村干部绩效考核小结

村干部绩效考核小结

按照中共彭州组织部(彭组发〔2013〕19号)要求，红岩镇结合自身实际情况，根据重建工作和村(社区)干部管理有关制度。于2013年1月5日顺利地完成了红岩镇2013年度村(社区)干部绩效考核工作，现将该工作总结如下：

一、高度重视，精心组织

根据组织部意见，镇党委高度重视年度绩效考核工作，组织我镇全体干部认真学习彭组发〔2013〕19号文件精神，全面理解了年度考核范围、程序、条件和内容。

为了认真搞好年度绩效考核工作，经镇党委政府研究，专门成立以党委书记为组长的目标考核领导小组，镇长、党务书记为副组长，分管领导为成员的考评小组，并落实绩效考核工作的具体工作人员。同时，制定并下发了2013年度红岩镇村(社区)干部目标考核实施意见(红委发[2013]1号)。

二、集中考核，分项评估

(一)考核时间及方式

村(社区)目标考核工作于2013年1月5日集中进行，时间一天。各办所采取平时考核和年终考核相结合的方式进行考核。年终考核主要通过送检资料、实地抽查、领导评估、民-主评议，由镇目标考核领导小组统一组织实施。

(二)考核内容

一是基本目标考核包括党建、精神文明建设、党风廉政建设和预防职务犯罪;文教卫生计划生育;政法、武装、民政工作，村镇建设;财务管理。

二是灾后重建工作考核包括住房重建、产业发展、产权改革、城乡环境综合整治。

三是领导评估，即镇领导班子对村(社区)班子领导水平、团结和-谐、改革创新、执行能力、工作业绩、党风廉政进行评价。

四是民-主评议，根据《中共红岩镇委员会关于2013年度民-主评议村(社区)干部绩效考核的实施意见》(红委发[2013]52号)文件开展民-主评议分数为准。

三、绩效挂钩，成效显著

根据平时绩效考核记录、量化测评结果及分管领导和考评小组意见，采取公开、公平、公正的原则评出了村(社区)考核等次。镇党委根据年度考核和民-主评议结果情况发放村(社区)干部绩效补贴，充分体现公平公正和奖功罚过原则。

通过村级年度目标考核，使我镇进一步认识到年度考核是加强村级干部管理的重要手段，也是激励村(社区)干部的重要载体。因此我们将继续发挥考核工作的激励鞭策作用，并把年度考核结果作为村级干部调整使用、去留的重要依据。

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