工程推进会汇报材料范文

相关推荐

工程推进会汇报材料范文

　　在学习和工作中，汇报与我们的生活息息相关，汇报时，要熟悉掌握汇报内容，做到条理清晰，主次分明，写汇报都需要注意哪些格式呢？以下是小编帮大家整理的工程推进会汇报材料范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程推进会汇报材料范文

工程推进会汇报材料范文1

　　自20xx年民生工程实施以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市直有关部门的精心指导下，我县始终坚持把保障和改善民生放在突出位置紧抓不放，集中有限财力，突出重点领域，精心组织，积极探索，强力推进，取得显著成效。到今年年底，全县累计投入民生工程资金将达50.9亿元，其中县级配套资金6.77亿元，惠及全县城乡居民120余万人，人均受益4200多元。目前已涵盖基本公共教育与公共文化类、劳动就业服务类、社会保险类、社会服务类、医疗卫生类、住房保障类及农村基本生产生活改善类等七大类46项。全县公共服务水平极大提高，城乡居民生产生活明显改善，广大群众得到了更多实惠，有效缓解了群众反映集中的就业难、饮水难、住房难、行路难、读书难和看病难等一批现实问题，民生工程连续多年位居全市先进位次。

　　一、主要做法

　　几年来，我们始终坚持不断地健全完善六项机制，推动全县民生工程健康发展。

　　一是完善领导推动机制。县委、县政府高度重视，组建由县政府主要领导担任组长的高规格民生工程领导组，成立专门工作机构，在人员、经费等方面给予切实保障。同时，考虑到民生工程涉及部门逐年增多、工作量逐年加大的实际，县委、县政府决定建立民生工程分管领导责任制，明确民生工程按照工作分工，分别由各位分管领导包干负责、牵头推进。采取月度调度、季度点评、综合调度、随机督查等方式方法，加大工作推进力度，及时协调解决实施工作中出现的困难和问题。为有效赢得工期，我县及时对县妇幼保健所、部分校安工程建设等项目，实行民生工程建设项目招投标“绿色通道”制度，极大地减少了公开招标时间，确保了民生工程各项工作任务落到实处。

　　二是完善资金保障机制。牢固树立民生财政理念，认真做好民生工程预算编制和资金筹集办法，进一步调整财政支出结构，坚持有限财力向民生倾斜，优先保障民生工程资金需求，确保民生工程资金足额配套到位。20xx年，全县33项民生工程投入资金13.3亿元，其中县财政配套1.6亿元。积极有效地整合民生工程资金，为提高培训资金的使用效益，我县按照“渠道不乱、用途不变、统筹安排、县级整合”的原则，整合了“阳光工程”、“雨露计划”、农民工技能培训等，培训实行“六统一”管理，即统一制定培训计划、统一认定培训机构、统一组织培训内容、统一培训补贴标准、统一开展技能鉴定、统一组织检查验收。该项工作得到省、市的充分肯定，并在全省作工作经验交流。同时，严格按照各项民生工程资金绩效考评办法的要求，加快民生工程资金拨付进度，保证拨付进度不低于序时进度，支出进度不低于建设进度。

　　三是完善督查纠处机制。采取专项督查和综合督查相结合的方式，加大日常暗访检查的力度。实施部门联合督查，近年来，先后下发了200多个督办函，有效保证了督查效果。今年，我县首次将民生工程列入效能监察，把日常效能监察作为民生工程考核的重要依据，凡受到通报批评及其以上处理的单位或个人，将影响该单位政风行风评议和绩效综合考评。县民生办、县监察局对今年实施的建设类民生工程项目，专门下发了各个项目点推进计划，排出具体时间表，实行适时监督，确保了项目序时进度和目标任务完成。

　　四是完善建后管养机制。按照全市民生工程“回头看”的要求，今年，我县大力开展了以提高民生工程使用效益为主题、以提升群众知晓度和满意度为主线的“管理提升年”活动。活动期间，对20xx年以来，已经完成的14个建设类民生工程项目全面开展了“回头看”，重点检查群众受益情况和项目管养运行情况。目前，对检查发现的问题，县民生办会同有关部门逐项落实解决办法，特别是对少数项目管护经费不足的问题，县政府结合今年新一轮县乡财政体制调整，按照农村人口人均2元的标准，安排240万元民生工程管护经费列入乡镇支出基数。今年各级财政积极筹措资金，全县安排建成项目管护经费2956.3万元。同时，推行建后管养市场化管理，针对农村饮水安全工程投资大、覆盖面广、建后运行成本高等特点，我县首次采取市场化运作，积极引进民间资金1.2亿元，建设水厂14个，确保建成项目持久发挥效益。

