人事劳资管理办法

人事劳资管理办法

劳资人事管理是企业管理的重要组成部分，它对企业形象的好坏，对经济效益的高低都起着决定性的作用，为了既充分调动每个职工的工作积极性，最大限度地发挥每个职工的潜力，又保护他们的工作热情和合法权益，进一步改革用工制度，改进分配办法，特制定以下管理办法：

人事劳资管理办法

一、岗位设置：县局对储备库、购销中心确定主任各1名，企业内设机构和下属机构由企业根据工作需要，本着以量定岗，以岗定人，决不因人设岗、因人设事。

二、竞聘上岗：

1、县局对企业法人实行聘任制，目标责任制和责任追究制，聘期年，在聘期内，连续两年完不成县局下达的任务目标，县局可决定解聘。

2、企业按照内设机构和下属机构岗位定员优先选拔内部优秀人才，并通过公平竞争择优聘用，重新签定劳动合同，聘期一般为3年，如有2年完不成岗位责任目标，由企业予以解聘。

3、对新开发的特殊工种，企业也可向社会公开招聘所需人才。

三、工资福利：

1、企业要按照效率优先、统筹兼顾的原则，根据体力劳动与脑力劳动、重点岗位与一般岗位等不同工作性质、责任大小、工作量的轻重等特点，确定分配方案，制定出各自的工资标准和工资管理办法。

2、建立激励机制，根据每个单位、每个职工的工作实绩和经济效益，采取相应的奖惩措施，奖优罚劣。

3、积极保护每个职工的合法权益，职工提供了规定的劳动或完成了岗位任务，就必须得到相应的报酬，并按规定享受合理的福利待遇。

4、企业按规定为职工按时向有关部门足额缴纳“两金”，不得少交、漏交。

5、怃恤费和定期生活困难补助要按时足额发放。

6、医保：废除原职工医疗管理办法，从七月一日起按社会医疗保险的有关规定执行，足额上缴医疗保险金。

7、加强安全生产，确保人身安全，如发生工伤事故，严格按《工伤保险条例》执行，并及时向县局报告。

8、对内退人员按月发放生活费。

9、对退休人员，根据县局安排年关慰问。

四、职工教育：

1、加强职工思想教育，教育职工认真践行“三个代表”重要思想，树立社会主义荣辱观，遵守“爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会”的职业道德规范。

2、加强业务培训，积极鼓励职工通过各种学习途径，提高专业技能。

3、由企业投资提高技能的职工年内不准辞职，凡坚持辞职的职工，须交纳企业投资的两倍以上费用。

本办法如有与劳动部门规定发生冲突的，按劳动部门的规定执行。

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