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新员工入职培训简报

时间:2022-03-27 19:31:56 员工培训 我要投稿
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新员工入职培训简报

  入职培训好似一个窗口,是新员工们了解公司、融入公司的一个重要渠道。以下是小编为你整理的新员工入职培训简报,希望能帮到你。

新员工入职培训简报

  新员工入职培训简报篇一

  为了帮助新员工更好的熟悉企业文化,融入公司生活。XX年7月30日,迪尔集团XX年新员工入职培训正式拉开帷幕。来自省内外的83名新员工参加了此次培训,培训课程涉及了公司发展史、公司组织结构框架、公司文化、安全管理、规章制度、薪酬福利及质量/环境/职业健康安全整合型管理体系等,并特邀集团的各中心负责人及主管担任讲师,为新员工在融入企业环境的过程中注入了动力和信心,为即将开始的迪尔“新”生活奠定了基础。

  本次培训在继承了之前每年新员工培训的基础上,在课程的广度及深度上都有了进一步的拓宽,不仅对公司的企业文化、人力资源政策、财务制度等方面为新员工们进行了全面的讲解,还对技术知识、职业生涯规划等进行了细致、深入地讲解及探讨,使员工在进入企业的开始就设定自己的职业生涯目标,为以后的工作规划方向和目标,避免以后工作的盲点和误区。

  首先,集团行政管理负责人xx主持并宣读了新员工入职欢迎词,为大家讲述了公司企业的发展历程及行业前景,为大家深入分析了集团公司在电力行业的发展状况,更为大家阐释了其广阔的发展前景,为刚踏入电力领域的新员工注入了信心和勇气。

  随后的'三天时间内,集团各科室主管和培训老师为新员工在公司组织构架、 企业文化、安全管理、合同预结算、人事制度、薪酬福利和技术质量等方面做了细致的讲解,通过各方面的系统培训学习,不仅让新员工们对迪尔的了解更加的深入,对岗位知识、技术技能的理解更加的透彻,更对自身及企业的发展更加充满了信心。

  每期培训,我们还特别增加了一个很有意义的环节——“沟通交流会”。沟通会上,学员们踊跃发言,纷纷就自己关心的问题提出疑问:个人在迪尔集团能获得怎样的职业发展机会?公司在电力行业内的定位和前景?公司能为大家提供哪些学习资源?如何在工作中保持乐观积极的态度?„„公司董事长xxx以及公司总裁xxx,对于每一个疑问都会作出详细的解答,他们风趣幽默的回答还时常赢得现场学员的阵阵掌声和欢笑声。此外,xx还进一步从电力施工行业和本企业的发展、现状、前景等各方面进行了剖析,帮助大家更深入地了解迪尔,认同迪尔,并快速地融入迪尔文化。沟通中,新员工们也不失时机地向大家介绍

  自己,让更多的同事认识和了解自己,为今后工作的开展打下基础,他们自我推荐的这份勇气值得所有人肯定和赞赏,也希望在日后跨部门的合作中,大家的沟通能够更加的顺畅。

  入职培训好似一个窗口,是新员工们了解公司、融入公司的一个重要渠道。我们将不断完善和优化新入职培训的工作,力争为每一位新同事提供最实用的引导、最有价值的帮助。祝福新同事在迪尔的职业生涯有一个良好的开端,我们也期待着这股新鲜的血液能与迪尔同成长,共繁荣!

  新员工入职培训简报篇二

  为帮助新入职人员更好的了解企业、融入团队,消除新的工作环境所带来的陌生感,坚定新入职人员同公司共成长、同命运的使命感和责任心,我部于5月24日组织开展了2017年1至5月入职的新员工培训。

  2017年1至5月共计入职新员工28人。培训开始,我部薛经理首先对新入职人员表示了欢迎,同时介绍了公司“选人、用人、育人、留人”的人才成长及晋升机制。针对新员工职业心态调整和职业方向,薛经理指出:“职业心态直接影响职业方向,希望大家积极调整,为公司付出长期忠诚,公司必定还大家所希望的平台及荣誉”。接下来,由我部张强对公司概况、公司业务板块、公司行为规范、绩效考核等内容作了介绍;由赵建雄对涉及新员工切身利益的公司薪酬、福利、考勤及系统操作做了详细的讲解及说明。培训最后,通过互动问答的方式,向新入职人员关心的薪酬、福利、考勤、社保、合同等内容做了一一解答。

  通过培训,新员工在对公司基本情况、管理体制、发展规模等情况初步了解的.基础上,不仅消除了大家心中的疑虑,而且进一步增强了大家对公司的认同感,为下步提升员工对公司的依赖感、归属感奠定基础;针对公司相关制度的学习,在充分发挥入职引导作用的前提下,进一步明确行为方向、行为准则,培养大家树立在公司正式的行为习惯,以保证新入职人员下步工作的顺利开展。