　　五是完善政策宣传机制。大力开展民生工程政策百姓宣讲团活动，组织若干个宣讲队深入乡镇、村开展政策宣传;在县电视台开办《民生视线》栏目，每周日晚8：00黄金时段定期播出，在社会上引起良好反响;精心编排了一台具有浓郁本土特色的民生工程文艺演出，从5月份开始陆续开展了送戏下乡活动;创作了一首民生工程主题歌曲《民生之歌》，已录制完成，正推广传唱;刻录民生工程政策宣传光盘发放到每个行政村，在农民负担监督卡上印制了民生工程公开信，开展了“民生县”征文摄影竞赛等活动。各乡镇、各实施部门不断创新宣传方式，炎刘镇、保义镇将民生工程政策编入地方小戏，送戏入村入敬老院;涧沟镇将民生工程的政策编成顺口溜印在墙上;县文广新局将民生工程政策制作成光盘，在送电影下乡中开展宣传等，集中展示了我县民生工程实施六年来取得的巨大成效，扩大了政策影响，营造了良好的舆论氛围，广大群众对民生工程政策的知晓度和满意度明显提高。

　　六是完善奖惩考核机制。将民生工程纳入县委、县政府重点工作目标考核范围，不断修订完善民生工程考核办法和评分细则，在每年全县经济工作会议上予以奖惩，对考核最后一名的县直单位和乡镇主要负责人在全县经济工作会议上进行了表态发言，并列入下一重点管理单位。去年，县委、县政府又将民生工程列入目标管理绩效综合考评内容，切实加大考核份量，进一步激发工作动力。

　　二、存在的主要困难和问题

　　一是配套资金压力大。

　　二是部分民生工程实施行政成本高。三是部分民生工程项目亟需整合。四是部分项目投资标准较低。

　　五是部分工作机制有待进一步完善。

　　六是部分项目选择不够科学。

　　七是服务保障人员不足。

　　三、意见和建议

　　一要有效整合相关民生项目资金。建议省级财政部门对各类涉及民生的项目资金进行认真的梳理和分析，分清各类项目资金的`政策规定和管理要求，将能够合并使用的资金进行合并安排，相互补充，确保民生工程项目有限的资金真正用在“刀刃”上。同时，要提早下达项目资金计划，确保及时开工，确保当年建设当年见效。

　　二要切实增加县级财力性转移支付。按照各级政府的责、权、利相统一的原则，中央和省级财政应加大财力性转移支付的力度，壮大县级财力，让县级政府有更多民生工作的主动权。在省级财力性转移支付中，增加安排民生项目资金，不仅可以保证民生工程资金专款专用，也能够减少被动买单，缓解省级资金压力。对我们这样的财政穷县、人口大县，上级应统筹考虑、区别对待，尽量给予减少或免除部分配套资金，以缓解县级配套资金的压力。

　　三要多渠道筹措民生资金。随着政府财政对民生投入的逐渐加大，可逐步探索财政资金引导，更多地采取以奖代补、贴息、配套、担保等形式，鼓励和吸引企业、社会组织、个人资金投入民生工程，形成政府主导、多方筹资的稳定的多元化筹资机制。特别要鼓励和引导民间资本进入农村公共服务领域，构建政府投入、民间参与、社会兴办等多元化的农村公共产品投入新机制。

工程推进会汇报材料范文2

尊敬的各位领导及在座各位专家：

　　大家好!

　　我代表江苏建工集团有限公司就盛泽财富中心28#公寓式酒店项目的安全文明施工管理方面作如下汇报：

　　一、工程项目简介

　　1、工程概况：

　　① 本工程由吴江市鹏翔房产开发有限公司开发兴建，浙江建院建筑设计研究院设计、吴江新世纪监理有限公司监理，由江苏省建工集团有限公司总承包施工。〈插入〉工程效果图。

　　② 本工程建筑面积33611㎡，占地面积2800㎡，建筑高度99.58m，框剪结构，设计为公寓式酒店，属一类高层。

　　③ 本工程于20xx年10月1日开工，计划于20xx年8月1日竣工，总工期670日历天，合同造价6985万元。

　　2、项目目标：

　　①工程质量目标：确保“姑苏杯”，争创“扬子杯”。

②文明施工目标：确保“江苏省文明工地”。

　　③ 安全生产目标：杜绝死亡重伤事故，轻伤事故率低于3‰，无火灾交通事故。

　　3、组织机构：〈插入〉项目组织机构网络图。组长：项目经理韩书鑫

　　副组长：技术总工姜广胜生产副经理施海疆

　　组员：技术科：xxx-施工员负责施工管理、技术放样;xxx-质量员负责质量控制和监督检查;资料员-xx 负责工程技术资料整理归档。安全科：xxx xxx，负责现场安全生产文明施工管理

