电厂运行考核制度

相关推荐

电厂运行考核制度

　　为加强对培训工作及员工行为的管理考核，电厂制定了考核相关的管理规定，以下是小编为你整理的电厂运行考核制度，希望能帮到你。

电厂运行考核制度

序号	考核项目	考核标准	备注
1	发生设备发生异常、及不安全现象,只做记录	未及时汇报,考核500元;	汇报隐瞒真相,考核800元;不做记录，不汇报,考核1000元。
2	严重违反安全工作规定，违反《电业安全工作规程》或公司安全生产规程、制度，违章指挥、下令、审批	考核1500元。
3	工作票问题：
3.1	已发出的工作票不合格	每张考核50元
3.2	已发出的工作票丢失，	考核100元
3.3	已发出的工作票安全措施有原则性错误，未造成后果的	考核300元；
3.4	已发出的工作票安全措施有原则性错误，造成后果的		安生部按异常事故分析定性考核
3.5	现场有无票作业未发现并予以制止	考核200元
3.6	工作票接收并签字后，发现有措施不全的现象	考核100元
3.7	无正当理由，推委不发票，不做安全措施	考核200元
4	操作票问题：
4.1	已执行的操作票不合格	每张次考核50元；
4.2	已执行的操作票丢失	考核100元
4.3	已执行的操作票有原则性错误，未造成后果的	考核100元
4.4	已执行的操作票有原则性错误，造成后果的		按异常事故分析定性考核
4.5	运行操作有越项、划“×”等不执行项	考核500元
4.6	运行操作未使用操作票	考核运行部全月综合绩效奖500元
5	工作联络单问题：
5.1	已发出工作联络单不合格	考核50元
5.2	已执行的工作联络单丢失	考核100元
5.3	应使用工作联络单而未使用，	考核200元。
6	安全文件传达落实：
6.1	上级下发的'各种安全文件当值人员未签收	考核50元
6.2	上级下发的各种安全文件未及时传达到每位值班人员	考核100元
6.3	各种安全技术措施未及时传达到每位值班人员，执行措施不利，	考核50元
6.4	安全活动未组织，安全活动记录未按时完成	考核100元
7	事故预想：接班后1小时未做好事故预想，	考核50元。
8	安全会议：
8.1	无故迟到，早退	考核50元
8.2	无故未参加，	考核100元
9	安全培训：		。
9.1	安规考试不及格：安规考试80分为及格	考核100元
9.2	工作许可人考试不合格	考核50元
10	安全预控措施：	考核50元
10.1	重要检修工作没有制定完善的安全预控措施，未引起后果的，	考核50元
10.2	重要检修工作没有制定完善的安全预控措施，引起后果的	按事故定性考核
11	设备缺陷：
11.1	一般缺陷2小时未发现的	一次考核当班巡检人员，考核20元；
11.2	二类缺陷2小时未发现的	一次考核当班巡检人员，考核50元；
11.3	设备缺陷未交帐的，没有处理结果的	考核50元；
11.4	设备缺陷分析和记录不清楚	考核50元
11.5	由于缺陷发现不及时，造成设备损坏，	按异常事故分析定性考核。
12	进入生产现场未戴好安全帽	考核50元。
13	机组发生异常、事故：
13.1	未及时汇报考核值长	考核200元
13.2	对情节隐瞒，一次考核当事人	考核500元
13.3	未通知部里而越级上报	考核100元
14	巡回检查
14.1	巡回检查运转设备不带听针、手电筒，	考核100元
14.2	不按规定的时间、路线巡回检查设备，弄虚作假	考核200元；
16	监盘不认真，未及时发现运行参数异常，	考核50元
17	监盘不认真，做与监盘无关的事情，	考核50元	盘前无人，考核100元。
18	坐姿不端正：不符合标准	考核50元
19	交接班不规范：交接不清或未按规定时间交接，	考核50元	未交接，考核100元
20	岗位值班状态：
20.1	值班精神不佳	考核100元
20.2	值班睡岗	考核200元
20.3	脱岗	考核300元
21	考勤不符合规定	考核100元
22	请假不符合手续	考核100元
23	迟到、早退	考核50元
24	班中看报、杂志、小说、打手机及其他与工作无关事	考核100元。
25	控制室内大声喧哗	考核50元
26	用计算机做与工作无关的事情	考核100元。
27	在禁止吸烟场所吸烟	考核200元。
28	班中打架	考核1000元
29	班中吵架、骂人	考核300元
30	公用设施、物品损坏	考核50元-500元
31	实习人员值班睡觉	考核50元
32	着装、岗位标志，不符合规定	每人/ 次，考核50元。
33	利用现场冷、热源等设备做与工作无关事情	每次考核100元。
34	用计算机炒股	每次考核1000元
35	厂级领导及随行参观人员进入集控室检查、指导，不监盘人员不起立示意	每人次考核100元。

