(荐)抓落实心得体会13篇
当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,马上将其记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。怎样写好心得体会呢?下面是小编收集整理的抓落实心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。
抓落实心得体会 篇1
选择了教育,就选择了担当。敢于担当是一种责任、一种勇气、一种能力,要敢于承担自己所应该承担的责任、敢于破解困难、敢于承认工作中的失误、敢于工作中提出自己的见解。
要做敢于担当的教师,首先必须自身过硬,敢于冲锋在前,要有一流的能力、水平,有智慧、有本事。需要认真学习,认真专研,潜下身来搞调查和研究,不断积累知识,做到厚积薄发。只有不断提升自己、完善自己,才有敢担当的自觉、善担当的本领。
敢于承担自己所应该承担的责任
作为一线老师,“担当”就是兢兢业业完成自己的本职工作,就是上好每堂课、批好每本作业、管好每个学生;作为管理人员,“担当”就是尽职尽责完成自己的岗位工作,做实每件事、做细每件事、做好每件事;作为校长,“担当”就是全心全力做好服务工作,为学生成长服务、为老师进步服务、为学校发展服务。进一步讲,在家长面前、在学生面前、在人民群众面前,我们就代表教育。社会表扬每件有关教育的事情,我们每个教育人都会脸上有光,社会指责每件有关教育的事情,我们每个教育人都应面带羞色。所以,面对教育责任,我们是责无旁贷的,是无法逃避的。
敢于承认工作中的失误
在失误面前善于总结反思,勇敢地进行批评和自我批评,积极主动加以弥补和整改。在高中教育教学中,有时难免出现这样或那样的失误,但我们必须勇敢面对,做诚实守信的表率。实则其背后是一种品格、是一种境界,是一种人格魅力的升华。教育家陶行知先生说:千教万教教人求真,千学万学学做真人。教师教学生“求真”、“学做真人”。
敢于破解困难
一个勇于担当的人就要不断提升自身能力去迎接挑战,挺身而出;一个用勇于担当的`人就要用主动去探求解决问题的方法,迎难而上;一个勇于担当的人就要用乐观去面对压力,负重前行。担当是一种责任,一言一行,一岗一位,都能见责任、见担当。做一个懒散普通的人不难,做一个敢于担当的人却不易。办法总比困难多。要发扬团队合作精神,单打独斗实践证明是行不通的。要学会问题分解,解决起来就会容易得多。
敢于工作中提出自己的见解
我们的教师,尤其年轻教师,往往碍于颜面,不好意思发表自己的见解,此乃大忌。也许,你的见解,正是团体中所或缺的东西。即使做得不够理想、有差距,跟我们期待的目标有距离,也不可怕。
勇于发表自己的看法,敢想、敢说、敢干,才能干好。
抓落实心得体会 篇2
如何做到“讲担当,转作风,抓落实”,作为人民教师,就是要敢于担当,对学生尽责、对家长尽责、对社会和祖国尽责。这就要求我们全体教师永葆敢为人先的拼搏精神,以高尚的师德、过硬的素质、狠抓落实的工作态度,坚决打赢一场扎实进行课堂教学改革、全面提升教育教学质量的攻坚战,办好人民群众满意的学校。
一、讲担当,转作风,做师德高尚、尽职尽责、服务为民的好老师。
第一是要敢于担当、尽职尽责。古代有大禹治水“三过家门而不入”、诸葛亮“鞠躬尽瘁,死而后已”的故事,他们尽忠职守,利居众后、责在人先,为我们树立了光辉的榜样。作为人民教师,我们应对学生尽责、对家长尽责、对社会和祖国尽责。第二是严守纪律、不越红线。工作中坚决杜绝有偿家教、办班补课、强迫学生购买学习资料、教育方法粗暴、侮辱体罚学生、违规饮酒赌博等违规违纪的不良行为。第三是严于律己,廉洁从教。上班不迟到、不早退、上班时不玩手机和电脑、上班不串岗、不在办公室吃零食。工作上不能懈怠、懒散,要一门心思干好本职工作,树立好人民教师的光辉形象。第四,学生至上,服务为民。办好人民满意的教育,就是办良心教育、责任教育。在工作中,要热情细心地服务好家长和学生,坚决制止门难进、人难找、话难听、脸难看、事难办等居高临下的不作为现象。要虚心听取学生、家长和社会各界对教育教学工作的意见和建议。要急群众之所急、办群众之所需,做到“零距离服务”,落实好“首问责任制”,着力提高服务为民的'水平。
二、提素质,全面提升教师自身和学生的各方面技能。
为了提高全体教师素质,一是平时要认真学习,努力钻研教材教参,细心全面了解每位学生的性格和学习动态,科学地备好课,学会创新教学方法,让学生爱学、乐学、主动学。二是虚心向先进学习,认真听取专家为教师作业务能力的讲座和教学指导;开展校本培训;通过与兄弟学校互相取经、交流学习,不断成长和进步。三是认真扎实地开展好“三公开课堂”等讲课比赛和教研活动。开展“开门办教育”,让家长走进课堂评价教师的讲课,虚心听取家长的意见和建议,不断提高课堂教学水平。四是为学生搭建更多的空间和舞台,开展丰富多彩的励志文化教育活动,让每一个孩子都有交流学习、展示才能的机会,力争在各个方面都出彩,全面提高学生综合素质。
三、抓落实,确保常规管理工作高效完成。
任何事情关键在于落实。把工作做了,但得不到及时的落实,那将会半途而废。因此我校首先要抓好干部作风建设。一是在工作中安排的事,领导干部们要咬住不放,一抓到底,不半途而废。要干一件事成一件事,做到踏石留印,抓铁有痕。二是要加强监督。紧紧抓住“不落实的事”,对“不落实的人”要问责追究,督促教师们坚决做到“堂堂清、天天清”,确保学校各项工作任务扎实有效地落到实处。
四、创佳绩,实现学校教育教学质量全面跨越提升。
近年来,我校的校风、教风和学风在社会上有口皆碑,教学质量连续十三年获全市第一,这些成绩已成为过去,新的学期里,在各个方面争创佳绩是学校总的奋斗目标,要继续发扬“凝心聚力、敢为人先”的进取精神,通过开展各种竞技活动,培养一批青年骨干教师和学科带头人,通过文体活动,培养一批有特长、全面发展的学生,力争实现“教学成绩和文体成绩”双丰收。今年中考力争夺取第十四连冠,为全县人民交上一份满意的答卷。
抓落实心得体会 篇3
通过听讲,我从中悟出一些道理?力争做到“三个明白”:即明白执行力是什么,明白文明执法做什么,明白廉洁行政达到什么标准。
一、明白执行力是什么
执行力的体现首先是对工作的激情,是新的思想观念,要富于想象力。其次是对学习的追求,是综合的能力外现,要富于创造力。最后是对工作的态度,是扎实的工作作风,要做好小事情。通过理解和思考,我认为提高执行力应从以下三个方面入手。
解放思想,不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导,解放思想,开拓创新是做好一切工作的原动力。针对新时期,新问题,要按照十七大精神要求重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平,应以改革的思路、开放的思维、创新的理念,不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心,对群众的使命感的具体体现,是对事业、对工作、对群众态度问题,是个思想境界问题,解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想,才能打开视野打开思路,才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念,才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识,始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情,永不满足、永不懈怠。
加强学习,不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力,仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中,绝大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出业绩,没有谁真正想甘为人后,但为什么实际工作效果却千差万别呢?除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外,个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。古人云,吾生有涯而学无涯。当前我国正处于经济社会发展特殊时期,新情况新问题层出不穷,一些人们驾轻就熟的工作经验、工作路子变得不那么管用了,面对种种新情况,不少人出现了所谓“本领恐慌”。就机关工作人员而言,首要的就是要提高基本的业务素质,所谓基本的业务素质,从小的方面讲,包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、会操作现代办公设备,从大的方面讲,包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。没有生而知之,都是学而知之。一个执行力强的人必定是一个善于学习的人,一个执行力强的团队,必定是一个学习型的团队。
注重细节,不断提高提高执行力的效果。“细节决定成败”核心思想就是做好小事,成就大业。有这样一个故事:一家大型船舶公司的领导,为了打造世界一流的专业船队,对机舱提出了一个近乎苛刻的管理标准,叫做“滚馒头标准”,就是以馒头在机舱滚过后是否干净作为机舱管理好坏的标准。一开始,大家都不理解,有的认为标准太高,无法实现,有的单纯地认为“滚馒头标准”仅仅是个清洁要求,对管理没有意义。可做了一段时间大家恍然大悟,“滚馒头标准”的核心思想其实就是注重细节,做好小事。把机舱的工具、备件摆放整齐、收拾干净是小事;清洁地面、墙面、机器表面是小事;定期检查机舱各种管路,杜绝跑冒滴漏也是小事……大家发现,只要把这些小事都做好了,机舱滚过馒头就一定干干净净,大家随后又发现,只要机舱滚过的馒头拣起来还是干干净净的,机舱甚至船舶的管理就一定是世界一流的。后来,这家公司的专业船队成了亚洲的老大,世界的一流。问起经验,那位领导说:没什么高招,就是把小事做好。其实在一个单位里,绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事,而是一件件看起来非常平常的小事:比如接待一个办事群众,接听一个电话等等,都不是大事,可是,如果我们没有把这些小事做好,单位的形象就会受到影响。