　　综合科：xxx xxx，负责材料物资以及财务管理。

　　二、安全文明施工

　　工程开工以来, 我们坚持“以高效满足客户，用服务回报社会”，的宗旨，以创造“省级安全文明工地”为目标，精心组织、文明施工，脚踏实地的做好每一项工作。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，文明施工，以人为本的理念，严格遵照国家建设部制定的《建设工程施工现场管理规定》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和《施工现场安全生产保证体系的建立和实施》的要求执行并实施做到项目部从项目经理到管理人员到各班组的.安全生产工作层层有人管、事事有人做、责任明确。具体措施如下：

　　1、建立安全保证体系

　　①实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作。

②项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。

③〈插入〉安全保证组织机构网络图。

　　2、制定施工安全保证措施

　　①确立安全检查制度。项目经理组织，各职能部门、作业队组管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写《安全检查日志》，技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。〈插入〉安全检查记录表。

　　②加强安全教育。项目经理部全体人员在工程开工前接受进行安全教育。作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教育，并经考试合格后方可上岗，严格执行“三级安全教育”。坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。〈插入〉三级安全教育卡。

　　③完善安全保护设施。合理布置施工场地，临时房屋建筑集中布局，布置必须符合消防安全条例的规定及要求，施工现场设置醒目、统一的安全标志。〈插入〉现场图片。

　　④严格控制方案审批程序和落实情况。每一批检验批开工前，必须作出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施，报请监理工程师审批后实施。方案审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中严格监督检查。〈插入〉扫描图片。

　　⑤开展预测、预防工作。针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，并制定出相应的对应措施，防患于未然。

　　⑥专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中的各种隐患，发现违反操作规程的人员要立即制止，停工整改。〈插入〉相关图片。

　　⑦多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合。所有进入施工现场人员，必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者，严禁上岗。〈插入〉相关图片。

　　⑧高空作业安全措施。凡2M以上悬空、陡坡和无平台处作业，作业人员佩戴好个人安全防护用品。有平台的安装好防护栏和安全网，防止跌落。高空作业严格按照安全技术交底要求执行。〈插入〉相关图片。

　　3、文明施工和环境保护

　　①项目经理部认真执行有关文明施工的规定和要求，推行现代管理理念、科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，做到文明施工工地。

　　②建立健全项目经理部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工负全面责任。

　　③施工现场必须严格按施工组织设计进行施工部署，并经常检查现场。如果施组与实际施工矛盾，及时调整方案，报原部门审批后实施。〈插入〉相关图片。

　　④施工日、志安全日志和施工管理各方面专业资料真实齐全完善。〈插入〉图片。

　　⑤施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。〈插入〉相关图片。

　　⑥采用封闭式围挡驻地，驻地内包括项目经理部，办公及生活区、食堂、材料加工及堆放区，汽车、机械设备停置区，仓库设施。施工现场围挡和大门封闭严密，牢固美观。〈插入〉现场图片。

　　⑦在施工场地入口处统一设置省安监总站制发的“八牌二图”“标语”“标志牌”，内容详细、字迹整洁。工地其它图牌、栏都盯作到统一、美观、大方

　　⑧施工场地和道路平整畅通，并设有排水设施，现场内土方，零散碎料、垃圾及时清理，所有物料及设备摆放整齐。〈插入〉现场图片。

　　⑨水泥、黄沙等易扬尘的原材料，全部采用封闭的仓库内或用苫布盖严，减

　　少扬尘。〈插入〉现场图片。

　　⑩施工驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。〈插入〉图片。

　　11材料堆放场地，平整夯实后硬化处理，派专人负责各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。〈插入〉图片。

　　12宣传教育在现场围墙及黑板上，用图片、标语对环境保护作宣传。与各○工种班组、专业队伍签订环境保护协议。在施工前项目部对全体人员进行交底，制订环境保护条例及奖罚措施;施工过和程中，每月进行检查管理。〈插入〉相关图片。

　　本工程在施工过程中，在省地市各级主管部门以及本公司各位领导的强力督查和指导下，取得了良好的成绩、展示了美好的工程形象!有力地提升了企业项目管理水平，为本地区的双创工作贡献了一份力量!!

　　汇报完毕，谢谢各位领导、各位专家!

