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公司财务部职员个人年终工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编收集整理的公司财务部职员个人年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司财务部职员个人年终工作总结1
回顾过去20xx年，公司经营经历了艰难的过程。作为财务部主要负责人，财务工作没有到位，财务部管理协调整体工作没有充分有效，财务部在公司管理中的作用没有得到充分发挥。我深感愧疚，对公司领导给予的平台和同事的热情支持感到愧疚。深刻认识到，财务部门作为公司的主要职能监督部门，是财务部门的责任，加强管理，规范经济行为，提高企业竞争力。20xx财务部门工作总结如下：
1、在过去的一年里，财务部认真完成了总经理交办的融资手续、公司许可证变更、年检、办理、各大厂商业务信息等各项事项，以及临时交办的各项事项。但由于事务繁琐，往往忽视了这一端，未能全面管理，虽然事务可以完成，但总体上未能及时给总经理带来有用的、可支配的信息，总经理办公室的选择总是迟迟发生的现实问题。
2、在去年的税务工作中，财务部克服了许多困难。通过积极参与银行、财政、税务等主要部门举办的纳税、会计教育培训，查阅税务资料，探索税务审计重点，成功通过了20xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了月度纳税申报质量，掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外交管理局等报表的填写工作。
3、分公司的财务工作。分公司的日常经营活动由分公司上传的日报进行分析控制。日常费用往往正常，所有费用都可以先核准后支付。分公司财务活动在大方向有序开展，分公司财务人员也可以积极配合财务工作。但分公司控制未进行现场内部审核，下一步将定期安排到分公司进行全面会计审核。
4、在实际工作过程中，我部始终与销售部门，特别是销售人员，在销售订单上犯了几个严重错误，少写销售价格。后来，财务部出纳员在核算过程中收回了全部款项，没有给企业带来损失。
财务部主要现状
1、业务经验不足，业务不熟练，是第一次参与或非专业人员，此外，自己的业务更麻烦，这无疑是加强综合财务管理工作的缺点。
2、不掌握日常办公应用软件的各种功能。
3、专业胜任力不强。
4、但可以积极配合财务工作和财务部其他事项的各个方面。
5、公司债权债务的清理催收力度不够大。
6、未及时进行财务会计，不能及时提供公司经营成果和财务状况，不定期或不定期组织公司经营活动绩效分析评价会议，不进行公司财务分析评价，发现经营活动过程中的弊端。
7、公司财务管理首先是加强公司资产管理，特别是流动性最强的货币资金，但过去一年没有严格管理公司资产，没有特殊制度约束，形成随机实践，但商品车财务部门指定何媛媛综合管理，监督公司商品车数量的完整性、完整性，此外：公司应指定专人对公司商品车负责。
8、公司各类档案管理不完善。
6、针对存在的问题，特别是公司出纳现金账户的账户不一致，严重影响了整个报表的真实性和准确性，让我看到了财务管理的诸多薄弱环节。作为财务部的主要负责人，我承担着不可推卸的责任。20xx年的.工作重点是加强货币资金、资产管理和财务分析，及时、准确、有效、有用地完成财务工作。工作计划如下：
（1）制定一系列措施，完善财务部管理制度，在实际工作过程中有效实施；明确部门职责分工，加强责任考核，明确奖惩，重组财务人员工作，有效有序组织；
（2）针对出纳账款不一致的问题，继续加强业务沟通、检查和监督，制定公司货币资金管理制度，全面监督管理；
（3）加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用；
（4）加强会计和主要成本控制，充分发挥财务会计、监督公司业务活动和选择信息的作用；
（5）做好财务分析，为领导提供有效参考，为企业决策管理提供强有力的财务信息支持；
（6）加强债权债务管理，加强应收账款和预付款的清理和催收，缩短资金占用时间，降低公司资金占用成本，合理利用预收客户资金和应付供应商资金参与公司资金经营活动；
（7）充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题和管理缺点，迅速改进，努力影响财务人员积极参与公司管理活动，参与公司业务活动绩效分析评价；
（8）继续和充分与各部门、分公司财务部门沟通学习，使整个财务工作更加紧密有序。
7、思维决定出路，行动决定结果。今后，财务部开展工作的思路是：以发展理念开展工作，根据公司的具体情况和公司领导，不断学习，不断更新思路，不断创新思维，适应工作需要，开展财务部工作。
公司财务部职员个人年终工作总结2
自20xx年xx月xx日入职公司至今已经一年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“XXx”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：
一、前期工作总结
对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。XX公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段：初学阶段
毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“XXx”管理团队，看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的`事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法：积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。
第二阶段：发展阶段
这一阶段在继续担任XX财务助理的同时又介入了新接管项目XX管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。我又被调往公司新接管的XX管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。
第三阶段：不断提升阶段
后来我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结账盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对账工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对账工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接。
年底我由出纳岗位转为会计，负责XX和XX管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年x月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责XX、XX及XX管理处的主管会计工作。
二、主要经验和收获
在XXx工作的时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（五）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。
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