史玉柱的语录合集45句

　　管理无情，人有情。下面是小编精心准备的史玉柱的语录45句,供各位参考。

史玉柱的语录合集45句

1、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……

3、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。

4、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。

5、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。

6、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。

7、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。

8、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。

9、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。

10、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。

11、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。

12、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。

13、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。

14、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。

15、你的胸怀有多大，你的事业有多大。

16、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。

17、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。

18、公司的一把手要抓最关键的细节。

19、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。

20、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。

21、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

22、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店

23、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。

24、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。

25、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

26、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

27、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。

28、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？

29、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。

30、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱

31、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱

32、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

33、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱

34、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

35、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。

36、让员工去喊口号太空了。

37、早点建成你的团队，制定好最后手册。

38、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。

39、所有项目只能有一个是吃钱的。

40、在方案没有出来前千万别盲动。

41、现在是拼战略，拚人才的时候。

42、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。

43、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。

44、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。

45、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。

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