工程推进会汇报材料范文3

致各工程单位：

　　海南原油商业储备基地项目现场已经全面开工，鉴于海南原油商业储备基地项目8月份进度对接会召开。在此就我公司承建的120罐、160罐土建工程建设情况作如下简要汇报:

　　一、当月项目进展情况

　　我公司施工的`海南商储工程标段一总共12台罐，分罐组一和罐组五。目前正在施工的有七台，罐组一106、103、104罐，罐组五102、101、104、105这七台罐基础正在施工，总体平均每台罐基础施工进度延误7天左右。现就各罐进度汇报如下：

　　120-TK-103已完成验槽，褥垫层铺设已完成30%左右。

　　120-TK-104土方开挖已经完成，进行的破桩头施工工序已完成40%左右。

　　120-TK-106环墙垫层模板安装已完成并验收，混凝土浇筑也已完成，现可进行环墙钢筋绑扎工序。

　　160-TK-101、102褥垫层已铺设完成，密实度实验已完成取样，粗砂填密碎石并振动碾压完成并取样完成。

　　160-TK-104破桩头完成70%。

　　160-TK-105正进行土方开挖工序完成20%。

　　二、八月份计划完成情况

　　160-TK-101应完成环墙混凝土施工，160-TK-102应完成回填砂工程40%，160-TK-104应完成环墙钢筋施工，160-TK-105应完成土方工程85%，120-TK-103应完成环墙模板施工80%，160-TK-104应完成环墙钢筋施工，160-TK-106应完成回填砂工程35%，

三、进度滞后的原因

　　1、破桩头施工工艺磨合耽误2天，且开挖土方标高超高，增加了土方开挖量，耽误5天;

　　2、因设计要求环墙加铺砂垫层，铺砂、碾压、做密实度试验工期延误3天;

　　3、因现场更换漏电断路器和修理电路等设备导致，耽误1天;

　　4、受天气(台风、下雨)影响，,施工现场降雨较频繁,导致施工现场(尤其是褥垫层施工影响较大)无法正常进行施工，耽误9天;

　　5、机械设备、劳动力不足，现场管理、具体措施不到位，耽误2天;

　　6、建洋石场供应砂石紧张，耽误4天;

　　四、下一步工作安排

　　为了顺利完成工作计划，赶上工作进度。我公司特采取以下措施：

　　1、加强对工作人员的组织、安排;

　　2、增加作业人员和作业机具;

　　3、每天分析落实工程完成情况以及次日工作计划;

　　4、以后每个施工阶段积极组织工人加班作业;

工程推进会汇报材料范文4

　　一、指导思想

　　以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七届四中全会、县十一届十四次全会精神，以科学发展观为统领，以富民强镇为目标，以招商引资为中心，依托周边求发展，对接旅游抓休闲，借助平台壮财源，优化特色农业产业，打造现代文明乡镇。

　　二、目标任务

　　全镇规模以上工业总产值达到2亿元以上，固定资产投入1.5亿元以上，确保投资5000万元的胜利新型墙体材料今年完工投产，投资5000万元的友道药业年底试运营。全力服务流星山旅游、沙山跑马场等全县重大项目，确保项目顺利动工建设。

　　三、工作重点

　　1、大力发展招商引资，项目建设。是一个典型的农业乡镇，为壮大我镇财源，大力发展招商引资，打造新的经济增长点，先后引进深海、深度服饰两家外资企业。投资5000万元的友道药业项目已动工，投资500万元的勇进石英砂项目已投产。投资500万元的.里湖特种水产养殖项目和投资5000万元的胜利新型墙体材料项目已签约并动工。

　　2、大力发展本土经济、伸长短腿。重点发展特色农业，推进农业产业化建设。重点抓好三角垅村水梨、仕林村里湖水产养殖和翻身村优质稻试验基地建设，认真推进杭白菊产业基地建设，按“公司+农户”的方式，以老建扶贫村、新农村建设点为示范，成片开发，村村推进，逐步形成“一乡一业”、“一村一品”产业发展格局。

　　3、大力发展总部经济、筑巢引凤。依据我镇区域产业特点，功能定位，加快总部经济平台建设，不断优化发展环境，积极引进新立通、祥涛航运和顺通、永鑫货运等公司，进一步做大总部经济。力争引进2-3家陆运、水运公司和1-2家工业总部项目落户我镇。加强对接，搞好服务。大力跟踪服务已注册的水运、货运等公司，为我镇经济发展注入新的动力。

　　四、工作措施

　　（一）领导联系制度。镇班子领导直接联系重点企业和重点项目，落实责任，联系领导每月一次深入项目单位、企业，切实解决项目、企业建设或前期工作中遇到的困难和问题；每季度召开一次班子会，听取联系领导关于工业服务、项目推进中存在问题及解决措施的汇报。

　　（二）项目月报制度。对列入创业服务年的项目建立月报制度，业主单位在每月初将每月的工程进度、存在问题等上报“项目服务年”活动办，以便掌握工程项目动态，加以协调。

　　（三）考检制度。制订创业服务年活动考检办法，把活动的开展情况与各行政村年度工作目标考核挂钩，年底对活动完成情况进行考检，对活动中有突出贡献的村和人员，给予通报表彰。

　　五、工作步骤

　　活动分为宣传调研阶段、工作落实阶段、总结表彰阶段。

　　（一）宣传调研阶段（20xx年1月28日-20xx年2月28日）。召开创业服务年活动动员大会，制订具体的实施方案，设立活动热线电话，倾听社会和企业呼声；激发广大干部群众积极参与，营造良好舆论氛围。

