一报告两评议结果分析及整改报告

时间:2024-06-25 08:39:46 整改报告 我要投稿
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一报告两评议结果分析及整改报告

  在人们素养不断提高的今天,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有语言陈述性的特点。我们应当如何写报告呢?下面是小编为大家整理的一报告两评议结果分析及整改报告,欢迎阅读与收藏。

一报告两评议结果分析及整改报告

一报告两评议结果分析及整改报告1

  收到自治区反馈结果(新组监字〔20xx〕005号)后,克拉玛依市委组织部及时在市委常委会上进行了通报。并结合中石油对新疆油田公司“一报告两评议”情况,对市、油田评议结果进行了对比分析。

  现将评议结果对比分析情况汇报如下:

  一、对克拉玛依市干部选任工作的总体评价分析

  我市在干部选拔任用工作总体状况、执行干部选拔任用工作政策法规、整治用人上不正之风、深化干部人事制度改革等四个方面都得到了参评人员的较高评价,总体满意率(满意+基本满意)均为100%,四个方面的分值在14个地州市的排名均有上升,都在前5名之内,其中,排名上升最快的是“执行干部选拔任用工作政策法规”分值,由第6位上升到第3位。

  保持上升的主要原因:20xx年为换届年,市、区两级党委以此为契机,加大干部选拔任用工作政策法规宣传力度,积极推进干部工作的公开、透明,全面深入细致地开展干部考察工作,并采取各项措施严肃换届纪律和组织人事工作纪律,鲜明地树立起选人用人的良好导向,得到了干部群众的广泛认可。

  二、对新疆油田公司干部选任工作的总体评价分析

  新疆油田公司选人用人工作总体较好,在22个试点单位中排名第十,总体满意率为95.23%(高于22个单位平均值94.30%)。选人用人工作、坚持选人用人标准、履行规定工作程序、整治用人上不正之风等四个分项指标的总体满意率均高于22个单位的平均值。

  新疆油田公司测评结果反映的突出问题及原因分析:对新提拔领导人员的测评总体满意率较低(77.38%)。造成满意率较低的主要因素,是参评人员对新提拔人员“不了解”比率较高(17.10%)。

  “不了解”比率较高的主要原因是:

  1、油田各基层单位由于业务的独立性相对较强,横向之间的交流联系较少。

  2、近年来,油田业务持续重组整合,队伍的融合、员工之间的相互了解需要一个渐进的过程。

  3、相对于新提拔的正处级来说,参评人员对新提拔的副处级人员更加不了解,推高了“不了解”的比率。共对40名新提拔人员进行了测评,其中正处级10名,“不了解”比率为11.91%,副处级30名,“不了解”比率为18.83%。

  4、参加测评的职工代表比例较大(占32.3%),部分职工代表对领导干部不了解。

  三、市、油田测评数据横向对比分析

  市、油田测评的.具体项目均为五项,但内容有所不同。我们选取了三个内容相同的测评指标进行对比。

  在对选人用人工作评价、对整治用人上不正之风工作评价这两个方面,市、油田的总体满意率都比较高,其中市上为100%,油田分别为96.11%、94.17%,分别高于自治区、集团公司的平均水平。市、油田之间的测评数据存在一定的差异,主要原因为参评人员的范围不同。市上的测评是在市委全委扩大会议上进行的,共128人参评(其中“两代表一委员”占7.8%)。油田公司的测评是在职代会上进行的,共257人参评(其中职工代表占32.3%)。参评人员的结构不同,对干部选任工作的主观感受总体上也会有所差异。

  市、油田测评数据差异最大的,是对新提拔领导干部的总体满意率,市上为95.26%,油田公司为77.38%,主要还是因为“不了解”比率有较大差异,市上“不了解”比率为4.19%(只测正处级),油田为17.10%(含正、副处级,其中对正处级“不了解”为11.91%,副处级为18.83%)。

  四、改进工作的建议

  1、进一步规范干部选任工作程序。按照《党政领导干部选任用工作条例》和市、油田干部选拔任用工作有关规定,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,严格选拔任用条件。完善民主推荐、测评、考察、任前公示等各环节的工作,不断扩大干部选任中的民主,更好地落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权。

  2、继续推进干部人事制度改革。坚持民主、公开、竞争、择优的原则,加大竞争性选拔工作力度,总结经验,创新做法,不断提高选人用人公信度。

  3、加大干部选拔任用工作宣传力度。结合《干部任用条例》颁布10周年,开展相关政策法规专题教育和集中宣传。通过宣传,使各级领导干部增强程序意识,各级组工干部精通业务,广大干部群众了解干部选任工作。

  4、深入整治用人上的不正之风。加强对基层干部选任工作的监督指导,督促市辖四个区对“一报告两评议”结果的分析,找出薄弱环节,提出整改措施。

一报告两评议结果分析及整改报告2

  7月17日上午,河南省卫生厅安全生产督导检查组对我院安全生产工作进行了现场检查。检查结束后,检查组就我院安全生产工作存在的问题进行了反馈。

  针对反馈问题,医院领导高度重视,迅速行动,于7月17日下午组织召开了由院领导及院安全生产工作领导小组成员参加的安全生产工作专题会。对照存在的问题,逐条分析,认真研究,统一部署,制定出切实可行的整改措施。会上,院安全生产工作领导小组组长、院长XX指出,要提高认识、统一思想,强化责任,突出重点,认真整改,切实做好我院的安全生产工作,坚决防止安全事故的发生,为构建和谐XX、创建平安医院做出积极的贡献。具体整改措施如下:

  一、提高对安全生产工作重要性的认识。

  医院将在7月22日前组织全院职工进行安全生产知识培训。认真学习有关安全生产工作的法律法规以及上级重要文件指示精神,在全院树立“安全第一”的观念,进一步完善各职各类人员制度职责,明确责任、狠抓落实,使我院安全生产工作做到标准化、规范化。

  二、认真对安全生产工作中存在的问题进行整改。

  一是配电箱个别无安全防护措施、电线乱布线、扯拉等问题:医院将按照国家用电规范和消防规定对所有配电箱以及用电线路

  认真排查,及时装配安全防护部件,规范用电线路;尤其是用电线路拉扯混乱的予以清理,堵塞安全漏洞,确保用电安全。二是重点部门消防瓶、应急照明设施配备不足、不规范,有损坏问题:医院将组织相关人员按照公共场所消防设施的.具体要求,对消防瓶、应急照明灯等进一步完善配备、规范使用,定期检查完好率,切实提高消防应急能力。三是食堂卫生差的问题:医院将对食堂从业人员进行食品卫生知识的培训,加大对食堂餐饮具洗消、食品生产加工过程和环境卫生的监督检查,严把采购进货,完备设施,规范操作,严防食源性疾病的发生。四是氧气房人物混住,无防静电地板的问题:医院将按照要求设立新的供氧中心,预计8月10日之前将投入使用,届时现有供氧室将停止使用。

  三、加强对安全生产工作的监督检查。

  医院安全生产工作领导小组将不定期对医院安全生产工作进行检查指导,认真排查影响医院安全生产的安全隐患,严格落实各项安全生产制度,发现问题及时解决和整改,同时,在工作中认真总结经验,将安全生产工作与医院日常工作紧密联合起来,全力维护好医院各项工作的顺利开展。

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