竞聘公司副总经理演讲稿

时间:2024-10-20 14:08:54 竞聘竞选 我要投稿

竞聘公司副总经理演讲稿

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在现实社会中,越来越多地方需要用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家收集的竞聘公司副总经理演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

竞聘公司副总经理演讲稿

竞聘公司副总经理演讲稿1

  尊敬的**董事长、**总经理、各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。今天我以平和、诚恳、进取的心态站在这里,竞聘生产副总经理一职,希望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。希望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我,希望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

  现将本人基本情况、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下:

  一、基本情况

  我之所以竞聘生产副总,主要缘于三个理由:

  第一:在来**科技工作之前,我曾在**药厂工作过,亲身经历了一家原本朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程,当年的我,因为工作在基层,面对企业破产是心有余而力不足;现在,每当**董事长和**总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候,我的内心就会涌起阵阵涟漪。今天,“**科技,我们的家”,遇到了前所未有的困难,公司多年的企业文化熏陶和多年培养,触动了我内心深处的使命感,促使我有责任、也有信心站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋划策。

  第二:我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有着大家常说的`**厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参加过华南理工大学高级工商班的修练,参加过中山大学行政管理的学习,也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员,同时,也是中山大学-花旗银行tot培训师,市安全应急专家组成员,XX年以来,还参加了清华大讲堂的学习,并接受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、安全、环保、职业健康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼,这些学习与修练和十数年中层管理实践,不仅开拓了我的视野,而且也让我接受了许多诸如电子商务等现代化管理理念,让我了解了国内外的差距所在,提升了我自己改革创新、锐意进取的素质,使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

  第三:多年的中层管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

  XX年,集**文化与**厂管理经验的《新型学习型组织在企业核心竞争力提升的实践》获得广东省现代化管理创新成果一等奖,为公司争得了荣誉。

  十多年来,我引导管理团队“以呵护**品种为已任”,带领**团队较好地完成了公司内部生产经营考核方案,XX年,组织**厂通过国内gmp审核,并于XX年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审核,XX年,**清洁生产关键技术通过了市科技局成果鉴定:填补国内空白;XX年,以**精细化管理实践为素材的《六有精细化管理在企业核心竞争力再造中的实践》荣获**集团现代化管理创新成果一等奖。

  二、如何做好一个合格又称职的副总经理

  那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,为公司董事长和总经理排排忧解难,以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。

  “一个原则”:

  就是既为上,也为下,即上为领导分忧,下为生产经营单位解难。

竞聘公司副总经理演讲稿2

各位领导,同事们:

  大家好!在深入开展党的群众路线教育实践活动之际,我有幸参加管委会机关国有公司中层干部实行竞争上岗,非常感谢组织和领导为我们提供了一次难得的学习、锻炼和提升自己的机会,借此向一贯帮助我的领导和同事们表示最衷心的感谢。

  我叫xx,我今年35岁,大专文化,法学专业,身体健康。1998年12月参加工作,曾经在九龙乡政府、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职,20xx年9月调入园区工作,现任xxxx资产管理有限公司副总经理。

  今天我要竞选的职位是xxxx资产经营管理有限公司副总经理:

  1、有较全面的综合素质。多年来,我一直从事着管理服务工作,并且在多个工作岗位任过职,尤其是经济综合部门任过职(县非公经济中心主任),有一定的经济管理基础,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局。在不同的工作岗位上都做出了不同的成绩;2、有较丰富的工作经验。我加入园区管委会团队来就一直在该公司工作,对我公司的情况很熟悉,长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题;3、有较强的组织协调能力,在我任公司副总期间,我牵头和参与组织了多次急难任务,无论问题多复杂,任务多繁重都按上级领导的要求高质量的完成;不管是公司内部或者是企业所提的各种问题都能得到妥善解决;牵头修定了标准厂房管理办法和公寓楼管理办法,正在试行。

  如果我能竞聘成功,不仅仅是我人价值的体现,更是我自我提高自我煅练的一次机会,同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业提供更优质的服务的一次机会,我将和同事们一道开展以下三个方面的工作:

  1、认真学习,努力钻研,为企业提供优质服务。首先开展调查研究、结合我公司的业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向领导、有工作经验的同志学习,早日打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。把“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的思维方式转变。例如在资产运营试点“新”的尝试:例如计划规范和改进现有的9栋标准厂房租凭,把大变小,实现产业满园;同时人性化制度化管理1072套公寓楼,改变传统一家一户入住模式,应租尽租,提高入住率增加收益,适当尝试有偿出让无形资产,盘活利用好闲置资产,条件许可时可将可以利用的`路标、灯杆、道路等冠名权市场运作,探索在A区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、开展各种经营活动的可能性,让分散的小钱变大钱,反哺园区服务企业。

  2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好领导的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,争取面面俱到。正确处理好园企和干群关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,创造性的开展工作。

  3、强化管理公司内部管理树形象,将重新制定修订各项行之有效的管理制度,严格要求自己和员工,依靠集体,尽职尽责,廉洁奉公,(在此承诺:略)开拓创新,既当指挥员、联系员又要当好战斗员,与公司全体员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。园区所聘的每名员工都代表园区,都有义务维护园区良好的形象,准备将公司现有临聘人员进行优化组合,在换思想理念上下功夫,树立不换思想就换人的理念,积极探索和调研,改变现在有用工模式,把企业满意和领导放心作我们公司的终级目标,把公司的各项工作不断向前推进。

  谢谢大家!

竞聘公司副总经理演讲稿3

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  我叫xxx,今年25岁,20xx年6月于河北能源职业学院。在毕业的两年里,我从事了与我所学专业相关的工作,并在工作中积累了丰富而宝贵的工作经验。同时,我本人具有较强的执行能力,对待每一件小事都很认真、兢兢业业、克尽职守、诚实自信、待人忠诚。以上就是我的基本情况。如果我很幸运被录取,还期待大家能够指出我的不足之处并且给予我指点。我竞聘的岗位是旅行社副总经理。

  首先非常感谢在座的各位能够为我提供这样一次公平、公正、展示自我、考验自我的机会。有句话说得好,机会永远是留给有准备的人。今天我做好充分的准备并满怀激动的来竞聘天涯公司的副总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应公司、企业发展需要的。

  在我看来,竞聘副总经理一职,与在座的各位相比,无论是工作能力还是综合素质上,我还有很多不足之处。不过我始终充满了自信,相信自己一定能够胜任着一职务,做好这一职务各个方面的工作。水往低处流,人往高处走。只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的价值。下面我来谈一下我对副总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素质。作为副总经理:

  一:应培养自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工,除了要修炼员工同样的职业精神外,还应努力使天涯旅游公司的更加、合理,实行人性化管理;

  二:公平地对待每位员工,奖罚分明;

  三:注重培养他们的各方面能力,为他们提供良好的发展空间,在适当的时候提供必要的帮助。惟有如此,才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远发展提供人力支撑。

  在过去的两年里,我们的成绩令人欢欣鼓舞,展望未来,我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着许多不足、需要领导和员工们给予帮助,希望在大家的信任与支持下,我在今后的工作中会做到:

  一:热爱工作,让敬业勤奋成就未来。因为只有热爱自己的工作,才能创造奇迹。我自己的信条是:艰苦奋斗,奋发进取,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌,用你的所有换取你工作上的满腔热情。俗话说:“早起的.鸟儿有虫吃,贪睡的狐狸抓不着鸡。”勤奋是公司生机与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐,惟有比别人多一份努力,才能立足于,超凡脱俗。

  二:工作中不断更新来武装自己。“为学应须毕生力”学习应是终。只有不断充实自己的头脑,才能在工作中发现自己的不足之处,进而来武装自己。作为副总经理,只有不断学习知识和技能,才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度,建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。

  三:加强创新意识,真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说,创新最重要。因为只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率,有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法,然后再结合公司的实际情况,创新服务、创新管理。为了创新服务,各部门经理密切配合,全面抓经营管理,创新出针对个人的管理方式向管理要效益为企业形象升级做贡献。

  四:要经常与员工们进行交流,了解员工的所思所想,并引导他们正确认识自己,正确对待他们各自在工作中遇到的困难,帮助他们确定正确的目标。坚持基层,调查研究,对所要解决的问题,对症下药。有针对性地进行解决,努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天涯旅游公司成为一个和谐团结的工作环境,为员工营造良好的工作环境,让员工们的心情时刻都保持轻松愉快。一流的公司一流的员工,一流的员工缔造一流的企业,一流的企业造就一流的员工,这是多么完美的结合啊!作为副总经理,以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。如果有不足之处,还请在座的各位给予我指点。请大家支持我、鼓励我,我将尽心尽责,全身心地把工作做好。

  各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”

竞聘公司副总经理演讲稿4

各位领导、同志们:

  大家好!

  今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!

  我的竞聘优势

  1、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

  2、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门,几年来,XX支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90%以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52%,非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

  3、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京的军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,XXXX年被XX市政府授予五一劳动奖章,XXXX年被XXXX授予优秀管理者奖章。XX支公司连续X年被授予X级文明单位,X级服务质量奖,X诚信单位,X五一劳动文明班组,XX分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领XX公司上缴利润近XXXXX万元。

  我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

  4、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,XX公司XX名正式员工,本科学历已达5人、大专X人、初中X人。

  如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

  我的具体工作设想是:

  1、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。

  2、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“三个代表”重要思想的'楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将XX公司的各项工作不断推向前进。

  3、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合XX业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

  4、摆正位置,当好助手。积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。

  作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。

  5、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新。树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。

  要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

  如果这次竞聘我未能成功,我仍然会一如既往的做好本职工作,在今后的工作中,更加积极主动,要求上进。因为我热爱这份事业,因为热爱中国人寿,我坚信“世间自有公道,付出终有回报”。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘公司副总经理演讲稿5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天我很荣幸能站在这个讲台上,参加此次云南广电网络xx分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们xx分公司组织这次竞聘,给予了我这个展示自我、挑战自我的机会和平台;其次,我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓励和支持、理解和帮助,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

  首先,我介绍一下我个人的基本情况和工作经历:

  今天,我参与竞聘的岗位是分公司副总经理岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家:

  作为一名分公司副总经理,不仅要协助公司总经理根据集团公司下达的任务指标展开各项工作,充分发挥本职岗位统筹、协调和管理的作用,还要在做好本职工作的基础上着力构建有知识、有能力、素质高、作风好的多层次分公司员工梯队,为分公司的长期持续发展提供人才保障,稳步促进分公司综合工作的全面推进。

  为了完成这些工作任务,作为一名分公司副总经理,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和较高水平的工作能力助力分公司各项工作的建设。

  鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

  第一,我热爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

  我从19xx年参加工作以来,尤其是是20xx年来到我云南广电网络xx分公司后,在每一项工作中,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:19xx年在清产核资工作中我曾被州财政局评为全州清产核资先进工作者;20xx年我被州有线台评为了“先进工作者”;20xx年还被分公司授予了“优秀党务工作者”的荣誉称号。(其他的荣誉、重大的最好放在这)

  十二年来,在各位领导的指导和帮助下,xx分公司给予了我成长的平台,我希望继续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解,我愿意在新的岗位上继续为xx分公司的发展做出我更大的贡献!

  第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。

  二十年的'财务系统多个岗位的工作经验使得我在磨练中养成了严谨细致的工作态度和良好的工作能力,具备了优异的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,不仅仅异常熟悉与公司业务相关的国家财经法规和财经制度,并且还在实际财务工作中培养了严格照章办事、讲依据、讲原则、讲正气的良好精神风貌。

  除此之外,在云南广电过去的十二年的工作当中,无论什么时候,无论在哪个岗位上,我都始终坚持在立足岗位的基础上,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,所取得的工作成果也得到了主管领导的肯定和认同。

  不仅如此,我还深知学习在财务工作中的重要性所在,自从参加工作以来,我一直秉承业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍,用以不断提高自己的业务技能水平、写作能力和分析、判断能力,并且先后取得了会计员资格证书、会计专业中的初级资格证书、西南大学网络教育会计学专业本科班学历、省党校xx分校会计与审计专业函授本科班学历,切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。

  第三,我作风扎实,严于律己,诚实正派,并且始终坚持公平、公正的团队协作精神,具有良好的管理、组织和协调能力。

  我信奉诚实、正派、廉洁的做人宗旨,在担任公司中层领导以来,我始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神:面对下属时胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作;面对上级领导时从不揽功诿过,假公济私,在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。

  不仅如此,我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解,并且建立了广泛密切的人际关系,尤其对xx等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解,能够做到知彼知已,百战不殆。因此因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,带领其他共识共同凝结成一个充满生命力的战斗团队,切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。

  基于这些优势所在,我也坚信我具有着担任分公司副总经理的能力和水平,如果让我担任此职务,我一定会做好分公司总经理的参谋和助手,协助总经理将分公司的各项工作工作开展、进行的更好更快。

  如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

  第一,立足岗位,积极服从安排。

  作为一名分公司副总经理,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度辅助总经理和集团公司主管领导完成上级领导安排的各项任务,并且坚持以集团公司部署和安排为依托,结合xx分公司实际工作开展情况,做好公司的市场经营工作、行政部经理竞聘报告、人才建设等工作。

  第二,细化步骤,制度建设过硬。

  随着我分公司业务内容和范围的不断增大,因在工作中更需要以科学和严谨的规章制度为依托,才能更好的促进各项工作的合理开展。因此,在以后的工作中,我将会在切实做好分公司总经理参谋和助手的基础上,不断建立与完善分公司市场经营、银行会计经理竞聘、程序运作、人才管理等多发面工作的相关制度,定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保科室、部门执行工作彻底,不漏一丝一毫。

  第三,团队分管,责任落实到人。

  在下一步工作中,为进一步提高分公司各部门和个人工作服务效率,实现精细化管理,作为一名公司副总经理,在于总经理和其他领导协调商议的基础上,我将会根据相关任务安排情况切实将工作分到各科室、部门和小组,责任落实到人,提高任务执行能力,确保分公司整体运营人力资源利用效率的最大化。

  各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为云南广电网络xx分公司的成长与发展贡献我全部的力量。

  谢谢大家!