　　（二）工作落实阶段（20xx年3月1日-20xx年10月15日）。联系领导走访联系企业和重点项目，宣传发展工业经济有关政策、调查项目实施、企业经营等发展情况。

　　（三）总结表彰阶段（20xx年xx月1日-20xx年xx月15日）。各地各部门将活动开展情况进行总结，交流经验，表彰先进。

　　六、工作要求

　　（一）统一思想，提高认识。坚定不移地把增加有效投入作为经济工作的主攻点，以项目推进为抓手，以项目促进产业升级，以项目增强发展后劲。

工程推进会汇报材料范文5

　　一、基本情况

　　实行综合文书档案与城市建设档案统一管理、资源整合的大档案管理体制。自20xx年起，原档案局、档案馆、城建档案信息管理中心完成机构整合，简单表述为“三块牌子、一套班子、统一管理”，20xx年浦东、南汇两区合并后，继续延续这一体制（原南汇区档案局（馆）、与档案局（馆、中心）合并，南汇建设档案室整建制划入）。

　　目前，我局（馆、中心）（以下称为我单位）明确为区委、区政府直属机构、参照公务员法管理的正处级事业单位，归口区委办公室管理。业务上受上海市档案局、上海市城建档案管理办公室的监督和指导。城建档案工作和新区规土局、建交委等部门保持密切的业务合作关系。目前，新区档案工作区委分管领导是区委常委、区委办主任韩志强，区政府分管领导是区委常委、副区长严旭。我单位领导班子一正二副一总工，内设9个部室（党政办公室、业务督导办、政策法规办、教育培训办、档案管理部、档案利用部、信息技术部、档案征集编研部、档案缩微影像部）。

　　我单位现有三处办公点，馆库总面积19600多平方米。其中迎春路新馆是全局行政办公中心及主要业务工作基地，另外，还在川沙新镇（档案馆原址）和惠南镇（原南汇区档案馆、南汇建设档案室原址）分设档案保管利用服务基地，方便市民群众就近利用档案。

　　我单位馆藏档案构成主要为各级党委政府及各部门的政务活动档案、开发建设的城市建设档案以及涉及百姓生活的'民生档案三大类。内容比较丰富、载体形式多样、结构基本合理。截至20xx年底统计数据，馆藏档案全宗数362个，案卷总数260.8万卷、以件为保管单位档案13.7万件，城建底图档案20xx余张，缩微胶片平片20xx余张、卷片286余万幅，同时还收藏有数量繁多的照片、录音、录像、影片、实物档案等多种门类和载体的档案，馆藏档案数字化总量54xxGB。

　　近年来，新区区委、区政府对档案事业发展十分重视，档案工作列入新区历次五年规划纲要、并制定了档案工作专项规划，列入区级机关年度目标管理绩效考核。我单位先后被评为全国档案系统先进集体、国家一级档案馆，上海市城建档案工作先进集体等荣誉称号，获得国家档案局颁发的“档案管理与服务创新最佳案例奖”，20xx年10月被评为上海市区县档案事业发展综合评估先进单位。

　　二、近年来城建档案工作开展的基本情况

　　近年来，在市城建档案管理办公室、市规划管理局等上级部门指导下，在新区规土局、建交委等相关部门的大力支持下，我们不断加强城建档案工作，优化城建档案管理，适应浦东开发建设和档案管理的新形势新要求，加快城建档案管理创新步伐，努力实现“以一流档案服务一流浦东开发建设”的目标。

　　1、不断完善城建档案工作机制。一是在监督指导上，我们将城建档案管理列入市、区重大工程项目验收管理流程，坚持“重点项目，重点服务”，实行定人跟踪责任制，确保“三同步”（项目立项与制度制定同步、项目施工与现场督导同步、项目竣工与档案验收同步），引入专家组抽查制度。推行规土综合验收，高效服务建设单位；建立重大工程档案巡检制度，突出问题导向监督整改，推进了项目档案特别是涉民工程档案工作的稳定、持续开展；二是在档案管理上，推行建设工程项目档案在线全程监管模式，依托档案区域分级管理系统实现项目档案信息的全程跟踪整理，推动档案行政管理部门、参建单位与各管理部门的共建共管，提高了项目档案的监管力度和服务能力。三是行业管理上，建立了重大工程项目档案工作联席会议、档案学会城建档案会员小组等多种工作平台，促进业务交流协作，及时部署推进各阶段重点工作。我们根据新区城建档案工作量大面广的情况（目前辖区内共xx个街道、24个镇，面积达xx10多平方公里）。在单位内部实行竣工档案指导验收区域项目负责制，每个区域都设有AB角，做到“三统一”（工作要求统一、工作规范统一、工作标准统一），项目档案指导建立区域城建档案管理网络，各项目建设单位都落实了档案分级管理责任体系，明确了分管领导、落实了责任部门、配备了专兼职档案人员（资料员）。确保竣工档案准确、完整、规范，确保区域城建档案整体协调发展。四是在作风以及廉政建设上，我们加强了制度规范建设。一是办事承诺制，对办事标准、时限、责任等，向服务对象及社会作出的公开承诺的制度，同时设立监督机构和投拆电话，接受社会的监督。二是首问负责制，服务对象前来咨询或办理相关事项，首位接待或受理的工作人员要认真接待、负责解答，做到一次告知。三是项目负责制，一次告知，首问负责、责任到人。四是责任追究制，强化责任意识、规范工作行为，坚决依法办事、廉洁办事。

