新员工岗前培训计划

新员工岗前培训计划

新员工入职培训计划

新员工岗前培训计划

对于新员工的培训一般分为三个阶段进行：新入职培训、岗前培训、在职培训;

其中新入职培训：以企业文化渲染，使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的;同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色;

新入职主要内容--企业简介(业务简介、VI、发展历程、企业荣誉);企业文化(愿景、使命、价值观、行为准则);规章制度与5S(人力资源管理制度、信息保密);工作管理、职业心态等。

第二岗前培训：以胜任岗位应具备任职资格要求为导向，可采用“导师制”的形式，关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导;

第三在职培训：新员工试用期结束转正后，正式进入公司系统多元化的培训体系;

根据我从前做新员工培训的经验，新员工入职岗前培训大体包括以下几项内容：

一、岗位安全培训。二、企业规章制度。三、操作技能培训。四、质量意识培训。

对于质量方面的培训，一般安排的内容大体有：

一、质量的重要性及质量对企业所造成的影响。

二、本企业在质量管理上的有关规定。

三、造成质量低的原因及相关对策。

四、由于员工操作失误而造成质量差的案例，及关于案例的分析。

五、本企业对质量的要求：比如，一等品的标准、次品的标准等。

另外，与产品相关的一些知识：比如常用术语、常用的有关质量的英文缩写等，也可以列为培训内容。

对于计划的安排，可以根据企业的实际情况，及授课内容情况等综合考虑。

谢谢你的问题。

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