餐饮业调研报告

时间:2024-10-15 09:12:13 调研报告 我要投稿
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餐饮业调研报告模板

  在现实生活中,需要使用报告的情况越来越多,报告包含标题、正文、结尾等。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编整理的餐饮业调研报告模板,希望对大家有所帮助。

餐饮业调研报告模板

餐饮业调研报告模板1

  一、餐饮业的现状

  (一)基本现状

  近几年来,随着城区的科学规划和扩建改造,小城镇建设的快速发展,城市规模迅速扩展,餐饮业依托城市建设发展,按照政府宏观部门的规划引导和自由发展趋势,餐饮业网点主要分布在县城、火车站、洛门等区域。规模较大,从业人员较多,较大的网点有5家,经营情况良好,经济效益可观。经营形式主要以私营企业、个体为主,主要代表性企业有XX县人民政府招待所、杜康饭店、藏龙饭店、映山红饭店、金都大酒店等较高档次的综合网点。这些餐饮业场所内部设施齐全,房间档次分明。餐饮业随人口城镇化速度的快速稳定发展,呈显出较快的发展趋势,在繁华的商贸流通地段,除了大型的综合性宾馆外,还有海峰饭店、开晟酒店、金龙饭店等酒店,还有一些牛肉面馆、川菜馆、火锅店、饺子馆、包子馆、羊肉馆等小型的大众性餐饮业网点等。全县餐饮业网点据工商部门统计共有453 个,其中,限额以上餐饮企业4户,从业人员达1178人。据县统计局资料表明,餐饮业20xx年实现零售额2.11亿元,同比增长41%。可见餐饮业在我县发展迅速,已成为我县目前消费市场的一大亮点。

  (二)餐饮业快速发展显现的特点

  1、经营主体显现多元化。随着经济体制改革的深入,餐饮业经济结构发生了明显变化,私营、股份制、连锁店、个体经营企业迅速发展,市场份额逐渐扩大。同时国营企业因多种因素逐步退出,国有餐饮业至此已不复存在。总体上讲,私营企业、个体经营的餐饮业整体规模和档次逐步得到扩大和提高,多元化的经营主体趋势更加明显。

  2、餐饮业经营品种不断齐全。在城区既有高档的传统宾馆、饭店、酒店,还有连锁店,既有传统的面馆,还有引进来的兰州牛肉拉面馆、饺子馆、羊肉馆等,街头巷尾的小炒店、小饮食摊点更是星罗棋布,使消费者在种类上有了更多的选择,餐饮业文化也得到了新发展。

  3、消费对象群众化。无论是高档宾馆酒店,还是个体经营企业,把消费对象都集中在了大众群体,以大众口味,消费理念和消费水平,适当搭配特色的饮食,以实惠的价格、优良的环境,为大众提供舒适的消费环境来取得支持。

  4、假日消费快速增长。随着收入水平和消费观念的.改变,餐饮业消费增温不止,特别是假日餐饮业消费快速增长,不仅活跃了市场,而且形成了消费的一个新特点。

  二、餐饮业存在的问题

  虽然XX县餐饮业总体规模和数量在逐渐扩大,销售总额逐年增加,但也存在着一些问题,主要是:

  1、宏观调控力度不够,经营管理不到位。(1)除了工商、税务、卫生、食品药品监督、公安等部门的监督管理之外,政府对其他监督力度和作用难以充分体现,又缺乏行业协会的行业管理,行业自律和协调服务作用滞后。(2)餐饮业行业发展规划和网点布局规划不明显,近几年来基本处于自发的调节和盲目发展的状态,网点建设的随意性比较强,布局不尽合理。(3)没有行业的标准和规范,大多餐饮业都是参照别的企业标准和规范动作。

  2、经营观念落后,整体素质还待提高。(1)一些酒店,饭店在经营理念、经营模式、管理技术上还没有摆脱传统的影响,企业的经营管理落后,科学化程度不高。(2)管理人才不足,培训工作跟不上,人才的引进力度不够。