工程推进会汇报材料范文6

各位领导、同志们：

　　按照会议的安排，现将天元镇1—9月份的固定资产投资项目推进情况作简要汇报。

　　1到9月份，全镇固定资产投资保持了平稳增长的态势，累计完成投资23.47亿元，完成年计划的79.29%。

　　一、1到9月份全镇固定资产投资基本情况

　　1、工业投资持续增长。1到9月份，全镇完成工业生产性投资5.48亿元，完成年计划的78.31 %，其中限上投资5.47亿元。

　　2、重点项目进展较快。我镇共有在建项目28项(其中新开工项目10项，续建项目18项，3000万以上项目15项)，11项已竣工，列入县重点项目22个(包括前期项目2个)，正按计划稳步推进。其中：尖峰乳业年处理鲜奶37000吨项目，计划总投资2.2亿元，20xx年计划投资1亿元，1-9月份累计完成投资1.178亿元，完成年计划的117.8%，目前已投入生产;铿锵辊业年产聚氨酯胶辊300立方米与特大型胶辊350立方米项目，计划总投资1.55亿元，20xx年计划投资4500 1万，1-9月份累计完成投资4179万元，完成年计划的92.87%，目前，10743平方米钢结构厂房已投入使用，特大型胶辊生产线二条，一条已安装完成并生产，另外一条正在安装中;启阳科技年产工业门10万平方米、卷帘门15万平方米、防火门15万平方米项目，计划总投资5000万元，20xx年计划投资4000万元，1-9月份累计完成投资3575万元，完成年计划的89.38%，目前，设备安装基本完成，已投入生产。

　　3、服务业加快发展，优势作用显现。1到9月份全镇服务业完成投资17.45亿元，完成年计划的79.34%，其中重点服务业项目完成8102万元，完成年计划的19.29%。其中：奥克斯梦溪山庄项目总投资6000万元，20xx年计划投资20xx万元，1-9月份累计完成投资1800万元，完成年计划的90%，目前，别墅及外装修已经完工，道路景观建设正在完善建设中。

　　4、农林业项目进展顺利，基础作用稳固。1到9月份全镇完成农林业投资5361万元，完成年计划的89.35%。其中：江苏牧歌生态农业有限公司铁皮石斛种植项目，计划总投资3000万元，20xx年计划固定资产投资1500万元，1-9月完成了1380万元，完成年计划的92%。目前，10000平方米的联栋智能温室和6只单体大棚已经建设完成，主干道路完成浇筑200余米，外围绿化、联栋大棚内部生产管理正在设施中。

　　二、存在的问题

　　1-9月份，我镇固定资产投资额继续保持持续增长的良好局面，但具体分析，仍存在一些亟需解决的困难和问题：一是融资困难的大环境下，个别项目建设资金不足，影响推进速度;二是制约要素严重，亟需寻找新的.突破口;三是重点服务业增速较慢，有待进一步加强。

　　二、下一步工作打算

　　第四季度，我镇将继续紧紧围绕年初制定的目标，认真总结经验，克服一切不利因素，高质量、高标准做好项目推进工作，争取全面或超额完成全年各项目标任务。

　　1、强化服务意识，加大项目推进支持力度。对纳入县“五个一批”的 12个重点项目，我们将严格执行重点项目跟踪联系责任制，落实专人对各项目进行全方位、全过程的跟踪服务，全力协调、解决项目建设过程中存在的困难和问题，确保项目顺利实施。

　　2、着力破解瓶颈因素，确保项目顺利推进。在土地利用方面，加快场平、基础设施和安置小区等建设速度，确保项目及早落地、施工，同时积极争取上级用地政策支持，探索跨区域园区共建共享机制。在资金筹措方面，引导项目建设单位，通过招商引资、项目融资、争取信贷支持等方式，筹集建设资金。在项目立项审批方面，紧紧围绕国家宏观政策和投资方向，策划上报项目，并保持与市、县有关部门的衔接，尽量缩短审批时间，确保落户项目尽快开工建设。

