部门工作总结

时间:2024-11-06 07:29:32 部门工作总结 我要投稿

部门工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家收集的部门工作总结,欢迎阅读与收藏。

部门工作总结

  一、文艺部组织和参与的活动:

  1.外语系英语话剧比赛

  在此项活动中,我们文艺部的人都能积极的参与其中,从上学期期末开始,我们便开始着手工作,找演员,定剧本,由于比赛时间就是开学不久所以时间特别紧,找的演员大家都要在寒假期间熟悉自己的剧本,所以演员这一项就特别的难,而且短时间想找这么一批演员,真的是一个问题,所以我们就动员了管理系学生会里的成员外加上我们在各班找的演员,也就临时凑了个演员小组,这是我们文艺部的干事也参与其中(我就是一个演员)。选剧本也是一根难题,怎样确定一个主题,怎样的才算新颖,怎样才能让大家觉得好,这些都是我们压迫考虑的问题。最终,我们定了《孔雀东南飞》这个剧本,难题又来了,我们部长找的剧本居然全是英文的剧本,想换呢,短时间又找不到一个更好的剧本,所以我就用自己仅有的一点不是很好的英语能力,自己硬生生的一句句翻译出来,还好都是些简单的单词,翻译起来不是那么复杂。

  关于这个活动,因为是部长要我主要负责的,所以感触特别多,也很了解。以上这些工作都是我们在上学期期末做的,这学期一来,我们便抓紧时间开始排节目,因为还多演员自己在前期都看过剧本,所以排起来不是特别困难,但是困难不是没有,那么多人,要安排大家都有空的时间,而且争对一些细节的东西,我们大家还要揣摩,想动作,想以怎样的形式吧它们演出来最好,在这时,时间又是我们的主要问题,时间真的很紧,而大家在一起练的时间又很少。而且作为我们团队的演员,我们每个人都像把它演好,为管理系争光,所以在训练过程中,我们都很努力,也很抓时间。

  在比赛过程中,自己感觉我们尽力了,可是当看到其他系的表演时,真觉得我们跟它们的确相差很远,从演到他们的服装,他们都做了充分的准备,而我们,什么也没有,就只有简单的几件道具而已,可能真的是我们太轻敌或者想事情太不全面了。对于以后,我们应该考虑问题全面。

  2.管理系文化节开幕式

  这次文化节我们要做的第一件是就是找主持人,前期主持人的筛选我们费了好大的力,管理系人是多,但是想要找几个主持很好的人,真的很难找,所以我们部门的人,真的平时改好好当当伯乐,去发现我们身边的人才,就像有话说,生活中并不缺少美,缺少的是发现美的眼睛。而我们管理系并不缺少人才,但是却缺少伯乐。在管理系中,擅长主持的人也挺多,但是为什么我们一到有活动就到处找支持人呢,这是个很值得深思的问题。争对这个问题,我们部门也采取了一些措施,下学期我们部门便会增加主持人队,在招新过程中,我们便去发现这方面的人才,而且在以后,我们也会培训,训练,这样,一到活动的时候才不会出现到处找支持人的现象。

  3.管理系文化节配合各部门活动工作

  至于配合其他各部门的工作,我们在营销大赛上位他们找支持人,在活动现场帮忙布置会场,由于时间跟课程有关,这里有很多事都是其他人参与的,我也不是很清楚。

  4.管理系闭幕式策划与组织

  前期在我们文艺部的例会上,部长便要求我们自己提前想策划,想想怎样用新颖的方式去组织文化节闭幕式,在这里,部长便交我们写策划,一个活动有怎样的流程,怎样安排最好,在这时,便学到了很多知识。

  5.管理系毕业生晚会策划

  关于这个策划,很可惜,因为某些原因,管理系毕业生晚会这个活动取消了。对于这个活动,我们也付出了很多,单单前面的策划,我们部长在五一节前一个例会上便要求我们每人写一篇策划,让我们自己去想想,怎样去搞这个毕业生晚会,而对于这个活动,我们每个人都费劲心思去写这个策划,起码我的那份策划花了我很多时间,很多心思。因为是为毕业生组织的晚会,这可不是一般的晚会,是毕业的那些学长学姐,在学校参加的最后一个活动,而且是为他们举办的,所以一点都不能忽视。这个活动原计划在六月底举行,我们什么工作都做的差不多,会场舞台的布置,演员的筛选,音响的租借,这些工作都做的差不多了,可是最后还是取消了,说实话,真有点失望,这让我们前期那么多工作都白费了。不过在前期策划这个活动中,我们也遇到了不少的麻烦,一个是节目的准备,而是资金的问题,前期在通知让管理系各班出节目时,大家积极性都不高,这应该是历来出现的问题,下学期,我们的重视这个问题,我们要举办一个活动,但是,要怎样来调动大家的积极性,让大家积极参加呢?是不是可以多采取点奖励的机制,或是直接跟个人或班级评优挂钩呢?这样会不会大家的积极性高点呢?

  二、下学期工作计划

  1.开学招新工作

  在招新时,注意人才的选拔,要注意发现身边的人才,在选拔时严格把关,合理招收新的干事,在后期工作中,要积极带动新干事积极投入工作,要给他们一个和谐,愉悦的环境,让大家喜欢上我们文艺部这个集体。俗话说,没有完美的个人,只有完美的团队!我们要注意大家之间的交流,要让大家觉得在这个集体里是温馨的,和睦的。

  2.主持人队组织

  在招新时注意主持人方面的人才,另一方面,我们也可以单独招聘擅长主持的人,选定好人后,注意人员的安排,安排特定的人员带队,定期培训,定期安排学习。

  3.元旦晚会筹划

  元旦晚会是每年文艺部的大事,我们一定要好好注意安排,策划,要一年办的比一年好,一场成功的晚会,必须要付出很多的努力,前期通知各班节目的准备,节目的筛选,节目的督促排练,节目的彩排,这一项项工作都不是一件容易的事,所以,我们要动员我们10届的新干事,让大家多多锻炼,多多参与工作。让大家在文艺部这个大家庭里,学到更多书本上没有的知识。

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