员工年会感人致词演讲稿

时间:2024-10-16 15:13:13 致辞致谢 我要投稿
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员工年会感人致词演讲稿

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员工年会感人致词演讲稿

各位领导,各位同事:

  大家晚上好!

  今天是20xx年元旦节,集团公司的年会就此拉开序幕,我来说个开场白,讲六个字:目的,意义,要求。

  先讲目的。今年集团董事会决定花大价来搞年会,目的有三:

  一是组织全员学习,目的在于提高员工的思想素质,业务素质,更好地适应市场需求,更好地推行全员目标绩效管理,更好地完成集团公司20xx年五大目标任务;

  二是组织军训,提高员工的身体素质和增强组织纪律观念,目的在于提倡强化全体员工的军人素养。对从过军的员工而言,找回军魂,对未当过兵的员工而言,塑造军魂。军人的军魂我认为是八个字:忠诚,担当,敬业,服从。这些要求落到浩天的土壤里,就是对企业的忠心,对目标的担当,对本职的敬业,对管理的服从。

  三是欢聚一堂,x员工来自五湖四来,跨两省四大区(城市),平时缺乏面对面交流,在年会中好好会一会,感受x大家庭的气氛和温暧。表彰先进,文艺汇演,释放心灵的压力,重新积聚干好新的一年工作的动能。并増强员工们的情谊,感召力,向心力。

  再讲意义。第一,大力弘扬企业的创业精神。通过学习培训,搞清楚今年的新目标,新动能,新思路,新方法,用企业的发展理念(学习,创新,一流,协作,共享)武装每个员工的头脑,从而在20xx年围绕集团公司经营目标去扬起创业的风帆。

  第二,大力弘扬企业文化,促使管理升级换代上台阶。过去是简单的人管人,管理者与员工处于对立状态,即“人治”;现在是制度管人,管理者与员工处于平等地位;制度管人也叫企业法制。管理者变成执法者;今后我们倡导和实行文化管人,管理者大大减少或消失,员工成为企业的真正主人(全员持股),这就叫文化或精神管人,称管理的最高境界,叫无为而治。从不敢干,不能干到不想干违规违法之事,这就是企业文化的力量。浩天企业文化的内核是发展理念,外延是向善,向上,包容与和谐。

  第三,大力弘扬x之正气。有这种战略上的豪迈与大气,何愁完不成20xx年的各项目标任务;何愁脚下的种种问题不能解决?有这样大的心胸与格局,又何愁x的事业能不如日中天,做大做强?上午董事长还要专门讲课,就此打住。

  最后讲三点要求:

  1.严格有序。严格年会的纪律。作息时间要严格遵守。守时是军人也商人的笫一要务;培训纪律要严格,认真听课,做好笔记,课后复习和讨论交流;培训考试要严格,优异者奖励;军训内容要严格,会操比赛要严格;整个管理严格按流程(议程)操着,做到紧张有序;

  2.团结活泼。

  3.喜庆安全。不要乐极生悲(醉酒),确保每位员工的出行安全。

  谢谢大家!

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