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乡镇红枣协会工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的乡镇红枣协会工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
xx县xx镇红枣协会成立于20xx年六月,是经xx县民政局批准并注册登记,具有社团法人资格的行业性社会团体。
协会成立四年来,在市、县、镇领导的关怀、支持、帮助、指导下,恪守协会宗旨,全面履行协会的基本职能,在实际运作过程中,不断探索和创新协会运行机制、运作方式,本着诚信服务、致富农户、做活产业、实现“双赢”的宗旨,对外设立窗口,开拓市场,对内建立基地,联系农户,解决枣农的技术难题和销售困难,既规范了红枣销售市场,保护了xx小枣品牌,又扩展了基地规模,增加了枣农的收入,使协会成为为枣农服务的核心,生产基地的依托,产品质量的保证,枣农(企业)效益的载体。为规范xx小枣品牌和市场做了大量积极的工作,取得了一定的成效。
一、协会基本情况
协会现有会员108人,其中个人会员105名,企业会员3家,协会根据协会的性质、任务、职能下设产品营销组、技术服务组、新产品开发组,市场管理组、产品品质监测组、信息发布组、财务管理组等7个小组,为精简机构、减少协会运作经费开支,采取业余职务与专职人员相结合,协会会员及工作人员均由企业和个人会员兼任。
二、投资资金使用情况
协会使用财政扶持资金9万元,严格按照资金使用用途开支,用于技术培训2.1475培训万元,建设协会信息平台1.5万元,制做宣传牌0.4816万元,用于新品种引进4.8708万元。
三、全面履行协会职能,推动行业健康发展
协会成立四年来,积极发挥协会组织优势,紧紧围绕协会宗旨和牢牢把握服务方向,在全体理事、会员的共同努力下,开展了大量的工作,充分发挥了协会的“桥梁”和“纽带”作用。引导农户依靠科技,科学种植管理枣园,形成协会+基地+农户的运行模式,使全镇枣农对红枣生产意识由单纯追求高产转向优质高产高效,绿色无公害、标准化生产转化,使红枣生产规模、档次不断得到提高。
1、抓宣传,提高xx小枣的知名度。协会利用各种宣传等形式,大力宣传新科技、新品种、新成果,用电视等枣农喜闻乐见的形式及产品对群众进行现场教育,转变了群众的观念,提高了认识,同时科技三下乡活动和协会会员分头到村发放宣传品等形式,加强对群众的宣传教育。四年来,协会共举办培训班29场(次),培训骨干332人(次),发放信息资料2.13万册。为增强xx红枣的知名度,协会每年九月底组织枣农进行一次红枣产品鉴评展示会,并对品质上等的枣产品栽植户进行奖励。
2、抓培训,提高枣农的栽培种植水平。新技术新品种的引进是否成功,群众参与是前提,技术是保证,协会紧紧抓住培训这个环节不放松,帮助群众真正掌握科技栽培技术和管理技术,进行科学化、标准化生产。协会采取定期举办培训班,组织种植户及协会会员到外地参观、学习;同时聘请专家传授红枣嫁接、栽培新技术讲座,组织群众到示范基地现场观摩,传授枣树管理及嫁接等技术18余次,培训人数达3500多人(次),并深入到村、社为枣农解决疑难问题,对枣农进行技术指导。
3、抓服务,加大对枣农的技术服务。结合红枣长廊建设,针对不同地域,先后引导、示范、推广经济复合林网、庭院栽植、枣粮间作等立体种植示范,推广枣树开甲、花期喷水示范、乱老翘皮,应用性诱剂等丰产技术,使枣农加强对枣树的管理,有力的推动了全镇枣产业的发展。止目前,全镇红枣面积达29964亩,年产鲜枣413.76万公斤,枣农仅红枣一项人均收入245元。