竞聘公司副总经理演讲稿6

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!今天,站在这里,向大家简要地汇报我的思想和基本情况,感到非常激动。走进中移已经有x年时间,这x年里,中移为我提供了精彩的人生舞台,在领导的关心和支持,同事们的帮助和鼓励下,我一步步成长起来;在“正德厚生、臻于至善”的核心价值观的引导下,我逐步理解中移动的使命!今天,我勇敢地走上演讲台,参与副总经理的竞聘,是希望奉献出自己的知识和才能,以只争朝夕的精神和无往不前的勇气,锐意进取,干事兴业,成为推进企业发展、开拓市场前沿的先锋,为开拓中移的美好明天而尽绵薄之力。

  首先,我简单地介绍一下自己的经历。

  我叫xxx,今年xx岁,党员,大学本科学历,xxxx年参加工作,进入xx电信局。1993年8月任移动机房机务员班长,1996年11月任移动分局技术主管;1998年1月任移动分局副局长;1999年8月至今在xx分公司,分别任网络部副主任、主任、人力资源部主任、市场经营部主任、计划建设部主任等职。

  接下来,我谈谈对所竞聘岗位的岗位认识。

  我认为,一个优秀的公司副总经理,首先必须是一个优秀的管理者,能保持较高的政治敏锐性和较强的执行力,充分调动广大干部和员工积极性,确保各项工作完成的效率与效果;其次,他还是一个睿智的思考者,能协助总经理根据公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施,在工作中把握正确的发展方向,也要前瞻性思考分管工作的未来发展和部署;再次,他还是一个忠诚的服务者,上为领导分忧、下为群众服务,在做好总经理助手和参谋的同时,摆正自己的位置,做到到位不越位;同时关爱一线员工,以人为本,树立服务意识。

  鉴于以上岗位认识,结合我自身的工作经历,我认为在本次竞聘中,我具有如下几点优势。

  优势一,组织的培养与企业文化的熏陶,有效提升了我的综合素质。作为有x年党龄的党员,我思想进步,积极向上,做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,注重加强自身政治修养,努力使自己在政治上与党组织保持高度一致。工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,以主人翁精神为公司投入工作,曾多次被评为xx市“十大杰出青年”、省级突出贡献专业技术人才、首届省级劳动模范、连续3年优秀网络部主任、市政府劳动模范先进集体!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养,以及职业操守方面,我都无愧于领导和同志的们的'信任。

  优势二,多岗位磨砺与及时总结探索,全面强化了我的工作能力。从参加工作至今,先后在技术、网络维护、人力资源、市场经营、计划建设等多个部门工作,熟悉相关岗位的工作流程、规章制度,工作重点难点,积累了丰富的管理经验和工作能力,同时总结出相应的管理方法及手段,善于精细管理,能周全处理好工作中实际问题;练就了较强的与外界沟通和公司部门间协调,处理复杂问题的能力,具备较强的协调能力与组织能力。自20xx年5期工程至20xx年6.2期工程,xx连续三年均在全省第一个竣工,两次“百获会战”均获一等奖。20xx年省级技术骨干和20xx年-20xx年度省级突出贡献人才。

  优势三,我对绩效管理有独特的见解,有较强的人力资源管理能力。走上管理岗位以后,无论是任分局副局长,还是任部门的正副职,我都能够与其他同志协调配合,根据具体情况制定相应的过绩效管理制度,尤其在任xxxx职以来,我在xxxx的授权下,通过绩效管理和薪酬改革来提升人力资源,为生产提供了有力支撑,拥有了较强的培养和使用人才的见解和能力。另外,我曾在20xx年到省公司人力资源部交流锻炼其间,使自己思维方式得到拓展,视野逐步开阔,工作方法得到改进,全局意识进一步加强,工作态度更加严谨我相信,我的综合管理素质能适应企业管理者的需要。《浅谈运行维护工作中人力资源的管理》、《关于工程建设中加强网络完全的体会》论文获奖。

  优势四,我勇于开拓创新和迎接挑战,能够前瞻性地开展工作。21世纪,创新是企业发展永恒的主题。我思想先进,思路灵活,接受新鲜事物比较快,对工作有清晰的思路,对事物有独到的见解,在工作中有锐意的进取精神,有较强的创新意识和超前意识,能够发挥主观能动性去面对挑战和竞争,前瞻性地开展工作!20xx年组织开发了基站电源监控系统获省公司技术创新二等奖,并在绥化、鸡西等6个兄弟公司进行推广。

  俗话说,金无足赤人无完人。在汇报优势的同时我也把自己的缺点和不足呈现在大家面前。

  第一,有时工作繁忙的时候,我在业务学习方面会不自觉地松懈;

  第二,我在创新意识和竞争意识方面还有待加强;

  第三,我认为在工作方法和管理艺术方面还需要进一步提升。

  各位领导、评委,请大家放心,既然我已经认识到这些不足,在今后的工作中我将有意识地改正缺点,弥补不足,争取以更好的状态投入新的工作中。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将围绕中心任务,积极配合总经理做好以下几方面工作。

  第一,当好参谋助手,发挥优势,做工作中的领头羊。

  今后我将摆正位置,当好配角,当好领导的参谋助手,工作中既服从领导积极协调服务,又能胸怀全局积极做好本职工作。明确分工的工作大胆放手干;协助的工作主动积极干;交叉的工作配合商量干;全局的工作齐心协力干。充分发挥自己的特长和才智,提出发展意见和建议,为领导出谋划策。在职权范围内切实配合、支持、维护和执行好领导交付的工作,努力成为总经理的左膀右臂。

  第二、团结协作,积极履职,协助正职打造“三个到位”。做为副总经理,我将积极在公司内搞好团结与协调,在总经理授权的范围内,积极履行职责。

  一是经营管理到位。以敏锐的眼光发现业务经营中存在的问题,以精辟的分析找准问题的症结,以创造性的思维提供解决问题的方法,因时、因地、因人制宜,整合各种资源,有效推动各项经营目标的实现。

  二是渠道支撑到位。做好渠道合作伙伴的业务支撑、培训支撑、服务支撑工作,提高各层次响应速度与响应质量,提升渠道合作伙伴满意度和对移动的归属感。

  三是资源整合到位。充分利用规模优势,加大个人客户与集团客户资源整合,话音业务与互联网业务整合,基础业务与增值业务整合,外部资源与自有资源整合,真正将营销资源在量上的优势转化为质上的优势,将资源优势转化为企业发展动力。

  第三、拓展市场、强化营销,增强危机意识,创造“四个提高”。如今市场是一切的中心,我希望在这样的时刻,以只争朝夕的精神和无往不前的勇气,锐意进取,干事兴业,在推动我公司改革发展的大潮中,成为推进企业发展的市场最前沿的开拓先锋!我将在当前的市场形势下采取以下步骤:

  (一)要提高市场拓展能力。我将充分发挥倡导、组织、协调和推动的作用,做好技术标准和业务规范的制订工作,以市场、客户为中心,以产品为核心,以精细营销为手段,建立全方位营销激励机制,实行核心业务战略,不断扩大客户市场规模和占有率。

  (二)提高务实创新能力。我将科学发展观为统领,以“争创世界一流通信企业”为奋斗目标,以提高工作效率、效果为源泉,以观念创新为基础,探索建立业务创新组织管理体系,优化业务创新流程,不断推动产品与服务创新及发展模式创新。

