业务出差报销制度

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业务出差报销制度

这是个系统工程，我们来分步探讨。

业务出差报销制度

1、制度是为人服务的，所以原有的制度应经领导商议后，分开对待。即合理的保留、不足的改进、有缺陷的补充、有重大缺陷和漏洞的予以删除和增加;

2、业务员出差费用标准不是空想出来的，要向财务经理、业务部经理以及主管副总进行咨询，既要兼顾员工的福利又要考虑市场情况、公司利益、成本削减以及避免由此带来的不必要的人员流动;

3、出差费用标准和所属部门的绩效考核标准也息息相关，所以设计一个具有积极意义的出差报销标准也非常具有战略意义;4、出差报销制度的设立还有考虑到公司预支资金的安全性、经济性以及报销的便利性和及时性;5、出差报销费用的制度还应该设计出差的批准、授权程序上的考虑以及额外情况的处理，比如授权的请客招待、送礼、无凭据报销(小费)的报销规定。为节约起见，往往会设置出差大包干即出差一天补助多少钱，节约归个人超出则实报实销(有书面授权才可以，不能员工自行决定)。

这样，往往节约很多时间和成本。总之，方法很多请多方面考虑。我做事的公司是一家做汽车销售的，老板要我定一个出差报销费用的制度，他们公司以前也有制度，老板觉得那样不好，要改，分专用车和汽车配件两个方面来定。我没做过业务，不知道业务员出去一次每天大概会花多少钱。请了解的人帮下我，谢谢了啊!

公司有明确规定的出差大包干制度(外途车票全包，市内交通费10元/天，住宿费55--70元/天，伙食补助费15--20元/天)，我看公司的报销制度都有明确的规定，好像没有什么差的，也不知道老板到底要什么样的，老板也不明说。

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