄露,调离本岗位或降职;

  (2) 探询、评论他人工资或吐露本人工资者,扣罚100元工资; 

  (3) 上述行为造成影响者,给予开除处分。

4.6.3 工资计算如有不明之处,报经直属领导向经办人查明处理,不得自行理论。每月以银行工资卡形式发放工资。

五、本办法经副总以上会议讨论,董事长批准后从20xx年1月1日起实施,修改时亦同。

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