  (三)提高企业危机意识。一个健全而富有活力的企业组织,必然是不满足过去的成功,而始终保持危机感,并不断地进行改革。有危机感才会激发再创业激情。因而,我上任后,要使危机感在企业组织内部形成并渗透于每一个员工,激励员工始终保持战斗状态。

  (四)提高全业务竞争能力。一是要重塑品牌架构,简化后的品牌结构,也与国际化战略相吻合,便于为跨国用户提供统一的服务。二是要拓展互联网增值业务,全面引入新技术和业务,形成强大的电信业务价值链,开发互联网网站资源,从“移动通信专家”转变为“综合信息专家”或“的电信全业务解决方案提供商”,“综合信息专家”策略。

  尊敬的领导、各位评委,正所谓“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。作为一个有激情、有干劲、有理想的人,诚恳待人,为人正派是我为人态度;勤奋务实,开拓创新是我的工作态度;胜不骄、败不馁是我的竞聘态度!即使今天没有得到各位的赏识,我也一样会不遗余力地做好本职工作,并会以此为动力,加速能力与学识的积累,争取再通过新的挑战崛起,通过新的竞争获胜。如果能够承蒙领导的厚爱,让我走上副总经理的工作岗位,我将秉承以前的优点,争取在工作上有新的起色,新的突破,新的辉煌!

  谢谢大家!

竞聘公司副总经理演讲稿7

尊敬的各位评委:

  大家好!

  这次集团公司全面改制,对各个岗位负责人进行公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增强我集团的发展后劲,提高工作效率和经济效益,具有重要意义,我非常拥护,并积极参与竞争。下面,我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。

  我叫xx,今年38周岁,中共党员,助理政工师。19xx年参军入伍,现就职于安徽省庐江县新华书店,任办公室主任。我于19xx年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业,大专学历,20xx年参加地方党校法律专业学习,取得本科学历。

  今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年,一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同事们的挑选。

  “天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:

  第一、具有较高的政治修养和道德情操

  军人出身的我自参加工作以来,始终以一名共产党员的要求严格要求自己,在思想政治上,始终与组织保持一致,十分注意加强自我修养,注重自我道德建设。在工作实践中,始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭,把敬业爱岗,勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求,养成了以公司的效益好坏而喜忧,以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。

  第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识

  为提高自身的综合素质,我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外,还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识,掌握了企业经营管理和人力资源管理,对当前物业管理有了较为深入的认识。这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

  第三、具有较强的组织管理能力和丰富的市场运作经验。

  我在新华书店工作已经整整十六年了,对新华书店有着非常深的情感。十六年来,我从事过很多岗位,每个岗位的经历,对我的人生都是一次难得的体验,对我的能力都是一次重要的提升,也是一笔宝贵的财富!多年来,我时刻按照市场经济规律办事,具备了一定的市场运作经验和组织管理、指挥协调、决策驾驭能力。另外,工作中,我还识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  第四、多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

  志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好物业公司总经理工作提供了可靠的保障。

  第五、我具有担任竞聘职位的信心和决心。

  信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。十六年来,我兢兢业业,勤勤恳恳,满怀信心的工作,在各个方面都取得了一些成绩,深得领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。

  此外,坚强的意志、稳定的情绪、健康的体魄和旺盛的精力,都为我今后做好各项工作的重要保障。

  各位领导,各位评委,物业公司总经理不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。总经理是领头雁,他必须不折不扣的贯彻执行集团公司的经营方针、经营战略,落实企业的核心理念,做好公司各个部门管理等工作,积极全面完成集团公司的下达的各项考核指标;根据分管业务的发展情况,适时制定和调整推动方案和激励措施,并督促落实,保证业务发展良性循环;管理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务;在下属协助下,抓好分管业务的人员管理,甄选、培训、激励、指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

  如果领导们信任我,让我走上物业总经理的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新,出色的完成工作。在这里,我当着各位领导、各位评委的面,郑重的承诺:如果我有幸当选为物业公司的总经理,我的岗位目标如下:在全面完成公司下达的.任务基础上,每年每个分管业务超额完成10万元,即华仑瑞雅大酒店20xx年实现毛利润数260万元,20xx年560万元,20xx年860万元;物业公司管理费20xx年实现172万元,20xx年实现180万元,20xx年实现190万元。为了给自己增加压力,增强干劲,我愿意与集团公司签定书面的承包合同,自愿拿出20万元的风险金作为担保,如果未能完成合同约定的目标,我自愿停职,20万元作为风险金归集团所有。

  为了实现上述目标,我将做到:

  首先,抓好制度建设。

  无以规矩,不成方圆。任何企业要想发展,必须建立一整套行之有效的、科学的管理制度。应该说,我集团经过几十年的发展,已经积累了丰富的制度经验,建立了各项管理制度。但是,我们也应该看到,当前的市场经济发展日新月异,很多制度已经或将要失去原来的效应。因此,在具体工作中,我将不断学习先进的管理理念,不断寻找工作的新思路、新方法,建立健全符合现代企业制度特征的各项管理制度,让制度成为公司长远发展的有力保障。

  其次,抓好服务。

  可以说,我们物业管理企业的“产品”就是“服务”。我们物业企业如何才能在激烈的市场中分得一杯羹,服务质量至关重要,服务的好坏将直接影响物业管理企业在市场中的生存和发展,我们要想发展,就必须提供比其他物业管理企业更优质的“产品”——服务。为此,我将根据目前企业的情况及市场上的变化,树立全新的服务理念。把我们的所有工作都应始于业主需求,终于业主满意,一切服务紧紧围绕业主需求开展,并致力于提供超越业主期望的“产品”。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得业主。要遵循市场导向、业主导向的原则,服务业主贯穿于工作的始终,为业主提供最优的质量和最优的服务,切实做好服务工作。同时,也要抓好大酒店的服务。在抓大酒店的服务上,我将学习和借鉴一些大型酒店的管理模式,打造自己的服务品牌,真正的做到微笑服务,让客人满意在华仑瑞雅。

  第三,抓好管理。

  市场经济条件下,管理也能出效益我要向管理要效益。我将重点抓好员工的绩效管理。总的原则是:人尽其能,物尽其用;按劳分配,能者多劳,多劳多得,彻底根除计划经济条件下的种种弊病。我将创新经营目标责任奖惩制度,对员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

  第四,抓市场营销。

  本人认为,作为一家物业管理公司,追求利润的最大化,是立足市场上不败之地的根本因素。所以,作为现代物业管理企业,我们要想谋求高速发展,提高市场份额,无论是技术、人才、资本的竞争,还是抢占市场先机,最根本决定因素的就是以提高自己信誉,塑造自己品牌。同时,酒店要想在激烈的竞争中求得大的发展和突破,更应该注重市场营销。为此,我将采取一系列的办法,切实树立我们物业管理公司和华仑瑞雅酒店在公众中的良好形象,增加公众对物业管理公司和华仑瑞雅酒店的信心,努力在激烈的市场中求得生存,提高物业管理公司和华仑瑞雅酒店的市场份额。

  第五,加强自身素质建设。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力和管理能力,增强自身综合素质。在为我集团事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给新华书店。

  岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我集团的发展而贡献自己的力量!

