绩效考核报告

时间:2024-10-21 18:10:51 考核报告 我要投稿

绩效考核报告

  在生活中,报告与我们愈发关系密切,报告成为了一种新兴产业。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编为大家整理的绩效考核报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

绩效考核报告

绩效考核报告1

  一、部门概况

  (一)机构设置

  新化县教育局是县政府直属主管全县教育的工作部门,属于县级财政一级预算单位,内设办公室、人教股、计划财务股、基础教育股、职业技术教育与成人教育股、民办教育股、政策法规股7个职能科室,下属全额拨款事业单位9个:语言文字工作办公室、教育招生考试中心、教育系统内部审计中心、校园安全管理办公室、教育科学研究所、仪器电化教育管理站、教育经费核算管理中心、学生资助管理中心、学生营养餐管理办公室,局机关在职人员编制111人,其中行政编制18人,事业编制93人,退休人员75人。

  (二)主要职能职责

  1、贯彻落实国家、省、市关于教育工作的法律、法规,拟订全县教育改革与发展战略、政策和规划,并组织实施。

  2、负责各级各类教育的统筹规划和协调管理,贯彻执行国家、省、市制定的各级各类学校的教育教学改革,负责教育基本信息的统计、分析和发布。

  3、负责推进义务教育均衡发展和促进教育公平,负责义务教育的宏观指导与协调;指导普通高中教育、幼儿教育和特殊教育工作;制定基础教育教学基本要求和教学基本文件,组织审定基础教育地方教材,全面实施素质教育。

  4、大力发展职业教育,坚持以就业为导向,深化职业教育教学改革,努力提高职业学校办学水平和质量,积极推进体制机制创新,进一步增强职业教育发展活力;制定职业教育教学指导文件和教学评估标准。

  5、加强民办教育的统筹规划、综合协调和宏观管理,完善民办教育宏观管理的政策措施,规范办学秩序,促进民办教育事业健康发展。

  6、统筹指导成人教育、高等教育自学考试和继续教育等工作。

  7、统筹管理本部门教育经费;参与拟订全县教育经费筹措、教育拨款、教育基建投资政策;负责统计和监测全县教育经费的投入和使用情况;按有关规定管理港澳台以及国外政府和组织对我县的教育援助和教育贷款;指导、管理全县资助经济困难学生工作;负责教育系统内部审计工作。

  8、负责各级各类学校的思想政治工作、德育工作和体育卫生艺术教育工作,协助做好国防教育工作,指导和协调教育系统的稳定工作。

  9、依据《教师法》规定,在职责范围内,主管全县教师工作;贯彻实施各级各类教师资格标准,指导教育系统人才队伍建设。

  10、统筹管理各类高等、中等学历教育的招生考试和中等学历教育学籍工作;负责组织全国公共英语等级考试、学业水平考试和有关专业合格考试及招飞工作;负责制订全县中专学校、职业学校和普通中小学的招生计划,并组织有关录取工作。

  11、组织指导教育方面的国际交流与合作,统筹管理出国留学、中外合作办学;开展与港澳台的教育合作与交流;规划、协调、指导汉语国际推广工作。

  12、组织、指导全县教育督导工作。

  13、统筹管理全县语言文字工作,制定全县语言文字规划并组织实施,指导推广普通话和规范字及普通话师资培训工作。

  14、协助县委组织部考察和管理学校领导班子和领导干部。

  15、承办县委、县人民政府和市教育局交办的其他事项。

  (三)部门整体支出规模、使用方向、主要内容和涉及范围

  20xx年一般公共预算拨款收入(经费拨款和纳入一般公共预算管理的`非税收入拨款)8791.05万元,其中:基本支出1372.21万元,用于保障单位机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括用于基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、差旅费、办公设备购置等日常公用经费。20xx年初预算数为685万元,追加项目支出6048.84万元,合计6733.84万元。主要用于教育教学活动管理、校园安全整治、乡村振兴及深化教育改革督导落实、教育发展基金、教育教学补助及奖励、经济困难学生资助等。

  (四)有独立核算二级机构的县直单位组织所属二级机构开展绩效自评工作情况

  本部门20xx年度核算二级机构已按文件要求开展了绩效自评工作。

  二、一般公共预算支出情况

  20xx年一般公共预算拨款收入(经费拨款和纳入一般公共预算管理的非税收入拨款)8791.05万元,具体安排情况如下:

  (一)基本支出情况

  本年度基本支出1372.21万元,其中:工资福利支出1243.22万元,商品服务支出98.25万元,对个人和家庭补助支出30.74万元。是为保障单位机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括用于基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、差旅费、办公设备购置等日常公用经费。

  (二)项目支出情况

  本年度项目支出6733.84万元,一是20xx年度县级专项资金685万元,主要用于教育教学活动管理、校园安全整治、乡村振兴及深化教育改革督导落实、教育发展基金工作等;二是除县级专项资金以外的其他项目支出6048.84万元。主要教育教学补助及奖励、经济困难学生资助等。

  三、部门整体支出绩效情况

  (一)总结归纳本部门(单位)预算支出的绩效目标完成情况,实现产出和取得效益的情况。

  以落实教育政策为主线,以创人民满意教育为抓手,强化内部管理,狠抓教育发展,倾心服务,求真务实,奋发进取,圆满地完成了全年各项绩效目标任务,具体绩效目标完成情况总结如下:

  1.完成了全县教育信息平台建设,改善各校办学条件,完善学校硬件设备,整合教育信息资源,提高教育网络信息化水平,保障学校高水平、跨越式发展,化解大班额;

  2.完成率20xx年资助学前到高校家庭经济困难学生3.8万人次,促进教育公平,让学生不因家庭经济困难而失学;

  3.组织开展3次教育培训活动,培训200多人次,提高了教师专业化水平和整体素质,新教师招聘达到800人,补充了教师队伍;

  4.完成教育政策宣传及落实落地工作任务,推进了深化教育改革工作,落实了教育优先发展地位,加强了教育管理,夯实了教育基础,改善了办学条件,办人民满意教育。

  5.完成募集、管理和使用教育基金工作任务;

  6.完成全县校园安全及周边环境治理工作,建立了长效管控机制,营造校园安全环境。

  主要产出指标完成情况:

  1.教育政策宣传及落实落地工作、教育培训活动、教育教学活动管理、校园安全及周边环境治理等重点工作任务已按预期目标完成。

  2.教育教学补助资金已准确无误及时发放完成;

  3.教育教学奖学资金已准确无误及时发放完成;

  4.已完成全县教育基金募集、管理和使用工作;

  部门履职目标已全部实现,扎实推进了教育改革,改善了全县办学条件,规范了教育管理,创办成了人民满意教育。社会民众满意度明显提高。

  (二)未实现既定绩效目标或未完成指标任务的分析说明。

  无。

  (三)部门(单位)整体及核心业务实施效果

  1.改善各校教育教学设施,完善学校硬件设备,整合教育信息资源,提高了教育网络信息化水平,保障了学校高水平、跨越式发展,化解了大班额。

  2.对学前到高校家庭经济困难学生进行教育教学奖学金资助,让学生不因家庭经济困难而失学,促进了教育公平。

  3.按规划构建全县教师全员培训、骨干教师培训、农村教师培训三大教师培训体系,提高了教师专业化水平和整体素质,新招聘教师达到800人,补充了教师队伍。

  4.支持开展各项联赛、田径运动会、学生体质监测、改善艺术教育设施、设备等硬件水平,提升了素质教育水平。

  5.对校园周边环境进行治理,建立长效管控机制,营造了校园安全环境。

  6.加强教育基金募集、管理和使用,不断发展我县教育事业。

  (四)资产管理情况

  20xx年固定资产总计2934511.65元,与上年度对比增加190169.00元,主要原因为本年度购置部分办公设备。

  我局为规范固定资产的管理,制定了《固定资产管理制度》,对机关资产配置、资产更新和购置程序、资产保管、资产报废与核销、国有资产出租、出借所形成的收入等方面做出了明确的规定。做到了账实相符,报批手续完整,固定资产及时登记入账。

  四、总体评价和自评得分情况

  我单位认真组织开展绩效自评工作,对20xx年度部门整体支出绩效和各项目支出的绩效目标的设立情况、财政资金落实、使用情况、项目管理、财务管理以及为完成绩效目标制定的资金管理制度和措施等办法、项目产出效益进行了自评。根据部门整体支出绩效评价指标体系,我单位20xx年度自评得分100分(部门整体支出绩效情况见附表)。

  五、存在的问题及原因分析

  1.绩效自评目标不够明确和规范,还要进一步加强;

  2.财政支付系统内的指标名称无具体明细,未按预算指标进行细化,部门未按年初预算指标执行;会计基础工作有待完善,未按预算指标名称设置项目支出;

  3.项目的经济社会效益指标、可持续影响力指标难以量化评估。

  六、下一步改进措施

  1.进一步加强单位内部机构各科室的预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制。按照预算规定的项目和用途严格财务审核,经费支出严格按规定进行财务核算,在预算金额内严格控制费用的支出。同时进一步加强预算法的学习,切实提高部门预算收支管理水平。

  2.加强预算绩效目标管理和绩效考核工作。预算绩效目标设置应规范,目标要具体,与职能职责相关联,绩效指标要细化、量化、可衡量;严格按照相关政策要求,对重要项目、重要资金的安排使用做到事前计划、事中监管、事后评估,充分发挥财政资金的最大效益。

  七、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况

  拟将绩效自评报告通过新化县政府门户网站向社会公开,接受群众监督。

绩效考核报告2

  一、绩效考核的目的:

  1、不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力。

  2、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标。

  3、不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性。

  4、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队。

  5、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

  二、绩效考核的原则:

  1、公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

  2、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。

  (1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法,综合部每周将各部门考核结果公布,每月根据考核结果兑现奖惩。

  (2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度,所有员工都要严格遵守执行,综合部负责不断对制度修订和完善。

  3、公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人,部门负责人考核下属岗位。

  4、公司对员工的考核采用百分制的办法。

  5、评分标准采取3:7的办法:本人评价占30%,上级评价70%。

  6、灵活性原则:公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。

  中层干部:定量考核70%,定性考核30%。员工绩效考核制度。

  生产岗位:生产时期,定量70%,定性30%

  非生产时期,定量30%,定性70%

  其他岗位:定量60%,定性40%。

  定量考核:

  a、中层干部:部门重点工作(总经理安排的工作。每月中层干部会议确定的各部门重点工作。每周考核会安排的工作。部门年度工作目标分解。因生产经营所需随时增加的工作。)完成的质量和数量。

  b、其他岗位:本岗位岗位职责规定的工作,部门负责人安排的工作。

  定性考核:公司行为规范(工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标)。

  三、组织领导

  公司成立总经理领导下的绩效考核小组,组织领导公司员工的考核工作。

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx等

  工作职责:

  1、组长负责主持每月、每周考核总结会,对上月考核工作总结,布置下月各部门工作重点。每周的考核由每周六组织召开。

  2、负责考核制度的讨论、修改及监督实施。

  3、负责各部门“定量考核”的'评价。

  4、负责安排各部门下周工作重点。

  四、考核标准

  根据公司生产经营情况,公司各部门、各岗位每周工作重点不同,所以考核的标准也不相同(本部门每周考核标准不同,不同部门考核标准不同)。各部门定量考核工作目标和内容根据公司生产经营及管理情况确定。

  1、定量考核标准说明:(各部门岗位考核标准附后)

  (1)中层干部考核项目分值比例由考核小组确定。各部门下属岗位考核项目分值比例由部门负责人确定。确定分值比例必须科学合理,结合工作重点,不得避重就轻,否则扣相关人员10分。

  (2)评分小计=上一级评分×70%+自评分30%

  (3)考核会时各部门负责人不能提出实质性工作(非日常事务性工作),则视为工作不作为,由考核会扣下周定量考核积分30分。

  (4)定量考核出现产品质量事故、人身安全事故、设备运转事故时(以上事故给公司造成经济损失500元以上),或存在重大安全隐患,本部门本周定量考核积分为零。

  (5)考核会要确定各部门每周重点工作完成的指标:质量要求、数量要求、完成时限、责任人等,由综合部备案。

  (6)对总经理的决定、指示或公司会议精神贯彻执行情况:未执行扣30分。执行不全面,效果不明显扣10分。

  (7)下属岗位员工出现严重的工作失误或违纪行为,视给公司造成的损失或影响扣10-30分。

  (8)出现办公设备事故扣10-40分。

  (9)上级考核下级时要尊重客观事实,不能受人际关系和感情的影响,不得有打击报复的行为。否则扣相关人员20分。做评价时参照以下判断基准:

  a、工作过程的正确性

  b、工作结果的有效性

  c、工作方法选择的正确性

  d、工作的改进和改善

  e、解决问题的能力

  f、责任意识、个人品格

绩效考核报告3

  为了加强保安管理,规范保安队伍,严肃组织纪律,增强战斗能力;初步建设企业窗口文化、表层文化、视觉文化,提升公司形象,提高公司知名度,为建设深层企业文化奠基。

  现将关于配发保安制服与保安绩效考核的预拟方案报告如下:

  保安制服配发方案:

  1、保安制服实行按季配发,每年发放夏装(短袖衬衣加裤子各一件为套)秋装(长袖衬衣一件为套)、冬装(外套加裤子各一件为套)各两套的标准配发;

  2、入职15天后,即可配发,亦必须领取;

  3、在公司工作未满六个月者,制服费用由公司和个人各承担一半,在配发的当月工资中体现;

  4、在公司工作满六个月以上者,公司予以免费配发。如果从配发制服之日起,在公司工作未满三个月离职者,制服费用仍要由个人承担一半,在最后一次工资结算中扣除;

  5、所有扣除的制服费用,从发放制服之日起继续在公司工作满12个月后予以返还;

  6、统一配发后,另需领取制服的,由其个人承担全部制服费用。

  (附:依照上述方案,公司可否考虑统一配发员工工作服?)

