2017注册岩土工程师考试专业知识单选题

　　要想在注册岩土工程师的考试中顺利取得资格证，就必须多做选择题。下面百分网小编为大家整理的注册岩土工程师考试专业知识单选题，希望大家喜欢。

　　注册岩土工程师考试专业知识单选题

　　1、产生负摩阻力的条件是(　　)

　　A.桩周土体相对于桩身有向下位移时;

　　B.桩周土体相对于桩身有向上位移时;

　　C.桩周土层产生的沉降与基桩沉降相等;

　　D.桩穿越较厚的松散土层进入相对较硬层时;

　　2、柱下桩基承台由于配筋不足将发生(　　)破坏

　　A.弯曲破坏;

　　B.冲切破坏;

　　C.剪切破坏;

　　D.局部压坏;

　　3、桩基承台发生冲切破坏的原因是(　　)

　　A.配筋量不足;

　　B.承台的总高度不足;

　　C.承台的有效高度不足;

　　D.承台平面尺寸过大;

　　4、一般框架结构桩基沉降变形由(　　)控制

　　A.桩基总沉降量

　　B.相邻桩基的沉降差;

　　C.局部倾斜;

　　D.倾斜;

　　5、局部倾斜是指(　　)

　　A.墙下条形承台沿纵向某一长度范围内桩基础两点的沉降差与其距离之比;

　　B.桩基础的最大总沉降量;

　　C.建筑物桩基础倾斜方向两端点的沉降差与其距离之比;

　　D.桩基任意两点的沉降差;

　　6、框架结构相邻柱基的沉降差容许值为(　　)

　　A.0.002l0;

　　B.0.002;

　　C.0.005l;

　　D.120mm;

　　7、对桩与承台的连接要求(　　)

　　A.砼桩的桩顶主筋不需伸入承台内;

　　B.砼桩的桩顶主筋应伸入承台内其锚固长度宜<30D;

　　C.砼桩的桩顶主筋应伸入承台内其锚固长度宜≥30D;

　　D.砼桩的桩顶主筋应伸入承台内其锚固长度宜≥40D;

　　8、一般情况下，承台的埋深D应(　　)

　　A.≥600mm;

　　B.500mm<1000MMp;

　　C.<600mm;

　　D.不作要求;

　　9、柱对承台的冲切计算中，规范对冲跨比λ=a0/h0计算的规定不正确的是(　　)

　　A.λ=0.2-1.0;

　　B.a0>h0取a0=h0;

　　C.a0<0.2h0时，取a0=0.2h0;

　　D.a0≠(0.2-1.0)h0;

　　10、对于同一承台下的非端桩的竖向承载力设计值(　　)

　　A.当n≤3时，R基桩>R单桩;

　　B.当n≤3时，R基桩=R单桩;

　　C.当n>3时，R基桩>R单桩;

　　D.当n>3时，R基桩

　　答案：1、A　2、A　3、C　4、B　5、A　6、A　7、C　8、A　9、D　10、B

　　岩土工程师考试复习讲义

　　一、施工单位建筑预算管理存在的问题

　　1.1限额设计执行效果不好。大多数建筑工程在施工时都要最大限度的控制成本，提高工程效益，采用限额设计。但是在具体的施工中做得并不够好，使得工程施工方案有一定的限制，无法选取最优的方案。同时，有些施工单位为了提高工作进度，完全没有遵照限额制度的要求，使得限额设计形同虚设。这是建筑工程预算中存在的一大问题。

　　1.2欠缺综合管理意识。眼下，预算管理最为常见的问题便是综合管理意识的欠缺。设计部门、建设部门以及施工部门相互独立，鲜有交流，对造价管理目标的确定也存在矛盾，同时，工程监管部门对投资决策的形成并没有发挥多大作用，其工作的内容主要是施工阶段的质量以及进度管理。这种现象必然会对工程预算的科学性产生不利影响。

