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出差报告总结心得
厌倦平淡无奇的生活喜欢在路上的感觉,出差对我而言无疑是莫大的欢喜,通过这次的见习我学到很多,这一次是跟着厂长与众多位同事出差,同一件事情,厂长总能从不同的角度看到不一样的问题,对于每个问题,他都能恰当处理,这一点我深表佩服。长期以来,我耳濡目染,受益匪浅。与程总交谈时,我言语很少,这就说明了一个问题,自己的修为不够,还要很多地方要去学习,我还太年轻,要学和要经历的东西还很多。首先感谢Club Car公司能提供给我这样宝贵培训的机会。
在进入英格索兰公司的那一刹那被震撼了,整齐的样品台与质料盒、纸张双面使用、干净的办公桌,每个细节都是那么的完美,这和程总的“感动理论”有着“词不同而意想近”的微妙。
接下来就是我进入Club Car车间的生产线,负有组织的生产、协调经营、带好队伍的重要使命。车间是整个企业的生产重心,是企业直接从事作业活动的单位,Club Car已经做到了控制好产品的五个因素:品种、质量、数量、交货期和成本,加强企业各项决
策的落实,对此我深有体会,也看出了玛斯特与Club Car之间的差距。
我们应该向Club Car学习,对班组开展内容多样化的技能培训,努力探索如何利用职工班前学习的主阵地,让我们玛斯特的员工们学得更扎实,更贴近生产实际,努力提高员工的学习、实践和创新能力,并及时有效地让他们把新学到的知识运用到实际生产工作中去。
其次,在Club Car车间的走访当中我也学习到了不少东西,我是带着好多问题走访的,因为之前我没有直接与Club Car接触过,在走访当中我找到答案,给我太多的想法,尤其是他们的车间货架摆放、样品的摆放和工具的摆放,这是能让我们可以学习的,我们要用Club Car的长处,来弥补玛斯特的不足。Club Car不免看出他们有着先进的设备、高端人才及以人为本带来先进管理模式,以人为本,稳定团队,激励团队,发展团队的各项才能,给予团队充分信任和空间,让员工愿意长期为公司服务,这正是我们要学习的地方。
在质量管理方面应多注重预防措施,而不是事后应急;因为每道工序的上下级都是你的客户,有时候由于上道工序的质量问题会影响下个工序很多的问
题。为了到达规定的质量标准,对质量问题进行,要严格检查和控制,预防不合格品产生,建立明确的责任制度以及考核制度,这样就会使每位员工具有主人翁的态度来对待自己的工作。
总之,我对自己的工作充满信心,别人能做好的我一定能做好,别人做不好的,我也会努力做好,在这次培训学习后,我对Club Car有了初步的了解,对新能源电动车的不足也可以借助Club Car的方法去弥补,玛斯特要做好也是要付出努力的,我相信我可以做到。要以“新方向”“新思维”“新作为”投入到工作中。
在此感谢欧总、程总能给我带来这次培训,我会以我最理想的姿态去完成玛斯特所有以后将面临的困难。
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