节假日应急预案

　　在日常学习、工作或生活中，有时会出现一些突发事件，为了控制事故的发展，时常需要预先制定应急预案。优秀的应急预案都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的节假日应急预案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

节假日应急预案

节假日应急预案1

　　节假日期间，为有效防范、妥善处理XX物业小区各种突发事件，维护好公司的利益和业主的生命财产安全，保证小区业主及管理处全体员工度过一个愉快的节假日，特制定本应急预案。通过集体学习，提高管理处全体人员服务意识，做到有事及时处理，有情况能及时逐级上报，从而达到日常工作的正常开展：

　　1、盗窃、匪警应急预案

　　（1）、保安员在执勤中遇有（或接报）公开使用暴力或其他手段强行索取或毁坏管理处和业户财物或威胁业主人身安全的犯罪行为时，要切实履行保安员职责，迅速制止犯罪。

　　（2）、当发生突发案件时，要保持镇静，设法制服罪犯，同时立即通过通讯设备呼叫求援。

　　（3）、受调遣的保安员在听到求援信号后，要立即赶到现场，监控中心通知门岗封锁出口，然后通知管理处。

　　（4）、若犯罪份子逃跑，一时又追捕不上时，要看清人数、衣着、相貌、身体特征、所用交通工具及特征等，并及时报告管理处，重大案件要立即拨打“110”电话报警。

　　（5）、有案发现场的（包括偷盗、抢劫现场）要保护现场，任何人不得擅自移动任何东西，包括罪犯留下的'一切手痕、脚印、烟头等，不得让外人进入现场；在公安机关人员未勘查现场或现场勘查完毕之前，不得离开。

　　（6）、记录住户所提供的所有情况，记录被抢（盗）物品及价值，询问住户是否有任何线索，怀疑对象等情况。

　　（7）、若是移动作案，没有固定现场地，对犯罪份子遗留下的各种物品、作案工具等，应用钳子或其他工具提取，然后放进塑料袋内妥善保存交公安机关处理，切不可将保安员或其他人员的指纹等痕迹留在物品上。

　　（8）、现场如有人员受伤，要立即设法尽快送医院医治抢救并报告公安机关。

　　（9）、保安队长做好现场记录，并写出书面报告报送管理处。

　　2、火灾火警应急预案

　　（1）、监控中心、巡视人员、门岗接到火灾报警电话或相应信号，及时通知门岗或最近值班人员到达现场确认。

　　（2）、如是误报，将情况反馈给监控中心，断定误报原因，复位火灾报警控制器，并做好记录。

　　（3）、如确实发生火情，立即告之监控中心现场情况，并按下手动报警火灾按钮。

　　（4）、监控中心立即拔打“119”电话报火警。按照值班操作流程操作设备进行扑救、疏散人员，并通知主管领导、志愿消防员前往指挥、扑救。

　　（5）、处理好火情后，做好相关记录，并恢复火灾自动报警系统正常监视状态。

　　3、业主醉酒或精神病人闹事应急预案

　　（1）、醉酒或精神病人失去正常的理智，处于不能自控的状态下，易对自身或其他人员造成伤害，保安员应及时对其采取控制和监督措施。

　　（2）、及时通知醉酒者或精神病人的家属，让他们派人领回。

　　（3）、若醉酒者或精神病人有危害社会公共秩序的行为，可上报管理处将其强制送到派出所处理。

　　4、大面积停电应急预案

　　（1）、小区内部发生大面积停电，应立即通知电工检查电器保护装置，查明故障源。

　　（2）、如是配电箱至住户家轻微故障，能解决的立即修复，恢复正常供电。

　　（3）、如是变电所或供电线路故障，短时无法恢复供电的，立即用小区广播系统通知住户，说明情况。联系、组织专业人员抢修。

　　（4）、检查小区高层电梯是否有因停电而被困人员。

　　（5）、供电恢复后，检查所有电梯、消防系统、安防系统运作情况。

　　5、接报刑事案件应急预案

　　（1）、接报人员首先要问清报案人姓名，并要求在场人员不得动用现场的任何物品，做好现场保护。

　　（2）、将报案情况向主管领导及管理处通报。

　　（3）、保安员到现场后对现场进行保护，劝阻、疏散围观人员，对现场及外围人员进行观察。

　　（4）、对焚烧现场要迅速组织人员扑救，并最大限度地将现场保护完好。

　　（5）、向当事人员及现场有关人员了解案情。

　　（6）、向公安机关报案，等待警务人员到达现场。

　　（7）、将受伤人员的伤势在向公安机关报案时一并进行通报，必要时送往医院救治。

　　（8）、向警方介绍情况，协助破案。

　　6、接报治安案件应急预案

　　（1）、接斗殴、流氓、暴力事件报案时，要问清发案地点、人数、闹事人是否带有凶器。

　　（2）、报告主管领导及管理处，并立即赶赴现场、控制事态、劝阻疏散围观人群。

　　（3）、制止双方的过激行为，分别将各方带到管理处，进一步了解情况，做好记录。

　　（4）、派人清查损坏物品的数量。

　　（5）、向公案机关报案，同时对蓄意破坏的肇事者，进行控制并送公安机关。

　　7、对水浸（跑、冒、滴、漏）等紧急处理预案

　　（1）、保安员发现或接所跑、冒、滴、漏水时，立即通知水工，并采取相应措施。

　　（2）、水工接报后，需立即赶到现场查看原因，制止水源及范围扩大，进行设备修理。

　　（3）、清洁水灾影响的区域。

　　（4）、设备有关人员调试系统，恢复正常设备运行。

　　8、交通事故应急预案

　　（1）、在小区内发生交通事故，及时通知管理处负责人，如有必要应立即联系交警部门。

　　（2）、如有人员受伤立即拔打急救电话：“120”联系急救中心送往医院。

　　（3）、如在视频监控范围内，做好录像备份，保留相关记录为今后的调查判断责任提供依据。

　　（4）、安排专门人员疏导交通，尽可能使事故不影响道路的正常通行。

　　（5）、事后对相应区域进行检查，分析事故原因，如标识不清或缺少相应设施及时增补消缺。

　　9、电梯困人应急预案

　　（1）、监控中心、物业服务人员通过三方对讲或其它途经获悉电梯困人后，问清被困位置、人数，联系设备运行中心负责人赶往现场。

　　（2）、联系最近的门岗或巡逻人员前往现场进行安抚。

　　（3）、配合电梯维保人员解救被困人员。如电梯短时间不能修复，管理处发布维修通知，取得业主的凉解。

　　10、爆管及水箱过满应急处理

　　（1）、发现水管爆裂时，立即通知水工前往处理。检查漏水的准确位置及所属水质，例如冲厕水，排污水等，并在有能力的情况下，立即设法制止漏水。若不能制止，立即通知管理处负责人，寻支援，在援助人员到达时须尽量控制现场，防止范围扩散。

　　（2）、观察四周环境，漏水是否影响各项设备，如变压器、电梯、电线槽等。

　　（3）、利用沙包及可用的物件堆，防止漏水渗入电梯等设备，并将轿箱升至最高楼层，以免被水浸湿使机件受损。

　　（4）、利用现有设备工具，设法清理现场。

　　（5）、如漏水可能影响日常操作、保养等问题时，须拍照片以作日后存档及证明。

　　（6）、通知清洁工清理现场积水，检查受影响范围，通知受影响业主。

　　（7）、日常巡逻时，应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋，随时加以清理干净，以免堵塞。

　　（8）、如该地区及建筑物曾经有水浸记录，须备足够沙包，作为爆管使用。

　　11、天然气泄漏应急预案

　　（1）、发现天燃气泄漏或接到业主反映时，立即联系蓝焰集团经开所处理。

　　（2）、现场安排人员警戒，阻止无关人员靠近，采取防火措施，杜绝火花的产生。

　　（3）、疏散人员，协助燃气公司彻底解决燃气泄漏故障。

　　12、防冰雪、冰冻灾害应急预案

　　（1）、管理处时时关注节假日期间天气情况。如气象部门发布雨雪低温天气。

　　（2）、管理处及时传达各班组做好防冰雪、防冻准备工作。在各服务点安放铁锹、雪推、防滑毯、麻袋等应急保障物资。

　　（3）、如有大量积雪或路面结冰现象，管理处组织全体工作人员对单元门、主干道进行除雪、铺设防滑毯，确保业主正常通行。

XX物业管理处

　　XXXX年XX月XX日

节假日应急预案2

　　为了保证重要活动节假日期间通信网络的安全可靠运行，提高通信维护队伍的应急处置能力，本预案制定了以下内容。

　　1.总则

　　1.1 编制目的

　　本预案旨在最大限度地保证重大节假日期间通信网络稳定安全运行和可靠畅通。

　　1.2 编制依据

　　本预案依据工信部等有关文件及应急预案，结合公司网络实际情况制定。

　　1.3 工作原则

　　本预案实行统一管理、统一指挥、各级负责的原则，并遵循快速反应和主动报告原则。

　　1.4 适用范围

　　本预案适用于重要节假日期间可能对网络安全稳定可靠运行的一切突发事件或紧急情况。

　　2.组织机构及职责

　　2.1 应急机构组成

　　重要活动节假日通信保障应急通信保障工作实行各级维护部负责制。由分公司的网络与信息安全领导小组组织调度指挥，各有关部门统一遵照执行。应急通信办公室成员包括总指挥、副总指挥和各专业主管。

　　2.2 应急通信办公室主要职责

　　应急通信办公室负责对本公司重要会议应急通信保障工作的统一领导、指挥和协调。负责传达省公司和地市分公司应急工作指令；负责节日期间发生的突发事件或者紧急情况的收集、分析和评估工作；协调处理在实施重要会议应急工作中的有关问题；对损失及影响进行评估；制定重要节假日应急方案并负责修订和完善；负责执行通信保障指令；负责修复故障设备；负责应急通信工作中的后勤保障等配合工作。

　　3.应急准备工作

　　3.1 通讯手段保障

　　3.1.1 重要节假日期间保证多种通讯方式的畅通。各级应急组织成员要保证G网、C网、XXX和固定电话24小时处于待机状态，应急抢修队成员要确保通讯手段有效。

　　3.1.2 通信机房要保证G网、C网、移动、固定、企业网和延伸公务电话畅通。机房通讯录要保证准确、无误，摆放显著位置，节日当晚要进行测试。

　　3.1.3 各级公司要及时更新通讯录，要求应急通信办公室人员每人一份。各级分公司机房内的通讯录要摆放明显位置。

　　3.2 应急资源、人员准备

　　公司要做好应急资源和人员的储备和调配，确保应急抢修队成员能够在最短时间内到达现场进行抢修工作。同时，要加强对应急抢修队成员的培训和演练，提高应急处置能力。

　　经过以上的准备工作，公司能够更好地应对重大节假日期间的突发事件或紧急情况，保证通信网络的安全稳定可靠运行。

　　3.2.1 在重要的节假日前夕，应急机构应提前准备和储备发电机、油料、车辆、工具和服装等应急物资。

　　3.2.2 根据预案设置，应提前分配好资源。

　　3.2.3 节日期间，机房应急抢修人员应24小时待命，提前做好备用单板测试、主备单板、主备机倒换测试，做好完整系统数据备份并异地存放，保证抢修工具齐全完好。

　　3.2.4 线路抢修人员应加强日常巡线工作，备好抢修物资和工具，24小时待命。

　　3.2.5 基站维护员应对重要节点站进行检查，加大巡检次数。

　　3.3 加强监控和巡视

　　制定节假日值班制度，安排骨干人员加强值班。对于春节、中秋等话务高峰期大话务冲击严重的节日，机房值班要求每个专业要有两名以上技术骨干，其他节假日值班要求至少有一名技术骨干。在节假日对局内设备的维护，要求每隔一定时间进行一次系统监控和巡视，除夕夜要求每30分钟进行一次系统监控。监控对象主要包括：

