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关于企业执行力的标语集合
在学习、工作或生活中，大家一定没少看到过标语吧，标语在生活中是比较重要的一种宣传形式。什么样的标语才经典呢？下面是小编整理的关于企业执行力的标语集合，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、一个项目再好，如果没有合适的人去做，不如放弃。
2、战略规划越细化，就越容易有效、彻底地实施。
3、不是我做的，是我做的。
4、如果你愿意，你可以做你想做的事。
5、君子总是自强不息。
6、空谈是无用的，但执行更重要。
7、行胜于知，知因行而胜。
8、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
9、建立高效的执行团队，掌握团队的执行方法。
10、执行文化是从负责任开始的。
11、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
12、用心写“人”字，用感情把它做成一个“物”字。
13、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
14、成功需要不懈的努力，失败可能只是小小的疏忽。
15、你不可能是多面手。
16、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
17、善于创新，执行力更强，更快，更好。
18、打造卓越的领导力与执行力。
19、心中计划十步，不如迈出一步。
20、不成多面手，难当一把手。
21、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
22、人家不做你想做的，只做你查的。
23、凡是取得巨大成功的人，都喜欢把小事做得仔细而彻底。
24、好的细节是精致的，坏的细节是粗糙的。
25、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。
26、有情领导、无情管理、绝情制度。
27、管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从；管理的本质是规律，权谋的本质是谋略；管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。35、必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价值，而不是体现自己的价值。
28、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
29、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
30、直接经验很重要，信息管理须领先。
31、执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
32、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
33、不要应付式执行，而要负责式执行。
34、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
35、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
36、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
37、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
38、行动！行动本身就会教你如何成功。
39、成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
40、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
41、大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。
42、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！
43、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
44、控制库存不积压，培养人才要储备。
45、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
46、一个人的学习态度，决定一个人的高度。——朱仲祥
47、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
48、执行不是被动应付，而是主动负责。
49、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
50、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
51、现金为王，百赊不如五十现，重在及时清欠。
52、执行就是把目标变成结果的行动！
53、发展无止境，人才是瓶颈。
54、发展为上，投资为本，速度为先。
55、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
56、打造企业品牌，提高锻造本领，诚信才能生赢。
57、可以成功，可以失败，但决不能放弃！
58、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
59、管理标准化、反应快速化、执行规范化。
60、在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
61、持官不傲，持才不傲，持功不傲，持富不傲，同舟共济，水才能载舟。
62、为什么中国企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
63、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。——艾森豪威尔
64、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
65、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
66、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。
67、管理的好坏取决于员工的执行力。
68、从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”
69、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力
70、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
71、聪明的人在想，而认真的人在做。
72、没有执行力，一切都是空谈。
73、做企业：世界上曾经有一条路，但如果走的人多了，就没有路了。
74、善于影响别人的人，首先把自己当成别人的一部分。
75、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
76、从健康的执行心态出发
77、提高企业整体的执行力。
78、不是我做了，而是我做到了。
79、无条件接受任务，无借口完成任务，追求完美完成任务。
80、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
81、追求细节有多深入。多执着，执行力就有多好
82、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
83、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。
84、让过程说话，过程是把说变成做的唯一途径。
85、优柔寡断。犹豫不决的人会降低执行的效力
86、多执着，执行力就有多好。
87、唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力
88、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
89、执行——没有任何借口。
90、人心和谐，士气满满，士气满满，就幸福了。
91、不是我做的，是我做的。
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