  保安绩效考核方案:

  1、将原来的150元奖金提升为300元的'绩效奖金。依照“专业能力、执行能力、工作态度、工作成果、个人素质、职业操守、”等考核项目,按照待定流程,严格、公正地进行考核评估,从而达到有效激励目的,优化保安队伍;(考核项目的具体化与流程随后拟订。)

  2、工作积极主动、表现优秀者可酌情加薪;

  3、通过激励与人文管理仍达不到工作要求者,坚决予以撤换(短期内是否可将保安配置扩展至五十到六十名,实行优胜劣汰)。

  报告完毕。

  当否,请张总批示!

绩效考核报告4

  为加快推进基层农技推广体系改革与建设、加强农技推广工作,促进农业科技进村入户,大力开展农业科技服务工作,提升农民科学种田水平,确山县于20xx年8月起实施农业部“基层农技推广体系改革与建设示范县”项目。根据农业部、财政部《20xx年基层农业技术推广体系改革与建设实施指导意见》、《农业部20xx年度强农惠农富农政策落实延伸绩效管理工作实施方案》、省农业厅、财政厅《20xx年河南省基层农技推广体系改革与建设实施方案》和《河南省20xx年基层农技推广体系改革与建设补助项目绩效考评方案》要求,近日确山县组成了由分管领导任组长,科教科长、相关产业首席专家参加的考评小组,对照绩效评价指标体系重点对项目组织管理、体系改革与建设推进、科技示范户培育、农业科技试验示范基地建设、农技人员培训和技术推广应用效果等方面逐项进行考评,自评结果得96分。现汇报如下:

  确山县实施基层农技推广项目已是第四年了,在原有项目取得的成绩上,今年项目实施再次实现了社会效益和经济效益的统一:进一步完善了基层农技体系建设与改革,提升了基层农技推广服务能力,增强了服务效果;培育了500个科技示范户,辐射带动周边1万户以上,主导品种和主推技术入户率和到位率均达到96%以上,全面推进了农业科技进村入户,构建了农业科技成果快速转化应用通道;50名农技人员知识更新加快,素质得到提升,服务能力增强;资金管理规范,严格实行“三专”制,确保了项目资金及时落到实处,经济效益和社会效益得到显著提高。

  一、体系改革与建设

  1、体系建设情况:为切实加强对确山县基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施工作的领导,推动全县农技推广体系改革与建设,全面提升我县农技推广体系公共服务能力,促进农业科技成果转化,推进农业主导产业发展,按照《农业部办公厅、财政部办公厅关于印发20xx年基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施指导意见的通知》(农办财[20xx]95号)要求,我县及时成立了以栗明伦为组长项目领导小组,郭金枝副为副组长,财政局局长、发改委主任、农业局局长、县编委主任为成员,统筹项目组织协调。同时成立了专家组,由县农技中心主任、高级农艺师戚占民任组长,县农业局各股股长高级农艺师、农艺师为成员。在全县县乡农技推广机构遴选出50名技术指导员,每个技术指导员都具有扎实的理论知识,丰富的实践经验和多年的技术指导经历。县、乡、村三级密切配合,项目工作进展良好。

  二、科学培育科技示范户

  按照公开、公正、公平和自愿的原则,统筹各村各产业的分布,遴选并培育了500户科技示范户,其中玉米210户,小麦290户。科技示范户分布在12个乡镇191个行政村,每个示范户辐射带动周边20个农户。全县共遴选技术指导员50名,其中玉米21人、小麦29人。县级技术指导员35名,助理农艺师以上职称、业务股站的股站长占86%。乡镇农技指导员15名,均具备较高农村政策理论水平和农业技术水平;熟悉农业技术推广方式方法,具有丰富实践经验;有较强的'工作责任心和奉献精神;熟悉农民的基本情况和技术要求。每名技术指导员对口负责10个科技示范户的技术指导,在关键农时、突发事件及农民有需求时,开展技术指导和服务,并规范填写了《技术指导员手册》,指导员帮助示范员填写了《示范户手册》,并制定了年度技术指导方案和分户指导方案,深受到广大农民朋友欢迎;同时配套物化补助,户均150元,提高科技示范户积极性,使科技示范户成为观念新、技术强、留得住的新型农民,成为农情调查员、技术推广员、政策宣传员。

  20xx年全县500户科技示范户,通过运用新品种、新技术,实现户均增收500元以上,户均带动周边农户20户以上,示范户增产增收明显,并涌现了很多学用典型。如普会寺乡白山村的科技示范户毕国典,去年开始种植郑麦366品种15亩,利用项目平台积极与技术指导员交流、学习加上其吃苦耐劳,技术掌握及运用能力较强,平均亩产521公斤,可称为技术学用典型。

  三、建立试验示范基地

  根据我县小麦、玉米产业的发展和要求,建立了确山县三里河乡董庄村试验示范基地、确山县双河镇润丰农业合作社试验示范基地、确山县双河镇韩楼村试验示范基地。三个基的规模均在200亩以上,交通便利,以开展新品种、新技术的引进、试验示范和组织技术指导员、示范户观摩学习,达到辐射带动、推广新品种、新技术的目的。三个基地示范新品种29个,平均每个基地9。7个,示范先进适用技术26项,每基地平均8。7项。基地围绕示范的'主导产业,对周边农户的集中培训或观摩、展示活动121期,每基地平均每月开展培训或观摩3。4次。

  四、加强基层农技人员能力建设

  1、加强对技术指导员的培训:按照省里要求组织了我县50名技术员,分期分批参加了在驻马店农校组织的省级集中培训,20xx年11月18日到11月23日参加小麦技术培训29人,20xx年11月26日到11月31日参加小麦技术培训21人,两期培训都明确有带队组长,参训人员培训期间态度认真,服从管理,学习表现和效果较好,利用“农业科技网络书屋”,组织农技人员加强学自主习。

  2、强化包村联户制:在项目实施过程中我县实行技术指导员包村联户制,即每个技术指导员负责某个乡的几个村共10户示范户的新品种、新技术的推广工作。

  3、严格考评机制:依据实施方案要求,我县制定了严格的考评制度,由项目实施领导小组负责对各技术指导员进行考评,考评方式包括对示范户进行电话抽查、对技术指导员进行电话抽查;到示范户家进行现场察看示范牌和宣传窗及明白纸的张贴情况,并询问技术指导员到户指导情况、物资发放情况、对指导员工作的满意度等;到目前为止,领导小组对100个示范户进行了电话抽查,对20个示范户和三个试验示范基地进行了现场查看,根据检查,《技术指导员手册》、《科技示范户手册》、农技指导员下乡开展培训和技术服务有记录、工作期间佩戴胸牌、对农民的技术指导服务及时、到位,关键农时季节、发生较大农业自然灾害时及时对农民进行技术指导服务等情况均能达到方案要求,每名农技指导员下乡指导、农民的集中培训平均每月开展3.2次,明白纸的张贴均在10张以上;收到的物化补助配方肥,折合人民币共计150元;示范户对指导员的满意度在99%以上。领导小组根据抽查情况按照方案要求对将补助足额发到技术指导员手中。

  五、加强科技推广运用

  根据我县实际,遴选小麦、玉米为我县种植业二大主导产业。一是科学筛选主推品种:根据我县农业生产实际,科学筛选了5个主推品种,其中小麦品种3个为西农979、郑麦9023、郑麦366,玉米品种2个为郑单958、浚单201。主导产业:小麦、玉米二大主导产业。二是科学筛选主推技术4项,其中小麦技术2项为小麦规范化播种技术,小麦全蚀病防治技术。玉米技术2项为玉米“一增四改”技术,玉米直播晚收增产技术。以上主推品种和主推技术的入户均达到96%以上。

  六、严格项目管理

  我县按照省厅批复的项目实施方案高标准严要求的开展项目建设。

  1、资金管理。在资金使用上实行“专人、专帐、专户”,确保资金使用规范公开,杜绝滞留、挤占、截留挪用以及虚报冒领、铺张浪费。

  2、资料管理。项目开展后,我们十分注重项目资料的收集与整理,明确了专门的信息管理员,按照要求认真做好网上填报项目基本情况的工作。目前,已全面完成了“确山县基层农技推广补助项目申报资料”、“技术指导员基本情况表”“专家基本情况表”、“科技示范户基本情况表”、“试验示范基地基本情况表”、等资料的整理成册工作。据调查,分发的《技术指导员手册》、《科技示范户手册》都已认真填写,并保存完好,同时,收集整理了相关的影音文件。

  3、组织管理。自项目开展以来,成立了项目实施工作领导小组,落实了一把手局长负总责、分管局长具体负责、各项工作有专人负责,成立了项目专家组,各主导产业设首席专家,首席专家较好地组织了产业技术指导服务工作在项目领导小组的领导下,技术人员、管理人员、财务人员等各司其职,遵纪守法,协调配合,促进项目又好又快地开展。

  4、加强宣传推动

  结合我县农业发展实际,围绕主导产业、主推技术,县专家组成员经过调查研究,制定了具有可操作性的《确山县基层农技推广补助项目(种植业)实施方案》。并且在8月份召开了“确山县基层农技推广补助项目工作推进会”,此次推进会不仅总结了去年和本年度前期项目工作,也明确了今年后阶段项目目标、内容、进度,严格了资金管理,做到了项目实施的连续性,还对项目实施提出了具体有效的措施,确山县电视台对此次推进会作了专题报道。为最大程度的激发广大基层农技人员的工作热情,提升我县基层农技推广补助项目的知明度,促进广大科技示范户充分发挥科技示范带动作用,我们通过多种媒体对项目开展情况及项目建设中的典型进行宣传报道。确山县基层农技推广项目由县农技中心副主任高级农艺师胡永辉专人负责上报材料和信息,按时、认真完成省农业厅布置的材料上报任务,通过中国农业推广网向农业部上报信息55篇,论文8篇,其中优秀论文两篇。

  农技推广补助项目在我县实施今年是第四年了,该项目的实施对我县农业增效、农民增收、农村和谐起到了重要的促进作用,我们应该继续把这个项目实施好,发挥甚至是超越它应有的作用。

绩效考核报告5

  一、单位概况

  (一)单位机构设置、编制。

  1.部门机构设置。

  五华区妇幼健康服务中心内设妇女保健与计划生育技术服务部、儿童保健部、孕产保健部、办公室、财务科、总务科、检验科、基层科、健康教育科、护理部、感控办。

  2.机构人员情况

  我中心20xx年编制人数为34人,实有人数25人;退休人数28人,离休人数1人。

  (二)单位职能。

  提供妇女和儿童等医疗保健服务;承担计划生育宣传教育、技术服务、优生指导、药具发放、信息咨询、随访服务、生殖保健、人员培训等任务;开展婚前医学检查、孕前优生健康检查等工作;承担昆明市五华区卫生健康局委托的其他事项;完成上级交办的其他任务。

  (三)单位工作完成情况。

  核心工作指标完成情况

  1.孕产妇死亡率为:0/十万;

  2.婴儿死亡率为:1.03‰;

  3.5岁以下儿童死亡率:1.54‰;

  4.0-3岁儿童系统管理率:90.99%;

  5.0-6岁以下儿童健康管理率为90.91%;

  6.孕产妇系统管理率为:92.26%;

  主要工作指标完成情况

  1.孕妇贫血率:1.89%;

  2.产前筛查率:96.59%;

  3.艾滋病母婴传播率:0;

  4.剖宫产率:33.84%;

  5.0-6岁儿童眼保健和视力检查覆盖率:90.89%;

  6.0-6岁儿童视力健康档案建档率:90.89%;

  7.6岁以下儿童生长迟缓率:2%;

  8.新生儿代谢性疾病筛查率为99.84%;

  9.新生儿听力筛查率为99.87%;

  10.婚检率:99.72%(1-11月加了省市妇幼的数据);

  11.孕前优生健康检查率:95.2%;

  12.目标人群叶酸服用率:100%;

  (四)单位管理制度。

  为加强资金管理,五华区妇幼健康服务中心制定了《五华区妇幼健康服务中心财务管理制度》、《五华区妇幼健康服务中心资金管理制度》《五华区妇幼健康服务中心专项资金管理制度》、《五华区妇幼健康服务中心国有资产管理制度》、《五华区妇幼健康服务中心预算管理制度》、《五华区妇幼健康服务中心内控管理制度》、《三重一大管理制度》。单位管理制度健全具体,能够确保财政资金有效、合规使用。