　　1.各专业日常维护设备的`各项指标，包括网络资源是否超出设备正常运行的设计门限。

　　2.网元状态：是否有高级别的告警产生，是否有引发重大故障的特定告警产生，是否有负荷告警产生等。

　　3.4 加强网络主动测试

　　在节假日对网络和设备的主动测试有助于问题的发现。建议每1个小时进行一次业务测试，在除夕夜话务高峰到来（20：00）前进行一次全面的业务测试。测试内容主要包括：

　　1.话务方面：局内、局间、省际、省内、网间主叫和被叫的通话测试。

　　2.短信方面：局内、局间、省际、省内、网间点对点短信测试，观察短消息发送、接收及时延情况。

　　3.4 应急预案准备工作

　　3.3.1 分公司应做好重点通信设备和干线、本地网的故障分级调度、保障方案。

　　3.3.2 对于重要会议召开期间可能启动的高负荷话务应急预案和各类网络故障应急预案应进行完善。

　　4 应急处理

　　1.值班人员发现灾情或收到气象部门的预警时，应立即按照重大故障上报流程的管理规定，及时向相关单位发布预警信息。

　　2.维护部各中心应对运行设备进行一次安全检查，排除隐患，形成安全检查总结报告备案。

　　3.应急通信办公室应根据预警信息实施响应方案，根据响应方案将油机、备板备件等应急物资提前调度至重点保障的地区，调度原则应遵循地区的分级管理规定，重点机房、大客户电路等重要部分优先保障。

　　3.当网络故障、突发事件或紧急情况发生时，各级应急机构应立即进入应急状态，并通过预警机构传达应急人员的联系方式。

　　4.在网络故障、突发事件或紧急情况发生后，应及时调度车辆和人员前往现场提供通信保障。

　　5.在网络故障、突发事件或紧急情况发生后，应立即加强设备的运行监控。对于由此引发的高负荷或故障情况，要及时上报本地应急通信办公室，并申请启动应急预案。

　　6.各支持、配合机构应根据网络与信息安全领导小组和应急通信办公室的要求开展工作。

　　7.对于涉及分公司间应急资源调度的情况，由省公司应急通信办公室负责协调。

　　8.在资源调度时，应遵循重点地区优先保障的原则。

　　9.当网络故障、突发事件或紧急情况持续时，若造成部分网络设备无法正常运行，维护部门应根据网络预故障通报机制及时向受影响的部门传达信息。

节假日应急预案3

　　为及时处置医院节假日及夜间突发事件，保证医院节假日及夜间工作正常运行，根据医院实际，制定本预案。

　　保障措施

　　（一）值班工作人员必须坚守工作岗位，科室主任、护士长必须保证24小时通讯畅通，接到指令，迅速到达指定现场。

　　（二）节假日及夜间如发生紧急、重大情况及突发性医疗事件，各科室应及时向医院行政总值班汇报，总值班及时报告值班院领导，同时根据不同情况启动相应的应急预案，组织人员集中力量解决临时发生的问题，并协调有关部门进行处置。

　　（三）各小组应在医院行政总值班和各小组长的统一指挥下发挥各自的职能作用。各小组职责如下：

　　1.综合协调组：应急预案启动后，综合协调组成员根据行政总值班的要求迅速到达指定现场，负责协调、组织、督促各项应急工作落实。

　　2.医疗救治组：急诊科、脑病三科、骨伤科、外一科、外三科、心血管病科、脑病一科、胃肠病科、妇科、产科、儿科等临床科室接到病人救治任务后，要迅速行动，及时做好病人抢救、诊治工作。

　　3.医技检查组：放射科、检验科、CT室、供应室等医技科室值班人员要在岗在位，配合临床科室做好医疗抢救任务。

　　4.后勤保障组：保障院内水、电、气的供应，医院车辆调配、设备维修、秩序维持、药品供应及抢救物资的供应等。

　　（四）医院行政总值班应逐级向院领导汇报事态发展情况，组织力量对报告事项调查核实，并及时进行整理汇总，保证信息的准确性；如有重大事件，须经院长同意并签发后上报卫生行政主管部门。

　　医院安全保卫突发事件应急预案

　　一、目的：

　　为认真贯彻落实治安保卫条例，规范医院内部治安保卫工作，保护人身、医院财产安全和公共财产安全，维护本医院人职工作、生产、经营秩序，正确处置治安突发事件，特制定本预案。

　　二、编制依据：

　　根据《中华人民共和国宪法》、《刑法》、《治安管理条例》等法律法规及有关规定、省《企业事业单位内部治安保卫条例》地方性法规及办法、并结合医院实际情况，制定本预案。

　　三、适用范围

　　本预案适用于医院可能造成重大人身伤亡、重大经济损失以及较大社会影响的治安突发性事件或事故。

　　四、预案体系本预案为专项应急预案。五、工作原则、纪律及奖惩

　　统一指挥，快速反应，以人为本，迅速扑灭，减少损失；力争把突发治安事故的危害与影响控制到最小程度。不得（亦不得授意他人）瞒报、缓报、谎报突发事件；不得阻碍应急工作；不得拒绝履行应急职责，延误应急时机；违抗命令，否则予以处份和处罚，情节严重者，将追究经济和法律责任。在突发事件应急工作中做贡献的先进集体和个人，给予表彰和奖励。

　　六、事故等级

　　1、一般事件与事故：直接经济损失5万元以下并且不满足重大突发事件条件的事件与事故。该类事件事故采用医院内部规定的程序处理；

　　2、重大经济损失事件：重大经济损失是指直接经济损失在5万（含）元以上；

　　3、重大突发事件：给医院造成的经济损失达人民币5万元（含）以上事件；造成两人以上重伤死亡的事件；给医院形象造成严重负面影响的事件；严重影响医院正常生产经营活动的事件；因生产经营所依赖的客观情况发生重大变化或国家重大法律、政策调整，导致医院不得不调整相应的经营策略的突发事件；医院高管人员涉嫌重大违规、犯罪的事件；因经营管理问题，导致医院发生重大信用危机的事件；职工聚众闹事、停工怠工、破坏医院正常经营秩序的事件。

　　七、医院危险源医院发生治安事件的主要类型

　　1、重大斗殴事件；

　　2、群体性极端人员寻衅滋事；

　　3、重大盗窃事件；

　　4、针对重点人员和部位的恐怖袭击事件；

　　5、危害医院正常经营的其它治安性质的事件。

　　八、应急组织机构及其职责

　　（一）二级应急小组结构

　　组长：医院院长

　　副组长：副院长

　　组员：综治办主任（办公室主任）

　　组员：相关科室

　　组员：后勤人员

　　科室应急行动小组

　　后勤应急行动小组

　　（二）三级小组成员职责二级应急小组序号成员职务主要职责描述治安突发事件应急预案的启动、应急决策、整体调配应急资源

　　1组长院长、整体指挥应急行动（不在现场时，由副组长担任）、应急状态解除、向一级应急小组汇报重大突发治安事件、终审一般治安突发事件（审核重大治安突发事件）。具体落实二级应急小组决议和组长指示（组长不在现场时，由副组长担任）

　　2副组长副院长任现场指挥）；

　　组织指挥和统筹协调应急资源与力量；信息汇总分析；对外联络及信息发布；后勤资源与力量调配。接到突发治安事件信息后上报给科室领导、应急救援过程中通讯

　　3组员安全专员联络、现场处置、施救、费用借用、事故处理。后续办理事故保险索陪事宜。接到突发治安事件信息后，报告二级应急小组成员，负责到事件

　　4组员后勤人员发生现场指挥、协调处理、控制善后事故、与消防、公安相关科室联络、处理相关事宜。

　　九、重大危险源监控与管理

　　1、重大危险源的监控管理：加强全体职工法制培训教育，增强、提高大家的安全意识；

　　2、加强管理，严格按照医院门禁、治安管理制度执行；

　　3、对医院全区域实行全天24小时不间断的巡查、督查。发现异常情况及时汇报、处理。并将一切可能发生的治安事件控制在萌芽状态。

　　十、预警及措施

　　（一）按照突发治安事件的严重性、紧急程度和可能波及的范围，根据事态发展情况和采取措施的效果，预警可以升级、降级或解除

　　（二）根据“有备无患”的'原则，对有关信息进行评估，当符合“重大经济损失或重大突发事件”的突发治安事件即将发生或发生的可能性增大时，应按照相关应急预案进入预警状态

　　（三）进入预警状态后，根据应急事件或事故的类别与性质，可能采取的措施（不限于此）

　　1、立即启动相关应急预案；

　　2、在适当范围内传递关于预警状态的信息，必要是广泛发布预警公告；

　　3、转移、撤离或疏散可能受到危害的人员、物资，并妥善安置；

　　4、指示医院二级应急小组组员、相关专业工作组及救援抢险组进入应急状态。进行初步应急资源整合，做好调配准备；

　　5、需要报上级单位“一级应急领导小组”的，应按要求在规定时间内报告。

　　（四）应急响应治安事件发生后，现场目击人员要立即向周边人员发出预警警报，拨打院办公室电话、保安室值班电话，如有人员伤亡，立即拨打医疗急救电话120，情况严峻时拨打110，在拨打外部应急电话应先征得科室领导同意。现场人员应立即根据现场实际情况，正确处置初起事件。保安人员接到报警电话后，立即组织值勤保安和备勤人员前往事故发生点，组织应急处置，并将情况第一时间向上级报告。同时安排现场人员拍摄好第一现场照片和其它资料以便事件调查。

　　十一、针对治安突发事件处置预案

　　（一）突发刑事案件应急处置

　　1、突发治安、事故应急处置领导小组（以下简称事件处理小组）人员接报或发现斗殴、流氓、暴力等事件，要第一时间通知保安当班人员及事件处理小组领导赶往现场，保安队长应立即组织保安人员5分钟内赶到事发现场；

　　2、查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点，维持现场秩序，疏散围观人员；阻止事态进一步恶化；

　　3、向小组领导报告事件发展情况，根据事件发展的严重性，建议是否报案，并及时赶赴现场；

　　4、小组值班领导3分钟内赶到事发现场，组织保安人员制止双方的过激行为，通过劝说、诱导或强制方法，控制事态的进一步扩大，避免造成更加恶劣的影响；

　　5、对现场进行保护，对外围人员进行观察，对可疑人员进行监视；6、如实向公安机关讲述事件过程，积极配合其工作。

　　（二）突发盗窃事件应急处置

　　1、值班保安或工作人员发现盗窃分子正在作案，应立即通知门卫严守工院各出入口，值班保安组织人员包围犯罪嫌疑人，争取当场抓获，连同作案工具、赃物一并送交公安机关处理，在现场有受害人的要一起到公安机关配合破案；

　　2、发现盗窃现场，盗窃分子已逃离现场的，要保护好现场，通知相关领导组织人员从外围包围现场所有出入口，监控值班人员重点监控各主要出入口，并汇报给值班领导并组织人员对现场附近严格清查；

　　3、门卫保安接到报警立即封锁大门，并对出入人员严格检查出入证件，对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员暂请对方滞留在值班室，并立即报告值班领导，请求报警，请警方进行盘查；

