机关绩效考核办法

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机关绩效考核办法

　　为切实加强机关作风建设，优化服务质量，提高工作效率，强化执行力建设，以下是小编为你整理的机关绩效考核办法，希望能帮到你。

　　机关绩效考核办法

　　一、考核内容和标准

　　对“中心”机关工作人员考核从德、能、勤、绩四个方面进行。标准分为100分。有下列情况之一的，予以扣分或加分。

　　1、机关工作人员应积极参加“中心”组织的政治学习、业务培训等活动，无故不参加的，一次扣责任人3分。(考核单位：“中心”各部门)

　　2、无大局意识，缺乏团队精神，对“中心”整体工作造成不良影响的，一次扣10分。(考核单位：办公室)

　　3、对窗口反映的问题，有关部门未能及时解决处理的，一次扣责任人5分。(考核单位：办公室)

　　4、遇到特殊情况处置不及时、不得力，影响“中心”正常工作和形象的，视情节轻重，一次扣相关责任人3—5分。(考核单位：办公室)

　　5、对窗口工作人员绩效考核工作措施落实不到位的，每项次扣责任人5分。(考核单位：办公室)

　　6、迟到、早退，一次扣3分。旷工一次(按半天计)扣10分。(考核单位：督查科)

　　7、工作时间打游戏、看股市行情或网络电影的，一次扣20分。(考核单位：办公室)

　　8、年度(季度)工作目标或“中心”领导交办的临时性工作任务未按期保质完成，受到领导督办，科长未及时布置安排工作任务的，一次扣科长5分;科长已布置工作任务，工作人员未按期保质完成的，一次扣责任人5分。(考核单位：办公室)

　　9、“中心”各部门对窗口安排布置的工作，执行过程中未及时督办、指导、到期未检查落实的，一次扣责任人5分。(考核单位：办公室)

　　10、不认真履行工作职责，分管的工作出现明显或较大差错，受到市里通报批评、领导口头批评、督办、查究或新闻媒体曝光的，一次扣相关责任人5分。(考核单位：办公室)

　　11、在报刊上发表宣传“中心”信息及与“中心”工作有关的理论文章，市级一篇加2—4分，省级一篇加5—8分，国家级一篇加6—10分。(考核单位：办公室)

　　12、在全市性或“中心”组织的活动中受到表彰的，一次加5分。(考核单位：办公室)

　　13、工作方式、方法有创新，并取得明显效果，或提出建设性意见被“中心”采纳的，一次加5分。(考核单位：办公室)

　　14、司机服务不到位，车辆不整洁，或出现责任事故的，一次扣相关责任人3—5分。(考核单位：办公室)

　　二、考核方法和程序

　　(一)“中心”成立绩效考核领导小组，考核小组由“中心”领导和各部门负责人组成。考核小组的主要职责是：组织、指导和监督考核工作;审定考核结果;对机关工作人员不服考核结果的申请进行复核。考核的具体工作由“中心”有关部门落实。办公室负责考核资料的.汇总工作。

　　(二)机关工作人员的绩效考核实行季度考核和年度考核。

　　1、机关工作人员的季度考核：各考核单位应在每季度末结束后10日内对照考核内容和标准，对每一位机关工作人员进行季度评分;办公室汇总后，报考核工作领导小组，考核工作领导小组最终审定每一位机关工作人员的季度绩效分数并予以公示。

　　2、机关工作人员年度考核的计算方法是：窗口工作人员当年季度绩效分数之和除以在“中心”工作的季度数。

　　三、奖惩办法

　　年度绩效考核结果要与个人的年终绩效奖发放、年度考核格次确定和年度评先评优挂钩。

　　(一)年终绩效奖发放：年度绩效奖分等级发放。年度绩效分数前3名为一等奖，后3名为三等奖，其他的为二等奖。

　　(二)年度考核格次确定：年度绩效分数在前5名的为年度优秀格次候选人。

　　(三)年度先进工作者评选：年度绩效分数在前5名的为年度先进工作者候选人。

　　(四)年度绩效分数相等的，由考核领导小组确定其排名顺序。

　　四、本办法自2013年6月1日起执行

　　政府机关工作绩效考核方法

　　一、总则

　　为加强***机关效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动机关工作人员的工作积极性，提高工作效率，参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》(甘人社厅发〔2011〕63号文)精神，结合单位实际，特制定本办法。

　　二、适用范围

　　本办法适用于***机关各科室和机关全体在职人员(含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管理工作。但下列人员不予兑现当月绩效工资。

　　1.当月请病、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习);

　　2.当月旷工累计3天及以上的职工;

　　3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工;

　　4.借调到外单位工作的职工;事业单位绩效考核办法5.脱产学习的职工。

　　三、绩效工资基数及资金来源

　　按照每人每月300元的标准，作为职工绩效考核基数。绩效工资资金来源由***筹措。

　　四、考核时限

　　***机关绩效工资实行月考核兑现制，每月月底由各科室

　　完成对本科室工作人员的绩效考核工作。

　　五、绩效考核内容及分值

　　绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。百分量化分值由两部分组成：工作纪律占50分，工作成绩占50分(附表一)。

　　(一)工作纪律。即遵守各项规章制度和工作态度表现情况，包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等，该项占50%。

　　(二)工作成绩。即所承担或分工负责的'具体工作和职责范围的基础工作完成情况，包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等，该项占50%。

　　(三)考核等次划分。考核等次分为合格和不合格两项，考核成绩在70分(含70分)以上者，为合格等次，70分以下为不合格等次。

　　六、绩效考核步骤及绩效工资计算

　　(一)绩效考核步骤

　　1.各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作，督促本科liuxue86.com室工作人员逐日签到，工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表(附表二)上标注清楚。

　　2.各科室工作人员由所在科室主要负责人按办法进行逐项考核，形成本科室工作人员绩效考核表(附表一)，连同本部门工作人员考勤签到表(附表二)一并上报分管领导进行审核。

　　3.各科室在规定考核时限内，将经分管领导签字的工作人

　　员绩效考核表、工作人员考勤签到表于次月1日前交***行政办公室汇总。

　　4.***行政办将***机关所有工作人员月绩效考核结果汇总后交劳资科，由劳资科根据此办法计算绩效工资，并由财务科按月负责兑现落实。

　　5.***机关工作人员月绩效考核资料由***行政办公室审核后交劳资科负责保存。

　　(二)绩效工资计算

　　对考核结果为合格等次的人员兑现当月绩效工资。并按照请假每1天扣20元，旷工每1天扣100元的标准计算绩效工资。

　　七、附则

　　(一)各科室负责人必须坚持实事求是、公平公正的原则开展职工绩效考核工作，严禁弄虚作假、虚报瞒报现象发生，一经发现，将取消本科室相关人员绩效工资兑现资格。

　　(二)在考核中，当被考核人调入、调出(含退休)时，当月在岗时间不足半月者，按半月兑现绩效工资;超出半月，按照全月兑现绩效工资。

　　(三)协理员另行考核。

　　(四)本办法自2012年3月1日起执行，具体事项由***办公室负责解释。

　　附件：1. ***机关工作人员绩效考核月汇总表

　　2. ***机关工作人员考勤签到表

　　附件一：

　　机关工作人员年月份绩效考核表

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