  (四)单位资金来源及使用情况。

  我中心资金来源主要为财政拨款资金及事业收入,对资金支付申请及发票、付款单据等相关票据的核查,项目资金拨付审批手续完整,专款专用,支出依据合规,无虚列套取、截留、挤占、挪用情况,不存在超标准开支、超预算情况。项目支出资料完整齐全,会计核算规范。

  使用情况:20xx年我中心总收入27,713,837.80元,其中:财政拨款收入13,726,125.22元,占总收入的49.53%;事业收入13,830,017.58元,占总收入的49.90%;其他收入157,695.00元,占总收入的0.57%。总支出25,129,519.79元,其中:基本支出17,753,099.87元,占总支出的70.65%;项目支出7,376,419.92元,占总支出的29.35%;

  (五)政府采购情况。

  五华区妇幼健康服务中心在20xx年政府采购货物支出137,250.50元、政府采购服务支出155,000.00元;各科室呈报设备采购申请经会议研究讨论通过后,由办公室负责按照采购预算实施采购活动,包括确定采购方式、询价议价、拟定采购合同、完善采购文件。总务科资产管理专干负责所购货物的验收与入库,并完善相关记录。单位负责人负责对采购合同、付款的审批。财务人员负责审核确定采购方式、发票真伪、支付款项等。验收后的设备办理相关移交手续后由各个部门保管使用。

  (六)固定资产情况。

  为进一步加强行政事业性国有资产管理,我中心对本单位固定资产进行认真梳理、落实。加强对本单位资产的配置、使用、处置、评估、清查、产权登记、产权界定、资产信息管理和监督检查,做到了账、卡、实相符,强化资产管理信息系统建设,“一物一条码”,定期进行固定资产盘点,根据相关流程做好固定资产报废工作,做好统计、报告、分析工作,实现国有资产动态管理。

  二、绩效目标

  (一)单位总目标。

  我中心以贯彻实施《母婴保健法》、《云南省母婴保健条例》、《妇女儿童发展纲要》为核心,坚持"以保健为中心,保健与临床相结合,面向群体、面向基层"的妇幼卫生工作方针。我中心的宗旨是:儿童优先,母亲安全;愿景是:精细管理,创新发展,打造技术过硬,服务一流,环境优美,群众满意的妇幼保健院;目标是:群众满意是我们的最高追求;功能任务是:以保健为中心,以保障生殖健康为目的,坚持保健与临床相结合,承担临床医疗、妇幼保健、教学科研任务,为妇女儿童提供全生命周期的医疗保健与健康服务。

  (二)单位项目具体计划目标。

  基本履行职责:

  1.全面落实昆明市政府“关爱妇女儿童健康”惠民政策,全面控制孕产妇和婴儿死亡率,保障母婴安全。

  2.规范各助产机构的产科行业标准,做好产科应急演练工作。对区产科应急演练培训加强指导。开展健康宣教,为孕产妇及家人提供优质服务。

  3.积极开展儿童五官保健工作,开展儿童综合能力测试,儿童个性化营养管理,儿童体质测评及婴儿运动功能训练等特色服务。

  4.加大对托幼机构卫生保健工作监督管理,与五华区教育局沟通协调,将卫生保健工作纳入教育部门年终督导考核中。

  5.利用社区妇幼卫生每月工作例会和每季度督导,加强妇女儿童保健业务技术指导。

  6.加强妇女儿童重大疾病防治。提高全区妇女常见病筛查率;加强预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播防控工作。

  7.为加强妇幼健康服务体系建设,全面提升妇幼健康服务能力,以评促建,加快妇幼健康事业发展步伐。

  8.深化医药卫生体制改革、构建优质高效整合型医疗卫生服务体系、中心加入五华区医疗卫生医共体,实现公共卫生服务均等化、普惠化、便捷化,为我区妇女儿童提供全方位、全生命周期的健康服务。

  项目具体计划目标

  婚检经费项目:建立政府引导、部门协作、社会参与的免费婚检工作机制,加大宣传力度,营造“健康婚配、家庭幸福、社会和谐”的良好社会氛围,促进省、市妇女儿童发展规划目标实现,符合《中华人民共和国婚姻法》结婚登记有关规定,男女双方或一方户籍在昆明市范围内,并在本市结婚登记的男女双方当事人自愿免费婚检。到20xx年底,全区婚检率提高到90%以上,住院分娩新生儿出生缺陷发生率上升趋势得到有效控制。

  昆财社【20xx】14号20xx年基本公共卫生服务项目省级补助资金项目:逐步提高人均基本公共卫生服务经费标准,免费为城乡居民提高健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童保健、新生儿遗传代谢性疾病筛查、新生儿听力筛查等国家基本公共卫生服务项目。继续开展计划生育药具免费发放工作。认真贯彻落实省、市年度基本公共卫生服务项目文件和指标要求,按照计划组织年终基本公共卫生服务项目绩效考核工作。

  妇幼卫生经费项目:为进一步做好基本公共卫生服务项目,促进基本公共卫生服务均等化,我中心申请了7岁以下儿童健康管理经费10万元,孕产妇系统管理经费7万元,主要用于相关劳务派遣人员工资支出。

  三、评价思路和过程

  (一)评价思路

  五华区妇幼健康服务中心确认当年度单位整体支出的绩效目标→梳理单位内部管理制度及存量资源→分析确定当年度单位整体支出的评价重点→构建绩效评价指标体系。

  (二)评价目的

  通过收集五华区妇幼健康服务中心基本情况、预算制定与明细、单位中长期规划目标及组织架构等信息,分析单位(单位)资源配置的合理性及中长期规划目标完成与履职情况,总结经验做法,找出预算绩效管理中的薄弱环节,提出改进建议,提高财政资金的使用效益。

  (三)评价依据。

  评价依据为五华区妇幼健康服务中心20xx年的工作计划以及20xx年预算管理和绩效跟踪。

  (四)评价对象及评价时段。

  整体绩效评价的对象为五华区妇幼健康服务中心,评价的时间段为20xx年1月-12月。

  四、评价结论和绩效分析

  (一)评价结论。

  1.评价结果。

  五华区妇幼健康服务中心20xx年度绩效评价结果良好,能准确反映出整体绩效支出的情况。

  2.主要绩效。

  (1)严明纪律规矩,狠抓行风建设;(2)多举措防控疫情,守护妇女儿童健康;(3)推动标准化建设,提升妇幼健康服务能力;(4)以保健为中心,促进妇女儿童身心健康。

  (二)具体绩效分析。

  我中心于20xx年10月底完成了云南省二级妇幼保健院能力达标评审工作。通过一年的能力提升工作,中心完善和规范了业务部门,各项制度融入日常管理,服务内容、数量、效率、以及就医环境有了很大改善。

  认真履行机构职能,通过落实妇幼保健各项措施,有效控制孕产妇及婴儿死亡率,达到保护、促进和提高妇女儿童健康及生存质量的目的。

  (1)加强高危人群管理,巩固母婴安全保障。

  在高危孕产妇管理方面,一是提高应对高危孕产妇的服务能力。新开设高危妊娠门诊、孕产妇营养保健门诊、妊娠期糖尿病一日门诊等特色门诊。并为在我中心28周前系统产检的孕妇进行全孕期的体重管理,尤其对高危孕妇进行体重专档管理。现已为209名孕妇提供了规范的体重管理服务。二是推广与丰富孕妇运动课堂,降低难产、产后抑郁等风险。除孕妇哑铃操、孕妇养生保健操外,今年中心率先在昆明开展孕期瑜伽运动培训班,得到了孕妇的积极响应和好评,目前为1492位孕妇提供了孕期运动,其中孕妇瑜伽6个月内为528名孕妇提供了服务。三是加强高危孕产妇筛查管理。在建立围产保健手册系统档案7622人中,筛出高危孕妇4354人,已全部纳入高危孕妇管理,高危孕产妇管理率均达到100%。建册人群中,三病早检人数为5387人,早孕建册率为94.26%。三病孕早期检测率达到指标87.32%以上。今年的孕妇普查中,全区共计2521名孕妇,普查孕妇2290人,筛查出高危孕妇1391人,全部纳入高危系统管理。四是加强危重孕产妇医院监测。20xx年危重孕产妇医院监测项目共计录入孕产妇个案信息14196条,其中有合并症及并发症的11224条,危重的46条。五是强化双向转诊绿色通道的沟通机制,为危重孕产妇提供优先检查、住院等服务。并结合对辖区省、市、区及民营助产医疗机构在孕产妇和新生儿安全管理现场督导,切实做好孕产妇疾病救治工作。

  在高危儿管理方面,一是为社区服务中心医生举办高危儿相关知识培训,尤其针对早产儿、低出生体重儿的管理进行培训,提高社区对高危儿的认知水平,加强高危儿筛查。二是将社区高危儿转诊成功率纳入社区服务中心的绩效考核,加强高危儿分级分类管理。三是提升中心视力异常诊疗水平,社区转诊的视力异常儿童可以直接进行治疗。四是在系统管理的基础上,对肥胖、贫血、早产儿等高危儿童进行专案管理,并升级营养成分分析仪,为营养高危儿提供信息化管理。五是针对家长所关心的体格发育、睡眠及饮食等问题开办专题讲座,通过个别辅导,个体化的早教计划等形式指导家长进行家庭干预。

  (2)促进优生优育,减少出生缺陷。

  为做好辖区出生缺陷预防工作,中心整合辖区婚前、孕前优生服务项目资源,推进产前筛查、产前诊断,加强新生儿疾病筛查,出生缺陷三级防治工作模式初见雏形。

  针对重点人群推广一级措施。一是便民婚前检查方面,我中心联合五华区政务中心,在全省首家推行婚检服务“周三夜市”及“周六晨办”的更高效、便捷的新模式。完成免费婚前医学检查7962人,登记人数8182,婚检率达97.31%,为近5年最高水平。二是叶酸增补方面,共发放了2778人份,发放叶酸14748瓶,其中高风险增服人数2人,叶酸服用依从人数2778人,随访叶酸服用人次人数2778人,增补叶酸知识调查人数5629人,增补叶酸知识知晓人数5389人。三是孕前优生检查方面,中心将婚前检查与孕前优生健康检查相结合,为476对婚检夫妇,提供了国家免费孕前优生检查,为54对血常规异常的夫妇,提供了地中海贫血的免费筛查。

  加强孕期筛查与产前筛查,进一步扩大产前筛查覆盖面积,提高产前筛查率,有效降低新生儿出生缺陷发生率。今年产前筛查率为96.59%。

  扩大新生儿疾病筛查病种范围,促进早筛早诊早治。20xx年新生儿代谢性疾病筛查率为99.14%,新生儿听力筛查率为100%。出生缺陷医院监测率为825.8/万,为近三年最低水平。

  (3)临床与保健相结合,促进儿童全面健康发展。

  推进保健与临床相结合的儿童早期发展服务,为0-6岁儿童建立视力健康档案,开展儿童保健和视力检查、康复治疗工作,加强托幼机构卫生保健业务指导和监督工作。

  丰富特色儿童保健项目。20xx年我中心正式挂牌儿童心理卫生门诊、儿童康复门诊,为辖区儿童提供神经、心理、行为发育全方位的教养指导和一系列矫正训练。此外,中心为出生1000天孩子采用评估-发展-再评估-再发展的循环服务,并逐步强化以父母为中心的儿童早期发展服务模式,今年共为2305人次提供该服务。

  深化口腔保健、视听保健服务能力。针对龋齿近年来低龄化且快速增长的趋势,中心除了积极宣传护齿防龋相关知识、定期入园完成氟化物防龋护齿以外,还深入辖区幼儿园、小学校为小朋友进行窝沟封闭。共完成氟化物防龋护齿38186人,窝沟封闭2109人14763颗,对131名龋齿患儿进行治疗。在视听保健方面,中心对16790名入园前体检的新生和28494名在园儿童进行了视听筛查,发现异常的`在专家门诊进一步诊治。今年筛出视力不良的儿童有752人前来眼科门诊就诊。

  辖区托幼、托育机构卫生保健工作。一是继续推进托幼机构卫生保健合格证评审工作,今年我区共有托幼机构142家,较20xx年增加了8家,卫生保健合格证覆盖率为70%。目前对13家托幼机构进行了卫生保健合格证初评、复评工作。完成托幼机构卫生保健现场督导138家,督导覆盖率为100%。二是认真开展3岁以下婴幼儿照护工作。除对去年的2家示范托育机构进行常规管理以外,还对2家新办托育机构完成了招生前卫生评价工作,并纳入了日常卫生保健管理与督导检查当中。

  群体儿童保健服务。一是加强社区卫生服务机构与所辖托幼机构联合管理。我区按照分级管理的原则,要求社区和所辖的托幼、托育机构联合开展儿童定期保健工作。二是定期开展社区妇幼卫生工作督导,坚持每月抽出1-2人负责社区例会与督导工作。目前共下基层督导考核4次、例会现场指导12次,完成社区儿保专干业务培训9次,社区儿保工作业务督导覆盖率为100%。

  (4)预防“三病”传播,提升妇幼健康重大疾病防治水平。

  持续推进艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播消除认证工作,开展服务质量评审,今年卫生执法监督局将消除母婴传播纳入执法监督范围,强化了技术指导。