二、明白文明执法做什么
社会主义荣辱观强调了人民利益高于一切,把服务人民为荣、背离人民为耻作为主要内容。这是给执法工作指明了正确的方向。作为一线的行政执法人员必须坚持这种服务理念,要以“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”作为执法根本,努力体现在文明执法中。必须做到:
(一)坚持以人为本,实施人性化执法。每一名执法人员都必须把自己的一言一行、一举一动与广大群众的利益相联系,与市情、民愿相结合,在态度上热情温和,在语言上规范准确,在行动上合法得当,不能在执法中有违法和粗暴野蛮行为,切实做到文明管理、热情服务、以理服人、以情感人,实现在文明中执法、在执法中文明的目的。
(二)端正服务思想。我们要始终怀有对国家法律的忠诚信仰、对人民群众的深厚感情、对地税事业的执著追求,本着执法无情、操作有情的宗旨,处处为老百姓着想,时时为老百姓负责,逐步由对立关系变成合作关系,由执法对象经济利益的伤害者变成执法对象合法利益的维护者。
上充满真情,在环节上规范清晰,使违法者心悦诚服,减少行政执法工作的阻力,透射出党和政府对广大人民群众的关心和爱护。
三、明白廉洁行政达到什么标准
廉洁行政,就是要正确运用手中的权力,克己奉公,为政清明,办事公开、透明,自觉拒腐防变,决不能以权谋私、搞权钱交易。规范行政,就是要对行政工作制定科学、明确的标准,对执法人员的言行制定严格、具体的规则,并做到定了就办,坚决执行,决不能办事无章可循、不讲规矩。当前,我国正处于体制转轨和社会变革的特殊历史时期,如不对其进行强有力的制约和监督,很容易导致对行政权力的监督制约真空、行政道德失去规范、行政权力滥用、行政责任缺失,行政权就有可能膨胀为恣意妄为的权杖。因此我们必须不断强化监督,积极创新监督机制,把同级监督、上下级双向监督、群众监督和舆论监督统一起来,拓展监督的范围和渠道,强化监督的力度。要彻底改变政府行使权力“暗箱”操作状况,将政务活动在最大限度内公开,提高政府活动的透明度,使党政机关的各种权力活动“阳光化”。这样,我们的政府才会更透明,更加廉洁高效,才会在管理经济、服务经济上发挥更积极、更大的作用。
因此,提升执行力,对每个机关工作人员来讲,是一个基本的、长期的要求。在今后的工作中,我们要以开放的思维、精湛的业务、严谨的作风,切实履行工作职责,努力提高工作执行力,不断修练完善自己。
执行力在当前是一个热门话题。前不久,在省公司领导干部培训班上,余世维教授用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力,就必须加强执行力。可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
近年来,xxx供电公司紧紧围绕企业工作重心,坚持改革、发展、创新,本着“人民电业为人民”的`宗旨,狠抓各项工作落实,企业两个文明建设取得了丰硕成果,保持了国电公司一流县级供电企业的称号,荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势,全体员工奋力拼搏,争抓实干,企业售电量达36.63亿千瓦时,供电量突破40亿千瓦时,实现多经销售收入7.3亿元。这些成绩的取得,证明了我公司拥有着一个具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团队,企业执行力建设取得了明显成效。然而,在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题:为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待得非常清楚,结果出现了互相推诿的尴尬局面?答案是:执行不力!通过多年来企业管理经验来看,大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞!当前,我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产,虽然一再强调安全生产的重要性,但是不安全情况还时有发生,少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除;再如优质服务,这是我们供电企业的服务宗旨,尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理,但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习,结合个人的工作实践,下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。
一、明正思想,提高领导能力
美国abb公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”因此,提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。作为企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在:少数干部表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤其是在工作,职能的交叉部位,这样,就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效等。xx年,是公司建设“一强三优”现代供电企业的目标,落实“三抓一创”的工作思路的起步之年,企业的创一流对标工作体系也刚刚订立,各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想,不断强化执行意识,匡正思想,提高认识,使执行理念不断得到提炼升华,抓大事、谋大局,不断提高总揽全局的领导能力。
二、建章立制,倡导执行作风
工作的推进、任务的完成、创新活动的实践,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量带动,更需要靠制度的力量拉动。
第一,在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中,仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的,还必须把执行力烙进职工的思想意识中去,要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中,要大力倡导工作学习化,学习工作化,把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育文化建设过程中能做到常变常新,每年开展一个系列活动,xx年公司将开展贯彻《安全生产违章处理规定》主题教育活动,其中包括了公司领导与职工代表安全生产问题交流面对面、电力安全进家庭等12项系列活动。通过安全教育活动的开展,公司员工的整体安全意识得到明显增强,安全生产的教育基础得到明显加固。公司先后荣获xx年全国“安康杯”竞赛优胜企业、xx年江苏省“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。
绩考核干部,坚持对职工负责,充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。
第三,导入优质服务新理念,优化常态运行机制。xx年,我们将在建立优质服务的常态运行机制和监督机制的基础上,不断提升服务品质。国网公司“真诚服务,共谋发展”的理念已经提出,省公司系统正在大力组织开展“真诚服务在电力”活动,而理念和活动的落实在基层。因此,我们将把优质服务放在一个突出位置来抓好,积极推进由承诺服务向品牌服务转变,创新优质服务方式,拓展优质服务领域,以真诚的服务理念、规范的服务内容、品牌的服务形象、一流的服务品质不断提高服务质量和水平,服务于地方经济建设,谋求和谐的企业发展环境。
三、真抓实干,提高执行能力
通过这两天的培训,让我进一步了解了提高个人执行力对公司来说是多么的重要。这是我在倍垒管理听得提高员工执行力所得的体会。下面就分享我的一些感悟。
一、认真学习,加深了对提高执行力重要性的认识和理解
执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很片面和肤浅,对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通过这次学习,我明白了执行力的含义。
二、加强学习,更新观念,不断增强提高执行力的自觉性
我们在日常工作中执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。
三、通过学习,努力提高自身科技管理能力和业务创新能力。
对照提高政府执行力对干部素质和能力的要求,结合我自身的情况,我总结了一下差距,确定了今后努力的方向和重点。一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行,积极主动地思考完成既定的目标任务,选准结合点,力求有新的突破。加强岗位责任意识,明确自己的责任,层层推动、步步实施。二是结合自己实际,努力做到“十个不”,推进工作落实,即:不要自行其是,不要以权谋私,不要不学无术,不要不思进取,不要是非不清,不要无所作为,不要错失良机,不要推诿梗阻;,不要坐而论道,不要浪费奢侈。
对“我无法/我不要/我能够/我一定”的训练深有感触。
经常说“我无法.”,会让自己的常常感到无奈,迷茫。
经常说“我不要.”,就会让自己破罐子破摔,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。经常说“我能够.”,会让自己感觉到希望,有信心。
经常说“我一定.”,就会更让自己挖掘潜力,有信念有目标。
所以,在自我的话语词典中,要把“无法”,“不要”抹掉。多对自己说“我能够”,“我一定”。自我的激励很重要!