　　1.3预算管理人才缺乏。在建筑工程中，进行预算的主体是人，但是在具体的工作中存在着缺乏人才的现象。众所周知，建筑预算工作需要有专业性知识很强，且经验丰富的人才，这样才能使得工程预算达到一定的准确度。但是我国目前一些企业中，很少有这样的专业的人才。他们大多是在工程即将开始的时候，工作人员才进行工程预算，这样就显得有些盲目，而且没有准确性可言。另外，这些预算人员除了缺乏一定的知识外，还具有一定的临时性。施工人员可能还承担着预算工作，没有专业的预算人员。这就使得整个工程的预算质量难以得到保障。

　　1.4施工阶段设计变更随意性大。工程项目一定要经过投资额度的审批和紧密的可行性研究程序，把工程建设实施中每个阶段的工程造价实际出现的`额度控制在限额之内。大力强调科学合理、精心准备地组织实施，认真地监控。但大多数建设单位忙于项目的开工，又没有做好开工前的必要准备。对建筑标准的把握、投资额度的要求、设计深度的审查、承包合同和招标文件的完善与合理程度没有严密把关，导致边施工边变更。

　　1.5建筑成本管理的问题。要想做好建筑成本的管理工作首先就得做好建筑成本的预算管理工作。而现行的建筑预算管理中主要存在以下三个问题：一是在进行建筑预算审核时，在项目负责人报送预算方案后，审核人员只是针对书面内容进行审阅，而没有到现场进行考查核实，这就容易造成建筑预算与实际情况不相符合;二是在进行建筑预算执行时缺乏对预算执行情况的原因分析和处理方法的重视。做好预算执行分析工作是对预算管理工作发挥实效的一个重要环节，然而，在实际中一些建筑单位对预算执行分析的认识都存在着偏差，认为它只不过是对预算进行的一种总结和说明，作用不大，从而忽视了此操作，这就导致了整个预算管理工作的功效无法正常发挥;三是在进行建筑预算执行分析时发现预算执行中存在着差异性问题却将其忽视而不进行及时有效的处理，这样也就导致了后续的工程建设中此类问题极易再次出现，从而造成了建筑成本的大大浪费。另外，预算执行的相关责任人的责任意识太过薄弱也将严重影响到后面的管理。

　　二、加强施工单位建筑预算管理的有效措施

　　2.1组建一批长期性的专业工程预算队伍。建筑工程预算的人员要具有工作的稳定性，因为对于工程预算工作来说，不是一朝一夕就可以掌握工程预算的规律的。只有具有多年的工作经验，才能更好地把握市场，才能具体的把握预算工作中存在的可变性的因素。所以，打造一批长期性的工程预算队伍是非常必要的。

　　2.2加强工程建设全过程的、动态的管理。对建筑工程的整个过程进行控制，实施动态的管理形式，对工程投资估算指标的确定以及概念依据的设计要先经过测算工程经济指标这一过程，对静态的工程投资要经过强化管理投资估算以及实行限额设计这一环节，以使工程的动态投资得以科学地预测，为建设项目决策提供足够的资金。还要对设计过程和施工过程的控制造价工作进行加强管理，在建设阶段以及竣工阶段不可忽视对照检查设计方案，需要对设计进行调整变动的，必须经过严格的程序，不允许任何人或部门随意变更，随意变更的，要承担相关责任。最后，在施工阶段，应当进行实时动态跟踪工程预算中的变动，不仅包括量的变动，还包括质的变动，认真研究影响其变动的因素，同时及时实施有关的举措，是预算管理的影响得以显现。

　　2.3加强预算工作的校审与监督，开展有效的人才激励政策。工程预算工作能否得以顺利进行，主要取决于人才对工程的把握。面对人才缺乏的问题，有关单位可以采取一定的措施进行有效地改善。可以对预算的人员进行专业的培训，使其提高预算的相关知识和经验。同时要在员工中设立有效地奖惩机制，对表现优秀的员工进行奖励，对于那些在工作上消极懈怠的员工进行惩罚。这样，既有利于提高员工的积极性，又能有效地保证工程预算的质量。同时，加强预算工作的校审和监督工作也是至关重要的。对工程预算的每一个环节都要做好监督，才能避免预算错误的产生。当然校审和监督工作，主要也是为了培养工作人员的职业素养，更好的为工程预算服务。