  完成结婚登记人群HIV抗体、梅毒咨询检测8406人。婚前保健人群HIV抗体阳性检出率为0.12%。婚前保健人群梅毒阳性检出率为0.21%。孕产妇孕期HIV抗体、梅毒和乙肝咨询检测27724人,孕期检测率为99.82%,仅产时检测51人,检测率为0.18%。

  今年中心新增产妇配偶三病检测工作,产妇22401人,产妇配偶检测20580人,检测率91.87%。

  孕产妇HIV阳性上报孕期33人,产妇31人,住院分娩率为100%。产妇阻断药物服药率为100%。HIV阳性产妇所生婴儿服药率为100%,婴儿人工喂养率为100%,艾滋病母婴传播率0。

  孕产妇梅毒阳性上报孕期54人,产妇39人,分娩产妇住院分娩率100%。梅毒感染孕产妇药物治疗率为100%,规范治疗率100%,先天梅毒发病率0。

  孕产妇乙肝阳性上报孕期663人,产妇580人,乙肝母婴阻断率100%,乙肝母婴传播率0.19%。

  (5)普及健康,大力宣传妇幼健康科学知识。

  大力开展城乡居民和重点人群的健康教育活动,以提高辖区群众健康教育知识知晓率,健康行为形成率为目标,积极开展了多种形式的健康教育与健康促进活动。

  中心于今年成立健康教育科及相关健康教育门诊,并制定了医院健康教育计划与方案,扎实有效地开展各项健康教育与健康促进工作。

  参与云南省卫生健康委举办的“健康云南妇幼健康促进行动宣传活动周”活动,其中,“怎样辨别您的孩子是否会长虫牙”“母乳喂养与奶粉的区别”分别获得妇幼健康科普短视频大赛三等奖与优秀奖,落实健康云南妇幼健康促进行动要求。

  网络健康科普平台微信公众号定期推送健康教育知识30余次。以艾滋病、母乳喂养,免费婚检、优生优育,阻断三病等为主题,开展健康教育宣传活动和公众健康咨询活动2次,印制和发放资料1450份。20xx年开班孕妇学校12期,宣教人数558人。努力做好妇女儿童重点人群的健康教育。

  五、主要经验做法

  根据年度内部门可预见的工作任务,确定单位年度预算目标,细化预算指标,科学合理编制部门预算,推进预算编制科学化、准确化。年度预算下达后,加强预算执行的跟踪管理;根据实际情况,定期做好预算执行情况分析,掌握预算执行进度,及时找出预算实际执行情况与预算目标之间存在的差异,采取有效措施纠正偏差,提高预算执行时效性和均衡性,提高预算支出执行效率,同时为下次科学、准确编制部门预算提供经验。

  六、存在的问题

  部分上级转移支付项目资金下达较晚,支付压力较大。上级转移支付资金不定期下达,单位较难合理地安排资金。

  七、改进措施及建议

  1、单位管理建议

  五华区妇幼健康服务中心提高绩效管理认识通过设立目标有利于项目决策的制定,有助于项目的实施管理。项目实施前应结合本单位自身情况,设定明确、合理的绩效目标,并将目标量化、细化分解,与预算资金相匹配起来。我中心客观、认真对待绩效自评,针对自身情况对实施项目提出合理的问题及建议,逐步提高绩效管理认识。

  五华区妇幼健康服务中心结合实际情况,汇总、对比以往年度项目预算,从而科学、有依据的做出下一年的项目资金预算,编制更为合理的预算,优化项目资金预算。

  2、财政管理建议

  根据项目实施进度及时拨付资金,尽可能减少资金拨付环节和资金拨付时间,避免资金闲置、截留,提高资金使用效率,避免造成财政资源浪费。

绩效考核报告6

  为落实《国务院办公厅关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》(国卫办医发〔20xx〕 23号)要求,推进医院绩效考核工作,我院按照国家、省、市卫健委绩效考核工作部署和安排,制定方案、明确责任、狠抓落实,现将相关自查情况报告如下:

  一、医院基本情况

  我院为二级甲等综合医院,始建于1952年,是Y县北部医疗、急救、预防、保健、康复中心,系城镇职工、城镇居民基本医疗保险及新型农村合作医疗定点医院,并设有L市“120”急救站。编制床位360张,实际开放床位360张。医院现有职工xxx人。

  二、考核指标自评情况

  (一)绩效考核工作组织实施

  1 、组织准备

  一是加强组织领导。医院班子非常重视二级公立医院绩效考核工作,为保障绩效考核工作的顺利进行,医院成立以院长为组长的领导小组,并成立二级公立医院绩效考核办公室,负责具体联络工作。落实分管领导和责任科室,制定《Y县M人民医院二级公立医院绩效考核实施方案》 。

  二是明确部门职责分工。组织相关干部职工,认真学习《国务院办公厅关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》文件精神,落实医院绩效考核方案,将28个二级公立医院绩效考核指标进行分工,组织学习考核手册及文件要求,制定绩效考核指标采集分工细则,落实各指标责任科室,加强医务科、护理部、信息科、药剂科、病案室等相关科室数据质控及信息共享。

  2、组织召开绩效考核培训工作

  多次组织采集绩效考核指标的相关科室参加国家卫健委举办的二级公立医院绩效考核培训会和院级职责分工培训会,学习相关政策指标解释。

  3、指标采集

  各相关职能部门按照国家卫建委规定的时间节点落实医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等指标的采集工作。

  4、数据上报

  信息科、病案室积极配合,严格按照时间节点完成20xx—20xx年度病案首页数据的`审核、上报工作;从20xx年1月开始,按照考核要求,每月按时完成病历首页的上传工作。由绩效考核办公室牵头,各相关职能科室配合,完成绩效考核各项指标的收集与上传工作。

  (二)医院管理工作亮点

  此次公立医院绩效考核工作开展以来,我院高度重视,各项数据采集均落实专人完成,并有相关部门负责审核,确保数据真实性;各责任科室相互配合,定期召开会议分析研判数据质量;联络人员每日追踪各项工作完成进度,并通过微信工作群公布绩效考核工作开展情况。

  1、医疗质量逐步提升。

  出院患者手术、三级手术、微创手术等占比逐年提高。20xx年3月,医院推出“青年人才成长计划”,制定了具体的实施方案,推选出37名青年人才,通过在岗自我成长,结合集中培训、参加学术交流、进修等多种方式进行为期三年的培养。医生们从专业基本理论、基本知识、基本技能方面得到了全面提升,在科室建设中发展发挥了重要的作用,提升了医院的专业技术能力和综合竞争力。

  加大医疗设备投入、鼓励参加各类学术会议,使我院各类新技术、新项目展现出良好发展势头,各类腔镜微创技术得到广泛运用,出院患者手术占比、三级手术、微创手术等逐年提高。狠抓医疗质量管理,切实保障质量安全。新技术、新项目开展顺利,治疗效果良好,未出现不良反应和相关并发症,社会效益、经济效益良好。

  根据我院全面质量管理实施方案,20xx年度各职能部门按照既定计划定期进行质控,并对质控结果进行了追踪和评价,对我院各方面的质量与安全起到了积极的作用,全院的质量与安全得到了提升。由医疗质量组、护理质量组、感染管理组、药学质量组、门诊医保组、综合组组成的全面质量考核组每月对医院各科室质量管理进行考核反馈,并对发现的问题进行整改督导。护理部继续开展“优质护理服务”和“示范病区”评选,提升整体护理水平。

  医院各质量管理委员会定期举办会议讨论提升质量管理的方法,细化考核标准,真正做到以查促改、以查促建、以查促管、以查促优,进一步规范医院的管理和医疗行为,提高医院的核心竞争力,进一步做好制度的修订、完善、培训和落实,切实增强制度的可行性,让制度真正落地落实,让流程便捷有效,不断促进医院管理的制度化、规范化、精细化,促进医院持续发展,巩固了二甲复审成果。

  2、抗菌药物使用强度逐年下降。

  我院严格落实国家药品政策,不断深化药事服务内涵,大力开展临床药学服务,成立临床药学室,设立临床药事岗位,并开展临床药学咨询服务。加强抗菌药物管理,抗菌药物使用强度由20xx年的51. 33%下降到20xx年的33. 52%。同时加强对药品及高值医用耗材的管控,严格执行了药品集中招标采购及药品零差价政策,基本药物采购占比逐年提高,重点监控药品及重点监控高值医用耗材占比逐年降低。

  3、室间质控参加率和合格率逐年提升。

  我院非常重视检验检查结果质量,每年均按照要求参加山东省组织的省级室间质量评价。 20xx年,我院参加山东省组织的室间质评45项,参评率达到38%,合格率达到100%。

  4、满意度评价逐年提高。

  一是医院人员满意度逐步提高。医院坚持从职工关注的角度出发,回应职工关切,逐条落实职代会建议;统一为合同制职工购买养老保险、医疗保险及住房公积金,解除职工后顾之忧,进一步增强职工的获得感和幸福感。组织职工运动会、诗歌朗诵比赛等多类型文体活动,丰富了职工的精神文化生活,增强了团队凝聚力和向心力,使职工满意度逐年提高。

  二是患者满意度逐步提高。 20xx年全国公立医院满意度调查中,我院取得门诊患者满意度全省第5、全市第1,住院患者满意度全省24,全市第1的优异成绩。 20xx年,我院新建25000平的门诊综合楼投入运营,为患者提供舒适的就诊环境,持续精简就医流程、提升医疗服务质量;继续深化服务内涵,实行护士岗位分层管理,打造专科护理特色,护理服务品质进一步彰显;同时大力推广“互联网+”护理,为长期卧床患者提供护理服务。进一步规范投诉管理,设立专门科室管理患者投诉,归口管理,专人化解。门诊自助机、移动支付等系统上线并日趋完善,进一步缩短患者就诊时间,改善人民群众就业体验;规范医疗标示、引导线,优化科室布局、就诊流程,营造温馨便捷舒适的就医环境。

  在自查过程中同时发现了一些问题。一是资产负债率偏高。近年来,医院加大了基础设施建设,投入资金新建了25000平的门诊综合楼,一定程度上加大了医院债务,造成资产负债偏高。目前,随着门诊综合楼的投入使用,医院管理持续向好,医疗盈余、医疗服务收入占比等指标有持续向好趋势。二是儿科医师、中医医师占比不高,下一步要在相应人才梯队建设上加大力度。

  三、绩效考核工作意见建议

  本年度是我院第一次参加二级公立医院绩效考核,通过参加本次二级公立医院绩效考核,发现工作中的一些不足和短板,持续改进,不断提高医疗服务质量和服务水平。

  (一)严格按照绩效考核加强指标监测

  以二级公立医院绩效考核为抓手,严格落实医改目标,加强对临床诊疗过程的质控,从源头上提高医疗质量和运营效率,严格把控各项核心指标,同时规范病历书写,加强病案首页质控,合理使用抗菌药物,在日常运营中控制成本,减低资产负债率,提高医疗盈余率。

  (二)持续规范诊疗行为

  我院进一步出台相关政策,要求各临床科室做到合理住院、合理用药、合理检查、合理诊疗,针对临床高值耗材,合理监控其使用,合理运用好医保基金支付政策,重点把控支付结算方式,减少普通限额结算,减轻我院医保限额压力,控制医疗费用的合理增长,减少参保人员个人负担,提升医院整体服务质量。

Y县M人民医院

  xxxx年xx月xx日

绩效考核报告7

  7月12日,省卫生健康委发布《关于安徽省20xx年度全国三级公立医院绩效考核情况的`通报》,我市三级公立医院绩效考核再获佳绩。

  阜阳市人民医院荣获全国三级综合医院222名的好成绩,考核等级A,连续三年排名位居安徽省三级综合医院第6名、地市级医院第1名。太和县人民医院荣获全国三级综合医院250名的好成绩,较20xx年上升120名,考核等级B++,位居安徽省三级综合医院第7名,连续三年大幅提升考核名次。

  阜阳市第二人民医院在全国同类医院排名54名,全省同类医院第2名,较20xx年上升了24名,考核等级B。阜阳市妇女儿童医院在全国妇产专科医院排名42名,全省同类医院第2名,较20xx年上升了24名,考核等级B。

绩效考核报告8

  一、全乡工作总体的推进情况。

  (一)巩固拓展脱贫攻坚成果衔接乡村振兴

  1.动态监测:对因病、因灾、就业不稳定等因素存在

  返贫致贫风险的416户农户采取医疗救助、民政救助等措施消除风险,对全乡农户按月进行动态监测,漏认定率为零。

  2.项目管理及入库:我乡扶贫专项资金项目共实施121

  个,目前已全面竣工验收,对所形成的资产已全部完成了权属鉴定,分类建好台账,并将所有管理和监管权移交给权属部门;20xx年我乡严格按照村申报、乡审核、部门论证等程序,全乡共计申报入库项目20个,待县级审定公告后入库。

  3.东西部扶贫协作项目建设:我乡20xx年申报的东西部协作项目4个,涉及资金320万元,现已按照要求完成了验收,完善了项目档案资料。

  4.扶贫小额信贷:严格防控金融风险,20xx年以来通过催还、续贷、风险代偿等措施,20xx年1-6月逾期率均低于1%,已制定代偿清收方案,按照目标完成时限,序时推进代偿清收工作。