公司有大的目标,有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划,只有自己不断的学习和
成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的发展。
为期两天的培训虽然结束了,但是倍垒教育老师殷切的教诲将永远铭记于我们每一名员工的心里,让我们明白了做一个合格的员工要有积极向上的心态,有坚强的意志,有持之以恒和不懈努力的精神。在培训的这两天里也让我们重新对自己的人生坐标有了定位,无论做什么都应该脚踏实地,一步一个脚印,尽快适应社会的发展,才能更好的实现自己的人生价值,企业的社会价值。
近日,读了固原市人力资源和社会保障局党组书记、局长杨志荣在学习《领导干部如何提升执行力》一文批示之后,使我充分认识到提升执行力对做好各项工作至关重要,针对自己从事的农村劳动力转移就业工作,如何提升个人执行力,笔者认为,今后必须做到了以下几点:
一、爱岗敬业。一个人只有爱岗敬业,才有可能对自己工作高度认可才能发自内心地去干好自己的工作,才愿意主动全身心地去执行,并在工作中发挥自己的能力。一个人如果对自己的岗位不珍惜,迟早会失去自己的岗位。人常说:“在其位谋其政。”就像象棋里的每个棋子一样,它们各有各的用途,就连被人看作毫不起眼的小卒子,它们一旦过了河界,将会发挥巨大的作用。作为单位的每一个工作人员,都要以敬业的心态去克服执行过程中的一切困难,从而成就一番事业。如果你想成就一番事业,就必须在执行任务的过程中时刻牢记“敬业”二字。
忙,有些工作没有时间去做。其实,这就是执行力不强的一种表现。时间对每一个人都是一样地,至于你能做多少事,做好多少事,全在于你的执行力。很多人之所以不能按规定时间把工作干好,不是因为事情的难度有多大,也不是没有时间去落实,而是自己没有把所要落实的工作分清分细,对自己每一天的具体要干哪些工作,心里没有数,不催不动,催催就动,如果抱着这样的态度去干工作,啥时候也干不好工作。我每天早晨去上班的路上,总是先考虑一下当天要干哪些工作,干到何种程度。如果在工作时又有新的工作,能短时间完成的,决不往后拖。这样,工作起来就有了方向和动力,而不致于盲目地去工作。领导在不在身边,我都尽心尽责地干好本职工作。我做工作从不在意别人是否注意自己。“用心每一天,干好每件事”,我始终用这一工作理念来激励自己去干好每天的工作,去做好每一件事。
三、承担责任。人常说:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”一个单位或者一个人,如果抱着一种“这不是我分内的工作”为由来逃避责任,所有的工作都不能得以很好地落实。在这个社会中,大家必须坚守责任,一个充满责任感、勇于承担责任的人,会因为这份承担而让生命更有分量。一个人承担的责任越多越重,证明他的价值越大。勇于承担责任,对自己而言,更多的不是压力,而是一种快乐和幸福。
四、及时行动,绝不拖延。很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度,这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。什么事一旦决定,马上付诸行动是他们的特点,“现在就干,马上行动”是他们的口头禅。而与“马上行动”相对应的则是“拖延”。大多数人或多或少地存在着拖延的习惯。做事拖延的绝不是称职的执行者。如果你存心拖延、逃避,你就能找出很多借口来辩解为什么不可能完成或做不了,而为什么事情该做的理由却少之又少。因为一个人把“事情太困难、太花时间”的种种借口合理化,要比相信“只要我够努力、够聪明,就能完成任何事”容易得多。对于惰性最好的办法就是根本不让惰性出现。往往在事情的开端,总是积极的想法在先,然后当头脑中冒出“我是不是可以……”这样的问题时,惰性就出现了,结果也就难说了。所以,执行者要在积极的想法出现后马上行动,让惰性没有乘虚而入的机会。富兰克林说:“把握今日等于拥有两倍的明日。”将今天该做的事拖延到明天,而即使到了明天也无法做好的人不在少数。所以,必须今日事,今日毕。一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯,立即行动也是一种成功的态度。
相差不大,但从软件上看,却在设计和施工上缺少那么一点认真。也就是说,在工作时不注重细节,不追求完美。可以说,在世界上,讲到追求细节、完美,很少会有人提到中国人。日常中想做大事的人太多,而愿把小事做细、做完美的人太少。一个做事不追求完美的人,是不可能成功的,而要达到完美,就必须注重细节。然而,环顾我们周围,大而化之、马马虎虎的毛病随处可见。“差不多”先生比比皆是,“好像”、“几乎”、“将近”、“大约”、“大致”、“大概”、“应该”、“可能”、成了“差不多”先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时,许多重大决策都停留在纸上,许多重点工作都落实在表面上,许多宏伟的目标都成了海市蜃楼。可见,一个计划的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。如果执行得不好,那么再好的设计也只能是纸上蓝图。惟有执行得好,才能完美地体现设计的精妙,而执行过程中最重要的就在于细节。
抓落实心得体会 篇4
颍上县委提出勇担四大挑战、争当”四有“干部后,在全县党员干部中掀起了学习讨论的新一轮热潮。在实际工作中,全县各级干部按照县委要求,抢抓机遇谋发展,只争朝夕抓落实,创新工作,争当先锋模范、争做有为干部。
以敢于担当的精神抓落实,勇担“四大挑战”,强推“三项重点工作”实现新跨越。领导带头,就是无声的命令。全县领导干部带头抓落实、带领抓落实、带动抓落实,一件一件抓,以钉钉子的精神抓一件成一件。在抓落实的过程中,难免要办难事、过险滩、啃硬骨头,难免要触动“不法利益”的奶酪,干得罪人的事。县委要求各级领导干部要本着对党负责、对人民负责、对历史负责的态度,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”,敢于冲在前、做在前,敢于攻难关、破难题,守土有责、守土尽责,真正为全县群众谋福利、办实事。县委书记熊德超提出,一个同志抓落实的能力,还要看面对困难的韧性和持之以恒的耐性。我们要努力做到面对问题有办法、解决问题有方法,坚持不懈、久久为功,以勇于担当的精神解决新常态下的新问题、新困难。