  针对2017年1至5月新入职未参训人员,我部将在6月份组织开展培训。针对下步新员工入职培训工作的开展,我部将在完善现有培训内容的基础上,逐步实现培训内容、方式的扩充,积极引进新员工关于职业心态、时间管理、团队、凝聚力的专题培训,力争通过系统、全面、深入的新员工入职培训,努力让新员工在公司迈出成功的第一步。

  新员工入职培训简报篇三

  七月流火,但充满热情的岂止是天气,天联集团40余名新员工以火一般的热情参加了集团公司入职培训。他们来自不同的地方,不同的高校,学习不同的专业;如今,刚告别校园的他们相聚在天联集团入职培训现场,共同学习,共同成长,完成从学生到职业人的角色转换,实现从优秀到卓越的飞跃。

  高度重视,精心组织

  为做好本次入职培训,让新员工充分了解和融入公司文化、提升团队协作能力、增强个人素质、实现从学生到职业人转变的目的,人力资源部进行了周密的策划和安排,本次集中培训分为拓展及职业素养课程、内部讲师授课,岗位引导三大部分。

  上篇融入团队乐在工作

  7月16日,天联集团2012年度新员工入职培训活动在广州南沙基地以户外拓展方式拉开帷幕, 40余名新员工用激-情和毅力,在各项训练中调整心态、转换角色、挑战自我、融入团队。

  职业引导,赢在起点

  刚刚走出大学校园的应届毕业生们,所面对的不再是平淡简单的校园生活,而是充满未知的职业生涯。为此,人力资源部与培训机构合作,为新员工量身打造了为期两天的户外拓展训练,从迎接挑战、高效沟通、目标管理、团队协作、卓越执行、创新制胜、职业素质等七项职业化训练入手,设置一系列有针对性、新颖的体验项目和情景,在培训师的带领下,让新员工主动去参与,去体会,去感悟,去解决问题。

  在培训过程中,每一个项目都贯穿了企业运作中的沟通、协作、领导、角色认知、管理技能运用等内容,同时每个项目所体现的和培训师引导的知识点又各有侧重。每体验一个项目后都安排10-15分钟的小组讨论与分享,新员工分享完毕后培训师进行点评与讲授。培训的课程总结环节对整堂培训总结与升华,将培训过程中的感受感悟、归纳并上升为理论,并与实际工作结合制定行动计划。通过行动计划引导新员工学以致用,从而使培训更具针对性和实用性。

  融入团队,共同成长

  没有完美的个人,只有完美的团队。

  个人能力再突出,如果无法实现与整个团队的协同效应,那也无法发挥应有的作用,甚至可能成为整个团队不和-谐的音符,影响团队绩效。两天的拓展,随着项目由浅入深、由简到繁的逐步展开,新员工逐渐打开心扉融入到团队,增强了团队意识,强化了目标感,加强了执行力,从而提高工作效率,实现个体与团队的突破。

  正因为有团队的力量,大家顶着炎炎烈日,顺利完成“过河拆桥”和“信任背摔”;因为有团队的力量,大家在一刻钟不到的时间里,在培训师的指导下,克服各种困难,齐心协力地成功攀爬过“毕业墙”。不畏恐惧、战胜困难的过程,就是战胜自我的过程,也是融入团队的过程,更是一次生命成长的过程。只有树立团队协作的观念,互帮互助共同进步,才能够最终实现个人与团队的共同成功。

  乐在工作,规划未来

  初入职场,新员工难免会因不适应工作环境、不熟悉工作任务而产生焦虑或抱怨等负面情绪,若不及时加以引导,不仅影响新员工心理健康,更甚者则导致离职。故而,两天户外拓展结束后,人力资源部请来了著名的心理咨询师王智,由他为新员工讲授《乐在工作——阳光心态与职业素养》。该课程主要从职业态度入手,帮助新员工尽快把心态调整到位并以最好的状态投入工作。

  授课结束后,新员工纷纷表示:“王老师的讲解幽默风趣,易于接受;作为一名新人,应该尽快熟悉环境,融入团队,随时以昂扬、快乐的心态做好岗位工作;无论从事哪种工作、哪种岗位,都应该有自己的职业规划,规划好每一步要走的路,然后脚踏实地、虚心求教、乐业敬业,更好地完成工作。”

  中篇 立足岗位 传道授业

  新员工培训,是员工从局外人转变为企业人,从一个团体的成员融入到另一个团体的过程,也是新员工逐渐熟悉、适应组织环境,规划自己职业生涯、准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个过程。

  在集团各部门、各公司的大力支持下,人力资源部按照天联集团培训管理体系要求,周密部署、精心准备,组织相关教员编写培训大纲和课件,使新员工培训更加系统化、规范化。

  本次应届毕业生入职培训分为岗前集中培训、部门引导培训和见习期导师岗位培训三个阶段。各阶段各有侧重,相辅相成,密不可分,共同构成应届毕业生入职培训体系。

  内部授课,文化导入

  为使新员工深入地了解电力行业,全面认识天联集团,增强新员工的企业认同度和归属感,本次培训安排了两天的内部讲师授课,给新员工集中讲解公司管理规范和电力行业基础知识。