　　4、发现形迹可疑人员，应暂请对方滞留在值班室，并立即报告值班领导和警方进行盘查；

　　5、对可疑作案人员，可采取暗中监视或设法让其滞留，并报告公安人员前来调查；

　　6、保护作案现场，不能让任何人触模现场痕迹和移动现场的物品，经请示值班领导应立即报告公安机关，听从公安人员处理；

　　7、警方调查取证时应将事主和目击者的情况如实向公安机关作出详细报告。

　　（三）突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急处置

　　1、严禁非本单位人员进入工作区域，保安和全体人员有权阻止进入，同时汇报值班领导；

　　2、门卫人员检查发现或接到各类可疑物品时，要立即向值班领导报告，并留守现场，围起隔离带，阻止任何人接近可疑物品；

　　3、初步确认为可疑爆炸物品时，立即组织院内人员进行疏散，并设置临时警戒线，任何人员不得擅自入内，经值班领导同意拨打“110”报警；

　　4、对危险品和违法物品携带者一经发现，立即扣留，并带到院办公室进行调查，禁止其离开，待公安人员到现场后进行调查；

　　5、经请示领导后，向公安机关报案；

　　6、待公安人员到现场后，协助公安人员排除爆炸隐患，积极配合调查；

　　7、如果爆炸已经发生，保安人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救，协助运送伤员，稳定人员情绪，保护好现场，有秩序的开展疏散工作；

　　8、各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。

　　（四）突发抢劫事件应急处置

　　1、门卫人员在执勤中遇有公开使用暴力，胁迫或其他手段如强行掠取个人或院内公共财物的犯罪行为时，要切实履行保安人员的职责，在保护自身安全的前提下必须立即进行制止处理；

　　2、迅速制止犯罪，设法擒获或召集组织其他人员擒获罪犯；

　　3、如在楼内发生劫案，应通知值勤门卫，严格检查，组织人员对院内进清查，如罪犯逃走，应注意观察看清犯罪分子的人数、衣着、面貌明显特征、身体特点、所用的交通工具及其型号、品脾、特征等，及时报告公安机关；

　　4、门卫保安接到报警立即封锁大门，并对出入人员严格检查出入证件，对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员请其暂滞留在原处，并立即报告值班领导请警方进行盘查；

　　5、发现不法人员禁止其离开本院，应暂请对方滞留在原地，并立即报告值班领导请警方进行盘查；

　　6、封闭保护好现场，劫匪遗留凶器、作案工具等不要用手触模，不要让无关人员进入现场，如无固定现场的、无法将劫匪遗留的物品留在原处的、要一一收拾起来，交给公安机关处理；

　　7、访问目击群众，收集劫案情况，提供给公安机关，同时公安人员未勘查现场或未勘查完毕不能离开；

　　8、当事人或在场人员如有受伤的，要立即将伤者送医院急诊室抢救医治，并迅速报告公安机关。

　　（五）执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急处置门卫在执勤过程中，如遇到不登记不出示证件强行进入，强行进入不准随意进入的区域、在不准停车的地方停车等，可采取如下处置方法：

　　1、处理问题时先敬礼、态度和蔼、说话和气、耐心解释、以理服人；

　　2、对不听劝阻者，尽量想办法查清其姓名或单位，如实记录下来及时向领导汇报；

　　3、一般情况可由门卫保安人员进行核对，核对无误后告之我院的相关制度，请其今后配合工作。若未登记人员形迹可疑立即阻止其进入院区，劝其离开院门；

　　4、发生纠纷时，保安员一定要冷静，避免争吵，不能和对方发生任何冲突和过激行为；

　　5、若遇到个别人员蛮横无理，打骂保安人员，可立即通知上级主管领导，由上级领导同此人共同协商妥善处理，若情节严重，应立即报告公安机关依法处理；

　　6、保安人员遇到上述情况严禁动手打架，本着以理服人的原则妥善处理。

　　（六）突发醉酒滋事或精神病人的应急处置醉酒者或精神病人失去了正常的理智，有些处于不能自控的状态，很容易造成伤害，执勤人员应按如下方法处理：

　　1、进行劝阻或阻拦，让其离开管辖区域；

　　2、如果熟悉或认识醉酒者或精神病人，应设法立即通知其工作单位，请他们派人领回，并采取控制和监护措施；

　　3、若醉酒者或精神病人有危害社会安全的行为，可将其强制送交公安科室，处理过程中注意保护自己。

　　（七）对突然死亡事件的应急处置在日常工作中，如遇突然死亡事故，应采取以下措施：

　　1、对因突发病死亡人员，先检查确认病人是否死亡，如未死亡应尽量采取抢救措施，同时拨打急救电话，并迅速向上级领导汇报；

　　2、遇有突然死亡事故，自杀或他杀时，首先要保护好现场，而后报告院长和行政副院长，相关人员应在3分钟内赶到现场，并向公安机关、院医疗急救中心报告；

　　3、对自杀人员，首先保护好现场，设立警戒线疏散无关人员，待公安人员到达现场后，协助寻找死者有无遗言等证据材料；

　　4、对他杀人员，首先保护好现场，设立警戒线疏散无关人员，并坚决对现场人员进行控制不得离开，观察周围有无可疑人，待公安人员到达后，汇报有关线索和情况，协助破案；

　　5、现场目击者、保安队长、行政院长须待公安人员取证、拍照完毕后，征得公安人员同意后清理现场。

　　（八）当群体性冲击医院时的应急处置当门卫保安遇有群体性冲击医院的事件发生时，要迅速采取以下措施：

　　1、立即向上级领导报告，同时招集备勤人员进入应急状态；2、把好大门，迅速将通道之门关上，留下一个进出口作正常进出通道。严格按照门卫制度验证出入，防止不明身份的人混入。此时，保安人员应注意语言艺术尽可能避免正面冲突，防止激化矛盾；

　　3、密切注意群体性闹事者的动向。门卫保安利用有利地形，密切观察群体性闹事事件为首的和起煽动教唆作用的幕后分子。

节假日应急预案4

　　一、总则

　　本应急预案旨在应对节假日期间高速服务区可能出现的各种突发事件，确保服务区的安全、正常运行，提高服务质量，保障顾客的生命财产安全。

　　二、应急预案内容

　　1.火警应急预案

　　(1)发现火情后，迅速拨打119报警，同时通知服务区管理人员。

　　(2)迅速组织人员进行扑救，使用服务区的消防设施进行初期灭火。

　　(3)组织人员疏散，引导顾客远离火场，确保人员安全。

　　(4)保护现场，协助消防部门进行火灾调查。

　　2.治安应急预案

　　(1)发现治安事件后，立即报警，同时通知服务区管理人员。

　　(2)迅速组织保安人员进行现场控制，防止事态扩大。

　　(3)对涉案人员进行有效监控，防止其逃离现场。

　　(4)协助公安机关进行调查，提供相关证据和资料。

　　3.交通拥堵应急预案

　　(1)针对节假日期间车流量增大的情况，提前制定交通疏导方案，加强交通疏导措施。

　　(2)在服务区内设置临时交通疏导员，协助疏导交通，确保车辆有序通行。

　　(3)在服务区周边道路设置提示牌，引导车辆绕行，减轻服务区交通压力。

　　(4)与交警部门保持密切联系，及时获取道路交通信息，调整服务区交通疏导措施。

　　4.设施设备故障应急预案

　　(1)制定设施设备检查和维护计划，确保节假日期间服务区各项设施设备正常运行。

　　(2)发现设施设备故障后，立即组织人员进行维修，尽量减少对顾客的影响。

　　(3)对于无法立即修复的设施设备，应设置警示标志，并采取临时替代措施，确保服务区正常运行。

　　(4)保持与设备供应商的联系，确保维修配件的及时供应。

　　5.燃料供应应急预案

　　(1)提前协调燃油供应商，确保节假日期间燃油供应充足。

　　(2)实时监控燃油库存，及时调整燃油供应计划，确保服务区内燃油不断供。

　　(3)在突发情况下，与周边加油站建立合作关系，紧急调运燃油，确保服务区燃油供应。

　　6.环境与卫生应急预案

　　(1)提高保洁频率，确保服务区环境卫生干净整洁。

　　(2)针对节假日期间的客流量变化，增加保洁人员，确保服务区环境整洁。

　　(3)及时清理垃圾桶，确保服务区内无垃圾堆积现象。

　　(4)对公共卫生间、休息区等重要区域进行定期消毒，确保卫生安全。

　　三、应急响应机制

　　1.信息通报

　　建立信息通报机制，及时更新突发事件信息，为应急决策提供有力支持。

　　2.应急响应级别

　　根据突发事件的影响程度和范围，将应急响应分为三个级别：一级响应(重大突发事件)、二级响应(较大突发事件)和三级响应(一般突发事件)。

　　3.应急响应措施

　　根据不同的应急响应级别，采取相应的应急响应措施，调动资源和力量，确保突发事件得到及时、有效的处置。

　　四、应急保障

　　1.人员保障

　　确保服务区管理人员、保安人员、保洁人员等在岗在位，履行好各自的职责。

　　2.物资保障

　　确保服务区消防设施、安防设施、交通设施、卫生设施等物资充足，满足应急需求。

　　3.资金保障

　　安排专项应急资金，确保突发事件应对工作顺利开展。

　　4.培训与演练

　　定期组织员工进行应急预案培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。

　　五、善后处理

　　1.事件调查

　　突发事件发生后，积极配合有关部门进行事件调查，分析原因，总结经验教训。

　　2.整改措施

　　根据事件调查结果，制定针对性的`整改措施，防止类似事件再次发生。

　　3.责任追究

　　对突发事件处置过程中发现的失职、渎职等行为，依法追究相关责任人的责任。

　　4.预案修订

　　根据突发事件的变化和实施情况，定期对节假日高速服务区物业应急预案进行修订和完善，提高应急预案的实用性和可操作性。

节假日应急预案5

　　一、认真部署狠抓落实，做好安全生产工作。

　　各单位要严格落实安全生产责任制，切实做好组织领导。针对节日长假特点，做到早动员、早计划、早安排，要立足超前防范，认真查找安全生产薄弱环节，提前做好工作部署，把安全工作的责任和各项措施落到实处。

　　二、针对重点环节，认真排查质量安全隐患。

　　结合前省住房和城乡建设厅将来市进行建筑施工质量安全专项督查，各企业立即组织开展全面彻底的质量安全生产自查自纠，及时发现和处置质量安全事故隐患。各施工单位、监理单位要认真组织自查、复查，将查出的安全隐患落实到人，狠抓落实，及时消除。重点检查脚手架、深基坑、模板支撑、洞口临边防护、临时用电、垂直运输机械设备等重大危险源和文明施工、饮食卫生、消防安全及农民工工资发放情况，对查出的隐患督促各相关单位严格“定人、定时间、定措施”进行整改落实，直至安全隐患消除。建设、监理、施工等单位应当切实防止因赶工期、抢进度而忽视安全生产和文明施工的情况发生。各工地因11号台风受损的围墙、临时设施等应及时组织人员进行修复或拆除重建，争取在前完成，确保工程场容场貌整洁美观。

　　我局将结合年“质量月”活动、文明施工专项整治、《市区建设局关于集中开展严厉打击建筑施工非法违法行为专项行动的通知》（建〔〕69号）的'部署安排，从9月27日起对全区在建建设项目开展第三季度建设工程质量安全生产文明施工大检查。我局将根据检查结果对未落实安全生产责任制的企业进行从重处罚。

　　三、强化应急管理，做好突发事件应对工作。

　　各有关企业要加强期间的应急管理工作，进一步健全生产安全事故应急救援预案和防台风暴雨等灾害性天气应急工作预案，做好应急物资设备和队伍保障工作，一旦发生事故或遇到紧急情况，要立即启动预案，快速有效施救，将损失降到最低限度。施工单位、劳务分包单位要按规定按时发放工人工资，防止发生劳资纠纷及工人上访事件。