  3、大多数餐饮企业的硬件设施陈旧。添置和更换的资金投入极少,某种程度上难以满足消费者的需求,显得服务质量滞后,导致服务质量和服务功能提升很慢。

  4、地域性的经济发展和行业内部发展不平衡。使得服务人员的收入水平差异,导致服务人员流动性较大,经过培训掌握了一技之长的人员,随时会奔走他处谋业,新进入人员得重头培训,难以提高服务质量。同时,也相应影响了企业的凝聚力和职工的向心力。经营业主对送出去培训承担的投资风险较大,失缺了异地交流,引进管理经验,管理技术、服务质量的机会,这些都是服务质量难以快速提升的主要因素。

  三、建议和措施

  1、充分发挥政府主管部门的职能作用。合理规划网点建设和规模,引导、监督、管理和协调服务,使餐饮业更加快速发展。

  2、成立行业协会并充分发挥行业协会的组织协调服务作用。配合行业主管部门制订行业发展规划,网点设施布局规划,宣传行业的政策、条规,完善行业管理制度等,使行业发展更加规范化,标准化,提升整体经营管理和服务水平。

餐饮业调研报告模板2

  一、餐饮服务业污染扰民的特征

  通过对近几年群众环境投诉处理件的分析,我们得知有关餐饮业污染扰民的投诉有以下特征:一是油烟扰民最多,接近95%的群众投诉都是针对油烟污染的;二是被投诉的小餐饮为最多,这些小餐饮由于规模小、投资小,大多聚集在居民楼下,加上油烟污染治理设施不完善,油烟排污管道未高空排放;有的甚至没有油烟治理设施,直接低空排放;三是集体投诉呈上升趋势,往往一处污染同时被几家甚至整栋楼居民集体投诉。

  产生上述问题的原因一是餐饮服务业规划、布局不合理。集中的消费场所少,一般都零散地分布在居民区附近,而上档次、上规模的更少,污染治理难度更大。二是从业人员素质偏低,经营理念滞后,由此带来的扰民投诉必然较多。

  二、对“创建”工作的基本评价

  20xx年以来,我们先后在估衣廊、成贤街、北京东路、珠江路东段等四条街开展了创建餐饮业污染控制示范街工作,涉及餐饮服务业109家,共投入资金298万元(其中环保专项补助资金120多万元),对98家污染物处理设施进行了改造,更换油烟净化器65台、油水分离器37套,改造隔油池16家,对22家排烟管道不符合要求的进行了重新安装。

  事实证明,创建餐饮业污染控制示范街工作取得了明显的成效。一是扰民投诉明显减少。以成贤街为例,20xx年前每年群众投诉约20余件,创建后,20xx、20xx年分别为6件和8件。二是经营户环保意识明显增强,只顾经营、不知环保的现象大大减少。三是环境明显改善。油烟弥漫、污水横流、噪声刺耳的现象在示范街上已经看不到了。四是示范作用明显提升。通过“创建”,向其他从事或准备从事餐饮服务业经营活动的业主传递了这样的信息:必须遵守国家的法律法规,必须在环保设施上加大投入,才能使自己的经营活动顺利进行。