以拼搏奉献的情怀抓落实,用全县干部的辛苦指数换取全县人民的幸福指数。颍上广大干群面对四大挑战,拿出“拼上老命”的精神,强抓工作落实,“五六七”不休息,周周推进重点工作。正如颍上县委书记熊德超所说,皖北经济社会发展落后全省,颍上作为国家级贫困县,要实现全省争先进、同步达小康的奋斗目标,只能靠牺牲广大党员干部的休息时间抓工作,只能用党员干部的辛苦指数换取全县人民的幸福指数,才能尽快赶上并超过先进县市。我们要学习焦裕禄同志“拼上老命大干一场,决心改变兰考面貌”的奋斗精神,努力创造经得起实践、人民和历史检验的实绩,实现城市焕新颜、工业大突破、农业新发展。
以马上就办的的态度抓落实,按照四项工作机制完成交办单、解决中梗阻、亮出成绩单。当前,个别干部中存在着“等、靠、应付”思想,工作不主动、不深入、不卖力,甚至大而化之、不了了之。全县各项工作都是有节奏的,错过一个时间节点,搞不好就会错失良机、陷入被动,一处被动,就可能会带来全局的被动。城市规划建设管理工作中的安置房建设、两个园区建设中的建设用地指标、农业经济开发区的.土地流转等等都是重点工作的关键制约因素。县委、县政府要求,要对工作落实有紧迫感,发扬“马办”精神,闻风而动、马上就办,办就要办成、办出样子。要抓具体、具体抓,既抓部署、抓方案,又抓协调、抓督查,以具体求深入,以具体求实效。
昨天的成就来自落实,今天的任务需要落实,明天的希望在于落实。当前工作千头万绪,千条万条不落实都是白条,千讲万讲不落实都是空讲,千忙万忙不落实都是瞎忙。越向基层一线越要讲落实,要力戒“以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话”的形式主义、官僚主义,倡导少发文、发短文,发有用的文;少开会、开短会,开解决问题的会;讲真话、讲实话,讲群众听得懂话。颍上县委书记熊德超近日提出,“把工作真正做到老百姓心里去,从老百姓那里找办法”。以务实抓落实,与群众坐在一条板凳上,手拉手、心连心,真正解决群众最关心、最关注的问题。彻底摒弃工作只求过得去,不求过得硬,甘居中游,不当亮点,不碰难点的思想,最难的事情自己干、部下的失误敢承担、利益面前让他人、歪风邪气敢真管,重实干、抓落实,重责任、敢担当,重点工作“三推进”,打造“三个升级版”,围绕“全市排头兵、皖北创一流、全省争先进、同步达小康“的奋斗目标,致力解决全县发展的短板和不足,共同建设更加美好的新颍上。
抓落实心得体会 篇5
没有人能不进入新时代,不管我们愿不愿意,我们都将随着历史的车轮进入这个时代。新时代有新要求,新时代有新标准,进入新时代我们要有新能力来适应新要求。
一个时代有一个时代的主题,一代人有一代人的使命,新时代是个伟大光荣的时代,也是奋斗担当的时代,实现伟大梦想、提速高质量发展光靠热情和口号是完不成的;需要我们扑下身子真抓实干,以拼搏为美,始终保持爬坡过坎的韧劲、勇往直前的干劲、善作善成的闯劲,做三事三力的表率,努力培养统筹谋划的脑力,锻炼深入基层的脚力,提高转化应用的笔力;把思想集中在想事上,把本领体现在干事上,把目标锁定在成事上;一级带着一级干,一级做给一级看;努力练好基本功,快速融入新时代。
下面我结合自身工作,将《练好抓落实的基本功》心得体会汇报如下:
一、树立马上就办的意识,拒绝拖延作风
思想是行动的先导,马上就办重在立说立行,以时不我待的态度,以朝领命夕饮冰的紧迫感,狠抓工作落实,旨在有力有效有质。拖延症是错误和问题的放大器,也是马上就办的最大阻碍,拖延往往会使我们失去先机,陷入被动,让小问题变成大问题,甚至变成无法解决的问题。
市场部门的拖延更是高质量发展的顽疾,拖延会让信息过期失效,失去参与投标的机会,失去对市场进驻权;拖延也会让我们在投标过程中本该可以充分讨论的`时间变成匆匆忙忙的赶场和交答卷;本该认真编制的施工组织设计变成千篇一律没有针对性的流水施组,从而影响投标得分而出局;或因时间紧迫应付了事而导致投标报价不合理或商务标缺项而废标;因此在市场部门必须树立马上就办的意识,让马上就办成为新习惯,新常态,自我加压,主动提速。
二、树立终身学习的意识,克服本领恐慌
新时代要求我们有新知识,掌握新本领,融入新时代必须要知道新时代的要求标准,学习是掌握新知识新本领的最好途径。我们要学习高标准的刻度在哪里,要学习作风过硬的硬度是多少,学习什么是执行力、怎么提高执行力、怎么落实执行力、怎么验证执行力。
市场部作为企业的龙头部门,更应结合岗位学习专业知识,学习信息收集的方法,学习提高施组编制水平,学习投标报价的技巧,学习商务标的要点重点,学习竞争对手的习惯做法。善于总结,学会数据运用,更应善于分析,通过分析了解掌握业主、竞争对手的习惯手法和底线,做到知己知彼,从中汲取经验,通过不断学习,掌握新本领,克服本领恐慌带来的应付作为,达到提升部门投标能力,跟上时代节奏。
三、坚持问题导向的思维,敢于刮骨疗毒
问题是有的放矢的靶子,也是我们改造自己和世界的着力点、攻击点。必须牢固树立问题意识,把问题导向贯穿始终,才能从根本上解决问题。
市场部大部分员工,没有在项目一线工作过,没有现场施工的经验,投标报价的原则和依据就是清单、定额、图纸,组价往往与实际现场背离较远,针对性不强,对图纸和工程的把握不强,使得投标报价对项目实践施工没有指导性,为项目二次经营带来一定的难度。同样因为没有现场一线经验,市场部的成本能力不足,在投标报价高于控制价时,大多数情况会出现整体下浮点位的方法,造成投标质量低。面对不足,市场部会直面问题,从问题入手,加强与项目的沟通交流,定期去不同的现场参观学习,勇于自我革命,刮骨疗毒,补短板,强长板,提高竞标能力,提升投标命中率,减少失误。
四、坚持监督检查的机制,勇于奖优罚劣
