大学生微信商业计划书

时间:2024-07-02 09:00:04 其他计划书 我要投稿
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大学生微信商业计划书

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的大学生微信商业计划书,欢迎阅读与收藏。

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大学生微信商业计划书1

  一、稳定情绪、调整心态

  刚入大学不久,我发现,有些现实和我大学以前想象的是不一样的。在梦想和现实之间存在差异时,难免会产生一些疑惑。为了今后能够专心工作,我首先应该尽快稳定情绪、调整心态,尽快从疑惑中走出来。我要合理安排时间,有计划的做各件事情,把注意力转移到工作上来,努力做到心无旁骛,以把上级分配的工作做好为荣。

  二、端正工作态度

  学生会招新面试时,学长曾经说过两个非常重要的字――态度。这是能够认真工作的前提,我要尽快做到这一点,并且牢记这一点,时常提醒自己不要忘记这一点。端正并保持热情积极的工作态度,这一点,很重要!

  三、把握工作重心

  既然申请加入系学生会,就应该把系里面的工作作为工作重点,班里面的工作可以交给班里负责人的班委,个人的事可以另作安排,社团的工作任务安排尽量不与系里面的工作冲突。系里面的工作永远第一位。

  四、正确认识自我,改正不足、取长补短

  我是一个刚刚申请加入学生会的大一新生,没有资历,应该多向学长、学姐多多请教为人处事的方式和方法,遇事多问问辅导员和学长,多多吸取别人身上的优点,做到取长补短。

  五、做事一丝不苟

  以前我有时做事毛毛躁躁,心中没有计划,常常导致丢三落。忘记做一些事情。我要准备一个备忘录或者日程表,合理安排今后的工作和学习。

  六、提高工作效率

  以前经常觉得自己很忙,但却不明了自己究竟在忙些什么,有时忙了大半天,收获或者说成果却很少。我觉得这是工作效率不高,我要在今后的工作中更加认真、尽心,争取在短的时间里做更多有成果的`事。

  七、自身更融入集体

  刚刚申请加入系学生会,有时还会面对一些陌生的面孔,为了更好的工作,我应该使自己更融入集体、融入这个圈子,和更多的人搞好人际关系。

  八、做到团结友爱

  老师常常教导我们说:团结就是力量。比起个人,团队合作的结晶是无比巨大的,所以我要努力做到和身边的人团结一心,不争名夺利、勾心斗角,导致一盘散沙、没有凝聚力。要团结,首先要对同志付出关心,多多关心同志们的生活及思想情况,以仁爱换取同志的接纳,共同团结奋进。

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  1.背景

  互联网金融行业还有很多子行业可以切入和创新。去年考虑转型,切入旅游金融行业。后来因为其他原因,我弄丢了。我之前写的所有商业计划书都摘抄出来和大家分享了。

  经过近两年的快速发展,行业催生了大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐渐形成全国性和区域性的寡头垄断,整个行业的竞争也逐渐白热化,也充满了机遇。而且整个行业的客户成本也被推到了一个非常高的水平。目前行业内获得一个投资用户的成本已经超过3000,而人均投资额只有3-5万,这还不算用户损失。所以要想获得1万个有效投资用户,营销成本超过3000万,这还不考虑人员成本、租金和其他一些额外费用。

  其实行业内难以获得客户是人们盲目模仿和过度营销的结果。我们以和旅行社的合作为切入点,给旅行社信用,给80后和90后追求自由和幸福的群体定位。我们一方面做旅游消费金融分期,另一方面管理他们的财务,做旅游基金。为他们省钱,方便他们出行。同时后期会开发app,切入社交旅游和高端路线设计,为用户量身定制旅游路线。

  2.行业分析

  目前,整个p2p行业的用户数量接近200万,互联网金融用户数量已经超过1亿。据iResearch统计,90%以上的互联网金融用户都是70后、80后、90后,这些人都有互联网理财习惯。与此同时,超过60%的人已经第一次成为父母,因为在互联网金融行业竞争日益激烈的时候,行业内不乏创新,类似于婴儿钱包被定位为新父母。

  宝宝钱包是专门为第一次做父母,有互联网理财习惯的`用户设计的。它是由爱孩子的父母的情感营销定位的。它在上线一个月内就迅速获得了超过10万的注册用户。没有过多的营销推广,只靠朋友推荐和病毒营销。当他们快速积累用户后,就能在未来切入母婴电商市场。