  5.系统动态工作:按时完成脱贫人口动态管理工作。

  6.就业培训:按要求组织人员参加致富带头人培训,对培训人员进行后续跟踪管理。

  7.易地扶贫搬迁及两不愁三保障:持续对易地搬迁农户

  及其他农户进行监测,了解其就业动向,帮助其就业,使搬迁农户搬得出,稳得住,所有农户吃穿不愁,教育、住房、医疗、饮水有保障,收入达标,“一达标,两不愁,三保障”达到标准。

  8.全面深化改革衔接乡村振兴工作有序推进。

  (二)绿色发展与生态环境保护

  1.绿色发展:林下经济任务、石漠化工程、补植补造及

  国储林一期已全部完成,国储林二期土地流转完成30%,完成全乡的病虫害防治工作,森林防火及涉林惠农工作持续推进。

  2.环境保护:由我乡安监站牵头,各部门进行配合在

  全乡范围进行巡排查,发现有污染情况立即进行了整治,现不存在污染情况。

  (三)农业工作

  1.农业工作:完成县下达粮食生产种植任务,完成玉米、

  马铃薯、辣椒等蔬菜粮食保险入保工作,开展农业技术培训113人次,动物疫病常态化防控,辖区动物免疫常年保持90%以上,抗体合格率70%以上,社员股权确认清晰,发证完成率65%,资料档案完成归档。

  2.建房审批工作:由国土所、村建站、农业服务中心成

  立巡查小组,对全乡农房建设开展常态化巡查工作,按照县级要求设立审批窗口,对审批成功的新建农房实施挂牌施工管理。

  (四)招商引资及固定资产投资工作

  1.20xx年全乡招商引资总任务9000万元,半年完成

  1600万元;20xx年固定资产总任务8900万元,半年完成入库2198万元。

  (五)党建工作

  1.坚持配强班子,留下一支永远不走的工作队:将优秀退役军人、本村致富能手、外出务工经商返乡人员、大学毕业生的党员中培养选拔村党组织书记;积极推进村党组织书记、村民委员会主任“一肩挑”;积极储备村级后备力量,加强村级后备力量实践锻炼;不定期组织村干部集中培训,积极摸底排查村干部及后备干部学历提升需求,鼓励村干部参加学历提升教育;积极配合县委组织严格落实党组织书记县级党委备案管理工作。

  2.坚持支部领办,留下一批活力强劲的合作社:按照组织部工作提示及临时工作安排全面组建党支部领办村集体合作社、推动党支部领办村集体合作社高效运营、规范管理、统筹引领。

  3.坚持共同富裕,留下一份殷实厚重的村集体资产:组织各村以农村集体产权制度改革为契机,摸清资产底数,建立农村集体资产台账,盘活集体资产,开发集体资源,夯实发展基础;鼓励党支部领办村集体合作社发展特色经济,拓宽村集体增收渠道。

  4.坚持改革创新,留下一套高效管用的乡村治理体系:加强党对农村工作的全貌领导,织密建强党的农村基层组织体系,组织探索完善村党组领导下的.乡村治理体制机制。

  的改革临时任务。

  (六)政法综治工作

  1.对全乡辖区内毒品原植物种植进行了全面排查,无

  毒品原植物种植,涉吸人员已全部录入系统,办理信访案件13件,处理矛盾纠纷8件。

  (七)精神文明建设

  1.利用周二、周五组织大扫除、“三个一元”、十户联动等活动对全乡环境卫生进行了整治,半年来制定换届选举、庆祝中国共产党成立100周年等宣传标语80余条,各村大喇叭每天进行早中晚3次播放。

  (八)民政、教育及关爱帮扶工作

  1.制定实施方案,成立相关领导小组及指导小组对孤

  儿、困境儿童、事实无人抚养儿童、特困供养儿童、残疾人、优抚对象等特殊群体进行关爱帮扶,落实相关政策。义务教育学生全部入学,无失学辍学生,教育资助全覆盖足额发放,师德师风工作有序开展,特殊群体包保落实到位。

  (九)武装及退役军人工作

  1.武装工作:全乡兵役登记任务、民兵整组工作及武装部规范化建设任务已完成。

  2.退役军人工作:乡及各村有办公阵地、办公设施及组

  织机构,开展走访慰问,建立了相关台账。

  (十)安全工作

  1.按照管行业必须管安全、管业务必须管安全要求,各部门协同配合,整治了道路交通安全、食品药品安全、建筑施工等相关安全,成效明显。

  二、好的经验及做法

  1.利用周二、周五组织大扫除、“三个一元”、十户联动等活动对全乡环境卫生进行了整治,环境卫生得到了极大的改善,利用召开群众会、院坝会、村民小组等会议加强宣传,发动群众的内生动力。

  四、存在的问题

  1.扶贫小额信贷清收难度大。

  2.乡条件落后,招商难度大。固定资产投资统计口径为500万元以上,乡镇500万元以上项目较少

  3.石漠化综合治理项目资金未到位。

  五、下一步措施

  1.加大对扶贫小额信贷的催收力度,做好扶贫小额信贷产业的监管。

  2.继续加大对项目的跟踪监管,做好动态工作。

  3.加大招商力度,主要在新型农业、林下经济、能源等方面进行招商;加大对接县直主管部门,力争新申报项目得到实施,完成全年固定资产投资项目任务完成。

  4.进一步加大生态环境保护宣传力度,提高老百姓生态环境保护意识。

  5.进一步细化“四个留下”乡镇工作任务,严格对照任务清单,持续抓好本乡镇“四个留下”工作。

  6.持续开展周二周五大扫除,加强农村环境卫生整治,全面推进创文创卫工作,加强农村精神文明建设,利用新时代文明实践站(所)为平台推进文明行动。

  7.严格按照上级各部门的要求及细则抓好落实各项工作。

绩效考核报告9

  XX年我县档案工作在县委、县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的关心和支持下,认真落实科学发展观,学习贯彻落实市第四次党代会、县第十三次党代会精神,做到凝心聚力、敢为人先、善谋实干,争创一流,进一步提高档案管理水平和推进依法治档案进程,各项工作取了较好成绩。现将有关工作汇报如下:

  (一)完成了新馆建设

  档案大楼于XX年11月完成主体工程建设后,XX年进行了装修工程。为多争取资金,局领导多次到省里争取省级档案馆项目资金,XX年9月省财政局、省档案局已同意拨付140万元用于档案大楼设备购置,预算指标已下达到县财政。

  (二)档案业务建设

  1、认真贯彻实施《省档案登记办法》,加强档案资源监管,保障档案完整与安全。根据市档案局《关于做好全市档案登记工作的通知》精神,XX年4 月20日—5月20日对全县机关、团体、企事业单位进行了第三次登记工作。登记工作与业务指导相结合,督促到期档案移交,今年共移交550卷。

  2、为方便档案利用者,更大程度地延长档案的使用寿命,开展了对馆藏部分利用率较高的档案进行整理和抢救,重新进行修裱、复制、装订,共整理200余卷。

  3、做好机关档案室规范化管理工作。指导县医保局、县人社局等单位开展档案工作规范化管理工作,对照《省机关档案工作规范化管理标准》查漏补缺,分别申报省一能、省三级档案室。

  4、接收中学校庆等重大活动资料,收集了曾思玉等名人的书籍等。为三年游击纪念馆提供了部分关于领导人在打游击时的资料。

  (三)档案信息化建设

  进行馆藏档案案卷级及文件级目录的录入工作。由于人员调动原因,录入人员减少,今年完成9200余条。

  (四)档案服务工作

  认真做好档案利用服务工作,为利用者解决实际问题。我局积极配合社保等有关部门做好原小集体职工、部分退伍军人查档工作,召开全局干部会议,强调在接待前来查档利用人员时,做到热情报务、耐心细致,尽可能地为他们找到原始资料,保障弱势群体应当享有的权利,发挥档案部门的`公共服务功能,大力服务民生。

  (五)档案队伍建设

  1、开展“发展提升年”活动,认真查找解决干部作风、机关效能和发展环境中存在的突出问题,制定简便有效的整改措施,干部队伍治庸、治懒、治散,积极提供快捷政策咨询服务,档案行政管理政务环境得到进一步优化。

  2、争先创优,我局由市档案局向省局推荐为全省档案先进集体。

  3、加强档案业务知识的学习。为了提高干部职工的理论素质和业务素质,加强档案干部队伍建设,我局积极支持干部职工加强档案业务理论学习,派员参加了全省档案信息化管理培训班和全省档案征集编研工作交流。

  (六)存在的主要问题

  1、档案基础业务较弱,档案资源建设有待于进一步加强,存在收集不齐全、归档不及时、整理不规范、不按规定移交档案的现象。

  2、档案馆公共服务水平较低,档案利用服务方式单一。

  3、对农业农村档案的指导力度不够。

  4、档案干部的知识结构和专业水平参差不齐。档案管理人员普遍存在年龄偏大,档案专业水平较低。

绩效考核报告10

  为加强卫生院管理,调动我院卫生人员的积极性,为农民群众提供便捷、高效、价廉的公共卫生和基本医疗服务,实现人人享有基本卫生保健目标。根据黄岩区基层医疗机构绩效考核标准,我院组织对各科室1到6月份的绩效进行了考核,现将绩效考核自查情况汇报如下:

  一、考核内容基本情况

  (一)、基本医疗服务

  1、服务质量。严格执行诊疗常规和操作规程,执行病历书写规范、医院感染管理规范、医疗废物处置规范等有关法规制度,处方质量、病历质量、护理文书质量、医院感染管理和病案管理符合要求。

  2、服务数量。门(急)诊人次,1-6月份为15678人次、辅助检查总7895人次

  3、执行基本药物制度。我院于2010年10月全部实行国家基本药物制度,配备和使用基本药物,按照基本药物临床应用指南、基本药物处方集和《处方管理办法》的要求,规范、合理使用基本药物,开展基本药物不良反应监测情况。

  4、医疗费用情况。每门诊收费46.2元,去年平均为48.3元,与上年相比,次均门诊费用实现负增长。

  (二)、公共卫生服务。

  1、建立居民健康档案。农村居民健康档案的建立、使用、管理按照卫生部《城乡居民健康档案管理规范》的要求,在自愿的.基础上,为辖区的常住人口建立居民健康档案,及时更新健康档案,逐步实行计算机管理。

  2、健康教育。健康教育和健康咨询服务的提供情况、农民健康知识知晓率88%。

  3、免疫规划项目。国家免疫规划的执行及其管理情况。建证(卡)率100%;免疫规划接种率≥ 99.6 %;及时接种率96.9%。

  4、传染病及突发公共卫生事件报告与处理项目。保障传染病疫情网络直报系统正常运行;共报告传染病16例,及时报告16例,及时报告率为100%。认真配合疾控机构,参与现场疫点处理,对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理。有较强的应急处理能力,做好食品、公共场所、学校、职业等卫生指导与管理工作。

  5、儿童保健项目。建立0-3岁儿童保健手册,规范开展儿童保健工作; 0-3岁儿童系统管理率达96%。

  6、孕产妇保健项目。建立孕产妇保健手册,规范开展孕产妇保健工作;年度孕产妇系统管理率达94%。

  7、老年人保健。全乡65岁以上老年人2254人,管理 1360人,管理率60%。老年人健康检查、健康登记管理情况。定期为65岁以上的老年人进行一般体格检查,开展健康危险因素调查,并向老年人提供自我保健、伤害预防和自救等健康指导。

  8、慢性病管理。共筛查2578人,共有高血压病人570人,2011年度315人,管理 191人;共筛查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。

  9、重性精神疾病患者管理。报告及管理7个,认真做好重性精神病患者的随访、康复指导及登记管理情况。在专业机构指导下,对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。

  10、重大公共卫生服务项目。按照重大公共卫生服务项目实施方案,认真做好乙肝补种、农村孕产妇住院分娩、农村妇女孕前和孕早期增补叶酸、艾滋病防治等重大公共卫生服务项目的有关工作。

  (三)、新型农村合作医疗。(1)新农合政策宣传;设置新农合宣传栏1个,认真做好新农合补偿政策宣传,公布就诊报销流程,公示医疗服务与药品价格。(2)新农合监督。公示参合农民补偿情况,并公布投诉举报电话以方便群众投诉。(3)新农合服务。认真做好新农合参合农民住院报销工作,及时、准确、全面上传医疗服务信息,并按要求开展即时结报工作。

  (四)、乡村卫生服务一体化管理。(1)按照 浙江省社区卫生服务中心、村卫生室建设标准,基本完成乡镇卫生服务中心标准化建设工作,目前建成10个村卫生室的建设工作。。(2)卫生院对村卫生室管理情况。协助卫生行政部门建立乡村医生准入制度;建立乡村医生例会制度;对村卫生室进行业务指导和监管:建立统一制度;村卫生室能统一收费标准。目前村卫生室按基本用药目录用药。

  (五)、人事财务管理。(1)人员配备情况。人员岗位设置合理,配备到位,基本公共卫生服务岗位人员 人,占卫生院专业技术人员的30%;卫生专业技术人员具备相应岗位的执业资格。(2)财务管理、分配制度建立执行情况。严格执行财务预算制度和会计制度,业务收入存入专户,基本能按照当日发生,当日入帐,并定期结算,收费使用统一票据,票款相符;医院年终有结余。