  谢谢大家!

竞聘公司副总经理演讲稿8

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!首先,我对自己能工作在我们集团公司这样一个充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会。我现年33岁,大学本科文化,19XX年参加工作,先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作,现任营销部主任,曾多次荣获电力公司“先进工作者”称号,20xx年被评为“县十大优秀青年”。今天我参加公司副总经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘为集团公司“做大、做实、做强”的目标作出更大的贡献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。

  首先,我有较宽的业务知识面。

  我参加工作18年,有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作,从事过两大部的大部分工种,从一名普通工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任,一步一个脚印走过来,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的群众基础,也得到了公司历届领导的认可。

  其次,我有一定的工作经验和组织协调能力。

  多年的工作实践,使我具备了很强的`工作管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉营销策略和制度管理工作,了解基层员工的需求和领导的要求,能够在公司利益和群众利益之间找到一个最佳的平衡点,能够在适当的时候给总经理最恰当的建议,做到“上为领导分忧、下为群众服务”。

  三、我有较强的创新意识和责任感。

  自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的电力事业。工作起来不怕辛苦、无私奉献,时刻把公司和全体员工的利益放在第一位,并在实际工作中,养成了讲原则、讲正气,廉洁自律的踏实作风。我思维比较活跃,做事讲原则但不教条,接受新事物比较快,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。做到了与公司“创新”这一企业精神步调一致。

  一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、关心我的领导和同事,经过努力,我一定能成功!

  如果我能够竞争上公司副总经理这个职位,我将在集团公司的领导下,在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

  一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和公司制度建设,结合实际,制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的发展。

  二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体员工,思想上同心,目标上同向,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好、积极的工作氛围,尽快进入角色。走上新的工作岗位,作为副总经理,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,创造性的开展工作。在当今时代,发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。作为一名副总经理,作为一名企业管理者必须要从以下几个方面入手。

  一、抓好安全生产工作

  作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到人,使员工做到各负其责。

  二、狠抓管理,从管理中要效益。

  “三分技术,七分管理”,首先就是要遵循公司的规章制度,以制度管人,对各部门、各个环节进行规范、精细化的管理。做到有制度必依,有标准必照。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟,才能谈得到效益。

  三、以人为本,抓好员工的思想教育

  再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想,劲往一处使。最终达到做大、做实、做强我们企业的目的。

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,不管得失与否,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作,并且今后也不会放过任何一次提高自我的机会。

  谢谢大家!

竞聘公司副总经理演讲稿9

各位领导、同事们:

  大家晚上好!

  今天,我怀着无比激动的心情,参加副总经理竞聘演讲,首先我要感谢公司领导给我提供了一次展示自我,相互学习的机会!今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。

  参加今天晚上的竞聘,我认为,我具有以下优势:

  1,在公司工作已经有8年了,公司就是我第二个家。我对公司这几年的发展方向、法规政策也有比较深入的了解。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。

  2,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

  如果我能够竞聘成功的话,我将服从组织分配,当好领导的助手,做好领导的参谋,继续做大家的朋友。不遗余力地做好自己分内的工作,千方百计地完成领导交给的任务,扎扎实实地做好职工致富的帮手;树立大局观念,强化大局意识,服从大局利益。用“卖梳子给和尚”的思维模式处事,以“换位思考”的思维方法待人。

  进一步加强学习。不断提高和优化自己的政策理论水平、经营管理能力、业务知识结构。学习老同志稳健的办事风格、老道的`处事方法、宽厚的待人方式;学习年青人敏锐的观察能力、活跃的思维方式、勇往直前的办事胆气;学习基层职工吃苦耐劳的工作作风和优良品质。

  在以后的工作,继续以身作则、依法行政、让群众满意、让组织放心。继续深入实际、调查研究、尊重实际、多做实事。继续坚持“个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则和大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率,处事讲水平”的工作原则。

  如果竞聘成功,我将认真履行副总经理的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用为副总经理,我也决不气馁,这说明我的工作离公司的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为公司更好的明天尽心尽力。 最后衷心感谢各位代表、各位领导和各位评委能够静听完我的陈述,我尊重各位的评判和选择,我相信,细节决定成败,心态决定成功。

  谢谢大家!

竞聘公司副总经理演讲稿10

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!感谢公司为我们创造了这次公平竞聘的机会,我叫XXX,10年兰州大学毕业后进入移动公司工作,为了更好的锤炼自身综合素质,我主动要求下县锻炼,结合实践,摸爬滚打,归纳总结,经过10年时间在营业厅、片区、运营部负责人、副总经理等多个基层管理岗位任职,不断调度人、财、物资源落实政策,攻克短板,我积累了较为丰富的活动策划、市场营销、渠道管理及竞争对手互博经验,锻造了个人的管理能力、营销能力、执行能力和沟通能力。

  10年来,我有幸遇到了一批兢兢业业,认真负责的老一辈移动人,他们身上那种老邮电时期的主人翁精神感染着我,让我时刻激励自己主动担当,通过微小进步的积累来取得业绩和自身的共同进步,这次我竞聘的职位是副总经理,我的演讲分为三个方面,请大家评议。

  一、竞聘岗位认识。

  副总经理既是管理者,又是执行者。首先要在总经理的领导下,“提能力、聚合力、激活力”,提升所辖人员整体素质和工作能力,营造公平公正的干事创业氛围,团结力量,奋力拼搏,坚决贯彻执行公司的各项决策。其次要创新思路,勇于开拓,有计划分步骤的达成各项关键目标。

  二、市场现状分析

  经过研究和思考,总结了以下几点挑战和机遇:

  挑战方面:一是高质量发展有待进一步细化,扭转新增与净增剪刀差;二是高端客户的保有和抢夺激烈,保有难度大,赢回模式和经验比较单一;三是融合发展理念,传达和落实存在衰减,一线没能真正的入脑入心,融合深度和广度都需进一步加强;四是直销及渠道队伍促销能力强,而产品销售和卖点组合包装能力参差不齐,部分传统业务成交时解释不清导致客户感知下滑,智能硬件等新型业务抢占市场的步伐与预期有差距;五是窗口服务、家宽服务的规范和关怀温度与客户日益提升的期望值不符。

  虽然面临挑战,但XXXX年也是改革和机遇之年,一是改革和改制,营造了多劳多得的创业环境,若能妥善引导,必能激发员工活力;二是5G网络及产业链逐步完善,注入了新的动力;三是疫情之下,客户群对家庭娱乐生活的配置有了新期待,助推了家庭市场蓬勃发展;四是竞合局面初步形成,资费同质化大背景下,善加宣传引导,渠道触角优势得以彰显;五是经过前期铺垫,跨界融合已真正具备条件。