4、形成产、供、销一条龙服务体系。做到产前、产中、产后全程服务,枣农所担心的丰收后的销售问题,由协会协调负责销售,三家企业会员年销售、加工红枣300多万公斤,以红枣为原料生产产品5个系列,70多个品种,个人会员张建孝、汪明等年销售红枣70多万公斤。
5、加大新品种的引进力度。在重点保护、改良原有xx小枣品质的基础上,协会先后引导农户引进、推广梨枣、骏枣、雪枣、金丝小枣、珍珠枣等新品种10个,并在本镇新民村、兰堡村建立红枣展示园二处,以“大行距、小株距”模式栽植红枣5881亩。
6、开展行业自律,规范行业行为。协会是教育、监督会员依法经营、规范服务,利用协会宣传阵地和各种场合,反复教育会员单位依法经营,主动调查枣民反映的投诉问题,纠正个别会员单位的违规行为。二00四年,针对个别会员以外地宁夏红枣冒充xx小枣的行为,协会及时与工商行政管理部门联系,进行了清理查处,制止了以次充好,毁坏xx小枣品质的行为。
7、积极办理xx小枣证明商标。协会建立以来,积极争取“xx小枣”地域保护,及时向省商标事务所和国家商标总局申请注册“xx小枣”证明商标,制定了“xx小枣”证明商标使用管理规则和会员管理办法,申请工作得到省工商局的肯定并报国家商标总局授理,从而进一步推进协会工作,保护xx小枣地域品牌奠定了坚实的基础。
四、取得的效益
四年来,协会合作经济组织共消化红枣1100万公斤。其中:原枣700多万公斤,加工系列产品转化400多万公斤,利润300多万元,税金23.2万元,京沙食品有限责任公司红枣保健醋生产通过甘肃省卫生厅GPM论证,并被省卫生厅卫生监督所评为食品卫生监督量化“A”级企业。
五、存在的问题
xx镇红枣协会作为农民专业经济合作组织,肩负着如何保护xx小枣原产地品牌不受损害和积极建立优质红枣基地,加大枣产品深加工力度,为枣农增加经济收入等重要责任。目前,xx小枣市场的规范还存在诸多方面的不利因素。首先,协会的运行机制不够完善,基础设施建设跟不上工作的需要,管理问题、经营问题还比较突出。因此,必须从以下几个方面继续努力。
(一)、完善协会运行的长效机制,重点是建设好协会会员队伍,统一思想,依法管理,协同配合,从根本上规范会员及会员单位的经营理念和经营行为,从源头上杜绝掺假使假、以次充好的陋习。
(二)、进一步理顺思路,把协会的日常管理和长期发展同步运作。一是加大宣传力度,以《xx小枣证明商标管理规则》为重点,倡导积极的维权意识,落实和贯彻《规则》的要求,从而为协会管理工作铺平道路。二是加强对协会工作的有效管理,一切从实际出发,做好协会与会员的经常沟通工作,不断增强协会的吸引力、凝聚力。同时要从法律的高度完善制定管理办法,切实做到依法管理、有章可循、工作联动、持之以恒、果断有力、效果明显。三是加强红枣基地建设的工作,加大对红枣加工企业和运销大户的扶持力度。重点是做好新民、东寨、兰堡、xx等基地的建设,做好向枣农提供技术服务和加工企业发展的规划,尤其是组织枣农对进行科学防虫、科学施肥、科学嫁接等活动,指导加工企业提高装备水平和产品的科技含量,全面提升枣产业的规模效益、优势效益。
(三)、积极创造条件,强化协会的运作能力建设。如何使企业具有较强的凝聚力,充分显示协会的运作水平。一是争取市、县政府的支持,积极办理“xx小枣”证明商标,保护地域品牌。二是积极创建品牌,发展优势项目,争取国家财政支持。三是发挥协会的作用,在强化服务功能的基础上,理顺会费收缴的思路和办法,确保协会的工作正常开展。四是加强信息平台建设,建设一支素质较高的协会管理队伍。五是探索为会员解决统一包装、会费管理、会员发展、基础设施建设等方面的问题。同时,不断强化培训技术、信息、购销、加工、储运等服务,真正把协会办成会员信赖、自我管理、民主决策、互助合作、充满生机活力的经济合作组织。
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