  (六)、院内环境与管理。建立健全并落实行政、后勤、进修和培训等制度并落实。院容院貌干净整洁,工作环境及病员休息环境干净舒适,健康宣传标语、专栏醒目规范,医务人员精神饱满,服务态度和蔼得。

  (七)、群众评议与监督。医患沟通情况,群众满意率。院内设有群众意见箱,能开展问卷调查,有群众及病人评价结果,群众满意率达90%。

  二、存在问题。自查发现存在许多问题,主要表现在:

  (一)、公共卫生服务情况。

  1、健康教育方面:工作不到位,质量不高,开展讲座次数不够。咨询工作开展不到位等。

  2、资料收集完善,人员对公共卫生项目工作业务尚不够熟悉。

  3、某些项目工作开展难度大。如慢性病的管理方面。

  4、科室设置房屋不足。

  (二)、医疗质量情况。

  1、未能完善质量管理机构,特别是质控和院感方面工作开展较差,未能落实完善;

  2、病历书写规范尚未完善。

  3、“三基”工作开展不够;

  4、职工对医院核心制度不熟悉,未能很好的执行医疗核心 3 制度的情况;

  5、护理水平有待进一步提高。

  三、整改措施。

  (一)、加强培训与管理,努力提高卫生院整体水平;

  (二)、对公共卫生项目,加大在资金、物力、人力的投入,要全院人员的动员和参与。

  (三)加强慢病的管理,特别是要加强筛查的力度,加强管理力度,主动发现病人,主动管理病人。

  (四)加强进修与培训,加强“三基”培训,提高人员素质,提高医疗技术水平。

  (五)加强医病质量的管理。

卫生院

  2012年6月30日

绩效考核报告11

  一、提高政治站位,加强组织领导

  为了做好道路客运行业高质量发展绩效考核自评工作,临江市交通运输局成立了以党组书记、局长赵辰为组长,副局长为副组长,各业务科室负责人为成员的《临江市道路客运行业高质量发展绩效考核工作领导小组》,办公室设在局运输科,负责组织、协调和自评工作,本着积极、认真、真实的原则,认真开展各项指标考核工作。

  二、采取扣分制进行考核,自评分为196分

  (一)制定本地推进道路客运高质量发展实施方案情况,自评分为满分30分。

  1.临江市人民政府办公室于2021年10月28日下发了关于印发《临江市道路客运行业高质量发展实施方案的通知》(临政办发〔2021〕9号)文件,围绕保障和改善民生,构建人民满意的道路客运出行服务体系,促进城乡经济可持续发展,逐步提升城市综合竞争力。(附:文件1)

  2.临江市交通局、临江市发展和改革局、临江市农业农村局、临江市商务局、临江市供销合作社于2021年9月16日印发了《关于深入推进农村物流高质量发展工作实施方案的通知》(临交运联发〔2021〕4号)文件,逐步健全完善我市农村物流体系,推动各行各业融合发展,提高农村物流网络覆盖率,全面推进我市农村物流高质量发展。(附:文件2)

  3.建立了由市政府市委副书记、市长王大泉为组长,主管副市长张继华为副组长,市政府交通运输局局长、财政局局长、住建局局长、城市执法局局长、发展和改革局局长、自然资源局局长、公安局政委和乡镇“一把手”书记为成员的临江市推进实施道路客运行业高质量发展工作领导小组,办公室设在临江市交通运输局,主任由赵辰局长担任,综合组织协调有关部门配合解决推进实施道路运输行业高质量发展工作中出行的重大问题。(附:文件1)

  4.按照省政府《实施意见》制定了《临江市道路客运行业“全域公交”实施方案》(临交运发〔2021〕90号文件),明确了2021年至2024年总体目标,填写了《客运班线公交化改造情况调度表》,2021年计划完成3条改造,实际完成了4条客运班线改造,即临江至白山,桦树至白山,大湖至白山,临江至贾家营。(附:文件3,附调度表、线路备案表、线路许可)

  (二)出台农村客运和客运站财政支持政策情况,自评分为满分20分。

  临江市人民政府办公室印发了《临江市道路客运行业高质量发展实施方案的通知》(临政办发〔2021〕9号)文件,在文件工作要求中,按照“社会可承受,企业可承载,财政可承担”的原则,在充分考虑城市公共交通运营成本的基础上,进一步明确了客运站和农村客运公益属性,建立财政兜底保障机制,推动客运站由经营服务向“经营服务+公益性服务”转变。临江市交通运输局、临江市财政局联合印发了《临江市2019年度成品油价格补贴调减后的涨价补助资金统筹补贴实施方案的通知》(临交运联发〔2021〕2号)文件,在文件中确定了7个方面退坡资金使用项目,即一是客运站和运输企业安全生产补贴项目;二是用于客运信息化、智能化建设补贴项目;三是用于农村客运冷僻线路补贴项目;四是用于城市公交车信息化、智能化建设补贴项目;五是用于建制村“村村通”线路补贴项目;六是用于营运车辆智能视频监控终端项目;七是用于农村客运线路许可未到期“全域公交”改造和支持春耕秋收等特殊时期的运输服务保障工作运营补贴项目。(附:文件1、文件4)

  (三)道路客运行业高质量发展督导考核情况,自评分为满分15分

  1.将道路客运行业高质量发展工作纳入到《临江市2021年度乡镇“聚焦双提十攻坚抓落实”季考实施办法》。(附:文件5)

  2.临江市考核督查工作领导小组印发了《临江市2021年度乡镇(街)目标责任制考核实施的通知》(临考督办发〔2021〕3号)文件,建立了督导机制。

  3.从2021年11月15日开始按照《吉林省道路客运行业高质量发展绩效考核标准》逐项进行自评,形成自评报告上报白山市交通运输局。

  4.临江市交通运输局先后2次召集全交通改造相关单位,督导本地道路客运行业高质量发展工作。(附;会议记录、照片)

  (四)政策解读情况,自评分为满分5分。

  1.以临江市交通运输局名义制定了《道路运输行业维稳应急处置预案》(临交运发〔2021〕89号)文件,以解决在道路客运改造过程中发生的非正常群体上访、停线、越级上访事件。(附:文件6)

  2.临江市交通运输局先后3次组织运输企业及相关科室对《吉林省人民政府办公厅关于促进吉林省道路客运行业高质量发展的意见》(吉政办发﹝2021﹞23号)和《吉林省交通运输厅关于明确道路客运行业高质量发展工作有关问题的通知》(吉交运发﹝2021﹞249号)文件精神进行宣传培训。

  3.到目前为止没有发生任何群体性信访事件。

  (五)推进公交化改造情况,自评分为满分30分。

  1.2021年6月份对临江市客运班线进行系统统计,即省际客运班线1条,市际客运班线5条,县际客运班线8条,县内客运班线11条。

  2.制定了公交化改造计划。临江市交通运输局出台了《临江市道路客运行业“全域公交”实施方案》(临交运发﹝2021﹞90号)文件,从2021年11月开始,对贾家营的1条县内农村客运班线进行公交化改造,预计2022年改造5条,2023年改造2条,2024年改造3条,最终实现“全域公交”的目标。(附:文件3)

  (六)推进定制客运服务情况,自评分为满分20分。

  按照《吉林省人民政府办公厅关于促进吉林省道路客运行业高质量发展的意见》(吉政办发﹝2021﹞23号)文件要求,临江市政府印发了《临江市道路客运行业高质量发展实施方案的通知》(临政办发﹝2021﹞9号)文件,在《方案》中统筹推进定制客运服务工作,2021年实现临江至长春定制客运服务,从2022年开始逐步推动实施。(附:文件1、线路备案表、线路许可、道路运输证复印件及相关照片)

  (七)村村通客车情况,自评分为满分10分。

  临江市辖区内7个乡镇,70个建制村,现已100%实现通客车。

  (八)加快推动客货邮融合发展,自评分满分30分。

  临江市交通运输局6月份深入苇沙河镇对农村物流需求进行摸底调查,联合印发了《关于深入推进农村物流高质量发展工作实施方案的通知》(临交运联发〔2021〕4号)文件,临江市3个乡镇街(大栗子、花山、六道沟)28个建制村利用现存的班车、公交车和乡镇客运站开通了客货邮融合发展。临江市吉龙公司制作了“畅畅行”软件,为响应国家乡村振兴政策,全面惠及临江辖区内村民的生活,解决乡村公路、运输工具、通讯网络、商品储存及保管技术落后的问题,特开设农村客运物流。货物由村民放在每个村设定的代收点,由本村公交车前往收取,根据货物送达地点,车辆到达临江后,交付给公司中转人员,分拣完成后送至相应的.长途客车上(根据实际情况,当日无法发走的,于次日送出)。长途客车将货物送达至终点站配送员处,配送员收取到货物后,当日将货物送至客户手中。

  农村客运物流不仅方便了村民的货物流通,解决了农村季节性农副产品保鲜短、运输难、流通慢等问题,带动了农村基础设施建设,提高农业生产经营的技术水平,为农村经济发展奠定坚实的物质基础;还可以促进和提高农村的信息化水平,使广大农民能够像城市的人们一样,通过网络及时获取农用物资、农产品的市场信息等;还能让原本运营难以为继的农村客运车辆,增加新的效益点,重新焕发出活力。(附:文件2、相关照片、记录)

  (九)新能源车辆推广应用情况,自评分满分5分。

  临江市公交行业到目前为止共更新车辆3辆,全部为新能源纯电动宇通牌电动公交车,到12月末即将更新14辆公交车,其中新能源纯电动宇通牌电动公交车14辆,更新新能源公交车比例达到100%。(附:行车证、营运证复印件)

  (十)政务服务效率情况,自评分为满分5分。

  临江市道路客运业务今年共办理换发《道路运输证》6个,报停车辆数量10辆,复驶车辆数量9辆,年审车辆数量67辆,全部网上办理,且在“互联网+道路运政服务”系统中政务服务事项按期办结率达到100%,在政务大厅交通窗口不存在业务拖延不办,更不存在吃、拿、卡、要现象。(附:政务大厅业务办理截图)

  (十一)合理规划客运停靠站点网络布局,自评分为满分5分。

  临江市交通运输局于2021年6月3日向临江自然资源局提交了《临江市国土空间总体规划的请示》,根据《吉林省城市公共客运管理条例》提出公交化改造首末站提供停靠场所,改造首末站场地。(附:上报申请)

  (十二)安全生产情况,自评分为满分6分。

  临江市吉龙公司设置了安全生产领导机构和管理机构,建立各项安全生产制度,并配备专职安全管理人员王萧龙定期召开安全生产工作会议和例会,定期对客运驾驶员开展安全教育培训和考试,定期开展安全生产隐患排查11次,按规定填写监控日志,发现违章和问题及时处理、限期整改,和复检形成闭环管理。按规定为公交化改造车辆和定制客运车辆配备安检、防疫设备,2021年客运企业未发生重大安全生产责任事故。(附:企业文件封皮照片)

  (十三)动态监控情况,自评分为满分5分。

  将以前城乡一体化13辆车和定制客运12辆车纳入企业动态监控平台监控和临江市交通运输综合行政执法大队监管平台。(附:监控截图)

  (十四)分级分类监管情况,自评分为满分4分。

  在2021年度,临江市交通运输综合行政执法大队3次分别对临江市胜境国旅和临江市吉龙公司进行“黑红黄绿”精准分类管理,到目前为止,所属道路客运企业处于“绿色”状态。(附:监控截图及说明)

  (十五)电子客票应用情况,自评分为1分。

  临江市口岸客运站目前采取线上和线下售票,定制客运12辆客车实现电子发票。

  (十六)便利老人、残疾人等特殊群体出行情况,自评分为满分5分。

  临江市口岸客运站通过设立老年人和残疾人专用通道、服务窗口等方式为特殊群体提供便利化服务。(附:图片)

  三、采取加分制进行考核,自评加分为24分

  (一)全域公交建设情况,自评分为加5分。

  临江市交通运输局根据《临江市人民政府办公室关于印发临江市道路客运行业高质量发展实施方案的通知》(临政办发〔2021〕9号)文件精神,制定了《临江市道路客运行业“全域公交”实施方案》(临交运发﹝2021﹞90号)文件,确定了临江市2021年至2024年“全域公交”发展目标。《白山市人民政府办公室印发关于促进白山市道路客运行业高质量发展实施方案的通知》(白山政办发〔2021〕10号)文件中,确实以浑江区、临江市作为“全域公交”试点单位。(附:文件3、文件7)

  (二)先行先试开展定制客运服务和公交化改造情况,自评分为加8分。

  临江市已于9月28日开通了临江至长春客运站、临江至长春火车站、临江至医大一院、临江至龙嘉机场4条定制客运。拟在12月份时临江至白山、桦树至白山、大湖至白山、临江至贾家营4条线路实行公交化改造。(附:行车证、营运证复印件)

  (三)农村物流网络节点建设情况,自评分为加10分。

  临江市农村物流网络节点建设工作从2018年开始随着“四好农村路”工作同步进行,到目前为止已建成县级物流中心1个,乡镇级物流节点7个,建制村物流网点70个,建设比例达到临江市行政区域市、乡、村占比100%。(附:节点台账)