  三、工作开展思考

  (一)业务拓展思路

  以“决战融合、决胜份额”为总纲,聚焦“抢”、“融”两个关键动作落地,全力落实省市公司各个阶段营销活动安排部署,充分激发行商(走出去营销)、坐商(营业厅触点)两支队伍活力,因地制宜、量质并重,做到“规定动作不走样、自选动作有创新”,有序推进最终实现增收目标。个人市场,抢的方面落细落小高质量发展,让每一次营销都有价值贡献,分三类蚕食友商客户,一类是生活周边人,包括亲朋,快递,餐饮,娱乐等,正向激励四支队伍不放过任何一次接触机会赢回(包括携转,挖转和异网主卡价值回流),并探索推广模式啃电信129融合的硬骨头;第二类是校园,工程,扶贫等专项市场,获得关键部门支持,组合方案推进和属地化接力;第三类是集团单位及聚类市场,结合目标清单和团队战训地毯式推进。融的方面高端客户划分责任田,服务经理实施一对N保有策略,提升感知,按序列转入5G套餐享受权益;中低端客户方面由面向一个客户转变为面向一个家庭营销,信用购拉高档位即乐享群组融合成员,平档迁移即家庭组网捆绑成员,降档保号即加入其他群组共享资源,外出务工即通过亲情网形成互通,同时寻求跨界商铺、物业及能人合作。家庭市场首先是优化网格管理服务,然后是有的放矢,高占有区域摸清家底资源,优化整治端口,利用口碑优势攻坚;中占有小区展开白刃战,多轮次扫荡;低占有小区大规模正规化营销。政企市场,前期为个人短板,结合近几年积累经验,好钢用到刀刃上,快速打通农村总监所辖区域高层通道,自上而下建立人脉圈,带动各级人员协同政企总监共同突破。新业务方面,智能硬件统一认识,培训到位,融合推广,其他业务树立咪咕、视频彩铃等拳头产品形成口碑和规模。

  上述业务的'健康可持续发展都离不开优质服务,因此服务是贯穿全过程的,主要体现为服务前置,规范培训;流程穿越,查缺补漏;厅店巡检,暖心关怀;满意修复,保驾护航。

  (二)团队管理建设

  首先是一级带着一级干,一级做给一级看,当好头雁,荣辱与共;其次是制度建设,奖优罚劣,营造干事创业公平环境;再次是能力锻造,关爱员工,充分发挥各自特长,闭环管理,强化执行,形成比学赶超的工作作风。

  各位领导、各位同事,在市场竞争的日益加剧的今天,我非常有激情并非常渴望能够投身在改革市场拓展中去实现自身价值的最大化。我深知韶华易逝,时不我待,因此我倍加珍惜和感谢这次难得的机会。但是无论竞聘结果如何,我都将会更加努力的工作,充实自己、锻炼自己,以坚定的信心的必胜的勇气迎接所有地挑战。

  谢谢!

竞聘公司副总经理演讲稿11

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助,感谢各位给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,在这里参加广电网络市分公司副总经理的竞聘演讲,使我有可能实现自己的人生理想!今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的广电网络市分公司副总经理,分四方面内容:一自我介绍,二对竞聘岗位的认识,三竞聘的优势,四竞聘成功后打算。

  一、自我介绍

  我叫,现年35岁,中共党员,大学本科文化程度,年月参加工作。参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,提高了自己的业务水平,取得良好工作业绩。在上级领导的培养关怀下,在同事们的支持帮助下,我走上了领导岗位,20xx年至20xx年任广电网络县分公司副经理,分管市场经营管理工作,20xx年起至今任县分公司经理,负责分公司的全面工作。

  二、对竞聘岗位的认识

  广电网络市分公司副总经理是个重要的工作岗位,在分公司总经理的领导下负责市场经营管理工作,要抓好基本收视费、安装收入和增值业务的三产工作,提高经营收入,创造良好经济效益。广电网络市分公司副总经理是个承上启下的岗位,既要负责协助省公司管理指导各县级分公司,又要完成市级分公司本部的经营创收工作。当好广电网络市分公司副总经理,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照省、市公司的工作精神与工作要求,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,取得良好市场经营业绩。

  三、竞聘的优势

  1、我有丰富的工作经历与较好的工作业绩。我在村、乡镇政府、机关科局工作过,做过村干部,从事过办公室工作,干过新闻记者,当过县广电局技术部主任,网络中心主任,网络公司副经理,网络公司经理等职务,在多个岗位上锻炼过,从事经营管理工作多年,具有丰富的工作阅历和工作经验,能够适应广电网络市分公司副总经理的业务工作。同时,我多年来一直诚恳踏实工作,取得良好的工作业绩,任分公司经理三年,增值业务创收连续三年全省第一,多项经营创收工作走在全市全省的前列,其中实施的“班班通”工程、“村村通”工程和“间间通”工程,作为先进成功经验在全省推广;我提出的“一、二、三”(一产基本收视费,二产安装收入,三产增值业务收)向“三、二、一”转变的结构调整和发展转型工作思路,取得明显成效,收到良好效果,是全省首家公司实现了增值业务超传统业务的目标。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的一个优势条件。

  2、我熟知广电网络市分公司副总经理的岗位职责。广电网络市分公司副总经理的岗位职责是重要的,涉及市场经营管理的方方面面工作,可以说包罗万象、非常繁杂。在当前广电网络管理要求日趋严格、规范的情况下,要做好广电网络市分公司副总经理工作很不容易。我多年的市场经营管理工作,使自己懂管理会经营,有丰富的工作经验,能够了解广电网络市分公司副总经理的岗位职责,这就少去了一个熟悉的过程,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好广电网络市分公司副总经理的基础条件。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的另一个优势条件。

  3、我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风。我生在农村长在农村,是农民的儿子。想以前的工作中,遇到无数困难险阻,我一一想法克服、时常加班加点,竭尽全力做好工作,不怕辛苦,从无怨言。我会继续发扬以前优良艰苦的工作作风,按照新时期的干部要求,紧密结合自身岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的又一个优势条件。

  四、竞聘成功后打算

  假如这次竞聘广电网络市分公司副总经理成功,我将在总经理的领导下,围绕分公司市场经营管理,着重做好六方面工作:

  1、抓好自身建设,全面提高素质。广电网络市分公司副总经理,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求职工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后。同时,摆正自己副总经理的位置,配合总经理做好工作,工作到位而不越位。努力争当一名优秀的副总经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  2、做到勤政勤业,致力业务发展。作为负责市场经营管理的副总经理,我要把工作精力着重放到市场经营上,促进业务发展,取得良好经营效益。一是积极稳妥地抓好以基本收视费发展安装等为主的传统业务,壮大收入总量。二是把增值业务的开发作为今后一个时期的重要工作来抓,把高清互动电视的推广作为当前和今后经营工作的重中之重来抓。三是最大限度地挖掘网络资源,把资源优势转化为经济优势,完成资源变资产,资产变资金的三资转换,最大限度地挖掘网络资源。四是积极应对三网融合,在经营工作上多条腿走路,走多种经营的路子。五是把我市的经营创收和网络多业务开发工作象当年我市数字电视整体平移工作一样,干到西部一流、全国领先的.位置,使各种经营创收工作的业绩,能够象一样在全国具有同样的影响。

  3、创新工作思路,调整产业结构。在市场经营上,我要创新工作思路,调整产业结构,提高经营效益。一是把付费节目的营销工作作为发展增值业务的重中之重来抓,通过加强付费节目的宣传推广、开辟多种付费节目的销售渠道和建立付费用户数据库、发展VIP会员等措施,突破付费节目的销售。二是利用自身网络资源积极开发数据业务,以政府电子政务工程建设为契机拓展数据业务,积极开展光纤链路出租业务,与联通合作开展宽带局域网建设业务,利用资源积极开发多业务经营,努力取得开发数据业务的新成绩。