信任代替不了监督,监督是为了长远的信任。通过监督检查,发现问题,改正缺点,使市场工作规范化、标准化、流程化,形成良性循环。部门领导更应发挥头雁效应,带头规范自己的作风,敢于批评,勇于接受批评,奖优罚劣,善于运用经济杠杆,使得犯错的同志感到疼,加大犯错的成本,形成高压态势,发现一处问题处理一处,确保投标零错误。
抓落实心得体会 篇6
县委7月31日上午开展了为期二个月的“严纪律、正作风、强素质、树形象”主题教育活动”通过参加“严纪律、转作风、保安全、树形象”专题学习教育活动的学习,使我充分认识到单位内部开展纪律作风教育整顿活动,对增强部队战斗力、凝聚力起着举足轻重的作用,对全面提升安全工作和队伍建设水平具有深远意义。提高了认识,触及了思想,增强了做好消防工作的紧迫感和责任感。但也发现了以往在工作、学习和思想中存在的一些问题,现结合结合自身存在的问题,现体会如下:
一、要开拓创新,提高业务理论水平和综合素质。加强学习,努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展。要提高自己的业务理论水平和政治素质,首先要坚持不懈地学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想,以基本理论作为我们行动的指南,提高理论素养与思想政治水平。要通过学习,树立正确的政治立场、观点和方法,不断提高政治敏锐性,增强政治鉴别力。其次要不断地加强业务学习。加强学习是自身业务发展的需要,当前,劳动关系呈多元化,复杂化,劳资关系矛盾突出,这就要求我们必须要具备高素质,既要做好政策解释工作,更要依法行政,一方面要引导群众以合法理性的方式表达自己的利益要求,通过法律手段来维护自己的.合法权益,另一方面,必须在法律的框架内解决问题,通过依法处理,使劳资关系和谐稳定,如果没有一支高素质的劳动保障队伍,精良的业务水平,是很难达到要求的,所以,新时期对劳动保障工作人员的要求越来越高,标准越来越严,我们必须要注重学习,就我个人而言,要学习政治理论、经济知识、法律知识,业务知识。在学习方法上,不但要积极参加局组织的集中政治理论业务学习,同时要坚持业余时间自学与单位集中学习结合起来,力求学深、学透、弄懂、弄通,做到理论联系实际,切实提高自身素质。
二、要不断进取,强化工作中的责任意识和服务意识。全心全意为人民服务是我们党的宗旨,是对每一个党员的必然要求,也是机关作风建设要达到的目的之一,要不断加强党性修养,加强党性锻炼,工作中要做到踏踏实实、认真负责、精益求精,要以高度的责任感做好工作,用最好的服务为群众排忧解难。对每一项业务的接待、办理,都要提供真情服务,体现人文精神,学会先换位思考,站在对方的角度去分析,去解答所提出的问题和所遇到的困难,切切实实地为他们着想;规范自己的服务言行,在和群众交往、沟通时,一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度温和,耐心解答他们提出的问题,全心全意地帮助他们解决所遇到的困难。
抓落实心得体会 篇7
7月15日,是我来到会通的第八天,也是我从一名学生转变成一位公司员工的第八天。这一天,公司组织我们20位学员观看了李强老师的如何去成为一名最有执行力员工的演讲。李强老师的语言极富感染力、语言表达流畅、逻辑清晰,他的演说也给了我很大的启发和触动。我相信,无论在今后的学习、工作、还是生活上这些启发和触动都能给我带来很大的帮助。
学会感恩。学会感恩父母、学会感恩企业、学会感恩社会、学会感恩帮助过你的所有人,但是在所有该感谢的人当中,我们最应感谢的是将我们带到人世和养育我们成长的父母。工作中每个人总有失去前进的动力的时候、也总有失去激情澎湃的工作热情的时候。但每当这些时刻来临的时刻,像李强老师说的,如果我们能回头想想曾经帮助过我们的人的时候,尤其是我们的父母,我们还有理由不去努力工作、积极生活?的确,有时候我们并不能为了别人活着,但想想,只要努力工作奋斗就能能够让父母过上好一点的生活又有什么不可以的。不要去看付出,要去看收获。这句话不仅李强老师说过,记得集团人力资源总监周总在给我们毕业生做培训时也同样说过这句话。有时候,其实我们只要稍微能改变一下我们所关注的焦点,我们的心态可能就能带来质的改变,从而使我们能够拥有更大的激情去投身于工作和学习中去。每个人都想只得到而不愿付出,可是换个角度看,没有付出又何来收获。但如果我们每个人都去关注我们今天得到了什么的话,我相信,世界会少了很多抱怨,多了更多的满足。尤其对于我们刚毕业的新员工来说,在未来相当长的一段时间内,我们的付出可能会远远大于我们的收获,如果我们总是将注意力放在付出收获的关系上的话,那将会大大分散我们的注意力和削弱我们的战斗力。相反,如果我们更多的去关注我们我们每一天得到或学习到什么时,我相信,我们的工作激情和生活热情每一天都将会一点一点的不断得到提高。
人生处处是考场,人生事事皆考题,人生人人为我师。人的一生无论你在哪里,遇到了什么困难那都是对我们的一种考验。在我们的人生中会遇到很多的老师,我相信在公司也是一样的。公司的每一个人都有值得你去学习的地方,更何况我们是刚毕业不久的菜鸟。同时我们也要学会处处学习,处处进步。一个人能否脱颖而出,他的能力固然重要,但是他的态度同样需要比别人更加积极。也不能说某个人拥有了某种态度就一定能够成功,但我相信,每一个成功的人都一定拥有去谦虚向每一个人学习的工作和生活态度。
在这次观影过程中,李强老师说的每一句话都值得我们去认真思考和体会,对于刚刚毕业极度缺乏工作经验的我们来说,别人的好的经验拿来与我们分享有时可能会让我们在以后的工作中少走很多弯路,对我们有很大的帮助。最后感谢公司能够给我们带来一个这样学习的机会,同时希望公司以后也能多多组织这样类似的活动,让我们每个人都能够有更多去学习和交流的机会。
我看了由李强老师主讲的“员工最佳执行力”视频,受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个单位的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:结果第一,理由第二。也可以理解为个人执行力决定个人的成败,单位执行力决定单位的兴亡。
