装修公司薪酬制度

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装修公司薪酬制度

1、提成与奖励

装修公司薪酬制度

(1)部门主管流水提成为工地的结算总额的5‰与按时完工、工程质量、安全生产、客户满意度、竣工工地的合格率、回款的时限、部门间协调、客户投诉处理时效性考核挂钩。

(2)监理月所负责完工工地的结算总额的5‰，与按时完工、工程质量、安全生产、客户满意、竣工工地的合格率、回款的时限、内部协调考核挂钩。

岗位工资按期完工率考核标准：

2、发放时间与要求：

A、根据公司各项所填写的统计资料进行考核，于次月分2次发放(一次开工当月50%,二次结算当月)如工地出现重大损失1500元以上取消工地所有提成并按责任执行罚则,.工地损失1500元以的如无监理责任提成可正常发放.

B、辅料预(决)算审核及结算无任何损失奖励与288套餐主材验收考核到位奖励提成在结算后凭报表(工程、客服、物料签字确认)一次性发放

C、388金钥匙工程执行标准通过率低于70%的岗位工资减半,通过率低于60%扣除岗位工资.通过率高于90%的主管奖励50元/监理奖励30元.

D、发生重大安全事故的工程主管罚款500元,监理罚款300元

3、薪金发放细则：

因违反公司规章制度被终止劳动合同的，不再发放任何费用，情节严重者，公司将追究法律责任。

4、特殊奖励办法;

工程部主管;50万以下无提成，季度考核达到150万补发所有提成。(所有工地)当月合同工期内完工率，回款率90%以上奖励0.1%。当月合同工期内完工率，回款率100%以上奖励0.2%。当月合同工期内完工率，回款率低于80%没有任何提成。

质检员;每月至少5个施工工地才能参加次考核。(自己负责的工地)当月合同工期内完工率，回款率90%以上奖励0.1%。当月合同工期内完工率，回款率100%以上奖励0.2%。当月合同工期内完工率，回款率低于80%没有任何提成。

二、质检员：适用人群：各级质检员

1、基本工资结构：基本工资+岗位工资+各项津贴单位(元)

基本工资

岗位工资

通讯补

监理工程总额流水提成

全勤奖

288套餐主材验收考核到位奖励

总计

800

150

0.5%

20元/单

1080+单单提成+奖励

2、各级别岗位工资标准及升降级制度：单位(元)

级别

岗位工资

升、降级制度

质检员

150

1、一季度所监理工地无重大损失(损失1000元以内)并无重大投诉.

2、3个月内连续按期完工率并在一个月内与客户结完帐率达到90%

3、工作到位率考核项目执行标准在85分以上(每次执行未到位除罚则外另扣0.5分作为季度升降级分数依据,获奖励项目加1分)

二级质检员

300

一级质检员

500

备注:

1.每月上报本人所监理项目本月应到款时间和应结帐时间

2.每月按期完工并在一个月内与客户结完帐率(不含在变更期)低于60%岗位工资下浮50,每月按期完工率在一个月内与客户结完帐率达到90%岗位工资上浮50

3.根据每季度完工的状况和工作态度和能力设定不同的级别升降。

A/监理工作到位率考核项目(见附表1)：

B/288套餐主材验收中的巡检员考核要求(见附表2):

C/薪金发放细则：工程未竣工，质检离职，提成视为自动放弃;监理因违反公司规章制度被终止劳动合同的，不再发放任何费用，情节严重者，公司将追究刑事责任。

工作到位率考核项目附表(见附表1)

考核项目

考核标准

奖罚情况

见证资料

工地数量

监管工地以15个为基数，每多

奖20元/户

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