工程推进会汇报材料范文7

　　一是深入扶贫一线盯任务、抓落实。在听取驻村工作队关于帮扶工程推进情况的电话汇报后，王炳南主任再次带领相关班子成员和处室负责同志来到蓝田县厚镇北峪村开展驻村调研，在村委会认真听取了镇党委书记关于合并村有关情况和驻村工作队近期帮扶工作进展情况汇报，详细了解了河堤加固工程、污水处理工程、安全饮水工程建设情况，要求驻村工作队要进入脱贫攻坚冲刺状态，以今年脱贫验收为契机，持续推进三项在建民生工程项目建设，关心关爱贫困户生产生活实际困难，并按照中省市县镇要求及时整改完善脱贫攻坚各类资料，确保不出任何问题。确保按期保量完成既定脱贫任务。会后，王主任实地查看了河堤加固工程和污水处理工程建设情况，要求驻村工作队要紧盯重点工程建设进度，督促施工单位加快建设进度，确保按期保量完成脱贫攻坚工程项目建设。

　　二是协调有关部门送产业、增收入。工作队以产业扶贫为重点，在多次考察村里的然环境的基础上，把中蜂产业作为继核桃、奶山羊等传统种植养殖产业之后的又一特色产业予以重点扶持。通过拟定帮扶计划提交办领导协调有关部门，为帮扶村困难群众赠送中蜂养殖箱140个（价值14万元），加快提高贫困户自我发展能力，因地制宜地拓宽致富渠道，提高村民收入。送产业的同时，驻村工作队还把送技术同步实施，专门邀请市农林委中蜂产业有关专家，到村里手把手教中蜂养殖技术，传授相关专业知识，帮助贫困户掌握科学养殖方式方法，确保村民能够养的住蜂，产的出蜜、挣得了钱。

　　三是狠抓危房改造送物资、促保障。第一书记和驻村工作队队员坚持把危房改造这一民心工程作为当前脱贫攻坚工作的着力点，大力推进贫困户危房改造，积极改善贫困户住房条件，确保贫困户住房安全得到保障。驻村工作队定期上门督促施工队加快危房改造建设进度，时刻监督危房改造建设质量，在前期为贫困户赵仓良家增送了水泥20吨、沙子20方、石灰500公斤等所需建筑材料基础上，还专门邀请社会爱心人士为他们捐赠了床、沙发、餐桌、椅子、衣柜等家具，并帮助贫困户安装了防护栏杆，彻底解决了楼梯和房顶安全防护问题。目前，该贫困户已入住新房。

　　四是动员社会力量献爱心、送温暖。6月1日，在国际儿童节到来之际，通过驻村工作的积极请示和协调，王炳南主任安排专人赴蓝田县厚镇北峪小学，为11名留守儿童捐赠了价值15600元的步步高点读机和四大名著书籍，并送上了真诚的节日祝福，留守儿童专门为我办慰问代表佩戴了红领巾，全体师生对我办长期以来的真心、真情关爱表示衷心感谢。6月10日，驻村工作队又按照办领导部署，联系西安高新国际小学，共82名师生、家长一同来到北峪村小学，开展“同一蓝天下，公益在我心”联谊活动，为北峪村留守儿童捐赠了价值5100元的`运动服和学习体育用品，并开展了丰富多彩的联谊互动活动，学生们在欢声笑语中结下了深厚的友谊。通过积极开展献爱心活动，真正把社会温暖带给了困难群众，受到了北峪村村民的一致好评和认可，进一步提高了群众满意度。

工程推进会汇报材料范文8

　　一、进展情况农村道路建设。

　　今年我市道路畅通行动项目计划安排150.3公里，涉及全市2xxxx乡镇(街道)，受益村庄17xxxx，受益人口20822xxxx。其中：未通油路行政村2xxxx26.4公里，村内未硬化大街的行政村3xxxx28.2公里，改造农村公路75公里，“千亿元”项目20.7公里。目前，计划项目已有xxxx乡镇3xxxx项目开工建设，其中，“千亿元”项目开工xxxx，省项目开工2xxxx，村内大街完成2.9公里，涉及xxxx村。公共交通。加强公交行业管理，建立健全规章制度，提高驾乘人员素质，要求统一着装，持证上岗，实行承诺服务，统一文明用语，重点解决市民反映强烈的乱鸣喇叭、乱停乱靠、野蛮驾驶、拒载等问题，打造让市民满意的公交形象。客运班车。乡镇客运站已建成xxxx(刁镇客运站、黄河客运站)，其余乡镇客运站正按计划建设。客运出租。4月中旬，更新出租车50辆，目前，已有140辆新型捷达出租车投入运营。大力打击黑出租，净化出租市场秩序，制定《交通违法行为通知书》，规范执法程序，发放宣传单和有奖举报黑出租的通告8000份，鼓励市民自觉抵制黑出租，积极检举、揭发黑出租经营人员和提供有关线索，号召全社会的力量对黑出租严厉打击，形成高压态势。今年以来共查处60辆黑出租，为合法出租创造了优良的运营环境。同时，加强出租行业管理，提高服务水平，制定《×××客运出租汽车服务规范》，在出租车辆前机顶盖、两侧车门粘贴出租公司标志及监督电话，树立企业良好形象，接受社会监督。开展“文明号”出租车评选活动，授予10辆服务质量好、车辆状况好的出租车“文明号”称号。通过树立先进典型，充分调动出租车驾驶员的'积极性，引导我市客运出租行业走向良性发展轨道，为乘客提供更加便捷文明的出行服务。