  目前,现有的1亿互联网财富管理用户也是当前旅游市场的主要用户。据统计,70%以上的80后和90后每年出游一次以上,而国内旅游市场现有市场份额接近3万亿。超过50%的80后、90后消费群体一年出行超过两次,而且这些用户群体有比较好的信用环境和一定的还款能力和意愿,包括途牛目前包括华夏银行和浦发银行,他们也开始切入旅行社,与国内一些大型ota公司合作,给自己的用户授信。

  目前,中国消费金融的市场发展程度还不到30%,远低于欧美,而大量的房地产公司、电商公司和银行已经在布局,小心翼翼地开垦这片蓝色海洋。据艾瑞统计,20xx年国内消费金融市场规模将达到27万亿。旅游消费金融将占据相对较大的市场份额。

  3.我们的发展方向

  与其他互联网金融平台不同,我们关注的是旅游板块,相当一部分互联网金融用户也是游客。他们通过旅游消费分阶段切入旅游业,为大量旅行社增加额外收入,扩大市场,增加利润点。同时,我们为旅游用户管理财富,管理资产,让他们的财富增值,可以方便接下来的出行,而我们的平台只是一个中介。后来我们开发高端旅游线路,为游客定制服务。

  平台后期会开发app,增加社交好友和自我推荐功能,申请一个旅行者。通过社交手段和时间分享,会大大增加旅行的兴趣,同时增加公司的品牌,增加客户的粘性和频率,同时产生大量的内容。

  中国的旅游业经历了自助旅游和团体旅游。现在大众已经到了一定的富裕程度,所以更多的是追求精神体验,高端旅游,度假休闲,甚至这样的旅行社。轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。

  我们计划在一年内实现10亿以上的营业额,平均营业额5000。我们需要完成20多万笔交易。前期主要和旅行社合作,容易扩大规模。后期可以针对旅行社和酒店的应收账款设计金融产品,可以更好的渗透到旅游业。

  4.公司规划

  前期公司主要在移动端开发微信,与旅行社合作,设计理财产品,组建营销团队。目前,移动互联网已经成为一种趋势,手机将人们与各种消费场景联系在一起。我们通过产品创新和新媒体营销,通过微信在移动端的渗透来获取流量和用户,通过这个产品把所有的旅行社连接在一起。最初的团队计划有8-10人,包括与旅行社洽谈业务、新媒体运营、客户服务、金融产品设计、风险控制、艺术家和技术人员。

  5.每个业务部门的比例

  后期会设计高端旅行路线,通过团体游等全程服务增加新的利润,开发app,会有旅行社会化、社区共享的功能,通过积分制、旅行币激发用户的积极性,而积累的旅行币可以兑换一些户外产品,甚至免费旅行的奖励。通过文字、图片、旅游日记的分享,平台上有大量的内容,可以通过微信和自媒体进行传播和营销

  计划年营业额达到10亿元,有10-20条自己设计的专属出行路线,出行人数达到1000人以上,用户数达到10万人以上。同时引入风险投资进行A轮。然后拓展市场,包括组建自己的风险控制团队、催收团队、营销和品牌,与各旅游地产公司合作设计假日游等产品。希望一年内保持盈亏平衡,同时占据一定的市场份额。并能有持续盈利的能力。

  6.盈利分析

  按照我们10亿的计划营业额计算,有4%的价差,我们从旅行社的毛利可以达到400万,定制路线按千人计算,毛利15%。毛利近90万。保守估计一年内收入可达500-1000万。按照10PE计算,公司引进了A轮风险投资,估值超过1亿元。

  后期如果引进资金,我们会加快引进发展,扩大业务,特别是在全国范围内开放旅行社。不像途牛,我们从旅游消费金融开始,后期可以整合线路提供增值服务。据估计,我们可以在一年内实现收支平衡。相比国内的ota公司,我们从一开始就有非常明确的盈利模式,可以差异化竞争,而不是陷入烧钱赚用户的怪圈。后期的业务细分也可以涉及与酒店、旅游地产、度假等项目的合作,为用户创造附加价值,但只是暂时的预期,其创收能力还无法预测。

  目前国内网游公司对旅游业的渗透率还没有超过10%,但在欧美国家已经超过50%,所以还有很大的提升空间。随着国内收入水平的不断提高,未来出境旅游和高端定制旅游将呈爆炸式增长。其中,旅游消费金融、户外和假日旅游也将不断增加其市场份额。未来十年,旅游业将是一个快速增长的行业。

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