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工业项目谋划情况汇报范文
在日常学习和工作中,汇报与我们的生活息息相关,汇报可以是工作开始前的规划安排,也可以是工作完成后的分析总结,那么,汇报应该怎么写呢?下面是小编精心整理的工业项目谋划情况汇报范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
工业项目谋划情况汇报范文1
一、加强组织领导。
项目建设是市委九届七次全会提出的工作重点中“五大工程”之一,是市委九届八次全会提出的加快县域经济发展的重要载体。各级、各部门要把加强农业项目建设工作作为农业农村经济工作的重中之重,作为贯彻党中央“两个趋向”重要论断和市委九届七次、八次全会精神的具体体现,作为促进农业增效、农民增收、增强农业综合生产能力的重要举措。各县(区)要结合实际,尽快成立相应的协调机构(或牵头部门),明确农业项目建设的主管领导、主抓部门、具体工作人员。市农工委、农业、林业、畜牧、水务、水产、中小企业、供销、蔬菜、引青等部门要指定主抓领导、责任科室、专门人员负责农业项目工作,在全市形成农业项目有领导主管、有部门主抓、有专门人员负责的工作格局。
二、加强项目谋划。
当前,各县(区)、各部门要按照做大产业、壮大基地、抓大项目的工作思路,抓住国家“十五”与“十一五”发展规划相衔接的重要战略机遇期,抓紧谋划一批符合国家产业政策、具有经济规模、技术先进、产品有市场、并能带动相关产业发展的重大项目;着眼于全市经济和社会发展的长远需要,着眼于提升优势农产品竞争力、带动农业产业升级,谋划一批改造提升传统农业的龙头项目、抢占市场竞争制高点的农产品高新技术精深加工项目、促进全市农业农村经济可持续发展的战略性项目,提高农业项目建设的前瞻性和科学性,做好前期的各项准备,争取有更多的农业项目列入国家“十一五”发展规划和省、市重点项目规划。
三、加强项目投入。
(一)引导民间工商资本投入。各级政府要把工作的着力点放到进一步优化投资环境上来,为各类市场主体投资农业项目创造良好的投资环境,以优良的环境吸引各类工商资本向农业领域投资。
(二)促进银企合作。各级政府要筛选一批符合条件的农业项目,积极向银行推荐,使银行更多地了解项目情况,争取银行支持。
(三)搞好资源整合。市农工委、农业、林业、畜牧、水务、水产、中小企业、供销、蔬菜、引青等部门要按照“一体化”管理的要求,按照“集中力量办大事”的原则,理顺重点项目投融资机制,通过项目载体,把财政支农资金、农业综合开发资金等有关农口部门的资金协调起来,打捆使用,形成合力办大事的机制。
四、加强项目招商。
今后一个时期,各级政府、农口各部门要把农业项目招商工作作为一项事关全局的重点工作来抓。境外招商要抓住发达国家农产品加工发展迅速的机遇,加大对以及地区的`招商引资力度;境内招商把握“毗邻”、“南商北上”和“振兴东北老工业基地”的时机,做好招商引资工作。省中小企业局对国内外知名农产品加工企业进行了摸底,汇总了多家国内外企业的有关情况,现转发你们,供招商时参考。今年,各县(区)、市直有关部门要采取举办招商洽谈会、以商招商、专题招商、网上招商、“请进来”招商、“走出去”招商等多种招商方式,加大工作力度,瞄准国内外大企业、大财团,特别是世界强企业,积极开展各种形式的招商引资活动。
五、加强项目调。