　　四、合理安排进度计划，避免盲目赶工。

　　期间要合理安排假日休息。确需继续施工的工程，建设、监理、施工单位的项目负责人和总监应坚守岗位现场带班，确保安全生产措施落实到位。期间继续进行施工的项目，应提前通知区质安站责任监督员。

节假日应急预案6

　　为之后20xx年过后交通之后安全工作，保障旅客走得之后，走得过后，走得之后，保证国庆节假日期间之后秩序和道路安全生产之后生活过后正常运输，特之后本预案：

　　一、组织之后，确立领导小组

　　为之后我县20xx年之后国庆节假日期间过后运输之后，保障组织过后，我所之后道路运输领导小组：

　　二、运力保障

　　之后运输期间，根据州处的之后部署和我县实际情况，为确保运力的之后，结合客运站过后运行之后，安排3辆客运之后作为应急车辆，同时安排5辆5吨以上的之后作为我县客货之后的过后运力，货车安排之后具体如下：，以备之后时过后调度指挥。

　　三、加强之后管理

　　（一）之后开展隐患排查。班线之后、旅游客运、维修之后要结合安全隐患排查治理之后，认真做好过后安全之后排查治理，深入排查事故之后和安全管理薄弱环节，重点排查参营之后技术状况、车载安全之后设施过后、驾驶员之后和培训情况、卫星之后监控设备情况等关键环节，对之后出的过后要强化之后、落实到人、限期整改之后，并过后隐患排查整治档案。对未之后培训教育的'过后员和之后安全应急设施过后配备不齐全、安全之后状况不合格的过后一律不得之后营运。

　　（二）之后从业人员安全教育。道路之后企业在过后务必对之后驾驶员开展一次有之后性的过后生产培训之后，要结合道路运输之后法律法规、典型案例及之后灾害或突发情况的之后处置操作过后，加强对之后人员的过后培训，进一步提升之后人员的过后操作技能和之后处置能力。

　　（三）之后重点领域安全监管工作。要盯紧超长客运、旅游之后等重要领域，进一步强化之后安全监管措施落实，要制定切实可行的之后管控措施，如遇之后恶劣天气、道路断道或之后等预警情况时，运输之后要果断采取调整发班之后、绕道运行、停班等之后措施，避免冒险通进；对不具备之后通行条件的过后，坚决不得之后客运车辆发班通行；如已在之后途中的，要及时向之后员发送预警信息，通知之后员将车辆停放到之后地带等待，或在之后交警指挥下按照规定的之后线路运行。

　　（四）之后源头车辆动态监控。各之后企业要认真落实监控管理之后，对重点线路要实行之后候、全过程过后监控，及时发现和之后驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、屏蔽之后定位车载终端等违法违章行为，将之后隐患及过后苗头消灭在之后状态。超长线客运之后要认真落实凌晨2点至5点之后休息或接驳运输制度，严禁客运之后夜间22时至次日之后6时过后三级以下（含）之后公路。

节假日应急预案7

　　一、指导思想和工作目的

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司安全生产总体目标，坚持以人为本的原则，全面提高公司对各种突发事件的能力，确保人民生命和财产安全，促进公司经济持续快速健康协调发展，确保节假日期间不出现安全生产事故。

　　二、工作原则

　　障人民群众的生命安全、最大程度地预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥应急救援力量的骨干作用和人民群众的基础作用。

　　(2)统一领导，分级管理。各部门、各企业、场站要在公司的组织领导下，各有关部门(人员)按照各自职责、权限，认真履行安全生产责任主体的职责，做好应急救援工作。

　　(3)属地为主，条块结合。安全生产事故现场应急处置的领导和指挥以安技员为主，实行行政领导负责制。客运站应当与公司安技部密切配合，充分发挥指导、协调和支持作用。发生特别重大、重大安全生产事故，由公司或指派有关部门直接组织指挥。

　　(4)规范有序，组织落实。各部门、各企业、客运站等有关人员要根据本预案的要求，结合各自实际，制定相关安全生产事故应急措施，组织抢险救援人员、物资、设备、器材落实到位，确保应急救援工作的有序进行，增强应急救援能力。

　　(5)预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主” 的方针，坚持预防与应急工作相结合，做好防范和预警工作。

　　三、组织体系

　　1、领导机构

　　组长：肖永超

　　副组长：鲁芒、刘坤、曹殿旺、彭自勇、郑凯、张海玲成员：侯金礼、王洪军、夏丽、李东灿、王红旗、赵宏宇、赵慧霞、张瑞英、门灿、赵爱华

　　2、组织机构：公司安全生产事故应急救援组织指挥体系由安全生产事故应急领导机构、综合协调机构、专业指挥机构、后勤保障机构、现场指挥、应急救援队伍等组成。

　　职责：组长、副组长为安全生产事故应急领导机构，负责统筹全面工作，下达指令。各成员负责组织、协调安全生产应急管理和事故应急救援工作。

　　3、办事机构

　　公司安全生产事故应急领导机构，下设安全生产事故应急救援综合办公室(安技部)，侯金礼任主任负责组织、协调安全生产事故应急救援工作。安技部履行事故应急、信息汇总和综合协调职责，协调指导重大、特别重大突发事件(事故)的应急处置工作。为方便开展工作，下设5个工作组。

　　(1)现场指挥救援组：侯金礼负责①在重大情况发生后，现场采取应急措施，实施救援，控制事态发展，组织抢救伤者，抢救抢险并保护现场；协助有关部门对事故现场进行疏导、勘察、调查取证、责任认定，及时上报相关情况。②疫情发生后，负责疫情人员的确定、隔离、消毒、防护等，具体任务见机分配。

　　(2)应急转运救治组：王洪军、王红旗负责将伤患者及疑似病人转送至指定医院，以及其他工作人员的防护工作等，具体分工见机分配。

　　(3)封锁警戒组：李东灿、门灿负责隔离控制区，封锁隔离区内、外秩序的维护等，具体任务见机分配。

　　(4)后勤保障组：赵爱华、赵宏宇①负责对疫点消毒和隔离区内、外消毒。②对现场进行清理。③负责防暑降温用品，防冻防滑用品的储备工作。车辆：办公用车随时调用，大客每日休班车8台，由场站提供、调度。④保障资金并及时提供。

　　(5)宣传与思想政治工作组：于本波、张益智负责疫区内外宣传，以及做好伤病员的思想政治安抚工作。

　　上述人员要各就各位，靠前指挥，科学决策，力争把事故损失降低到最低限度，防止事态蔓延。

　　现场应急救援指挥以属地为主，成立现场应急指挥部，指挥现场应急救援。客运站要接受公司安全领导小组的.指挥和协调。现场应急救援指挥部负责现场抢险、救援、保障工作，指挥现场所有参与应急救援的人员。及时向公司安全领导小组办公室报告事故发展及应急救援情况。

　　四、运行机制

　　1、突发事故发生后，要立即启动本应急救援预案，迅速采取措施，抢救人员，封闭并保护事故现场；在有效防护的前提下，指挥本站专业救护队伍（人员）实施应急救援，及时疏散危险区域内无关人员，控制事态发展，防止事故扩大，同时第一时间报告公司安全领导小组办公室和相关救助机构（如110、119、120、 122等）。发生特别重大、重大突发事件（事故）后，应急指挥中心接到报告后，应当立即核实有关情况，按照有关规定及时报告上级主管部门。报告或报警的内容包括：事故发生的单位、事故发生的时间、详细地点、事故类别、简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计、事故发生原因的初步判断、事故采取的措施及事故控制情况以及现场救援所需的人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。

　　2、应急救援指挥机构接到突发事故的信息后，应当及时分析处理，并按照分级管理的程序逐级上报。

　　3、接到事发地报送的事故信息后，立即核实处理并及时反馈，必要时报告上级应急办。接到发生特别重大突发事故的信息和报告后，应及时报告上级应急办。

　　4、发生突发事故的有关车辆、人员要及时、主动向站办公室提供与事故应急救援有关的资料。

　　五、保障措施

　　1、人力资源保障

　　根据需要，动员、组织力量参与突发事故的应急救援。站办公室报请公司协调调用站以外的有关应急力量参与增援时，报请上级有关部门提供各种必要保障。

　　2、资金保障

　　（1）由公司财务部门负责协调，为事故隐患整改及事故应急救援必要的资金准备。由公司安全管理部门及站负责列支。（2）安全生产事故应急救援费用、善后处理费用和损失赔偿费用，由公司协调解决。

　　3、物资保障

　　⑴与突发事故应急救援有关的人员，建立应急救援物资、设施、备。

　　⑵公司义务消防队、预备役等应急救援组织根据实际情况，应掌握应急物资的储备情况。

　　4、医疗卫生保障

　　发生安全生产突发事件(事故)造成人身伤亡的，公司及事故现场应急指挥机构结合现场情况，在积极抢救伤者的同时，要立即向相关医疗救助机构请求支援。由卫生医疗部门提供医疗卫生保障。

　　5、交通运输保障

　　在现场应急救援指挥部统一部署下，事故现场的交通运输保障由站负责调配，必要时通过110指挥中心协调，保障运送抢险救援人员、物资器材所需的车辆，保障抢险道路的畅通，确保救灾物资、器材和人员运送及时到位，满足应急处置工作需要。

　　6、治安维护

　　在现场应急救援指挥部统一部署下，现场警戒与保卫，由安全保卫组实施。主要工作内容如下：

　　(1)保护事故现场和相关区域内人员及财产的安全；

　　(2)负责安全保卫、治安管理和交通疏导，阻止未经批准的现场拍摄、采访等；控制旁观者进入事故现场和事故危险区域；

　　(3)防止和处理事故现场可能发生的其他刑事、治安案件。

　　7、人员防护

　　现场应急救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。

　　现场应急救援指挥部根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。

　　现场应急救援指挥部负责组织群众的安全防护工作，主要工作内容如下：

　　(1)决定应急状态下人员疏散、转移和安置的方式、方法、范围、路线、程序，并报公司。必要时，可边实施、边报告。

　　(2)指定有关部门负责组织群众疏散、转移。 (3)启用应急避难场所。

　　(4)开展医疗救治、防疫和疾病控制工作。

　　各部门、所属企业及场站，要听从指挥，各负其责，动作迅速，将事故的损失减小到最低。

节假日应急预案8

　　一、指导思想

　　为加强对节假日生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规有关规定，结合本单位实际，特制定本单位节假日期间生产安全事故应急救援预案。

　　二、应急组织机构

　　节假日生产安全事故应急救援工作实行统一领导，统一组织和部门负责的原则。成立公司节假日生产安全事故应急救援领导小组，负责节假日事故的应急救援指挥和组织工作。救援小组下设事故抢险组、警戒组、后勤保障组、调查组。组长由总经理担任，副组长由各归口公司领导担任，领导小组办公室设在公司安全部。

　　三、小组成员

　　（一）领导小组

　　组长：朱学斌

　　副组长：杜富君李明喜刘承龙温海洋李伟

　　成员：高俊峰杨波代森林朱建华魏义仙

　　李耀妥群彭小玲王建国袁中山

　　倪明董旭辉池朝辉乐群力李耀东

　　（二）事故抢险组

　　组长：李明喜

　　副组长：袁中山倪明魏义仙乐群力

　　成员：公司机关和下属单位人员。

　　（三）警戒组

　　组长：李伟

　　副组长：董旭辉池朝辉

　　成员：公司机关和下属单位人员

　　（四）后勤保障组

　　组长：刘承龙

　　副组长：杨波代森林李耀东李耀

　　成员：公司机关和下属单位人员

　　（五）调查组

　　组长：温海洋

　　副组长：高俊峰朱建华妥群彭晓玲王建国

　　成员:公司机关和下属单位人员

　　四、职责分工

　　（一）应急救援领导小组职责

　　1、组织有关部门制定节假日突发事件应急预案，并在事件发生后按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，指挥调度各小组的力量、物资迅速到位。