  (四)智慧客运体系建设情况,自评分加分为1分。

  临江市吉龙公司开发了“畅畅行”微信小程序,建立了公众号(changchangxing)向社会提供客运车辆、线路旅游、到站预测、购票等出行信息。

绩效考核报告12

  我市民政工作在市委、市政府的正确领导和省民政厅的精心指导下,以深化改革为主线,以目标管理为抓手,以民生需求为导向,以作风建设为保障,加快转型升级步伐,民政工作整体提升。社会救助体系进一步健全完善,实现了精准救助;民政重点领域改革破冰。并乡合村改革试点成为我市全面深化改革的亮点之一,得到省改革办的高度肯定;殡葬改革创造了“衡阳经验”,在全省推广;“双拥创建”工作位列全省第一,军休工作获得全省绩效评估先进单位,2所军休所获评全省首批“五星”级军休所;涉军服务保障工作被省厅确定在20xx年全省民政工作会议上作典型经验发言,我市为全省5个发言单位之一;慈善募捐取得历史性突破,全年募集善款逾1300万元;省市下达的各项考核指标全面或超额完成,民政事业实现了跨越发展。

  一、围绕中心大局,推进重点领域改革

  今年,我局有9项工作列入《政府工作报告》;在我市全面深化改革任务中,民政局牵头的有2项,参与的有4项;市委常委会、市政府常务会、市长办公会、市政府专题会研究民政有关工作达11次。我们主动服从和服务于全市经济社会发展大局,不折不扣地落实市委市政府的重大决策部署,全面深化民政重点领域改革。一是全面推进殡葬改革。今年元月起,我市全面启动殡改工作,在市委、市政府的高度重视和高位推动下,殡葬设施提质升级,殡改宣传无缝覆盖,殡改执法密集到位,整体工作推进有绩有效,目前,我市城区搭设灵棚治丧基本杜绝,城区火化率由去年的50%提高至80%,殡葬改革工作得到了各级领导和广大群众的高度好评。全省殡葬改革工作会议在我市召开,现场推介“衡阳殡改经验”。二是并乡合村改革先行试点。对全市4886个村的基本情况进行了全面调查摸底,在XX县井头镇、长安乡率先试点,目前两个试点乡镇的并村工作全部完成。井头镇由59个村调整为38个村,长安乡由17个村调整为7个村、1个居委会,新村人数在1800-4000人左右,新村支两委换届选举已全部完成。井头镇村两委干部从231人精简到166人,长安乡村两委干部从58人精简到39人。三是改革行政审批制度。以行政审批为突破口,大力简政放权,对我局现有行政审批事项进行了全面梳理。今年以来,我局先后取消和下放2批共4项行政审批事项,一批涉及对企业、社会组织的资质资格认定事项被取消或下放。如取消了社会团体分支(代表)机构设立、变更、注销登记,下放了社会福利企业证书核发等3项审批事项,实现了行政审批“瘦身”。四是健全村(居)民议事会议制度。继续加大“家门口服务工程”指导力度,通过协商民主的方式,充分发挥“四会四议”作用,让更多的居民群众自觉参与社区建设。深入推进村务公开民主管理工作,各县市区以巩固发展“难点村”治理成果为途径,围绕农村基层民主、维护农民合法权益,加强民主管理。利用乡镇办公用房建设开展一站式服务大厅建设和建章立制,制定了全市村务公开目录。今年在6个社区开展了省级和谐社区建设,成功创建25个市级和谐社区建设示范社区,16个市级农村社区建设示范村。五是创新社会组织登记管理。在社会组织登记管理和培育发展上大胆创新,出台了《XX市社会组织评估管理办法(试行)》、《关于开展20xx年市级社会组织评估工作的通知》等文件,实现了制度破冰。对行业协会商会类、科技类、公益慈善类和城乡社区服务类四类社会组织实行直接登记,全市共直接登记社会组织21个。加快推进行业协会商会与行政机关脱钩工作,为社会组织让渡空间。我局投资60万建立了市社会组织培育基地,按照“进驻-孵化-评估-出壳”的模式,将一些具有发展潜力的社会组织引进基地培育和扶持,现已筛选有创新性及发展潜力的7家公益组织入驻,并且从福彩公益金中安排15万元用于购买培训基地的日常管理和技能培训等社会服务。

  二、围绕兜底保障,统筹救助体系建设

  贯彻落实《社会救助暂行办法》,充分发挥民政部门统筹、牵头的职能作用,建立完善“8+1”的社会救助体系,为困难群众织牢民生保障“兜底网”。一是健全社会救助工作机制。推进“一门受理、协同办理”机制,全市80%以上的乡镇建立了“一门受理、协同办理”平台;组织筹建家庭经济状况核对机制,市、县两级落实了信息比对机制机构、编制、人员、经费,70%以上的县开展了信息比对工作;建立社会救助监督检查机制,出台了《关于进一步加强最低生活保障工作监督管理的意见》,完善年检年审和人大代表、政协委员抽查制度,明确责任追究办法;落实物价联动运行机制,全年向城市低保对象、农村低保对象、农村五保对象分别发放补贴1280.85万元、3136.06万元、606.72万元。二是健全综合减灾救灾体系。全年共争取救灾资金3230余万元,紧急转移安置人口3.99万人次,确保受灾群众在12小时内得到有效救助;加大防灾减灾示范社区创建力度,解决城区社区创建经费2万元/个,这在全省属首创。成功创建4个全国综合减灾示范社区,11个省级综合减灾示范社区;全面推行救灾资金社会化发放,12个县(市)区冬令春荒救灾款全部实现社会化发放。三是构建关爱服务体系。坚持“政府支持、村级主办、社会参与、自主管理、互助服务”的原则,全市现有464所农村幸福院,服务覆盖25.35万余人,重点为农村留守儿童、妇女、老年人提供关爱服务。四是探索推进困境儿童保障制度。实施困境儿童分类保障制度,重点救助部分事实无人抚养或家庭困难的困境儿童,全市共为7489名困境儿童发放了基本生活费;继续完善儿童福利机构基础设施建设,全年为1213名机构养育孤儿、4039名散居孤儿发放生活费3500余万元。

  三、围绕转型升级,打造衡阳民政特色

  把民政转型升级作为推进民政事业发展的.强大动力,在转型中创新,在创新中发展,在发展中升级,努力打造衡阳民政特色。一是城乡低保大整治。坚持重点解剖与全面核查相结合,问题整改与制度建设相促进,开展了城乡低保专项整治活动,调查复核城乡低保对象386328人,复核率达96%,全市共有26464人退出低保,其中绝大多数属于动态管理正常退出;“人情保”“错保”退出人数为1398人,占全部复核对象的0.36%。《中国纪检监察报》对我市低保整改工作经验进行了重点报道。二是慈善事业大发展。市委常委会、市政府常务会专题研究慈善工作,慈善事业迎来了发展的春天。市委、市政府出台了《关于加快慈善事业发展的意见》,党政两办下发了慈善一日捐的文件,全市机关、企事业单位、学校、部队慈善募捐参与率100%,在职干部职工参与率100%,全年已募集善款突破1300万元,单笔捐赠数额、捐赠范围、捐赠人数在我市慈善募捐上实现了重大的历史性突破。开展慈善公益活动,成功推出“关爱抗战老兵”、“温暖校园”等新型慈善项目,慈善救助惠及更多特困群众。培育和弘扬慈善理念、慈善文化,组织开展“衡阳慈善奖”评选,着力建设衡阳大慈善。三是双拥创建大推进。以争创全省、全国“双拥模范城”为统揽,按照“抓基层打基础、攻重点破难点、铸品牌创特色、促融合塑形象”的工作思路,双拥创建工作保持了健康发展的良好势头,形成了浓厚的社会双拥氛围,取得了军民共建的丰硕成果。我市先后组织召开了市委议军会、军政座谈会,特别是在市委议军会上,一揽子研究解决驻衡部队提出的9项具体问题,为部队发展消除后顾之忧;积极开展慰问活动,组织市级领导和市双拥工作领导小组成员过“军事日”活动和参加烈士陵园大型公祭活动;按照“共建一对、带动一片、促进一方”的思路,全市驻衡部队独立团以上单位与49个社区、81家企业或院校结成军民共建对子,并创建了4个双拥共建示范点;打造了衡阳“流动热土”——南海舰队“衡阳舰”;在全市退役军人中深入开展“双带双促”活动,初步建成40个乡镇“退役军人之家”。

  四、围绕民权民利,办好四大民生实事

  一是全面完成为民办实事任务。提高了全市城乡最低生活保障线标准。20xx年城市低保标准“五区”提高到370元/月,其他县(市)不低于330元/月,农村低保标准“五区”提高到185元/月,其他县市不低于165元/月;城市低保月均保障11.99万人,月均救助278.8元。农村低保月保障28.7万人,月均救助123元;农村五保分散供养和集中供养标准分别达到2770元和6063.5元。完成17所敬老院新建任务,新增床位数945张。二是办实全面小康指标。大力推进城乡社区网格化管理进程,增强城乡社区服务功能和自治功能,切实做到服务群众“零距离”。城镇社区居委会依法自治达标率为94.45%,农村村委会依法自治达标率为92.47%。推进基本养老服务补贴工作,实施失能困难老人社会化服务工作,全市基本养老服务补贴覆盖率达到56.2%,均已超额完成考核指标任务。三是圆满完成第九次村委会换届选举。此次村委会换届选举组织有力,程序规范,风清气正,效果较好。目前,全市4801个有选举任务的村全部完成换届选举工作。据统计,参选率为97.6%,参选比例较20xx年的94.3%提高了3.3%,村主任连任的村3736个,占比78%,村支书、村主任“一肩挑”的村2953个,占比61.5%。四是项目建设顺利推进。按照国家二级馆标准建设市殡仪馆,后续建设工程已于5月底全面完工,园林景观建设12月22日完工;市烈士陵园陈列馆完成装修工程并已对外开馆,举行了我市首次公祭活动和首次烈士公祭活动;市福利院养老示范楼介护老年公寓已完成装修,并于10月正式投入使用;市第二精神病院新院装修完毕,正在配备医疗设施;巷荫岭军休所整体搬迁新址50亩土地得到省国土资源厅批复同意,正在加紧规划设计;市第二福利院已完成立项手续办理,进入规划设计阶段。

  五、围绕固本强基,强化机关内部管理

  以作风建设为切入点,以推动工作为目标,以制度建设为保障,扎实推进学习型、高效型、服务型、廉洁型机关建设。一是坚持节约型机关建设。从严控制一般性费用支出,今年局机关“三公”经费相比去年下降了10%以上。加强民政资金管理使用情况的监督检查,进一步规范了三级备案制、集体研究制、专项监察制、专户核算制、情况通报制及限期整改制,确保专款专用;全面清理整改办公用房,对于我局领导干部和干部职工办公用房进行了严格的审查;规范公车管理,公务车辆统一集中管理、统一调度,节假日、双休日车辆全部入库,集中封存。二是加强民政队伍建设。全力打造一支政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、人民群众信得过的干部队伍,为推动民政转型发展提供人才保障。加强领导班子建设,大事讲原则,小事讲风格,班子战斗力、凝聚力不断增强。严格按照党政领导干部选拔任用条例办事,树立正确的用人导向。三是强化民政作风建设。按照中央、省委和市委的部署要求,以“为民务实清廉”为主题,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,在全局系统认真组织开展了党的群众路线教育实践活动。整个学教活动聚焦作风建设,从严从实,环环相扣,教育学习多措并举,虚功实做;征求意见广泛深入,不耍花招;查摆问题透彻深刻,不走过场;开展批评动真碰硬,不晃虚枪;整改建制立足长远,不搞形式,学习教育实践活动达到了预期目的。今年市纪委多次到我局明查暗访,没有发现违反“四风”规定的行为。四是推进民政廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制和反腐败工作的有关规定,深入开展党风廉政教育,全年机关组织干部职工集中观看党纪条规警示教育片达6次以上。全局系统全面开展了超标准配备公车及公车私用、境外招商奢侈浪费和高消费、公款送礼、“庸懒散”、违规职务消费和公款大吃大喝等专项整治工作,建立健全了相关管理制度和管理平台,确保整治落实到位。五是加快推进依法行政。落实规范性文件合法性审查制度,严格执行“三统一”制度,规范申请审查等制度,全年出台了3件规范性文件。开展规范性文件专项清理,及时公布清理结果。深入推进我局行政职权公开透明运行,及时调整并公布我局26项行政职权。全年我局及时向社会公开工作动态、基层信息820条,正式文件20余个,办结网上政务审批业务34条,受理承办市政府党政门户网书记市长信箱信件咨询20条,局长信箱咨询40条,12345政府服务热线办文单60余件,实现了受理率100%。六是强化计划生育和综合治理。将人口与计划生育综治工作纳入全年民政工作目标管理综合考核内容,明确不低于5%的分值,全年局机关及下属单位没有发生一例违规生育现象。我局被评为20xx年度计划生育综合治理模范单位。健全和落实基层单位综治目标管理责任制、领导责任制和“一票否决制”,全年我局未发生影响社会稳定和政治安定的事件,未发生治安案件和安全生产事故。