为加强农业项目建设,按照省政府要求,市政府决定建立月报、季调度和定期督导制定。对投资万元以上项目的基本情况,每月月底前报送市政府办公室农业科;对投资万元以上项目的详细情况,每季度最后一个月月底前报送市政府办公室农业科;对投资万元以上的项目,每半年报送市政府办公室农业科备案。市政府每季度将召开一次农业项目调度会,听取各县(区)、市直有关部门农业项目建设情况汇报;每半年对各县(区)、市直有关部门重点项目规划、年度计划、项目进度、跟踪服务和资金落实等情况,进行一次督导检查;年底将对各县(区)、市直有关部门农业项目建设实绩进行考核,对做出突出贡献的单位和人员进行表彰和奖励。各县(区)、市直有关部门要按照市政府的要求,尽快制定相应的制度、措施,抓紧做好农业项目的统计、摸底工作,促进项目管理档案化、科学化;要指定专门人员负责农业项目的统计、上报工作,及时、准确地反映本县(区)、本部门农业项目建设工作的发展状况。
工业项目谋划情况汇报范文2
下面,我就项目基金和资金争取工作再强调四个方面的意见:
一、高度重视,抢抓机遇
从国家宏观形势来看,为防止经济硬着陆,一旦经济出现回暖,中央必将严控政府债务,倡导PPP、专项基金、项目专项资金等模式开展项目投资,政府以举债方式进行项目建设的模式必将难以为继。所以,各部门必须要转变“凡事财政兜底保障”观念,抢抓当前机遇,把研究项目、谋划项目、包装项目、项目前期工作以及对上争取国家基金和项目专项资金工作作为“一把手工程”来抓,落实专人负责,加强配合,形成工作合力,努力争取更多国家专项基金和项目专项资金。
二、明确职责,加强调度
一要加强政策研究。发改局、经信局等项目工作牵头部门,要加强对上衔接和政策研究,并根据我县每年安排的项目,就对上争取工作内容进行梳理,分类谋划提出项目基金和资金争取的意见,当好参谋。项目办和投资科也要加强信息沟通共享,统筹安排好人力资源,提高工作效率和质量。
二要做好前期工作。常务副县长牵头,加强工作调度,各项目主管部门要根据发改局、经信局等牵头部门提出的项目基金和资金争取意见,严格按照工作时间表和任务交办单加快落实和对接,认真做好项目前期工作。
三是加强对上衔接。对已上报的项目,发改局、经信局等牵头部门做好业务指导,各项目主管部门要积极主动对上衔接争取,确保相关基金和资金的申报精准迅速。申报争取过程中存在任何问题,及时向县政府汇报,由常务副县长、副县长牵头协调解决,政府办联系副主任要主动承担起统筹协调职责,协助做好相关工作。
三、加大力度,全力以赴
概括来说,着力做好五个方面的工作:
一是加强项目谋划。各项目主管部门要深入研究,对照上级有关政策,精准谋划各类项目,超前安排下一年度项目基金和资金争取任务。
二是加强前期工作。各项目主管部门本着“注重节约”原则,认真做好项目前期工作,确保项目顺利实施,项目前期工作经费县财政予以保障。同时,对于需要向上争取项目基金和资金的`项目,要加强与中介公司沟通联系,按要求修改完善相关材料后,再向上申报争取。
三是加强项目包装。按照“解放思想,风险可控”原则,发改局、经信局、财金公司等部门加强业务指导,精准对接国家、省有关政策,查找我县项目实施存在的问题、风险等,认真做好项目包装工作。
四是加强调度会商。常务副县长、副县长牵头,政府办、发改局、经信局负责,加强对项目工作的调度会商,及时协调解决具体项目实施、项目基金和资金争取过程中存在的问题和困难。同时,各相关部门也要主动会商对接,加强协调配合,推进项目工作开展。
五是加强跑省跑部。各相关部门要积极对上衔接,加大跑省跑部力度,一方面可以及时掌握项目基金和资金争取的相关信息和政策,另一方面也可以获得部委、省厅的指导和支持,力争我县更多项目挤进上级项目笼子和资金盘子。
四、明确目标,强调纪律
一是目标再明确。各部门要充分利用各类资源,抢抓机遇,主动做好项目前期、包装等各项工作,积极争取上级各类基金、资金,基本目标就是确保争取的份额不低于各区县平均额度。同时,县委、县政府也将项目基金和资金争取情况作为考核任用干部的重要参考,各级各部门务必高度重视该项工作。
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