　　2、现场指挥抢险救援活动，及时采取紧急处置措施。

　　3、及时向上级有关部门汇报事故处理情况。

　　（二）应急救援各小组职责分工

　　1、事故抢险组

　　（1）节假日期间发生生产安全事故时，紧急调用下属各单位人员、物资、机械装备。

　　（2）根据事故情况，有危及周边单位和人员的险情时，组织、协调人员疏散和物资抢救工作。

　　（3）坚持救人第一的原则。

　　2、警戒组

　　（1）负责维护事故现场秩序，设立隔离设施与警示标志。

　　（2）防止闲杂人员进入事故现场。

　　3、后勤保障组

　　（1）负责筹备应急救援资金、物资和装备。

　　（2）负责联系消防、公安、医院等救援单位。

　　4、调查组

　　（1）组织对事件的调查工作。

　　（2）适时发布公告，将处理进展情况公布于众。

　　（3）负责事件的有关证据收集、总结、上报和存档工作。

　　五、事故的报告制度

　　（一）节日期间发生生产安全事故后，现场有关人员或

　　最先发现事故人员必须立即报告本单位负责人，事件所属单位必须以最快的方式一个小时内向应急处理小组负责人及指挥小组办公室报告，并做好事故有关续报工作。

　　事件报告内容：发生事件的时间、地点、事件的简要情况；事件原因、性质的初步判断；直接经济损失的初步估计及采取的.应急措施；需要有关部门和单位协助、抢救和处理的有关事宜。

　　（二）事件应急处理领导小组办公室接到报告后，应按预先确定的通报程序规定，通知各小组赶赴现场组织救援，根据事件情况向有关应急机构及上级部门报告。

　　六、应急救援原则和现场组织

　　（一）事故应急救援的基本原则：坚持“救人第一、以快制快”的原则，“迅速组织、统一指挥、分工负责”的原则。

　　（二）事件发生后，事件单位和现场人员在迅速报告的同时，应积极采取安全可靠的措施，防止事故继续蔓延扩大。

　　（三）各救援小组接到通知后，应立即赶赴现场并通知其成员单位，迅速到达现场，开展处置工作。

　　七、救援工作纪律

　　各单位相关人员必须自觉遵守本预案有关规定，节假日期间一旦发生事故，必须把救人放在第一的位置，一旦接到救援命令，必须立即赶赴现场，指挥开展有效的抢险工作。

节假日应急预案9

　　1、总则

　　1.1编制目的

　　为最大限度减少节假日和重大活动期间拥挤、踩踏伤亡事故中的人员伤亡，避免事态进一步恶化，及时疏散人群，及时救援，保障广大人民群众的生命安全。

　　1.2编制依据

　　依据《中华人民共和国安全生产法》以及《沧州市节假日和重大活动期间安全事故应急预案》，制安本预案。

　　1.3适用范围

　　本预案适用于我县行政区域内所有节假日和重大活动期间安全事故的预防和处置。主要包括：

　　(1)节假日期间旅游风景区发生的拥挤、踩踏伤亡事故。

　　(2)节假日期间大型商场、超市、集贸市场发生的拥挤、踩踏伤亡事故。

　　(3)节假日期间车站等公共场所发生的拥挤、踩踏伤亡事故。

　　(4)各种游园、灯会、花会等民间传统活动，大型演唱会、音乐会等文艺活动，大型体育赛事、大型纪念庆典活动中发生的拥挤、踩踏伤亡事故。

　　1.4工作原则

　　以人为本，保障人民群众的生合财产安全，最大限度地减少安全事故造成的人员伤亡。坚持依法处置、职责明确原则，统一领导、分级负责原则，整合资源、信息共享原则，依靠科学、反应及时原则。

　　2、组织指挥体系及职责

　　2.1应急组织指挥机构及职责

　　(1)应急组织机构

　　成立节假日和重大活动期间安全事故应急指挥部，由县政府主管副县长任指挥长，公安局、文体局、商务局、财政局、安监局、交通局、卫生局、广播局等成员单位各明确一名负责人为成员。指挥部下设办公室，办公室设在县公安局。

　　(2)职责

　　负责对节假日和重大活动期间安全事故处置的统一领导和指挥;决定采取救、疏散、交通管制等重大措施;负责审定新闻报道意见，拟定报道口径，指导和组织协调有关新闻单位的宣传报道工作。

　　(3)指挥部各成员单位的职责分工

　　公安局：负责组织实施节假日和重大活动期间安全事故的预防、监测、预测、报告、预警和应急处置工作，按规定向县应急委员会提出县本级应进入预警或应急状态的建议。及时掌握事故动态，迅速向党委、政府和上级公安机关报告;根据事故的严重程度，向县指挥部提出处置方案决策;根据县指挥部统一部署，出动警力，实施交通管制、治安管制、协助有关部门做好疏散和救援工作。

　　文体局：负责收集节假日和重大活动期间旅游、观光的客流信息，及时发布警示信息，负责安全事故的的预防、检查;负责收集节假日和重大活动期间各种游园、灯会、花会等民间传统活动和大型演唱会、音乐会、大型纪念庆典等文艺活动的客流信息，及时发布警示信息，负责安全事故的的预防、检查;负责收集节假日和重大活动期间大型体育赛事的客流信息，及时发布警示信息，负责安全事故的的预防、检查。一旦放生节假日和重大活动期间安全事故，负责组织有关人员疏散群众、救助伤员。

　　商务局：负责收集节假日和重大活动期间大型商场、超市、集贸市场的客流信息。及时发布警示信息，负责安全事故的的预防、检查。一旦放生节假日和重大活动期间安全事故，负责组织有关人员疏散群众、救助伤员。

　　安监局：负责收集节假日和重大活动期间车站、码头的.客流信息。及时发布警示信息，负责安全事故的的预防、检查。一旦放生节假日和重大活动期间安全事故，负责组织有关人员疏散群众、救助伤员。

　　卫生局：负责处置安全事故的医疗救助保障工作。制定相关计划和应急准备措施、医疗救助队伍及其设施、物资的调度方案。医疗救助队伍在应急出资工作中采取有效措施，对受伤人员实施应急救护。

　　交通局：负责处置安全事故工作中公路、水路运输设施和运输秩序的保障工作，及应急车辆储备的组织工作。在交通基础设施受到危害或损害时，要组织专业队伍尽快抢修，恢复交通，并根据指挥部的决定紧急调集、征用交通运输工具，输送疏散人员或物资。

　　财政局：负责预算安排、筹集处置安全事故工作的经费，以及用于训练、演练处置工作的专项经费。

　　广播局：在指挥部的领导下，按照统一报道口径，向社会发布安全事故的信息，发挥宣传主渠道的作用，稳定社会舆论。必要时，通过广播宣传渠道向社会发布社会动员的相关通告。

　　武警中队：在指挥部的领导下，负责执行应急处置的增援和相关执勤任务。

　　消防大队：负责节假日和重大活动期间安全事故现场火灾的预防的扑救工作。

　　2.2安全事故救援的应急响应程序

　　预警：由公安局组织文体局、商务局及其他相关部门全面搜集安全事故预警信息，进行分析研究，及时提出预测意见上报县政府。县政府根据预测意见发布相应预警通告。

　　接警：主要由公安机关负责，其他有关部门和单位接到报警后，迅速通知公安机关。公安部门要在报告县政府的同时，报市公安局。

　　处置：节假日和重大活动期间安全事故发生后，要迅速采取措施展开现场处置工作，县指挥部各成员单位要按照职责分工，根据县指挥部指令，迅速启动本部门工作预案，有效的开展处置工作。

　　结束：妥善安排结束后的各项善后事宜，组织力量迅速恢复正常生产、生活秩序，尽可能减少安全事故带来的损失和影响。

　　3、预警和预防机制

　　3.1信息监测与预警支持

　　县挥部成员单位和相关部门要充分利用现有的情报搜集途径，采取多种手段获取及时可靠的情报信息。及时了解、掌握动态，实现情报信息资源共享。对所搜集的情报要立即上报，不得延误。情报部门要判断预警级别，发布预警通告，提供决策依据。

　　县公安局根据获取的各方面情报，进行综合分析和研究，确定预警级别，报县委、县政府批准后，由县政府发布。

　　3.2预警级别的划分及响应

　　预警级别划分为一般(IV级)、较重(III级)、严重(II级)、特别严重(I级)、四个级别，代表色分别为蓝、黄、橙、红。

　　(1)预警级别的等级区分

　　IV级预警：活动中人员数量超过核定安全容量1/10，有安全事故隐患的定为IV级预警。代表色为蓝色。

　　III级预警：活动中人员数量超过核定安全容量1/5，有较大安全事故隐患的，定为III级预警。代表色为黄色。

　　II级预警：活动中人员数量超过核定安全容量1/3，场地存在拱桥、坡道、台阶、瓶颈路段、不通畅出口等危险部位较多，环境复杂，有重大安全事故隐患的，定为II级预警。代表色为红色。

　　I级预警：活动中人员数量超过核定安全容量1/2，场地存在拱桥、坡道、台阶、瓶颈路段、不通畅出口等危险部位较多，环境非常复杂，有特大安全事故隐患的，定为I级预警。代表色为红色。

　　(2)发布和解除预警级别的权限

　　由县政府负责预警级别的发布和解除，

　　3.3预警响应

　　IV级预警。IV级预警发布后，各有关部门要广泛搜集情报，加强分析，及时上报;密切掌握事态发展动向，深入开展宣传教育，提高公众安全防范意识。

　　III级预警。III级预警发布后，指挥部做好一切准备;各有关职能部门要进行救援战前动员，开展战前训练;加强值班备勤，随时执行处置任务;密切注视动向，及时掌握情况;视情修订行动和保障方案;加强宣传，增强公众安全意识。

　　II级预警。II级预警发布后，启动本预案，建立指挥部;相关部门深入进行救援战前动员，完善行动和保障方案，强化临战训练;处置力量严守岗位，保证指挥通信顺畅;落实各项保障措施，严密掌握重点地域和重大活动动态，做好人员疏散准备，重点区域实施交通管制。

　　I级预警。I级预警发布后，指挥人员全部进入指挥位置，指挥网全部开通，确保不间断指挥;各级救援处置力量迅速集结，开赴现场，高度戒备，严阵以待，打开疏散通道，预备救援绿色通道，控制危险部位。

　　4、应急响应

　　4.1安全事故级别划分

　　按照节假日和重大活动期间安全事故伤亡的程度和可划分为四级、三级、二级、一级，分别表示为一般、较大、重大、特别重大。

　　四级：为一般安全事故，死亡不足3人，县指挥部能自行救援的。

　　三级：为较大安全事故，死亡3至9人，在省政府、市政府指导和支援下，市指挥部能有效处置并消除后果的。

　　二级：为重大安全事故，死亡10至29人，在国家和省安全事故主管部门的指导和支援下，我市安全事故救援力量能够处置并消除后果的。

　　一级：为特别重大安全事故，死亡30人以上，在国家安全事故主管部门直接指挥和支援下，处置并消除后果的。

　　4.2确定安全事故级别的权限

　　节假日和重大活动期间安全事故的级别，由县指挥部提出建议，报市委、市政府批准确定。

　　4.3应急反应与处置

　　(1)安全事故的应急反应

　　四级安全事故的反应，发生一般性安全事故后，在县指挥部的统一指挥下，各有关部门根据所担负的职责和任务分工，迅速启动本部门的相应预案，采取相应的处置措施。

　　三级安全事故的反应。发生较大规模的安全事故后，在市政府的指导下，由县指挥部负责具体指挥，各有关部门全力展开现场处置工作，县直各有关部门要积极组织力量和物资，对现场处置和救援工作予以支援。

