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新教师员工培训流程
4.7.1 新员工进公司后须经过公司行政部不少于1天的入司培训教育,入司培训课程内容包括:公司发展史、企业文化、员工手册、规章制度、安全与质量等知识培训。
4.7.2 新员工在完成公司级的入司培训后,各部门须对其进行不少于1天课程培训,内容包括:岗位专业知识培训、岗位安全知识培训、部门管理制度培训、现场知识培训等。
4.7.3 完成公司级、部门级的培训后进入岗位培养阶段。
4.7.3.1 新进工人的培养期为1-3个月,培养期内各部门须指定带新员工的师傅。在三个月内,经车间/班组考核不合格,可填写《新工人实习培养跟踪考核表》(QG/FX-06.02 表10),退回公司行政部重新培训,重新安排其工作。如重新安排工作仍不胜任,则予以辞退。
4.7.3.2 新进大学生的培养期为9个月,前3个月到车间轮流跟班锻炼,各车间选拔出合适的人担任实习生指导老师,要求大学生熟悉产品工艺路线、工艺质量、现场安全知识、员工操作知识等,基层锻炼考核合格后才可进入专业岗位培养。
4.7.3.3 新进大学生进入专业岗位后,各部门须对大学生指定专业知识指导师傅,专业岗位培养期为6个月,大学生完成6个月的培养期的实习后须写出“实结”, 指导老师及部门领导对大学生再进行一次考核,根据其表现填写《 年应届毕业生培养跟踪考核表》(QG/FX-06.02 表11),合格者可正式定岗位。
4.7.4 新进的有2年以上工作经验的管理人员或技术人员试行1-3个月考察期培养,合格后方可转正定岗定级。
4.8 培训纪律
4.8.1 培训学员参加每个学习班, 必须在《培训签到表》上签到, 否则将视未参加培训。
4.8.2 参加培训的学员不得无故迟到、早退、中途离场, 确实有特殊情况须有请假条。
4.8.3 学员须尊重培训教师的讲课, 不得随意讲话, 手机须关机或设静音状态。
4.8.4 各部门须协助公司行政部培训主管管理培训纪律, 对违反以上纪律的员工在公告上提出公开批评并视情况进行考核。
4.9 员工培训档案管理
4.9.1 各部门培训负责人每月5日前将上月的培训记录包括《培训通知》、《培训签到表》、《考试卷》、《成绩登记表》、《员工培训评估表》等资料档案上交人力资源。
4.9.2 培训主管负责在《 年 月员工培训项目完成登记表》(QG/FX-06.02 表12)中进行登记。
4.9.3 培训主管负责保存公司各部门的培训资料并归档。
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