  4、做好服务工作,奉献自己力量。我上任后要充分发挥主观能动性与积极性,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上,把自己看作是广电网络市分公司的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务。既服务好省公司,又服务好各县级分公司,支持大家放手开展工作,创造优良业绩,共同开创广电网络市分公司工作新局面。

  5、抓好队伍建设,全力做好工作。搞好广电网络市分公司工作,队伍建设是根本。首先,我要在总经理的领导下,将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,共同做好各项工作。

  6、履行工作职责,交出满意答卷。作为一名广电网络市分公司副总经理,我要服从服务于分公司中心工作,围绕自身工作职能,认真执行分公司的方针、政策和制度、规章,牢记自己庄严使命,忠实履行自己职责,加强廉政建设,做到洁身自好,认真努力工作,向分公司交出一份满意的答卷。

  各位领导、同志们,今天的演讲,我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,促进广电网络市分公司整体工作发展,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,这就是我参加竞聘的初衷与目的。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘公司副总经理演讲稿12

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家下午好!

  我叫**,现年48岁,大学文化,中共党员,现任**市粮食局直属局副局长,兼任**粮油公司董事长、**粮油管理公司董事。我的竞聘职位是**粮油管理公司副总经理。

  按常理说我不应该参加今天的竞聘,因我已属“参公”人员,有着固定的职位和稳定的收入,但为了实现自己的理想和抱负,怀着对粮食行业的深厚感情,我决定参加本次竞聘。

  1987年,通过商调我进入了**市粮食部门。回顾这24年,亲身经历了粮食部门在计划经济时期的辉煌,也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特别是我市20xx年的粮改,基本上理清了我市粮食企业的体制、机制,做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”,实现了完全按照市场经济规律运作,彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织安排担任**公司董事长后,我团结带领全体干部职工转变观念,更新思想,主动融入市场经济大潮;狠抓公司的规章制度建设,按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核,对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核,真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务,拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式,对油菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算,实行“二次”返利;深入推行司务公开,使公司的各项事务在阳光下运作,减少内耗;此外,还组织董事会适时议定公司发展战略,及时处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作,公司面貌得到了改观,员工的主人翁精神得到增强,公司实现了连续五年盈利,员工的收入水平逐年提升。

  多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质;数年的企业的工作经历让我的领导能力、组织协调沟通能力进一步提升,牢固树立了科学的企业经营管理理念,具备了企业经营管理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取,所以我坚信:我一定能够胜任**粮油管理公司副总经理一职!

  假如我能有幸竞聘成功,在接下来的工作中,我将努力做到以下几点:一是认真贯彻落实上级管理部门精神,在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫,为全市粮食安全打好基础;二是积极配合公司班子、特别是“一把手”,落实公司的发展战略目标及各项行之有效的管理制度,团结班子成员及公司全体员工,顾全大局,服从安排,尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实;三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念,并结合公司及所属企业的.实际,将其运用到工作之中,把先进的理念转化为效益;四是加强自身修养,严格遵守党的廉政准则及各项规定,严守国家法律法规和党规党纪,做到时时处处以优秀共产党员的标准严格要求自己;五是加强公司企业文化建设,树立以人为本理念,不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力;六是经常深入基层开展调查研究,并根据国内外粮油政策及行情变化,及时提出合理化建议,为公司的健康发展献计献策;七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷,防止扩大、蔓延,创造一个安定团结的企业环境;八是积极协调好相关部门的关系,为企业发展创造一个宽松、和谐的外部环境。

  各位领导、各位评委,这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在以后的工作当中,励精图治,立足本职,钻研业务,勤奋工作,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中不断跨越,在市场竞争中展现自我,在求真务实中实现自我。若是竞聘不成功,说明自己还有差距,我将一如继往恪尽职守,认真履行职责。胜固可喜,败亦无悔!

  我的演讲完了,谢谢大家。

竞聘公司副总经理演讲稿13

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫***,现任***职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关心和鼓励,也感谢公司为我们提供这个干事业的平台。著名成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任相应的职务。”凭着这句话的鼓励,也凭着多年的通信工作经验,今天我满怀信心和激情走到演讲台上参加分公司副总经理的竞聘,我自信有能力挑起这份重担。下面我将分四部分进行竞聘演讲。

  第一部分,个人情况。

  我今年**岁,(是否党员),**职称,**年*月从贵州省邮电校综合电信专业毕业,同年8月被分配到普安县邮电局工作。20xx年到***分公司至今。(此处请简要填写个人工作简历)

  第二部分,岗位认识。

  我认为,一个优秀的分公司副总经理,应该是公司管理层的参谋助手,不仅能对公司的管理流程进行规划、沟通协调、资源分配和绩效评估,为管理层的投资决策提供精准有效的依据,而且能够进行业务协调、过程控制和分析评价,从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。另外,他还要能够充分发挥自身的主观能动性,发扬团队精神,创造出和谐有序的工作氛围。具体而言,我认为,他必须具有以下素质:

  1、极强的`综合管理能力。即较强的团队管理能力、全流程业务掌控能力、部门沟通协调能力,富于创新精神和广阔视野。

  2、极强的专业知识及业务技能。

  3、较高的沟通协调能力。即不仅要认清岗位间的层级关系,团结协作,还要善于分工协作,并勇于承担分管职能,尽职尽责。

  4、较高的综合素质。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位。因此,其从业者要具备强烈的业绩追求欲,要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情,并勇于承担创新工作成果的压力。

  第三部分,竞聘优势。

  第一,我具有良好的综合素质。首先,我具备较高的政治素质。作为(我虽然不是)中共党员,(但)我一向认真学习党的政策,具有正确的荣辱观,并能够在实际工作中加以运用。

  其次,我具有一定的职业素养。我做事坚持原则,生活作风正派,工作遵纪守法、吃苦耐劳,乐观向上、适应力强,勇于迎接新挑战,深受公司领导和同事们的信任。

  再次,我具有较高的学习能力。参加工作以来,我一直勤学肯干,能虚心向老师傅们请教,先后参加了全省《移动通信》培训班及深圳中心公司zxj10程控交换机a级培训,尽量做到让自己的所学的理论知识联系实际。通过持续学习,我的业务能力与知识水平得以不断提升,符合我分公司副总的素质需求。

  第二,我有强烈的责任心和进取精神,有较强的工作能力。参加工作以来,我凭着高度的责任心和事业感,以及追求卓越的进取心,对工作兢兢业业,态度严谨细密,讲求高效。练就了较强的工作能力,造就了勇于承担责任、永不言放弃的坚强性格。XX年元月进入兴义联通公司后,我参与了g网五期工程、六期工程及c网工程一期、二期工程建设;使我的工作能力得到了极大的锻炼。尤其是任中国联通兴义分公司综合市场部经理,负责黔西南州市场经营管理工作以后,我凭借强烈的责任心和进取心,真抓实干,在任期间电信市场占有率达31.6%,cdma业务获得规模发展,成绩显著。XX年3月至今,我任中国联通兴义分公司集团客户部经理。XX年发展集团客户80个,XX年预计发展集团客户120个,期间,我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大项目。

  第三,我具有较强的团队精神,以及较强的管理、组织协调能力。工作以来,多岗位多部门的锻炼,使我具有极强的团队精神,在普安县邮电局工作时,我就曾先后组织南山坡gsm基站的建设安装工作,中兴公司zxwll无线接入系统的安装调测工作,使我的团队精神和管理组织协调能力快速提升。进入联通公司,我先后担任过数据部任数据业务中心主任兼经理助理、联通兴义分公司数据部负责人、分公司综合市场部经理以及分公司集团客户部经理等职务,更有效地提升了这一系列能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验,在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。

竞聘公司副总经理演讲稿14

各位领导、同志们:

  大家好!