　　二级安全事故的反应。发生重大安全事故后，在市指挥部的统一领导下，各有关部门按照职责分工，调动多方面力量和资源，密切配合，协调联动，采取措施开展紧急处置和救援行动。

　　一级安全事故的反应。发生特别重大安全事故后，在国务院和省政府的指挥和支援下，市、县指挥部、各有关部门利用一切可以利用的力量和资源，全力以赴投入现场处置和救援工作，维护社会稳定，尽快恢复生产、生活秩序。

　　(2)安全事故的处置措施

　　①及时确定安全事故的原因和危害程度。安全事故发生后，有关部门要迅速判断安全事故的原因和严重程度，立即采取应急措施，同时上报上级机关。县政府根据上报信息，确定安全事故级别，提出相应处置建议，建立相应指挥机构。

　　②制止混乱，及时疏散群众。现场指挥迅速发布通告，通报公众情况紧急危险，告知公众保持冷静，停止拥挤。打开疏散通道，迅速、有序疏散现场群众。

　　③根据情况实行区域性交通管制，分流无关车辆、行人，确保救援通道畅通。根据安全事故严重程度和人员拥挤程度，经指挥部决定，发布命令，实行区域交通管制，防止人员进一步拥挤，确保人员疏散和救援通道畅通。根据情况，设置警戒带，划定警戒区域，维护社会秩序，确保社会稳定。

　　④及时救护、救援。迅速组织力量对受伤人员现场救护或送往医院救治。对处于危险境地的人员组织力量全力解救。

　　⑤做好新闻报道工作。在指挥部的统一领导下，拟定宣传报道口径，协调解决新闻报道中遇到的问题。宣传报道要及时主动，准确把握，正确引导舆论，注重社会效果，有利于维护人民群众切身利益，有利于社会稳定和人心安定，有利于事件的妥善处理。

　　5、后期处置

　　5.1后期评估报告

　　安全事件应急处置完毕后，县公安局组织有关部门和单位对处置情况进行评估。评估内容主要包括事件概括、现场处置概况、指挥机制运行情况、伤亡人员救治情况、采取措施的效果评价、应急处置过程中存在的问题和取得的经验及改进建议。评估报告上报县委、县政府，并报市公安局。

　　5.2抚恤、补助

　　县政府组织有关部门，对在应急处置工作中，工作人员有致病、伤残、死亡人员的，按照国家有关规定，给予相应的补助和抚恤。对参加应急处置一线的工作人员确定合理的补助标准，给予补助。

　　5.3补偿、赔偿

　　对紧急征用公民、法人和其他组织的交通工具、器材设备及其他物资，在处置行动结束后应立即返还，并给予补偿;不能返还或损坏的应给予赔偿。

　　6、保障措施

　　6.1通讯保障

　　信息产业和通信管理部门负责安全事故应急处置和紧急救援期间的通讯保障工作。要制定保障方案，提供技术、设备保障，并建立应急指挥通信系统，确保紧急处置和救援行动的通信需要。

　　6.2应急支援保障

　　(1)应急队伍保障。安全事故处置成员单位及相关部门要建立处置队伍，并制定保障方案。建立应急处置队伍资料库，并根据工作需要及时进行调整，定期开展培训和演练，提高应急处置和救援能力。

　　(2)现场支援保障。安全事故处置成员单位及相关部门要组织好处置、救援保障工作，保证所需设备、工具等物资及时到位;保证食品、药品、饮用水等生活用品的供应。

　　(3)经费保障。财政部门要为应急处置工作提供经费保障。

　　6.3演习演练

　　适时组织开展安全事故救援综合演习，检验和提高处置行动的协调配和和应急处置能力。各成员单位要根据所担负任务，适时组织开展有针对性的演习、演练，提高应急队伍建设水平和处置能力。

　　6.4监督检查

　　县公安局负责监督、检查各相关单位的保障工作。加强督导检查，确保各项工作落实。

　　7、附则

　　7.1制定、修订与解释

　　本预案由县公安局制定和修订，报县政府批准后实施。本预案由县公安局负责解释。

　　7.2预案实施时间

　　本预案自公布之日起实施。

节假日应急预案10

所属各单位、部门：

　　为有效预防和减少节假日期间各类突发事件的发生，保证各类突发事件所得到及时妥善的处置和应对，降低突发事件造成的危害和影响。确保节假日期间旅客运输工作顺利有序的开展。根据上级部门的有关规定和要求，结合本企业实际特点，特定本预案。

　　一、应急救援领导小组：

　　略

　　二、应急救援工作各职能组：

　　1、信息联络指挥组；

　　2、车辆运行调度组；

　　3、站场突发事件疏散组；

　　4、突发事件及事故应急处理组；

　　5、车辆抛锚救济组。

　　三、各小组成员的组成及应急履行的职责：

　　1、信息联络指挥组长：XX；成员：XXX

　　其履行职责为：随时了解、掌握节假日期间的安全生产、安全行车情况、车辆运行运力情况、道路通行情况，发现险情及时发出应急救援命令。

　　2、车辆运力调度组组长：XX；成员：XXX

　　其履行职责为：在节假日期间要保证运力充足的`安排，如遇特殊情况需要增加运力，应立即请示应急预案领导小组指挥组和上级有关部门作出安排方案，保证旅客走得了，走得好。在突发事件需要车辆或抢救伤员时，应及时安排车辆，并将驾驶人、车辆牌号等信息报指挥组。

　　3、站场突发事件疏散组由XXX组成。

　　其履行职责为：站场发生突发事件时负责人员和车辆的疏散工作，将人员及车辆转移到安全地带，控制事件的扩大，并将情况及时向指挥组报告。

　　4、突发事件及事故应急处理组组长：XXX。

　　其履行职责为：发生安全生产、安全行车交通事故突发事件时，接到案情报告后，要及时、迅速赶赴事故现场，参加事故现场的救援、抢救伤员等一系列工作，并将事故的详细情况

　　向指挥组和有关上级部门报告，把事故损失减少到最低限度。

　　5、车辆抛锚救济组组长：谷云成；成员由大修厂抢修小组人员组成。

　　其履行职责为：车辆单位和调度部门接到营运车辆途中发生抛锚报告时，应问清故障原因，指导驾驶员应采取应急措施自救或请求救援。对在本地区范围内发生抛锚的，大修厂组织人员在最短时间赶赴现场抢修，确保旅客及时运送。节假日期间大修厂应安排24小时值班制度，保证节假日期间客运车辆随到随修。

　　四、突发性事件应急救援具体实施：

　　站场如发生突发性事件，信息联系指挥组接到险情报告后，要立即启动本应急救援预案，下达应急救援命令，通知各职能组迅速赶赴现场，各就各位。及时疏散人员和车辆，将人员和车辆转移到安全地带，控制整个事态的发展。发生人员受伤，要立即送往医院进行救治。如遇特殊情况造成旅客滞留的，要及时告知之旅客，采取改班或其它有效措施。如发生重、特大安全生产事故，集团公司同时可以启动重、特大事故应急救援预案，将事故损失减少到最低限度，并将事故情况及时向上级有关部门详细汇报。事后要及时统计损失情况，总结经验、寻找原因、举一反三、吸取教训。

　　五、本预案适用于集团公司区域内所有节假日期间各类安全事故的预防和处置。

节假日应急预案11

　　为了有效应对突发事件，规范和加强公司安全管理，保证节假日期间不发生各种安全灾害事故，预防和减少因事故灾难造成的损失，增强员工的公共安全和防范风险的意识，特制定本预案。

　　1、公司值班人员在公司放假期间，切实做好安全工作，要注意防火、防盗，加强值班巡视，每隔两小时必须在各处查看一次，做好巡视记录，以防盗贼窃入。

　　2、公司值班人员在值班期间发现漏水、漏电现象要及时处理，对于个别部门员工在最后离开时没有关闭电源，值班人员要及时关闭电闸，以避免公司浪费。

　　3、根据公司员工春节放假期间的值班表，各部门经理要不定时进行抽查，做好纪录以备案待查。

　　4、公司所有值班人员应认真负责，各部门值班人员交接班时，依据交接清单双方认真核查交接物品，负责交接的人员至少两人以上，交接经确认无误后，双方签字认可。

　　5、在放假期间，营业门市不得赊销业务，所有业务用现金结算，以防欺诈，收到的货款务必于当日交存银行，保证日销日清。

　　6、公司各库管及所有门市人员都应该提高警惕，小心窃贼，确保卖场摆放货物的'安全。

　　7、如遇不能解决的重大事件，应立即上报部门主管，经部门主管同意后，方可办理。

　　8、如果值班期间发生重大紧急情况，要迅速报告总值班，由同志担任春节应急总指挥，全权调动公司资源，处理紧急事件。公司所有在兰员工在接到通知后，必须在第一时间赶赴现场，不得以任何理由搪塞推诿。否则按照公司规章从重处罚。

　　9、应急指挥领导小组名单

　　总指挥：

　　XXX联系电话:XXXXXXXXX

　　执行总指挥：

　　XXX 联系电话:XXXXXXXXX

　　后勤保障组：

　　XXX 联系电话:XXXXXXXXX

　　人力保障组：

　　XXX 联系电话:XXXXXXXXX

　　XXX联系电话:XXXXXXXXX

　　XXX 联系电话:XXXXXXXXX

行政人事部

　　XXXX年 XX月 XX日

节假日应急预案12

　　一、总体目标

　　围绕“通畅、顺畅、舒畅”总体工作要求和“进得来、出得去、环境整洁、秩序井然、服务优质、保障有力”的工作目标，建立公司、管理处、服务区三级预案体系，强化现场管控，提高服务区通行效率，坚持优质服务，做好后勤保障，为过往司乘人员提供优质、安全、快捷的服务。确保节日期间各项工作平稳开展，取得良好的社会效应。

　　二、组织机构组长：公司副总副组长：服务区负责人成员：服务区各组长三、节假日车客流主要特点

　　国庆节：国庆节7天长假，旅客自驾出行较多，车、客流量较大，客货叠加，车型、人员复杂，尤其是节日开始、结束时段，易出现拥堵现象。

　　春节：由于春节7天假期前后有春运高峰，总体车、客流量比平时多，免放期间货车较少，大型客车、小型客车较多，客流量大，公厕、餐厅、商场人流较大，结束时段（初六）车、客流急剧增加，容易造成服务区爆满。

　　清明节：节日时间短，车、客流量大，客货叠加，扫墓和旅游车流距离较短，且部分客流当日往返，造成清明当天车、客流猛增。

　　劳动节：节日时间短，距清明假期较近，车、客流量稍大，客货叠加，流量相对平稳。

　　四、具体要求及分工

　　（一）总体要求

　　1、人员管理：实行管理人员“双值班制”、一线员工“三三制”排班管理模式，即免放期间管理人员要保证每天两人以上同时在岗值班，一线员工三分之一在岗、三分之一在服务区备勤、三分之一休息并保持通讯工具畅通；保安、保洁等提前落实好后备人员，根据客流情况及时调配。

　　所有人员按照“定人、定岗、定位、定责”的要求，科学安排，合理调整人员班次和工作分配，就餐重点时段应保证前后班次时间的重叠，实现高峰时段双班在岗。要明确各自工作职责，保证各项应对措施落实到位。

