办公室考勤奖罚制度

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办公室考勤奖罚制度

为强化办公室工作责任，减少工作失误，提高工作效率，根据办职能配置、人员岗位责任制、办公室管理实施细则等相关规定，制定本制度。

办公室考勤奖罚制度

一、明确工作职责

办公室各股、局必须严格按照办公室相关制度规定，进一步明确各自工作职责。工作人员要按照办公室及股局内部分工，认真负责地履行好自己的岗位职责，按时优质高效地完成岗位工作和领导交办的各项工作任务。

二、工作绩效奖励

(一)个人完成工作出色，受到领导表扬的，一次加2分;受到本办分管领导表扬的，一次加1分。此项加分每月不得超过5分。

(二)个人工作负荷过重，仍能按时保质完成任务的，每月由股室提出，分管领导认可，给予5分以下加分。

(三)按时完成领导临时交办的重大、紧急任务，由交办领导提出，给予3分以下加分。

(四)节假日、星期六、星期日加班一天(含司机出车)，加2分，半天加1分(晚上加班作半天论)。加班时间须经办公室领导认可，每人每月加班加分不得超过5分。

(五)提出合理化建议并被、县政府采纳的，加5分;被办公室采纳的，加3分。不论采纳与否，每月均从办公室人员所提建议中评选出3个最佳建议，分别给予2分奖励。

(六)其他应该加分的情况，由分管领导提出，经办公室奖罚评审工作组讨论确定。每个分管领导每月提出的加分总额一般不超过5分。

三、责任追究处罚

各股局及全体工作人员，在履行职责中出现工作失误或发生违反纪律及制度规定的，要追究责任，实施处罚。

(一)违反考勤制度。迟到或早退一次，扣1分;上班时间离岗半小时以上一次扣1分;旷工一天扣5分。考勤情况以秘书组的记录为准。

(二)传达工作失误。1、由于工作不细，传达不及时、不准确，造成工作失误或延误的，扣2分;2、经办人不熟悉业务，造成领导反复交待、多次修正(两次以上)而影响工作效率的，扣2分;3、传达电话通知要求有疏漏或失误，造成工作被动的，扣2分。

(三)公文处理失误。1、公文起草质量不高，经领导两次以上退回修改的，扣1分;2、上报、下发文件出现明显文字、语法、数字等低级错误，造成较大影响的，扣2分;3、文件丢失或失密导致严重后果的，扣2分。

(四)会务工作失误。因考虑不周、准备不足、业务不熟、工作不细导致出现会务工作失误造成不良影响的，全县性会议分管领导、责任股局每人扣5分，办公室会议每人扣2分，直接责任人分别加扣2分、1分。

(五)司机不听调派，或非因工作、车况原因导致办公室用车延误，影响出差或下乡的一次扣5分，影响在县城办公事的一次扣2分。

(六)其它工作失误。领导交办的工作不能按时完成而又不及时反馈，造成工作延误的，一次扣3分;因股局之间工作沟通衔接不当导致工作失误的，分管副主任、股局负责人各扣2分，相关工作人员各扣1分;股局内工作推诿、扯皮或分工不明确导致工作失误或延误的，全股局人员每人扣2分;其它因个人原因造成的工作责任行为，每月由各分管领导提出总额各不超过5分的扣分，经办公室奖罚评审工作组评议审定。

四、奖罚分数使用

办公室奖罚分数，每人以100分为原始分，对应年度福利补贴人均数，在年终或季度奖励时，按照个人得分情况，给予相应比例的补贴奖励(即个人得分超出或低于原始分百分之几，所得补贴相应比平均数多出或少于百分之几)。

个人一个月内出现三次以上性质相同的失误，停发当月和当季度福利，并作深刻书面检查。连续两月或一年内受到三次停发福利处罚的，由办公室建议将其调出办。

五、奖罚组织实施

由办公室副主任、各股局代表各1人组成奖罚评审工作组，各分管副主任轮流担任组长，每月初对上月的工作情况进行一次奖罚评议审定，初评结果张榜公布，接受意见反馈后交主任办公会议讨论决定。

办公室主任可根据其所掌握的人员工作情况，直接对相关人员进行加分或扣分，但每月每人加扣分值一般超过10分。

具体的记录工作由秘书股制定表格，进行日常登记，分管领导、各股室也应根据各自在实施本制度过程中应承担的内容，做好股室、人员的加扣分情况记录，月初交评审工作组查验评议。

六、本制度从2008年4月1日起执行。

中共乳源瑶族自治办公室

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