  尽管通过“创建”,取得了一定的成效,但目前仍然存在的问题也不容忽视。首先,创建工作缺乏必要的强制措施。主要表现为对证照不全、不具备经营条件的餐饮店,环保部门无权取缔。其次,分流、疏导工作缺乏有效的手段。主要表现为有些小餐饮店开在居民楼下,油烟废水无法按要求排放。转向经营或关门是解决污染的根本办法,但经营者却以无职业、无技能为由,不愿转向,更不愿关门,对此环保部门办法不多。第三,长效管理缺乏有效的机制。对已建成并通过验收的示范街,跟踪管理不够,部分经营户的污染物处理设施没有进行强制性定期维护保养,使油烟净化、隔油池等污染治理设施处于停运或“带病”运行状态,起不到油烟净化、隔油滤渣以及消音降噪的作用。有的餐饮店变更承包人,按规定应重新办理“三同时”手续,但他们为省钱省事,持旧证继续经营,其污染物处理设施很难符合要求,极大地影响了“创建”成果的巩固。第四,部门之间缺乏必要的协调。遇到污染问题时,群众首先会向环保部门投诉。治理污染是环保部门的职能,但污染的形成却有多种原因,根治乃至消除污染需要各有关部门密切协作,齐抓共管。工商、市容、环保等部门沟通协作不够,未形成合力。

  三、对创建示范街工作的几点建议

  通过对上述问题的分析,我们认为,今后的“创建”工作应抓好以下环节:

  1、提高对“创建”工作的认识

  当前,xx市正大力开展生态市建设,20xx年制订的《xx市生态市建设规划》就明确提出:要落实环保优先方针,坚持经济社会发展与环境保护相协调的原则,强化环境整治和污染治理,着力提升环境质量,把xx建设成为环境优良清洁的绿色城市。环保工作者要有使命感、责任感,要把“创建”工作放在打造绿色、构建和谐社会的高度扎实开展。同时要认识到,“创建”工作是提升环保整体形象、推进行风建设的重要举措,是为群众办实事、解决群众实际问题的具体体现。只有思想上高度重视,方法上扎实深入,“创建”工作才会避免流于形式,才能真正取得实效。

  2、强化依法“创建”意识

  现行的环保法律法规是“创建”工作的法律依据。目前,部分个体经营户的环境保护意识还未达到能自觉遵守环保法律法规的程度,表现为不知道治理污染是自己的法定义务,不愿在环保设施方面加大投入,能应付则应付。对此,环保部门在耐心说服教育的'同时,应配合运用适当的行政手段。现行法律法规对污染物处理设施不正常使用、超标排放污染物的违法行为,设立了非常明确的处罚条款,有很强的可超作性,只是因为面对的小餐饮多、个体户多、困难户多,环保执法过于人性化,存在迁就照顾、执法不严的现象,在今后的“创建”工作中必须加以克服。要用足现行法律法规,以执法促“创建”,以执法促管理,使“创建”工作纳入法制化轨道。

  3、严格执行环保审批制度

  为从源头上控制污染扰民现象的产生,环保部门必须根据当前的实际状况,执行更加严格的建设项目审批制度,提高餐饮服务业准入门槛。一是排除干扰,不因是关系户、税源户而降低标准。二是强化公众参与意识,做到凡餐饮服务项目都要征求周边群众意见。三是克服重审批轻验收倾向,项目不论大小,一经审批,即按《建设项目环境保护管理条例》的要求,三个月后进行验收,否则不予发证。四是适当控制餐饮服务业发展速度,审批时综合考虑项目所在地段餐饮服务业的密度、环境承载能力等,引导经营户多渠道、多途径创业,避免盲目投资造成的损失。

  4、加强长效管理机制建设

  实践证明,不加强长效管理,“创建”的成果将随着时间的推移而消失。长效管理重在机制建设。应做好以下几方面工作:一是建立示范街动态管理台帐,对更换经营者的,要及时掌握情况,督促他们按要求重新办理“三同时”手续。二是建立一支相对稳定的维保队伍,定期对示范街所有的污染物处理设施维护保养,使其处于正常工作状态。该队伍的运作费用由生产厂家、经营户共同承担,环保部门可适当补贴。三是建立复查制度,每年对已建成的示范街要随机抽查,发现问题及时纠正,确保污染扰民势头不出现反弹。四是建立污染治理设施厂家黑名单,将产品质量差、服务水平低的单位淘汰出局。五是设立专门的基金,奖励在“创建”工作中治理污染效果明显、群众满意的经营户。

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