　　2、现场管理：按照“入口分流、广场分区、加油分道”的原则，在加油站、公厕、收银台、开水器等重点部位设置排队隔离设施和醒

　　目的排队指引标识，安排专人在各易拥堵点位维持秩序，科学疏导车流、客流，提高服务保障能力，防止出现长时间拥堵。

　　3、经营管理：坚持“保障供应，方便顾客，人本服务”的理念，备足商品、原料，调整经营服务项目，满足顾客需求，树立良好对外服务形象。

　　4、联动协作：按照“警民联动、共建协作”的要求，加强与高速交巡警、地方派出所的沟通、联系，共同商讨应对保障方案及特情处置措施，联动协作，保障安全畅通。

　　5、安全管理：针对免放期间客流量大、工作量大、员工状态较疲劳，容易出现安全疏漏的特点，重点防范员工人身、设备运行、营业资金及旅客车辆、人身财产等安全事故。外场工作人员（保安、保洁、加油工及临时在广场疏导交通的其他工作人员）必须按照规定着反光背心。

　　（二）各部门具体要求

　　1、加油站

　　（1）加油站负责人或油管员及时掌握油品库存量及当天油品入库数量，估算加油车辆的数量。

　　（2）值班人员及时了解、掌握加油站现场实际情况，油源出现供应紧张时，加油站要迅速采取限量供应措施，并在第一时间与油品供应部门联系，争取临时供应，同时向监控中心、服务区、交巡警、保安相关部门汇报。

　　（3）通过高速公路情报板或加油站宣传戗牌，提前向驾驶员发布油量供应信息。

　　（4）免收通行费期间，加油站全员在岗，开足加油机，提前备好定额加油票。加油站值班人员要坚守现场，安排加油服务人员引导车辆，摆放锥桶，向等待加油的车辆驾驶员做好宣传解释工作，同时加快加油速度，减少车辆等待时间。严禁向顾客推销加油宝，严禁灌桶、无序加油。

　　（5）出现加油排队情况时，加油站管理人员全部在加油现场，根据车流情况合理安排人员，开足全部可用的加油枪同时加油，在排队现场采取：

　　一是用防撞隔离墩排出加油排队车道（事前由服务区和加油站共同做好加油车辆的进出口线路设计方案），引导客户有序排队，设置的加油排队车道要保持足够的长度、合理的走向，并保证为其它正常出入服务区的车辆留下通畅的进出车道。

　　二是在划定的加油排队车道入口处设置醒目的油品类别、标号提示牌，提醒客户按车型、油箱位置和所需油品类型自觉分道排队。

　　三是在入口处安排员工以及保安用手势和语言引导顾客，避免顾客争抢车道，同时保证油罐区卸油通道畅通无阻。四是在两台汽油机夹角处安排员工引导车辆，一方面尽量提高加油机使用率，另一方面避免车辆抢道、碰撞。如遇极端事件，值班管理人员要果断停止加油，切断电源，立即疏散车辆，降低人员、财产损失。

　　（6）保安应协助做好车辆疏导和引导，做到两个谨防：一是谨防驾驶员之间因车辆磨擦发生打架的治安事件；二是谨防驾驶员与加油服务人员发生争吵造成人身伤害事件。同时做好对闲杂人员驱赶，确保治安案件零发案，确保经营秩序正常。必要时可通知高速交警到现场维持秩序。

　　3、餐厅

　　（1）各项设备设施在节日前做好全面检修及调试，确保正常使用。

　　（2）备足餐具、托盘，适当增加餐具清洗人员，提高清洗效率和质量，加快周转，以便供应。同时，收残服务员要加快收残速度，必要时增加人员和收残工具。

　　（3）在就餐高峰时，餐厅现场领班要密切关注客流量，快餐供应质量等信息，积极做好与厨房后台协调沟通、现场人员调配工作。如出现客流高峰，服务区可根据自身实际采取固定套餐、家庭套餐等预分装好的快餐销售形式，以缓解顾客排队压力。

　　（4）设置团队接待处，由专人负责，做好团队就餐的服务。

　　（5）提前备足零钱，准备好发票。

　　（二）判断及启动

　　根据现场情况及时向服务区第一负责人汇报，第一负责人了解情况并判断后，及时通知启动相应级别响应预案命令，并向上一级职能部门、分中心、值班领导分别汇报。

　　（三）响应措施

　　1、一级响应

　　（1）广场、公厕、餐厅、商场等部位，根据现场需要安排人员上班，部分人员备勤。

　　（2）不使用预留停车区。

　　（3）加油站根据小型客车排队情况，可按正常标准加油。

　　（4）不开放临时（备用）公厕。

　　（5）不使用备用设施提供开水。

　　2、二级响应

　　（1）广场、公厕、餐厅、商场等部位的人员全员在岗，管理人员做好巡查和现场指导。会计、后勤人员协助现场经营服务和秩序疏导。启动相关部位排队方案。

　　（2）针对短暂的车流高峰，临时使用预留停车区，并根据实时车流量决定是否继续启用预留停车区。

　　（3）根据公厕人流量情况，适时开放临时（备用）公厕。

　　（4）厨房做好大锅烧开水的准备，在户外开水器不能满足正常供应时，使用水瓶提供开水。

　　3、三级响应

　　（1）管理人员根据分工到现场指挥，各班组全体人员到岗，保洁、保安人员及临时新增人员全部到位。会计、驾驶员、非值班水电工根据统一安排，全部参与车辆疏导和对外服务。启动相关部位排队方案，专人负责排队现场秩序维护。

　　（2）广场使用预留停车区，保安人员协助高速交警、地方派出所民警在服务区出、入口指挥、疏导车辆。

　　（3）开放临时（备用）公厕，并安排专人负责引导。

　　（4）厨房大锅烧开水，安排专人负责用水瓶向旅客提供开水。

　　（5）餐厅、商场安排专人维持现场排队就餐、选购秩序，有条件的开启备用收银设备，加快收银速度。

　　（6）向上一级职能部门、分中心、值班领导通报服务区的车、客流量情况。

　　六、特情处置

　　（一）拥堵处置

　　1、餐饮部防拥堵办法

　　（1）根据客流实际，采取提前开餐、延时用餐时间；

　　（2）配置移动隔离栏，有序安排顾客排队取餐、交款；

　　（3）做好打包快餐的准备工作，减少餐厅就餐的`压力；

　　（4）临时增加洗碗工和收残人员；

　　（5）客流高峰期时，管理人员、后勤人员到餐厅协助收银、打饭、维持现场秩序等。

　　2、商场部防拥堵办法

　　（1）配置移动隔离栏，有序安排顾客排队收银；

　　（2）客流高峰期时，管理人员、后勤人员到超市协助巡查、理货、收银等。

　　3、广场防拥堵办法

　　（1）保安配备移动手持扩音器，以提高保安现场指挥疏导车辆的效果；

　　（2）服务区监控室、小广播安排专人负责，密切与现场各部位保持沟通，利用监控和广播，对广场秩序进行统一调度，做好广场秩序的指挥与疏导。

　　4、入口防拥堵办法

　　当广场进入满负荷状态，服务区入口车辆大量积压、排队至主线时，应立即向管理处分中心、值班领导报告，并协调高速公路交巡警维持秩序，疏散车辆，对入口进行流量控制，避免交通事故的发生。

　　5、公厕防拥堵办法

　　（1）在公共厕所门前、出口处设置指示标志，按进出流向，设置隔离设施，引导旅客排队如厕；

　　（2）客流量较大、大型公厕不能满足顾客如厕要求时，可将办公区域的厕所临时对外开放，安排好人员、标志进行引导，当服务区两侧旅客流量差异较大时，应引导客流较大一侧的旅客到客流较小一侧如厕，并设置导向标牌；

　　（3）高峰时段，由专人负责引导旅客到临时公厕，临时公厕用水马、隔离墩划分区域，并设置“临时公厕”指示戗牌。

　　6、加油站防拥堵办法

　　（1）油站备足油量库存，开足加油机油枪，完善各类引导标志，明确加油工专人负责，有序引导现场加油；

　　（2）根据加油机的分布，将加注汽油的小轿车、加注柴油的客车和货车分道加油，用水马和隔离墩设置小轿车专用车道，减少车辆积压；

　　（3）车流高峰时，采取派发就近收费站周边加油站地图讯息，疏导车辆下高速到地方加油站加油，或引导部分车辆至对面一侧加油站，缓解加油压力。

　　（二）治安事件的处置

　　因排队及其他原因导致的旅客间纠纷，应及时规劝调解；发生斗殴的，视事态程度，采取相应措施，进行制止或报警，防止事态扩大和升级，保证正常营业秩序。

　　（三）大雪、冰冻等恶劣天气

　　1、扫雪除冰：全体员工坚守岗位，服从指挥，通力协作，各自按照职责和包干区划分范围，做好扫雪除冰工作。遇到大雪天气时，联系协作单位，采用装载机实施扫雪除冰作业；

　　2、防滑措施。宿舍楼走廊、室外洗手池地面等防滑重点部位设防滑垫；车辆安装防滑链；室外工作人员发放防滑鞋。

　　（四）大雾、事故致道路封闭

　　1、根据高速公路事故现场需要，在接到监控分中心通知后，安排上路抢修、旅客驳载和上路送餐；

　　2、当长时间出现大量车辆积压、顾客滞留在服务区时，提供便捷快餐、面条、炒饭、馒头等。餐厅根据天气情况，打开空调、电视等设施，为滞留旅客提供休息场所。

　　（五）停电停水应急预案

　　1、停电

　　服务区停电时，应第一时间向供电部门了解停电原因、恢复供电时间等重要信息，在客流集中区域张贴告旅客书说明情况取得谅解，并及时启动自备发电机，合理调配供电输出，保证必要用电部位的供电。若发电期间发电机突遇故障，应采取以下应急措施：

　　（1）值班电工立即检查发电机，判断故障原因，及时维修；

　　（2）在无法判断故障原因或技术能力无法维修的情况下，应立即电话告知服务区主任或值班主任，同时电话通知公司指定维修单位和发电机生产厂家，描述故障前后发电机的工作情况和负载情况，要求维修单位尽快到达现场抢修；

　　（3）服务区主任或值班主任立即启动停电停水保障应急工作：

　　a、在第一时间上报管理处领导及相关科室，并与监控中心联系，视情况在情报板、交通电台进行播报服务区停电通知，请驾乘人员到邻近服务区进行加油、休息、就餐。

　　b、自备发电机功率不足的，向管理处申请借调备用发电机，优先满足厨房蒸饭箱、炉灶风机及加油站部分加油机用电，保证餐饮及油品正常供应。

　　c、立即安排保安协助加油站做好车辆疏导，视情况在出口引导车辆分流。

　　d、公厕使用地下水的服务区，通知保洁单位临时使用自来水对厕所进行冲洗，水电工协助，办公后勤人员现场指挥。

　　e、安排汽修当班员工协助厨房做好快餐、饭等搬运工作。

　　f、应急工作安排妥当后，与地方供电部门联系，争取市网尽快恢复供电。

　　g、在厨房生产结束后，立即将发电机切换深井泵用电，保证供水。

　　（4）发电机故障排除正常发电后，办公及经营场所空调用电等一律关闭，一切服从生产经营用电。

　　2、停水

　　服务区停水。事先收到停水通知的，应在停水前充分储备以保障餐饮用水需求；临时停水的，应第一时间向供水部门了解停水原因、停供时间等重要信息，在客流集中区域张贴告旅客书说明情况取得谅解，并及时采取相应措施：