执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务的能力。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、单位所欠缺或者说是不完备的,在工作和实践的过程中常常是有理由、有行动,没结果或结果不理想。下面我就从提升个人执行力和单位执行力二方面谈一谈个人看法。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
对自己生存环境还没有一个客观、清醒的认识:我们是靠结果生存,而不是靠理由生存!既然我们还在上班,还在工作,没有结果就不能生存,这是硬道理。特别是在当前治超形势严峻的今天,既不能以罚代管,又没有稳定的经费来源,我们将怎样生存?我们将怎样提高自己的生活质量与时代同步?路只有一条,那就是用积极的上进心来收获结果,用保质保量的行动来收获结果。有了丰硕的结果才有生存的资本,才有了发展的空间,再才能把事业做稳、做强、做大。
结果从何而来?我认为,结果从学习中来,从行动中来,从执行中来,从坚持中来。
我想做中国最好的员工,只凭空话是不行的。空谈误国、实干兴邦,这个道理谁都懂,但是,谁能做到最后,谁能做得最好?我一向坚持,“学习知识不能改变你的起点,但一定能改变你的终点”的观点。我们每天的工作精神和工作状态都是一堂课,难得的'是,一个人对待自己的工作每天都有积极的精神和饱满的状态,并长期坚持下去直至生命的最后一息。天道酬勤,是永远不变的真理。李强老师说过“一个人要想在单位让别人尊重你,要想让老板重用你,不是靠讨好,更不是靠寻找技巧请客送礼,而是靠实力”,“千里马之所以成为千里马,是因为伯乐发现了它,但是,你有本事让伯乐发现你吗?”所以,人心在哪里,你的收获就在哪里,你的结果也就在哪里。
二、单位执行力来源于领导者正确的战略、严格的制度和坚决的态度,三者之间,缺一不可。
战略是什么?战略就是道理。理是规律,道是选择。战略思维的
本质,是帮助我们对一个复杂现象做出简单而正确的判断,使我们很容易懂得,这个结果是由什么原因造成的。只要清楚的懂得原因和当前形式,就能正确制定计划和划定目标,用方向来锁定行动,用严格的制度来整体决定部分,用不畏困难的决心来贯彻执行力,最终负责任的收获结果。
而我们的现状是:无论是一个规定的执行还是一个任务的执行,都是困难重重,隔山险阻。就拿治超站现状来说吧,如果结果不够理想,没有达到预期值,一线职工叫苦连天,后面领导哀声怨道。既要保自己乌沙帽,又怕员工偷上报,只好亲自动手来打破自己建立的所谓严格制度,让制度来游戏职工利益、让制度来挑战执行力;让态度来迎合结果、让态度来为和谐买单。最终结果就是:谁当领导都一样,职工做不做事都一样,有没有结果都一样。
一个单位的执行力好与不好,关系到单位的成败。针对我们治超站的现状,发现执行力不好的原因,以及提高执行力,我提几点个人建议。
1、执行力好与不好在于:沟通。
然就不能及时处理问题和隐患,以致于矛盾激化、扩大,造成了负面思想不良传播,最终导致工作停滞不前,随之而来的又是整改风潮。
2、提高执行力的措施
(一)是管理者常抓不懈,管理者对政策的执行不能始终如一地坚持,导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行。
(二)是出台管理制度时要严谨,要科学,如果经常朝令夕改,就会让职工无所适从。
(三)是制度本身不合理,缺少针对性和可行性,或者过于烦琐不利于执行;执行的过程过于烦琐、不合理。
执行力不是为领导而做,而是为单位而做。我认为,坚定执行哪个领导的一句话,而不顾单位的根本利益、单位的发展和对单位带来的负面影响,这种做法恰恰不是为了单位考虑,恰恰是利己的作风,是为了自己而做。如果这种氛围得不到遏制的话,就会蔓延到每一个干部,最终导致企业的利益受损。
3、激励是提高执行力的重要因素
抓落实心得体会 篇8
在抓落实年的大背景下,校非常及时地给我们明确了今后的工作思路、工作态度。大家的思想得到了统一,心灵得到了净化,这将对我校今后的发展产生深远的影响。以下就结合自己的本职工作,谈几点学习体会。
一、勤奋学习,把学习养成一种习惯是我们做好各项工作的前提条件。
学习是一个人增长才干,提高素养的重要途径。现代科学技术日新月异的飞速发展,已不容许我们继续保持原有的知识水平,更何况我们教师本身就是知识传播的载体,为了学生的美好明天,我们更应该勤奋学习,学习各类知识,并且融会贯通。否则,我们的工作就是不负责任的,伤害的将是我们自己的事业。因此,我们就应该给自己制定出切实可行的学习计划,挤时间来完善自己的知识素养,通过不同途径,努力扩大自己的知识储备,这样才能有资格做一名优秀的教师!
二、真抓实干、顾全大局、艰苦奋斗是作好各项工作的基础。
干工作要务实,要为学校全心全意地付出,不计较个人得失,集体利益高于个人利益,学校的教学质量就是我们个人发展努力的方向。要心往一处想,劲儿往一处使。我们在工作中要奋勇争先,要以学校教育质量为重,不能埋怨工作的孰重孰轻。工作要积极主动,要进行换位思考,认真完成为每一项工作任务,因为任何一个环节的失误或疏忽,都会对整个学校的声誉造成或大或小的影响。工作中遇到困难,不能有逃避的思想,更不能推委,解决问题的过程本身,也会增加自己的.阅历,提高工作的能力。
三、不断提升人格魅力,事事处处为人师表
踏踏实实地做好每一件事、认认真真地上好每一节课、坦坦荡荡地度过人生的每一天。转变工作作风,共树良好的教师形象——勤恳工作,勤奋学习,不断增强自身修养,转变教育观念,尊重学生,爱护学生,用自己的人格魅力去感召学生,不要埋怨学生,要努力找出适合现在学生的教学方法。认真培育、管理好学生,使我们能培养出更多优秀的学生,为和迪小学教育质量的提高贡献自己的一份力量。
总之,我要一抓落实年为契机,在今后的工作中,要以先进为榜样,工作上严谨认真,生活上健康向上,踏踏实实做事,认认真真做人。让领导放心,让大家满意,让学生爱戴,实实在在的走好每一步。
我相信,在我们新一届领导班子的带领下,和迪小学的教育质量将会买上一个新的台阶!
