公司亏损的情况说明（通用8篇）

相关推荐

公司亏损的情况说明（通用8篇）

　　情况说明是一种用于解释和说明某项工作、问题或事件的应用文书。以下是小编为大家整理的公司亏损情况说明，欢迎阅读与收藏。

公司亏损的情况说明（通用8篇）

　　公司亏损情况说明 1

　　一、企业生产经营的基本情况及主要业务范围：

　　二、本年度生产经营状况：

　　①20xx年度公司认真贯彻既定方针政策，落实有关会议的精神。但管理是一个公司赖以生存的基础，从一定程度上讲我们公司的管理水平没有跟上生产的节奏。大大增加了生产成本的支出，直接影响了公司的'经营效益。20xx年度实现主营业务收入519.77万元、主营业务成本458.57万元、期间费用159.60万元、本年度亏损93.22万元。

　　②我公司主要对外收购各种蔬菜。如包菜、胡萝卜、青椒等。大量都是从周边农户处收购生产。由于20xx年度各类蔬菜的价格较往年比起伏较大，直接造成原料收购成本较高，从而影响了整个产品的生产成本。

　　③我公司属于劳动密集型企业，所属职工技术含量、文化水平等并不高。20xx年刚启动生产，由于从业人员对各个操作规程、操作方法、操作技巧等并不能适时掌握，造成生产过程中的浪工、浪气现象较为严重。导致了人工工资的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生产成本的各项费用支出。

　　④由于本公司属于新版企业前期投入相对较大，各项固定资产的利用率并不高。

　　20xx年xx月xx日

　　公司亏损情况说明 2

　　一、企业生产经营的基本情况

　　项目背景：上海xxxxxxxxx有限公司(以下简称xxx公司)

　　20xx年8月2日，上海xxxxxxx有限公司和xxxx公司签订《订购合同》，定下后道成品运输物流设备采购合同。合约规定一年后交货。违约或延期支付违约金。

　　20xx年8月18日，xxxx公司开始寻找采购此设备的一系列备品。期间，xxxx公司多位业务多处咨询寻找货源，因后道成品运输物流设备的规格尺寸不是标准范围内的，业务费用的花费超出计划支出。

　　另一方面，年底原址动迁，需要在20xx年12月31日前搬迁，这一突发事件让本来就已陷入困境的后道成品运输物流设备订购安装、调试项目雪上加霜。无奈，xxxx公司只得停止一切运作，全力厂房搬迁。

　　(一)企业主营业务范围和附属其他业务情况xxxxx公司获得的`企业法人营业执照标明的营业范围是：销售自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电器产品、包装材料、办公家具、五金制品、建材、日用百货。(涉及行政许可的，凭许可证经营)。

　　(二)本年度生产经营情况xxxx公司认真贯彻公司确定的经营方针、落实公司20xx年工作会议精神，安全生产和经营情况良好，实现年度安全运行365天。全年未发生一般设备事故和重大人身伤害事故,。

　　管理是企业生存和发展的重要基础，从一定程度上讲，xxxx公司管理水平不是很高。公司管理不善严重影响公司运行的质量和公司效益的增长，保修期内复修次数增多，大大增大了成本支出费用，直接影响公司经济效益。从目前情况看，xxxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

　　二、利润实现、分配及企业亏损情况

　　(一)主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素20xx年度主营业务收入万元，较上年同期降低了万元，公司动迁、管理、受金融危机等综合因素影响所致。材料费增加主要由销售成本涨价影响;

　　(二)修理费增加是由于今年有B级检修，而去年只有C级检修;折旧成本增加的原因是本年购入部分固定资产增加计提折旧所致;财务费用降低主要是今年往来转账次数大大少于去年的影响。

　　(三)其他业务收入、支出的增减变化：无

　　(四)同比影响其他收益的主要事项：无

　　(五)利润分配情况由于20xx年亏损84万元，而20xx年亏损36万元，总的还是亏损，故本年未进行利润分配。

　　(六)利润表中数据变动幅度较大项目说明

　　(七)利润总额、财务费用之变动原因见前述分项说明。

　　(八)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额;会计估计变更对利润总额的影响数额;执行新会计准则对利润总额的影响数额：无。

　　(九)亏损企业亏损额20xx年实现净利润-36万元。

　　由于公司的销售计划无法如期完成?而生产成本持续走高?公司的经营亏损有加剧之虞。

　　特此说明!