　　有自来水管道、地下水管道共用的服务区，停水时可以转换使用：

　　（1）当自来水停水时，全部使用地下水。

　　（2）当地下水停水时，公厕切换自来水冲洗。

　　仅有自来水管道的服务区，停水时可采取与周边村民联系取地下水，或与处工程科联系，请求派洒水车辆进区供水。

　　（六）旅客救助

　　1、餐厅、超市、公厕、广场等部位人员发现旅客将物品遗留服务区时，立即上交值班室，并主动联系失主招领。如无联系方式，做好物品保管工作，等待失主认领。失物认领时，做好核实与登记工作；2、当旅客被客车遗留在服务区时，帮助旅客联系原所乘车辆，或向监控分中心、交巡警、96777寻求帮助；

　　3、当旅客患病或受伤时，应根据具体情况，帮助拨打120急救电话或协助就医。

　　七、相关要求

　　1、服务区要在保障处置领导小组统一指挥下，细化应对措施，分工到人，责任明确，按预案要求各司其职、通力合作，杜绝推诿和躲避责任，以高度负责的态度，做好免收通行费期间的安全保畅和生产经营工作。

　　2、服务区结合自身实际，对全体分不同部门和岗位员工进行培训和演练，要求员工学会和掌握在遇到突发事件时的多种处置方法，确保临危不乱，处置妥当。

　　3、服务区要做好应对免放工作的物资和现场准备，在免放节点前一个工作日全部到位。在免放过程中，要随时关注车、客流量的变化，实时调整响应级别，做到应对有序、保障有力。

　　4、免收通行费期间，服务区应安排双岗值班制，值班人员应掌握各部门各岗位节假日期间值班情况，做好现场巡查工作。值班人员不得脱离岗位，上传下达信息要快，不得人为拖延时间，接收报警、投诉信息要有记录。

　　5、服务区全体员工在免收通行费期间（包括休息在家的），个人通讯工具要求24小时保持畅通，个人通信工具发生故障时应及时向所在服务区值班主任报告其他联系方式。

　　6、服务区要及时做好有关工作数据、资料的收集、整理和节日保障工作的总结，在节日免放结束后一个工作日内报送有关工作数据，三个工作日内报送工作总结

节假日应急预案13

　　北极星水处理网讯:为确保在“十一”节日期间，污水处理厂各项生产工作安全有序地开展，特制定本预案。

　　一、适用范围

　　适用于污水处理厂节假日期间的安全生产保障

　　二、工作安排

　　1、停止一切与安全风险高的工作，包括清池、更换曝气头等作业。

　　2、节假日期间出现不影响水厂运营的问题，放置到节后处理。

　　3、影响污水厂运营的问题，作业等级升级，例如火票一律升级为特级火票，由总经理签发，负责人与安全员现场监护。

　　三、人员安排

　　1、在节假日之前组织对设备、安全生产等情况进行一次认真细致地检查。

　　2、对职工进行一次安全生产思想教育及安全事故防范预案的学习，保持思想稳定,狠抓制度、措施的落实，切实做到消除事故隐患确保节日期间生产安全、稳定、正常、有序。

　　3、厂领导技术骨干白天轮流值班，及时处理运行中的各种问题。

　　4、运营操作人员保证满员在岗，非特殊情况不予调休、请假，严格遵守劳动纪律及各项安全生产制度，保持通讯畅通；

　　5、应急抢修小组不在岗人员保持通讯畅通，如遇紧急情况，随叫随到。

　　四、突发事件预防

　　1、水量超负荷的预防

　　根据进厂水量突然超出设计处理能力（节假日偷排导致工业废水进入或突发暴雨等）的情况，岗位值班人员要做到：

　　1）预先对闸门等设备进行检查，确保完好。

　　2）随时观察集水池的水位并向领导汇报。

　　3）及时调整开停泵数量与时间，工艺技术主管调整运行参数。

　　4）若进水水位持续上涨，且水位超过预警水位时，立即与值班领导联系，值班领导向总公司、当地环保部门汇报，若进水量持续增加，超过了污水处理系统的极限值时，打开超越闸门外排，工艺工程师根据具体情况进行工艺调整，控制进水量，保护污水处理系统。

　　2、进水水质超标的预防

　　对进水进行观查，并每天定时对进水水质取样化验，做好进水水质分析及记录。

　　3、出水水质超标的预防

　　对生产运行工艺上的厌氧池、缺氧池、好氧池和二沉池的'水样进行观查，并取样化验，做好每个时间段的水质分析，操作人员应严格按照操作规程进行操作，防止因检查不到或失误造成事故；及时合理的调整运行工况，严禁超负荷运行，保证出水达标排放。

　　4、现场突然停电的预防

　　认真巡查高、低压配电室的运行情况，对上级电站的停电通知进行记录及汇报，并在停电之前电工对厂内设施进行依次停电，恢复供电后进行依次送电并巡查。

　　五、突发事件应急处理方案

　　1、水量超负荷事件处理方案

　　进厂水量突然超出设计处理能力（节假日偷排导致工业废水进入或突发暴雨等）

　　1）污水运行班组预先对闸门等设备进行检查，确保完好。

　　2）值班人员随时观察集水池的水位并向领导汇报。

　　3）值班人员外出巡视，必须注意个人安全，注意防滑，需要有人配合时两人一起协作操作。

　　4）由于进水管网关系着市区的排污状况，水位超过预警水位时立即向值班领导汇报，增加泵的开启台数，加大进水量，并进行相应的工艺调整。

　　5）水量严重超过污水处理系统设计处理能力，在提升泵的开启数超过规定最多数量时，岗位值班人员及时与值班领导联系，同时打开超越闸门外排。值班领导及时向总公司汇报，同时应急指挥办公室向当地环保部门反应情况，根据具体情况进行工艺调整。

　　2、进水水质超标事件处理方案

　　1）进水水质短时间内超出设计标准：

　　应急指挥部办公室立即向总公司和当地环保部门汇报，并安排化验室对进水水质进行取样化验。工艺工程师根据该污水处理厂的实际情况对水质数据进行分析，然后根据化验，对工艺参数及各系统的进水量进行内部调整，保证出水水质达标排放。

　　2）进水水质严重超出设计标准

　　立即启动应急预案：

　　①运行组值班人员立即上报值班领导，值班领导上报应急指挥办公室，应急指挥办公室通知化验室取异常水样进行化验分析，并且减少进水量到50%，一小时后若水质仍无好转，停止进水，打开超越闸门外排；

　　②化验室分析异常进水，分析结果出来后，要立即上报应急指挥办公室；

　　③由应急指挥办公室向总公司及当地环保局紧急汇报，并由管网巡视组配合环保局排查污染源头，查明后，立即采取切断源头的措施；

　　④由环保局督促发生泄漏单位将管网中残留工业废水预处理后，才可恢复进水；

　　⑤停止进水期间，厂区内应采取维持微生物生存方案，可投加葡萄糖、尿素、磷酸二氢钠，按照COD：N：P=100：5：1（脱氮工艺按COD：TN=5:1）的比例适当投加。

　　突发事件解决后，恢复正常处理状态，并记录。

　　3、出水水质超标处理方案

　　遇到出水指标突然超标，立即启动应急预案：

　　应先检查系统运行情况，并且根据出水超标情况确定是否增、减风量、排泥、加药等手段

　　①由中控室将出水情况立即上报值班领导，值班领导上报应急指挥办公室，应急指挥办公室通知化验室取异常水样进行化验分析；

　　②化验室分析进水和出水水质状况并上报应急指挥办公室；

　　③工艺技术主管根据化验室的分析结果制定出工艺调整方案，由中控室和污水、污泥脱水班组共同执行；

　　④通知污泥脱水班组投加化学药剂(PAC、PAM等)；

　　⑤污泥脱水班组负责制定化学药剂的浓度和投加量，并负责配制和投加。

　　4、现场突然停电的应急处理方案

　　①当厂内突然发生停电事故后，运行组值班人员立即将现场设备退出运行状态，打开超越闸门外排，并按《公司上报制度》上报；

　　②由办公室向公司及属地环保局紧急汇报；

　　③电工组查明停电原因，如果停电属于厂外输电线路故障，要求高压维护队迅速组织进行抢修，如果停电属于厂内原因，查明原因后，电气维护组立即进行检查抢修。

　　④检修完毕，确认各分部电路无问题后供配电系统进行送电；

　　⑤恢复供电15分钟后，巡检全厂设备，无问题，按运行操作规程操作。

　　⑥电工送完电后，巡检全厂设备。

　　⑦岗位人员将操作情况如实记录。恢复运行！

节假日应急预案14

　　为了有效应对突发事件，规范和加强公司安全管理，保证节假日期间不发生各种安全灾害事故，预防和减少因事故灾难造成的损失，增强员工的公共安全和防范风险意识，特制订本预案。

　　一、应急措施

　　1、公司值班人员在值班期间，切实做好安全工作，要注意防火、防盗，加强值班巡视。如发现漏水漏电现象要及时处理。

　　2、根据公司放假期间的值班表，值班人员必须24小时手机开机，保证电话通畅，以便紧急联系。各值班人员应认真负责。

　　3、如遇不能解决的的重大事件和发生重大紧急情况，应立即上报。

　　二、各类突发事件的应急救援程序

　　1、火灾

　　(1)用灭火器灭火自救。

　　(2)立刻拨打“119”、“110”

　　(3)先以灭火器灭火，并有组织地进行抢救。

　　(4)迅速向值班领导报告。

　　(5)配合消防及有关部门，做好相关工作。

　　(6)尽可能的保护现场，做好涉及本案的有关证人、证词记录。

　　2、发现不法分了袭扰、行凶、行窃、斗殴、抢劫、破坏公私财物等

　　(1)迅速拨打110报警

　　(2)报告值班领导

　　(3)立即将受伤人员送往医疗机构

　　(4)保护好现场

　　(5)配合有关部门做好善后工作。

　　三、信息报送

　　1、报送内容:事发时间、地点;突发事件的经过;突发事件原因、性质的'初步判断;已采取的措施、需要协助解决的问题等。

　　公司值班电话:xxxxxxxx

　　手机:139xxxxxxxx

　　紧急联系人:xxx

节假日应急预案15

　　一、目的

　　为了有效预防和妥善处理节假日期间突发事件，维护好办公楼公共秩序和财产安全，现制定办公楼物业管理现场突发事件应急预案。通过预案的演练和培训，使现场值班员工能够更清晰，更熟练的掌握各突发事件的处理方法与技巧，确保做到有事及时处理，及时解决，发生的各项突发事件得到及时控制与处理。从而保障东昌府办公楼物业管理项目各项工作顺利开展，确保安全稳定和谐地度过节假日。

　　二、适用范围

　　适用于办公楼物业管理项目节假日期间突发事件的应急预案。

　　三、应急预案

　　1、节假日期间设立值班经理制，值班经理由该项目负责人担任，全面负责办公楼各项工作及业务处理，必要时向公司总指挥汇报。

　　2、节假日期间设立岗位检查记录表，值班负责人每天当值班期间岗位巡查1至2次，并做好相关的巡查记录。

　　3、保安负责人设立夜间督查小组，负责夜间巡逻及岗位检查，负责夜间对重点部位进行巡查，同时做好春节、元宵节期间的防火检查。

　　4、维修员负责对项目各类设施设，给供水、供配电、弱电等系统全面检查，做好相应的`预防措施。

　　5、项目负责人做好节假日期间各类提示、通知、顾客来访及突发事件的信息收集、反馈等相关工作。

　　6、凡在节假日期间发生突发事件时，项目负责人要及时电话通知相关人员，并在最快的时间内到达现场处理工作，同时做好各类预防措施，并将信息及时进行反馈。

　　四、常见突发事件处理应急措施

　　（一）停电停水

　　1、发现办公楼节假日期间停水、停电时，及时通知中心，与甲方单位做好沟通。