　　电厂培训考核管理条例

　　第一章主体内容与适用范围

　　第一条为了明确生产部员工教育培训的管理职责、生产培训方式、考试、考核办法，提高生产部员工业务水平和操作技能，特制定本规定。

　　第二条本规定适用于这***************生产部员工教育培训的管理工作。

　　第二章管理职责

　　第三条生产主管

　　生产主管全面负责部门教育培训工作，经常检查、指导、督促、考核培训制度的执行情况。

　　(一)编制部门的培训计划，并按期总结，填写报表。

　　(二)布置、检查、督促和指导各值开展日常生产培训工作;定期参加各值学习班，组织交流培训工作经验。

　　(三)组织部门的规程考试和反事故演习。

　　(四)参加部门主持的主要生产岗位上岗考试及各主要工种人员技术考试。

　　(五)落实后备人员培训工作，协助运行值做好新进人员的培训工作。

　　(六)组织部门的技术训练班、安全技术培训班、技术讲座等技术培训活动及考试。

　　(七)建立和完善部门员工培训档案。

　　第四条运行专工

　　(一)掌握本专业人员技术水平，有针对性地编制本专业培训计划并实施。

　　(二)掌握本专业设备运行情况，对薄弱环节、新设备投运后、新技术运用等情况组织技术培训。

　　(三)组织本专业的反事故演习。

　　(四)经常检查、指导、督促、考核本专业范围的技术培训工作。

　　第五条运行值值长

　　(一)掌握本值人员技术水平，督促、指导本值人员开展培训工作。

　　(二)认真执行教育培训计划，发现问题及时反馈。

　　(三)编制值培训计划，认真执行并努力完成部门、公司下达的培训任务。

　　(四)组织本值成员学习所管辖设备的技术规范，熟悉设备情况及规程制度等。

　　(五)根据本值人员水平开展班组培训活动。

　　(六)组织本值人员做好安全知识问答、技术讲解、技术问答、事故预想等。

　　(七)及时做好各项培训的登记管理并按月总结，向部门汇报执行情况。

　　第三章生产培训

　　第六条新生产人员培训

　　(一)新生产人员在独立值班工作前，必须经上海中芬企业文化学习，现场基本制度学习，跟班学习和试行值班学习四个学习阶段，每个阶段需制订培训计划，并按计划进行培训。

　　(二)新员工必须学习公司《员工手册》和上海中芬企业文化，接受和认同公司的企业文化，自觉维护公司利益。

　　(三)现场基本制度学习

　　新员工必须学习《电业安全工作规程》等相关安全工作规章制度，本公司、部门相关管理标准，本岗位有关规程制度，考试合格后才能参加跟班学习。

　　(四) 跟班学习

　　1、新员工跟班学习时间不少于一个月，由专业主值制订分期、分阶段的培训计划，学习有关设备构造、原理、性能，本岗位有关系统、运行方式、规程制度、工作标准等。在副值或助理的'指导下做些简单辅助工作，但不准操作设备、顶岗或进行业务联系工作。

　　2、跟班学习期间，应按阶段进行考问。学习期满，必须进行全面考试。考试合格，才准转入试行值班学习。如考试不合格，再进行培训，时间不少于一个月，经补考仍不合格，上报公司，建议辞退。

　　(五)试行值班学习

　　1、新员工在试行值班学习期间，允许在有经验的值班人员指导和监护下，逐步参加实际操作，进一步加强操作技能、安全技能和事故应变能力的学习。

　　2、试行值班学习期间，要加强实际能力考查。学习期满，必须通过独立值班考试，履行审批手续取得上岗资格后方可独立值值班。

　　第七条新值长的培训

　　(一)培养值长应挑选具有大专及以上文化程度，并有三年以上本公司主要专业运行工作经验的人员进行培训。

　　(二)有计划地安排他们在各主要专业运行主值岗位上跟班实习，经各阶段考试合格后，再上值长岗位跟班实习一月。有条件时可外送有关院校学习集控知识。

　　(三)新值长由公司副总主持并组织全面考试，考试合格后经总经理批准，才能独立上岗工作。

　　第八条在岗生产人员培训

　　(一)部门根据工作标准和技术等级标准，紧密结合生产实际，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则对在岗生产人员进行培训。