抓落实心得体会 篇9
根据上级的安排部署,从20xx年2月起,在单位内展开“改作风、抓落实、促发展”主题教育活动。我通过积极参加集中理论学习和个人在工作中的实践学习,使自己对干部作风好坏的重要性有了深入的熟悉,并深入体会到应当切实加强本身学习,养成良好的学习、工作、生活作风,带头建立良好的干部形象。
在学习整顿中,我严格依照活动要求认真学习中省市纪委全会精神和有关内容,积极寻觅过往工作中存在的不足和差距,边学边改,在思想上得到了进一步进步,纪律观念得到进一步增强。展开这项活动,就是要通过学习进步、查找题目、整改落实、强化监督等措施,集中打一场“改作风、抓落实、促发展”攻坚战,为服务和保障全县发展创造良好条件。
一、同一思想,进步熟悉
展开“转作风、抓落实、促发展”活动,就是坚持以党的十八大精神为指导,深进贯彻落实科学发展观,与展开学习型党组织建设和“创先争优”活动紧密结合,坚持以“改作风、抓落实、提效力”为主题。加强干部作风建设关系党的形象,是新时期党对干部的要求,是广大人民群众对干部的期看,是学习实践“三个代表”重要思想的客观需要。通过作风整顿,牢固建立真心为民的干部形象。真心为民,是“改作风、抓落实、促发展”重要思想的本质,是我们一切工作的`动身点和落脚点。人的一生不过几十年时间,真正能够为党和人民干点事的时间是很有限的,一定要珍惜时间,珍惜岗位,为民尽责、为国极力、为党分忧。通过作风整顿,牢固建立团结协作的干部形象。通过作风整顿,牢固建立务实高效力的干部形象。实干就是水平,落实就是能力。真抓实干,一件一件地抓,抓一件成一件。
二、明确方向,落实行动
作为干部职工,我通过这次学习,要从思想上把“改作风、抓落实、促发展”当作一种责任。我要把“改作风、抓落实、促发展”当作一种责任、一种义务要在实际工作中建立起“改作风、抓落实、促发展”的观念。正如李洪同道生前所说“说一尺不如干一寸,说破天不如干出样。”任何一项工作都是抓落实的结果,没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发籟改作风抓落实促发展。
三、对比要求,做好检查
通过学习,依照单位关于“转作风、抓落实、促发展”整顿工作部署,找准各自工作中存在的差距,对症下药,锐意改革,创新思惟,不断完善本身工作。我不断深进查找本身在“改作风、抓落实、促发展”上存在的题目。找到差距,并制定缩短差距、解决题目的办法、措施。更重要的如何把这些办法、措施落到实处,通过对比检查,我感到自己存在理论学习不深进、工作作风不扎实、缺少开辟创新意识等题目。作为一位干部一定要通过学习,进一步进步政治素质,强化组织纪律性,确保工作做到精益求精。
四、总结经验,改进作风
通过“改作风、抓落实、促发展”活动,我寻求切实可行的方法。立足于实际,应科学、公道地依照以下具体的方法,牢记本身的使命,结合本身实际情况,依托规章制度的气力、周密的工作套路和工作积极性的发挥,紧盯薄弱环节,改进工作作风,善于总结经验教训探索规律,依托坚强的领导核心和干部能力素质的进步,抱着强烈的忧患意识,以锐意进取的改革创新精神做好落实。并把一些可行的方法应用到实际工作中,加大落实力,获得实际效果。
抓落实心得体会 篇10
新学期,新挑战,新起点,新目标!为落实县领导在“抓落实、勇担当,提振干事创业精气神”实践大会上的讲话精神,2月13日下午,我校召开了“抓落实、勇担当,走品质化办学之路”动员部署会。
罗校长主持了会议,他向全体教师传达了黄局长在1月20日全县中小学(园)工作亮点展示评估会和2月10日《“抓落实、勇担当,推动教育改革发展”》两个会议上的讲话精神。并针对我校今后如何实施品质化办学提出了具体的目标和实施举措,一要提振精神状态,全力提升师表形象;二要落实精致管理,持续提高教学效益;三要拓宽德育渠道,提升学生文明素养;四要搭建成长平台,打造优质师资团队;五要推进重点项目,做好西通北征工程;六要树立标杆意识,创建和谐平安校园。
作为一名实小教师,选择了教育,就选择了担当。敢于担当是一种责任、一种勇气、一种能力,要敢于承担自己所应该承担的责任、敢于破解困难、敢于承认工作中的失误、敢于工作中提出自己的见解。
要做敢于担当的教师,首先必须自身过硬,敢于冲锋在前,要有一流的能力、水平,有智慧、有本事。需要认真学习,认真专研,潜下身来搞调查和研究,不断积累知识,做到厚积薄发。只有不断提升自己、完善自己,才有敢担当的自觉、善担当的本领。
敢于承担自己所应该承担的.责任
作为一线老师,“担当”就是兢兢业业完成自己的本职工作,就是上好每堂课、批好每本作业、管好每个学生;作为管理人员,“担当”就是尽职尽责完成自己的岗位工作,做实每件事、做细每件事、做好每件事;作为校长,“担当”就是全心全力做好服务工作,为学生成长服务、为老师进步服务、为学校发展服务。进一步讲,在家长面前、在学生面前、在人民群众面前,我们就代表教育。社会表扬每件有关教育的事情,我们每个教育人都会脸上有光,社会指责每件有关教育的事情,我们每个教育人都应面带羞色。所以,面对教育责任,我们是责无旁贷的,是无法逃避的。
敢于承认工作中的失误
在失误面前善于总结反思,勇敢地进行批评和自我批评,积极主动加以弥补和整改。在教育教学中,有时难免出现这样或那样的失误,但我们必须勇敢面对,做诚实守信的表率。实则其背后是一种品格、是一种境界,是一种人格魅力的升华。教育家陶行知先生说:千教万教教人求真,千学万学学做真人。教师教学生“求真”、“学做真人”。
此次动员大会进一步统一思想,凝聚共识,明确了工作任务与要求。新学期,新希望,大家撸起袖子加油干!为实小美好的明天尽自己的一份力量!
抓落实心得体会 篇11
一是要统一认识抓落实。“无论事大小,认识先抓好”,这是我们的传统。思想不统一,认识不一致,行动就不自觉,落实就会走样。转变工作作风,狠抓工作落实关键要从思想上解决好重要性和必要性的认识,要从使命上解决责任感和事业心的问题,要从操作上解决提高能力和如何去落实的问题。只有把各级干部的思想统一到中央的`要求上来,统一到建设和谐铁路的目标任务上来,才能自觉实践求真务实的良好作风。
二是要明确责任抓落实。每个部门、每个车间、每个岗位都有它特定的责任,不明确责任,抓落实就不可能尽到责任。明确责任抓落实,就是要增强工作的责任感和紧迫感,克服浮躁情绪,抛弃私心杂念,下决心从文山会海中解脱出来,从迎来送往中摆脱出来,把心思用在干事业上,把精力投到抓落实中,创造实实在在的工作成绩。
三是要细化标准抓落实。标准不清、标准粗放、标准不适应,是工作不实的具体表现。抓落实必须解决好标准粗放、脱离实际、不搞调查研究、工作简单化的问题;必须结合实际,细化标准,认真研究和细化每一项重点工作要做到什么程度,要达到什么标准,高标明尺整体提升;必须养成具体抓、抓具体的工作作风,高标明责抓好落实。
抓落实心得体会 篇12
近日,在分公司协调安排下,我有幸前往xx分公司监控分中心进行了对标学习。作为xx地区早期通车的高速公路,xx高速连接着陕川两省,道路东西横穿xx盆地,车流量大,路况也较为复杂。xx分公司监控分中心位于分公司本部,承担日常路况报送、情报板发布,道路监视和突发事件报送,工作流程规范,制度职责明确。虽然只学习了短短一天时间,但我依然收获颇丰、满载而归。
通过此次学习,给我感受较深的有以下几个方面:
一、当好千里眼,从预防的角度处置各类事件。
在xx分公司监控分中心的`学习过程当中,高效的轮巡工作机制,让我感受颇深。监控工作人员对待轮巡工作高度认真负责,不放过每处画面细节,发现可疑情况采取多角度视频镜头画面验证,涉及安全隐患,一定会做好记录并按工作流程采取措施进行查证处置,从而避免事件升级造成其他后果及影响,变被动应急处置为主动预防处置,降低事态影响力,节约资源调动,不仅促进了道路运行安全,也更符合提质增效的意义。
二、做好顺风耳,及时获取掌握涉路信息。
高速公路作为一种公共资源,每天不仅有大量的车辆通行,还有各部门单位依照职责范围开展的涉路工作,无论是事故处理、养护维护或是疫情防控,对道路资源的占用或大或小,面对这种情况,xx监控分中心积极主动对接路养、机电、高速交警、收费站等各单位部门,能早知道的尽量早知道,尽量留出较大时间窗口,用以处置准备,同时,认真梳理了计划性事件信息报送流程,长期施工至少提前3天报送,临时施工提前1天报送,突发事件方面,以时间、桩号、方向为关键要素,配合情报发布系统,做到了密切协调,快速反应,确保了道路稳定运行。
三、用好智慧脑,做好上传下达和指挥调度工作。
由于监控分中心获取着分公司管辖范围内站点及道路情况第一手信息,并能通过眼和耳掌握着全线道路资源及各工种分布情况,监控工作人员也可为“站得高看得远”,可以快速调度和处理一些基本情况,所以xx监控分中心按照道路和收费站两个方面,分别制定了突发事件应急指挥调度流程,详细梳理了各事件类型和处置流程标准,处置过程中赋予了监控分中心很大的指挥和调度权限,简化了信息报送渠道,避免了多方报送和多级报告,提高信息指令上传下达效率。