　　二、存在问题

　　1、农村道路建设资金筹措困难，农村公路改造项目需作适当调整。部分项目还未开工建设，建设资金筹措困难是制约道路工程建设的首要问题，特别是在一些经济薄弱村、山区村，村集体收入很低，甚至没有集体收入，只能依靠上级补助款，无法按时完成今年计划。部分未列入计划项目的所在乡镇、村已具备开工建设的条件，所以需适当调整我市今年农村公路改造项目，以保证顺利完成计划，将这项惠民工程落到实处。

　　2、公交车管理难度大。由于历史原因，公交经营规模、档次、服务质量不尽如人意。一是公车姓“私”，难以管理。公交事业属国家公益事业，而我市公交产权归个人，从业人员构成复杂且普遍素质较低，政府政策性指令难以实施，服务质量得不到根本改善。二是自上而下的管理体制未理顺，×××城市公交车辆归公用部门管理，县区公交车管理缺乏上级管理部门出台的管理依据，处于无法可依的被动局面。

　　3、乡镇客运站建设难度较大，运力与运量难于平衡，同线不同价的问题日益突出。因各乡镇未把乡镇客运站列入城镇建设规划，造成客运站选址比较困难，客运站位置不适宜给群众乘车和建设投资带来一定困难。学生放学时运力紧张，平时运力有余，主要因为章丘各中学及大学城学生放学时间比较集中，每周

　　五、周日是高峰期，特别是长假放假，客流量的骤增给客运造成很大压力。农村班车点多面广，与城市道路相比路况差，车辆损耗较大，经营效益偏低，在一定程度上影响了客运经营者的积极性。近几年×××规模进一步扩大，公交线路随之延伸，公交车与客运班车经营线路重合日渐增多，同线不同价的问题比较突出，给不在同一起跑线的两种客运经营带来矛盾冲突，导致客运班车经营困难。

　　4、黑出租取证难、查处难。部分出租车在家门口、商店门口待租，无任何出租标志，靠电话联系业务，实际搞出租，难于取证。由于黑出租机动性强，坐在车里待租，遇有查处行动立即行车，难于查处。

　　三、下步措施

　　1、加快农村道路建设进度，提高工程质量，确保安全。继续加大监管力度，严格完善招投标制度，抓紧落实完善今年主体工程已完工项目的路面附属设施工程。对计划内未开工项目及时督促尽快开工，对已开工正在建设项目严格监管，严格按照技术标准进行质量监督。同时抓好安全工作，时刻绷紧安全管理这根弦，以高度的政治责任感抓好安全管理，及时消除工程施工现场、仓库、设备集结地的事故隐患做好雨季汛期安全工作，确保万无一失。

　　2、加强公交行业管理。改变目前公交体制，让公交车姓“公”，组建政企分开的公交公司，独立经营核算，享受财政补贴，让利于民，服务于民，由政府出资，收购现有公交车，招聘驾驶员、乘务员，实行规范化管理。同时，提高驾乘人员素质，强化对从业人员的教育培训，不断增强道德意识、法律意识和安全意识，针对车容车貌、服务质量等制定具体的考核办法，严格兑现奖惩。

　　3、加强客运行业管理。针对新形势和原有客运市场存在的问题，积极探索城乡公交一体化的新思路，利用城乡公交一体化来进一步拉动农村客运站建设。调整运力，规划协调、补充、融合、衔接的客运交通网络，做好经营主体、线路设置、投放运力、费用标准的合理衔接，推行规模化、公司化经营，进一步提高服务规模和质量效应。加快农村客运线路的改造整合，使农村客运与城市公交有效衔接，为农村群众提供更加安全、舒适、及时、便利的公交式运行服务。

【工程推进会汇报材料】相关文章：

乡村振兴推进汇报材料（通用6篇）11-22

工程进展汇报材料02-18

工程建筑汇报材料03-03

工程建设的汇报材料11-25