  我是xxx。首先借此机会,我要感谢大家给我提供了这次参加竞聘、展示自我的难得的机遇,同时,对在座各位领导和同志们对我多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢!日月如梭,光阴似箭。寒来暑往,星移物换。弹指一挥间,我来到省燃料公司已经36个春秋了。一万两千七百多个日日夜夜,记录了我青春无悔的脚步,也见证了我和公司共同的成长经历。xx年来,我人生中最美好的时光都奉献给了公司,随着公司的发展,我的知识和能力伴着公司的足迹不断拓宽。正是出于对省燃料公司这个大家庭深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上了竞职演讲台,积极参与副总经理兼财务总监的竞聘。

  xx年的工作经历,为我积累了丰富的工作经验,使我能够更好地当好领导的参谋,辅助一把手工作。

  第三,敢于改革创新,具有较强的企业管理能力。我敢做敢为,敢想敢干,有开拓创新和实干精神,具备较新的管理理念和较高的企业管理决策水平。在企业经营管理方面,我能大胆提出并大力推行卓有成效的改革方案,探索出企业管理和财务管理有新的.思维思路及新的方法模式。我曾代表班子拟写了《关于解放思想重实效、创新机制促发展的意见》,在党政各方面征求意见后下发学习讨论,这对公司上下统一思想,转变观念,调整并理清思路起了重要作用。

  第四,熟悉资本运作,了解财经、税务等相关法规政策。在某工程公司工作期间,我针对公司成本控制的特点提出了“全程管理、全员管理”的管理理念,拟订了实施方案,为公司节约成本、降低耗费起到了有效的作用。在20xx年-20xx年对国有资产进行全面清产核资过程中,我充分发挥自身业务技能,对国家政策的理解和多年积累的实战经验,在处理具体业务方面使企业获得了较为切实的利益。

  人们常说:机遇总是垂青有准备的人。如果我能够有幸竞聘成功,今后,我将按以下的思路开展工作。

  第一、苦练内功,不断提高企业财会的工作能力。从财务人员及管理人员两方面培养人才

  才,不断加强后备力量建设,为企业在新形势下的经营发展奠定基础。同时还要加强会计核算基础工作,通过自学内部培训送培等方式,一方面提高人员业务知识水平和业务技能,另一方面强化基础工作和操作规程,充分利用电脑软件资源化细核算,确保财务数据的真实准确、报表内容完整。

  第二、强化内控制度建设,切实完善管理与财务制度。俗话说,没有规矩不成方圆。按照根据上级要求和现代企业管理需要,健全完善内部管理内部控制制度,规范企业的财务行为,真正做到“用制度管人、按制度办事”。同时,用心做好资金管理和成本费用的管理,加强费用的统筹预算和对风险的控制,坚持资金管理安全理念,层层落实资金安全运行责任制,强化费用预算管理,抓好内控工作。第三、推行全面预算管理,保证财务信息的真实性。

  第四、健全相关机制,提高防范风险的能力。以防范财务风险为切入点,建立企业资金使用效益监督制度和财务预警机制,不断加强规范财务分析研判,加强流动资金的投放和管理,以及公司运营资金的监督检查,为公司的大发展、快发展,建立良好和谐的财政控制环境。

  第五、加强员工的素质建设,增强团队意识。结合中央开展的创先争优活动,积极开展宗旨教育和企业绩效文化宣传,利用培养和选树先锋岗位、明星职工的有效形式,在提高企业党建水平和员工的党员意识的同时,进一步加强全体员工的归属感,培养员工们的团队意识,使员工们真正快乐地投身于企业的工作和发展之中。

  书上说,世界上有一种小草,叫度克拉草,一辈子只围着一种叫天锥的树生长,哪怕旁边还有松树、柏树,它也从不会缠绕它们生长,直到天锥死去,克拉草也就跟着天锥一起化为灰烬。度克拉对天锥的缠绕,深刻地诠释了我对于省燃料公司的无尽热爱。今天,如果承蒙各位领导和评委的厚爱,让我走所竞聘岗位,我将本着“自动自发,多做、做好”的原则,开拓创新,奋力拼搏,全力实现自己的诺言。选择了大海,鱼儿就要与风浪搏击。选择了天空,雄鹰就要展翅翱翔。同志们请相信,我将会在今后的工作中,以百倍的信心和努力,为企业做出更大的成绩,迎接新的挑战!

  谢谢大家!

竞聘公司副总经理演讲稿15

  大家好!

  非常感谢集团公司和给我这个机会参加今天的酒店副总经理职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自己的难得机会。参加酒店副总经理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。

  我叫xx,今年32岁,于1993年开始参加工作,先后从过、、员、酒店员、酒店员,至今己在酒店一线上工作了12年,它教会了我为人,如何处事,如何工作,并在这12年中我曾多次获得酒店的“优秀、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格,20xx年10月我加入xx集团这个人才济济、团结奋进的大,在领导的关指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个的舞台。

  在我加入xx酒店的这两年里,在酒店的正确领导下,凭着自己的勤奋努力和悟性,一步一个脚印,脚踏实地尽力做好每一项工作,并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营。20xx年全年客房收入达359万元,完成比例为117%。20xx年完成收入共367.4万元,完成比例为102%。并在20xx年、20xx年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制,费用控制制等多项工作。在服务管理上,我们选定的是:“标准高、服务精、微笑甜、互助乐”。俗话说:“没有做不到的,只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务,以“润物细无声”的方式,给客人营造一个温馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵,亲情的无价和家的温馨。

  12年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面的,并在中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的助理,它不仅要有一定的水平、素质、心理素质,还要有良好的'人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,和设想是:

  一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行的商谈,受理的投诉,将意见整理成及时向领导。

  二、当好“服务员”。为领导服务是助理义不容辞的职责。领导交办的要不折不扣及时的完成,为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的一些文艺,营造亲密融洽的“家庭气氛”,让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体氛围,自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。

  三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个的重要因素。

  四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如:“以仁治店”,在管理过程中注入更多的情感要素,并通过“身教”强化管理效果,逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的。

  五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是的软硬件的竞争,它还是企业文化品牌的竞争,它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须实行全员,在明确指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施,责任到人,目标明确,对待工作中的每一个细节力求做到“用心做,做精细”,做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营淘汰制,做好内部营销、内部管理,这样才能使我们成熟的走出去引进来。

  作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。

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