　　(二)针对生产中引进的新设备、新技术、新工艺，积极组织知识更新的培训，以适应生产需要。

　　(三)每个倒班循环中的学习班安排3小时为各值集中学习时间，由值长做好考勤、学习记录。学习内容由各值确定，运行专工必须每月参加每值学习一次。

　　(四)部门对各值(专业)技术学习出勤、学习内容、记录、学习效果不定期抽查。

　　(五)技术学习内容(包括但不限于)

　　1、电业安全工作规程、运行规程、事故处理预案、技术等级标准、岗位规范和有关规程制度、管理标准。

　　2、本公司或电力系统其他单位发生过的事故、障碍、历年积累的设备异常情况资料汇编和反事故技术措施等。

　　3、本值发生的不安全现象、异常、障碍、事故等。

　　4、反事故演习中暴露出来的薄弱环节及反事故措施、对策等。

　　5、现有设备和新设备的构造、原理、参数、性能、系统布置和运行操作方法。

　　6、安全经济运行方式和先进工作方法。

　　7、设备检修或异动后运行方式及新技术应用。

　　8、季节变化对运行设备的影响及预防措施。

　　9、运行专业理论或操作技能示范等。

　　第四章生产培训方式

　　第九条常规培训

　　(一)技术报告会

　　为了解决本公司生产中的一些关键技术问题或推广交流先进技术。对工程技术人员所提出的技术报告内容经公司副总审定认可后，组织有关技术人员和生产一线人员参加听讲和讨论。

　　(二)技术讲座

　　结合本公司生产上的关键问题，各专业存在的技术薄弱环新技术、新设备的采用及各种技术会议精神，不定期组织有关技术人员和生产一线人员参加听讲和讨论。

　　(三)学习先进工作方法、工作经验

　　部门随时总结、鉴定生产人员的先进工作方法，组织有关人员学习先进工作经验、经鉴定的先进工作方法，并在工作实际中推广应用。

　　(四)技术问答

　　为检查生产人员对设备运行、性能工艺的熟悉程度，可采用逐级提问的方法，一般每人每月二次。技术问答有专用记录本，各专业每月检查一次。

　　(五)技术考问

　　针对当前技术薄弱环节、设备存在的问题、各级事故通报的贯彻情况和预防措施的落实，专工先公布题目，后指定专人闭卷完成，由专工进行评分。各专业技术考问每周一次。

　　(六)技术比赛和技术示范

　　各专业可根据人员的技术薄弱环节定期组织专项技术比赛，化学专业还可进行实践操作的技术示范，用以交流、传授、总结工作经验、促进技术水平提高。

　　第十条反事故演习

　　(一)反事故演习的目的

　　1、定期检查运行人员处理事故的能力。

　　2、使运行人员掌握迅速处理事故和异常现象的正确方法。

　　3、贯彻反事故措施，帮助运行人员进一步掌握现场规程，熟悉设备运行特性。

　　(二)反事故演习的组织领导

　　1、部门反事故演习由部门负责人主持。

　　2、专业的反事故演习由支持值主值主持。

　　(三)反事故演习的具体规定

　　部门反事故演习每季进行一次。

　　(四)反事故演习的内容

　　1、本公司和其他企业发生事故的教训和异常现象。

　　2、设备上存在的主要缺陷及薄弱环节。

　　3、新设备投入前后可能发生事故，以及影响设备安全运行的季节性事故。

　　4、特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节。

　　5、设备系统的重大复杂操作。

　　(五)演习前应对演习内容进行详细研究，制定演习方案，演习正确处理方法、评价标准。

　　(六)演习结束后，应召集演习人员进行总结评价，针对演习中暴露的问题，提出改进措施。

　　(七)演习结束后，应填写反事故演习记录。

　　第十一条事故预想

　　(一)运行人员应根据季节特点和现场设备的实际情况开展事故预想，预想可能性的事故，做好预防和处理对策。

　　(二)事故预想应有现象、处理对策，每个倒班循环一次。遇有特殊运行方式、设备缺陷应随时进行。

　　第五章考试、考核

　　第十二条安规的考试在每年5月1日前考完，每两个月进行一次技术摸底考试。规程修订后，应立即组织学习考试。对严重违反现场规程制度和安规的人员，给予不定期考试。

　　第十三条部门建立生产技术考试题库，并不断完善。

　　第十四条部门建立每位员工培训档案，每月定期向公司汇报培训计划执行情况。

　　第六章附则

　　第十五条本规定的考核按照生产部员工绩效考核管理规定执行。

　　第十六条本规定由生产部负责解释。

　　第十七条本规定自发布之日开始执行。

【电厂运行考核制度】相关文章：