　　上海xx有限公司

日期：

　　公司亏损情况说明 3

xx分局：

　　我公司——-xx汽车销售服务有限公司，成立于20xx年12月04日，主营昌河铃木品牌汽车销售、昌河品牌汽车销售以及总成修理服务。公司成立至今，先后三次变更股东及法人，最后一次变更时间是20xx年12月份。

　　我公司现任经营者于20xx年12月底接手公司时，公司的管理比较混乱，在职员工仅有2人，公司亏损严重，仅08年就亏损了73.5万元，车辆销售情况非常不好，而且库存车辆仅为8台。因此，在此后的一段时间里，公司经营管理的重点还是放在了公司的管理方面，完善公司的各项规章制度，完善充实各岗位所需人员，进行专业能力培训，积极拓展市场，为以后的经营做好基础工作。

　　此后，公司在20xx年实现销售收入1395万，期末库存车辆32台，虽然当年的最终经营成果是亏损了23万，当时相比之前的经营，公司的管理相对正规，人员相对稳定，库存有所增加，销售收入也有所提高。之后在20xx年，公司将经营重点依旧放在公司的管理上面，同时积极拓展市场，先后在金州建立了分公司，以及在盘锦建立了二级经销网点，因此，虽然20xx年公司实现销售收入2200万，但是成本相对增加，而且单车的毛利降低，同时，对于20xx年以及20xx年的账面时间较长的'车辆进行了处理，这在一定程度上也影响了当年利润，导致当年公司亏损69万。

　　不过，经过09年及10年的整顿、铺垫，公司于20xx年终于实现了盈利，20xx年公司实现销售收入30 00万，期末库存金额达到441万，当年盈利40万并已申请弥补往年亏损。

　　同时，在公司的经营过程中，由于库存由当初接手时的8台车增加到20xx年期末的100台车，账面金额由当初接手时的43万增加到20xx年期末的441万，库存金额增加近400万，导致增值税进项税一致存在留抵金额，故单位暂时没有缴纳增值税。同时由于公司在20xx年才实现经营盈利，因此也没有缴纳企业所得税。不过，请分局领导放心，随着公司的不断发展壮大，我们努力实现年年盈利，争取多多纳税，实现国家、政府以及企业共赢的目标。

　　综上情况，大连市国税局市局稽查部门已于20xx年7月对我公司20xx年——20xx年连续5年的经营情况进行了稽查核实，并出具了稽查报告，请领导核实。

xx有限公司

　　20xx年6月15日

　　公司亏损情况说明 4

　　广东xxx内衣集团有限公司是一家具有二十多年发展历史的内衣行业老字号企业，经过二十多年特别是本世纪近十年的快速发展，企业规模和效益连续翻番，昔日名不见经传的小苗，如今已长成参天大树，枝繁叶茂，生机盎然。

　　如今的xxx，已经发展成为拥有占地面积10多万平方米、建筑面积近10万平方米(其中肇庆生产基地占地面积万平方米、建筑面积万平方米)、员工4000多人、先进技术装备20xx多台套、年生产能力350多万打、20xx多家专卖店和连锁店、年销售规模超5亿元，集研发设计、生产制造、品牌营销、国际贸易、技术服务为一体、下属八家子公司的大型内衣企业集团，是佛山市最大的内衣骨干龙头企业。集团现有依曼丽、xxx、xxx三个自主品牌，其中依曼丽品牌分别被授予“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“广东省名牌产品”等荣誉称号，已经成为国内同类品牌中的领导品牌之一;xxx品牌分别获得“十佳时尚品牌”大奖和中国文胸内衣“最佳品牌设计奖”等多项殊荣，每次新品发布皆为惊艳登场，广受业界瞩目;xxx品牌于20xx年初上市，目前市场反映良好，前景喜人!

　　一直以来，xxx致力于提升经营管理，建立了比较规范和高效的经营管理体系，包括：发展战略管理体系、品牌营销管理体系、国际贸易管理体系、生产运营管理体系、外协加工管理体系、技术研发管理体系、质量保障管理体系、物流配送管理体系、人力资源管理体系、财务审计管理体系、行政后勤管理体系等。其中，在人力资源管理方面，xxx视人力资源为第一资源、人才为企业最大的.财富，广纳四海贤才并为员工的职业生涯发展提供广阔的空间。同时，xxx通过不断完善聘用管理体系、薪酬福利体系、绩效管理体系、奖惩激励体系、培训开发体系、企业文化体系等，以较高的定位开展人力资源管理工作，深度激活人力资源，为企业的持续发展保驾护航!

xx单位

　　xx年xx月xx日