绩效考核报告13

  根据渑绩效[20xx]8号文件的要求,我局对照渑绩效[20xx]4号文件《关于下达20xx年绩效考核主要指标的通知》中关于我局的主要绩效考核指标,进行严格自查,进行自我打分。经过自查对我局上半年的绩效考核内容有了清楚深刻的认识,明晰了上半年工作的成绩与不足之处。通过对比也更加明确了下半年的工作任务,理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明确,清楚。现对照我局绩效考核主要指标将我局上半年的绩效考核内容做如下汇报:

  一、重点工作方面

  (一)重点工程

  1、上半年,共检查药械3000余种次,检查各药品生产、零售、使用单位350户次,其中药品生产企业、医疗机构制剂室分别监管4次,38家医疗器械经营使用单位监管均达2次,52家药品经营企业监管2次以上,检查覆盖率均达100%,326家县、乡、村医疗机构检查50%以上;批发企业所经营的药品100%达到企业质量保证体系标准,确保批发企业源头安全;

  2、上半年共检验药品60批次,检出不合格18批次,其中基本药物32批,不合格5批,检验正确率100%,信息平台输入正确率100%。

  (二)争取资金

  1、1-5月份我局引进资金项目:

  引进开办明康大药房金额150万元引进开办黄河路宏泰大药房金额40万元引进开办康乐大药房金额14万元引进开办艾米萨比萨自助西餐厅金额132万元引进开办黄河路鲜鱼馆金额35万元

  2、6月份引进资金项目:

  引进楚天湖北菜馆金额135万元

  3、上半年共计完成招商引资502万元

  (三)自评打分

  经自查重点工作所有指标我局上半年均已完成,自评打分40分。

  二、常规工作方面

  (一)自身建设和其他工作

  1、围绕“创先争优促监管,饮食用药保安全”这个主旋律,开展“两创一争”活动,在全局营造“比、学、赶、超”的良好氛围,树立积极、健康、向上的'精神风貌。

  2、投资10万余元完善党建基础设施,设置党员之家、图书室、档案室、文明学校、文体娱乐室等,改善了职工办公环境;建设设施更完备的学习中心,制作“文明创建”、“两创一争”、“双争”、“创先争优”版面及楼梯、楼道警示标语30余块;创建了浓厚的教育氛围,使同志们时刻感受到党的影响。

  3、以作风建设年活动为契机,高度重视党风廉政建设,形成一把手负总责,党组统一领导部署,科室各负其责,纪检监察综合协调、办公室全面督查,一级抓一级、层层抓落实的领导领导体系和责任体系,为政风行风评议和优化经济环境评议奠定良好的基础。

  4、统战工作

  5、复创市级文明单位,提升单位形象。我局为提高精神文明建设工作的质量组织人员到外单位参观学习,并邀请县文明办的工作人员来我局参观指导工作,对文明办工作人员指出的问题积极采取措施整改。

  6、在信访工作会议结束后我局针对会上的要求立即拿出贯彻落实措施,工采取三方面的措施:

  (1)加强组织领导,层层落实责任;

  (2)实行“一岗双责”,不留责任空白;

  (3)认真迅速,及时化解矛盾。上半年,我局监管措施得当,未发生一起上访事件。

  7、上半年,我局积极配合计生委完成计生药品案件的查处,查处违法妊娠药品案件9起。单位内部的计生工作也全面完成工作责任目标。

  8、截止5月份已完全完成文书归档工作,县档案局以为我局出具归档证明。

  9、在县里组织防洪期间,我局配合县水利局抽调车辆、人员到南村乡展开抗洪防御工作。

  10、我局上半年须知多次普法知识学习,全机关人员都参加学习。另外,我局还组织人员到仰韶广场做药品知识宣传工作,要求我局执法人员在执法期间向老百姓宣传用药知识。

  11、针对县节能办下发的节能任务,我局采取换节能灯,制定办公设备、空调等节能措施保证了节能指标完成。我局还参加县节能办组织的机关技能知识竞赛获得三等奖。

  (二)市县经济社会发展指标

  我局上半年在接收新职能和新到岗人员后积极展开监管工作,营造良好的餐饮服务食品和药品市场,保证了我县餐饮服务市场和药品市场的良性发展。

  (三)督查事项落实

  我局内部建立督查体系,对交办不不力的工作内部出督查专报,保证工作落实。上半年的人大政协提案已全部完成并报送人大政协以及督查局。

  (四)对县委、县政府安排的临时性工作,我局从不推诿,积极协办,从没有出现过拖办情况。

  综上来看我局在常规工作方面进行自查自评可以得27分。

  三、创先创新性工作

  我局在上半年获得先进基层党组织称号;在第二届县直工委运动会中获得拔河比赛三等奖;在市食药监局组织的唱红歌比赛中两首歌曲分获二三等奖。我局的创先创新工作可以获得5分。

  四、社会监督

  县领导对我局工作基本持褒奖态度,充分肯定了局领导的工作,社会群众一直对我局评议较好,上半年无通报批评与媒体曝光。综上来看可以获得20分。

  综合上半年的工作我局工作基本上完成了绩效考核指标,但是个别方面工作仍需改进。下半年需对薄弱环节下功夫进行提高。上半年绩效考核指标我局综合可得92分。

绩效考核报告14

  为进一步深化公立医院改革,推进现代医院管理制度建设,落实《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(国办发〔20xx〕4号),全面推进三级公立医院绩效考核工作。我院高度重视,8月12日—25日,分两阶段进行上报数据质控,经上报部门再次核实所有数据,对数据的提取、计算进行了溯源核查,明确每项数据具有可靠性、真实性和准确性,能真实反映我院医疗服务质量、服务水平,综合能力。8月26日,完成本次上报任务,现将工作情况总结如下:

  一、三级公立医院绩效考核的重要意义

  这次绩效考核相当于三级公立医院自1949年新中国成立以来的第一次“高考”,绩效考核结果将作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整、三级复审的重要依据,也是选拔任用公立医院领导班子成员的重要参考。

  在质控过程中如发现编造、谎报、瞒报等情况,国家卫建委将予以通报批评并取消医院当年绩效考核资格。

  二、三级公立医院绩效考核时间点

  文件提出20xx年在全国启动三级公立医院绩效考核工作,12月底前完成第一次全国三级公立医院绩效考核工作,考核20xx、20xx、20xx三年的数据。到20xx年基本建立较为完善的.三级公立医院绩效考核体系,三级公立医院绩效考核工作按照年度实施,考核数据时间节点为上一年度1月至12月。自20xx年起,每年2月底前各省份完成辖区内三级公立医院绩效考核工作,3月底前,国家卫生健康委完成国家监测指标分析工作。

  三、工作措施及目标

  我院领导高度重视此项工作,把它作为医院头号工作来抓。数据质控责任到人,数据抓取、数据审核、数据填报均有相关科室专人负责,集中精力抓好每个环节。

  四、工作环节及操作步骤

  国家卫生健康委和国家中医药局于20xx年6月1日正式开放全国三级医院绩效考核信息系统。全国所有三级公立医院经系统认证登陆全国三级医院绩效考核信息系统,直接上传医院绩效考核数据至平台。

  我院按照文件要求,在6月30日系统自动关闭前,收集了相关数据、并在全国三级公立医院绩效考核数据平台上完成填报。考评所需资料、数据从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个方面,细化为55个指标(细化为282个子指标)、多个部门的相关佐证材料和自评报告,牵涉到病案相关数据、财务部、科教部、药学部、门诊部、医学装备部、客服中心、信息中心、人力资源部、医务部、护理部等多个部门数据,涉及数据范围广。在数据填报期间,质管办召集相关部门作了数据填报培训及学习《国家三级公立医院绩效考核操作手册(20xx版)》,做到人人知晓、人人重视。

  8月12日国家卫生健康委再次开放管理平台,国家卫生健康委将分两个阶段对所有三级公立医院上报的数据进行审核。我院引进冠新软件公司开发的绩效考核软件,并邀请该公司咨询顾问就我院本次填报情况给予分析指导并提出修改意见。冠新软件公司资深咨询顾问以PPT和数据表格模式从文件解读、系统操作、数据质控、应对建议四方面深入浅出地进行讲解;对我院填报的数据从“0值”、一致性对比、离群值、波动值、核心个案质控五个维度进行了全方位、多角度的比对分析;对存在问题的数据条款逐一询问相关填报部门,及时指导填报要求和计算方法。我院重新梳理了55个指标(细化为282个子指标)、存在问题的数据作质控,确保数据准确性与真实性。

  8月17日、26日,我院将第一阶段涉及到的11项指标和第二阶段的26项指标作了数据质控,将质控后的数据、财务年度报表和第一阶段质控报告上传至全国三级医院绩效考核信息系统平台及指定邮箱,其余的18项指标由国家直接监测。云南省卫建委将在9月底前审核完第一、第二阶段的数据,又将数据报送至国家卫建委进行审核,数据上报工作尤为重要,必须做到责任到人,责任到部门、层层把关。

  在今后全国三级公立医院绩效考核工作中,我院将会以三级公立医院绩效考核指标要求作为努力方向,对完成的指标继续保持常态管理,对未完成的指标不断完善提高,尚未开展的项目将作为今后工作的一个目标,努力达成。不断提高我院全国三级公立医院排名。

绩效考核报告15

  按教育局统一布置,一年一度的绩效考核工作今天在我片区XX完小进行,现在,我代表学校领导班子就20xx年学校主要工作向大会作报告。

  一年来,学校坚持以“内涵建设、提质增效”为主线,坚守“安全、稳定、守法”和“控辍保学”两条底线。立足夯实基础,抓好常规,着力加强党的建设、文化建设、队伍建设、制度建设、专业建设、项目建设工作,通过全校教职工共同努力、协力拼搏,各项工作提质增效、稳中有进。

  一、学校重点工作

  体现到教书育人的全过程。校园各类思想文化阵地管理规范,牢固树立为社会主义培养合格的建设者和接班人的教育理念,严格执行教育与宗教相分离原则。

  县脱贫攻坚指挥部的统一安排部署,争取帮扶单位、爱心组织、爱心人士等帮扶资助为贫困学生解决资助资金32000元,物资价值30000余元。

  登记与书面报告制度,片区小学无辍学学生,初中生通过动员返校8人。

  二、学校常规工作

  收看新时代学习大讲堂“十九大和新党章的主题讲座”、观看纪录片《厉害了,我的国》、改革开放“方针、政策,深入学习宣传贯彻党的十九大精神。推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,落实开展好“三会一课”制度,开展庆祝“七一”暨表彰活动,增强党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。党员带头参与学校德育全覆盖,发挥党组织的引领及党员先锋模范作用。规范“三重一大”决策制度,严格执行重大项目、大额资金支出会前申报、会后报备制度和集体研究决策制度,严格落实“八项规定”要求。召开党风廉政建设工作部署会,签订党风廉政建设工作责任书、廉洁自律承诺书和廉洁从教承诺书。学习贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,加强学校党风廉政建设。

  社会主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育、生态文明教育和心理健康教育。推进德育安全网格化心理健康筛查工作,扎实开展毒品预防教育。加强学生宿舍管理,日常行为规范管理。深入开展“周五行动令”素质教育系列活动。认真学习新版《中小学生守则》,努力抓好学生日常行为规范养成教育,把德育教育作为学生的第一技能。

  开齐课程。抓好校内教学督导检查,教学质量监测,强化“五风”建设,开展诚信考试。

  固定资产管理,完成校园日常维修维护、校园绿化、环境卫生保洁工作。

  食品、校舍、消防、校内设施、校车进行安全排查。建立学校安全风险防控机制,校园周边综合治理机制,校园欺凌和暴力治理事件安全预警快速反应、管控、联动处置机制,综合演练机制。落实党政同责、一岗双责,落实“三防”建设。利用班会、晨会等加强学生安全教育。

  截留、挪用等情况。

  队伍建设工作。进一步加强在职在编教职工、学校临聘人员的教育和管理,加强师德师风建设,开展第教师教育教学能力得以提升。

  制度建设工作。拟定学校章程,修改完善学校党务管理、会务管理、公文管理、物资采购管理、财务管理等规章制度,建章立制、依规办事、规范办学行为。

  工会及离退休工作。做好在职教师和离退休教师关心慰问工作,组织开展离退休教师座谈会,让离退休教师发挥余热,为官和教育献计献策。

  三、学校特色亮点工作

  少年宫建设重实效。乡村学校少年宫各种活动开展有声有色、关注学生发展、注重家校共育,教育教学效果明显。注重开发地方特色,卵石画等特色教育初见成效

  和文化育新人。学校大力发展素质教育,以活动为载体,加强学生思想品德教育,培育具有爱国情怀、刻苦努力、积极向上、阳光自信的阳光儿童。把爱国主义教育、集体主义教育、规则意识教育、行为习惯教育、感恩教育等融入其中。学生精神面貌发展明显变化,脸上洋溢着灿烂自信的笑容,师生关系融洽,对学校高度认同。通过开展个体心理咨询、团体心理辅导、开展心理健康讲座、建设心理小卫士等方式开展心理健康教育,培养学生积极健康的心态。

  同志们,一年来,学校较好的.完成了教育局目标任务,学校办学质量和办学水平进一步提高,学校的影响力和美誉度不断提升,这是我们全体教职工共同努力团结协作的结果,在此,我代表学校领导班子,向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!回顾过去,展望未来,我们XX教育人一定会不忘初心、砥砺前行、为办好人民满意的教育再作贡献。

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