  人力资源部给新员工详细讲解了天联集团发展概况、规章制度、人力资源管理规范、培训与职业生涯发展、专业资格注册考试等等与员工密切关注的内容。

  财务部为新员工介绍了集团各项财务流程以及报销票据的填写格式,帮助新员工进一步了解与自身密切相关的财务报销要求。

  在此过程中,来自各部门的同事与新员工开展互动交流,对新员工提出的`各类疑问进行了一一地解答,消除了新员工的各类疑惑。

  重点学习,专业护航

  电力行业基础知识则是本次授课重点,包括《电力生产建设全过程》、《电网工程常见质量通病的预防与防治》、《企业标准化体系基础知识》三门课程。

  设计公司吴志成副总经理以“电力生产建设全过程概述”为主题,给新员工详细地介绍了电力工程的设计及输变电工程设计阶段以及四个子公司的整体情况,对四大业务板块在整个生产过程中所起作用进行了系统阐述,使新员工进一步了解了集团整体业务发展和电厂建设整体概况,使新员工进入项目现场前,对电厂建设有了更加清晰的印象;

  质量是工程的生命线,工程质量决定工程的成败。

  天联集团参与编写了电力工程常见质量通病课程的同志,给新员工讲解关于工程质量通病的相关案例,课程采取图文并茂的方式,对设计、工程实体、工程管理、工程档案等过程中常见质量通病进行了细致地解析,并为从事监理工作的新员工重点剖析了项目现场可能遇到的各类问题,提出了相应的整改方案;

  在三标体系课程中,安全质量部的专职融入多年的讲师从业经验和亲身经历,使技术培训变得生动活泼,新员工在轻松的氛围中了解了行业的各项体系化要求。

  下篇新老帮带薪火相传

  新老互动,分享经验

  俗话说:“授人以鱼,不如授人以渔”。

  “新老互动”是本次培训新增的环节,旨在通过新、老员工面对面的沟通与交流,帮助新员工更好地适应工作环境,拓展思路,提升信心,提高工作效率。

  人力资源部邀请了七位2011届新员工代表参加本次交流会,他们从设计、监理、检测、勘察等岗位出发,总结了各自入职一年来的工作方式、工作收获和工作经验;建议各位新员工在今后的工作中注意细节,脚踏实地,勇于挑战,敢于担当,常怀感恩。除此之外,还分享了他们对集团公司企业文化的理解以及如何更好地适应公司环境;介绍了在广州生活的点点滴滴。而后,他们与各位新员工自由交流,耐心解答新员工们提出的各种问题。分享自己工作生活的得失,提醒新员工应该注意的事情,此次交流受到了在座新员工的高度好评。

  立足岗位,传道授业

  本次集中培训由各公司分别组织,进一步向新员工介绍了所在公司的发展历程、组织架构、市场开展及战略发展目标等,介绍各部门岗位职责、岗位要求及公司相关的各项制度和工作流程,通过互动交流的形式,让新员工畅所欲言,了解他们所想所思,消除他们的困惑。通过此次培引导训,新人加深了对公司整体状况的了解,增强了新员工对成为公司的一员的自豪感。

  目前,本部各部门及各公司新员工均已提交详细的个人学习计划,并签订《GDTL员工培训指导合同》。40多名新员工都有了自己职业生涯起点上的第一位入职引导人。新员工是公司的希望和未来,帮助新员工实现在公司的茁壮成长是每一位入职引导人的责任和使命。我们要以诚相待,

  在这里,我们首先成为新员工的朋友,帮他们营造良好的氛围,传递公司的文化和理念;

  其次成为专业领路人,把自己的经验毫无保留地传授给新员工,帮助他们将所学的书本知识转化为实际的工作技能;

  最后要成为推进者,点燃新员工的工作激-情,精益求精。

  在集中培训后,各公司分别组织新员工进行了见面会和灵活多样的岗前培训,有利于新员工更深入地理解、认同天联集团企业文化,更好地进入工作角色。

  结语扬帆起航戮力前行

  在各位领导的关心下,在各位授课老师的用心付出后,在各位新员工的积极参与和高度配合中,培训取得了圆满成功。新员工纷纷表示要在今后的工作中保持高昂的学习激-情,不断挑战自我、突破自我,尽快在工作中独挡一面,为天联集团灿烂的篇章增添自己的色彩,实现个人和公司共同成长的目标。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。

  公司志存高远,厚积薄发,为广大员工提供了施展才华的舞台,相信新员工也将在这个舞台上谱写自己最满意的篇章。在此,我们共同希望新员工尽快融入到天联集团大家庭中来,祝愿你们在天联的生活充实、自信、快乐!


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