通过本次学习,我深感一些工作中的不足,通过实地观摩学习,我对分中心监控员这一岗位工作有了许多思考。下一步的工作中,我将不断提高业务水平,用好“眼、耳、脑”协同配合,努力提高工作效率。
抓落实心得体会 篇13
近年来,xxx供电公司紧紧围绕企业工作重心,坚持改革、发展、创新,本着“人民电业为人民”的宗旨,狠抓各项工作落实,企业两个文明建设取得了丰硕成果,保持了国电公司一流县级供电企业的称号,荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势,全体员工奋力拼搏,争抓实干,企业售电量达36.63亿千瓦时,供电量突破40亿千瓦时,实现多经销售收入7.3亿元。这些成绩的取得,证明了我公司拥有着一个具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团队,企业执行力建设取得了明显成效。然而,在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题:为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待得非常清楚,结果出现了互相推诿的尴尬局面?答案是:执行不力!通过多年来企业管理经验来看,大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞!当前,我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产,虽然一再强调安全生产的重要性,但是不安全情况还时有发生,少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除;再如优质服务,这是我们供电企业的服务宗旨,尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理,但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习,结合个人的工作实践,下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。
一、明正思想,提高领导能力
美国abb公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”因此,提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。作为企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在:少数干部表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤其是在工作职能的交叉部位,这样,就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效等。xx年,是公司建设“一强三优”现代供电企业的目标,落实“三抓一创”的工作思路的起步之年,企业的创一流对标工作体系也刚刚订立,各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想,不断强化执行意识,匡正思想,提高认识,使执行理念不断得到提炼升华,抓大事、谋大局,不断提高总揽全局的领导能力。
二、建章立制,倡导执行作风
工作的推进、任务的完成、创新活动的实践,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量带动,更需要靠制度的力量拉动。
第一,在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中,仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的,还必须把执行力烙进职工的思想意识中去,要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中,要大力倡导工作学习化,学习工作化,把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育文化建设过程中能做到常变常新,每年开展一个系列活动,xx年公司将开展贯彻《安全生产违章处理规定》主题教育活动,其中包括了公司领导与职工代表安全生产问题交流面对面、电力安全进家庭等12项系列活动。通过安全教育活动的开展,公司员工的整体安全意识得到明显增强,安全生产的教育基础得到明显加固。公司先后荣获xx年全国“安康杯”竞赛优胜企业、xx年江苏省“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。
绩考核干部,坚持对职工负责,充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。
第三,导入优质服务新理念,优化常态运行机制。xx年,我们将在建立优质服务的常态运行机制和监督机制的基础上,不断提升服务品质。国网公司“真诚服务,共谋发展”的理念已经提出,省公司系统正在大力组织开展“真诚服务在电力”活动,而理念和活动的落实在基层。因此,我们将把优质服务放在一个突出位置来抓好,积极推进由承诺服务向品牌服务转变,创新优质服务方式,拓展优质服务领域,以真诚的服务理念、规范的服务内容、品牌的服务形象、一流的服务品质不断提高服务质量和水平,服务于地方经济建设,谋求和谐的企业发展环境。
三、真抓实干,提高执行能力
在日常生活和工作中,执行力是一个人成功的关键因素之一。无论是个人目标的实现,还是组织的发展和壮大,都需要有强大的执行力来付诸行动。然而,要加强执行力,并非一蹴而就,需要通过不断实践和总结,从中获得经验和体会。在此,我将分享我个人对于加强执行的心得体会,希望能与各位读者共同学习和进步。
首先,加强执行力需要树立明确的目标和规划。一个没有明确目标的执行力,往往会导致无的放矢。因此,我们在加强执行力时,首先需要明确自己的`目标,从长远和短远两个角度进行规划。长远的目标可以帮助我们保持对大方向的把握,而短远的目标则可以分解为具体的任务和计划,使我们的行动更加可行和有效。明确目标和规划的过程中,需要不断与自己对话,思考自己的优势和不足,以及需要付出的努力和牺牲。这样,我们才能更好地确定目标的可行性和价值,从而有更强的决心和动力去执行。
其次,加强执行力需要培养良好的时间管理能力。时间是我们最宝贵的资源,只有善于利用时间,才能事半功倍地完成任务。在实际操作中,我们可以采取一些时间管理的技巧,例如设定明确的时间表和计划,提高工作效率的方法,以及分清主次,避免时间的浪费。此外,我们还需要学会合理安排和分配时间,避免一件事情拖延而导致其他事情的滞后,以及及时调整和修正计划,适应变化和不确定性。通过不断练习和调整,我们可以培养出良好的时间管理习惯,提升我们的执行力。
再次,加强执行力需要锤炼自己的意志力和毅力。执行力的核心在于行动,而行动则需要坚定的意志和持久的毅力来支持。面对困难和挑战时,我们需要有勇气和决心去迎接,不能轻易放弃和动摇。而在行动的过程中,我们还需要不断克服自己的内心阻力和惰性,保持专注和积极性。要做到这一点,我们需要不断挑战自己的能力和舒适区,勇敢地追求进步和创新。通过锤炼意志和毅力,在面对困难和挫折时,我们能够坚持下去,最终取得成功。
最后,加强执行力需要建立良好的自律和习惯。自律是成功的基石,只有有自律的人才能做到按时完成任务和保持高效率。在加强执行力的过程中,我们需要养成良好的习惯,例如制定日常计划和行动规范,保证充足的睡眠和营养,以及积极参与锻炼和身心活动。这样,我们可以提高自己的自律意识和能力,进而更好地执行任务和计划。同时,我们还需要坚持对自己的要求和评价,及时调整和完善自己的行动方式和策略。通过自律和习惯的培养,我们能够建立起有力的执行力的基础和保障。
综上所述,加强执行力需要树立明确的目标和规划,培养良好的时间管理能力,锤炼自己的意志力和毅力,建立良好的自律和习惯。这些经验和体会是我在日常生活和工作中逐步摸索和总结出来的,通过实践和不断改进,我能够更好地执行任务和计划,并取得了一定的成绩和进步。希望将这些心得体会与大家分享,共同学习和成长,进一步提升我们的执行能力,实现更大的成功。
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