煤矿机电工作总结

时间:2024-05-26 09:39:32 电工工作总结 我要投稿

煤矿机电工作总结(优秀15篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,快快来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的煤矿机电工作总结,欢迎大家分享。

煤矿机电工作总结(优秀15篇)

煤矿机电工作总结1

  时光如梭,忙碌中又过去了半年,回顾半年来的工作历程,总结半年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好机电技术员的本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对半年工作总结的最好总结。 自从5月我到红四矿工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。在这两个月中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于以前来说又进了一步。由于刚来红四矿工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。

  通过每次领导给我安排的工作中,发现我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  红四矿的机电技术员工作,是对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。而我作为一名机电技术员,我也知道自己存在很多的不足,需要在今后的工作中

  边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉煤矿的规章制度。有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的.学习与实践。在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为红四矿跨越式发展,贡献自己一份的力量。我应该努力做到: 第一。加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;

  第二。本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉; 第三。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为红四矿创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  上半年的成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通过我们大家共同的努力,红四矿煤能早日成为高效的现代化矿井。

煤矿机电工作总结2

  时值阳春,万物萌发,乘着“两会”和“保先”教育的东风,皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了。在此,我谨代表祁东矿(机电科)就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。

  进入20xx年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的'精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

  一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理。

  我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

  二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍

  人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

煤矿机电工作总结3

  20xx年,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,主要完成了以下工作:

  一、设备管理:

  ①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。

  ②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。

  ③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的.专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。

  ④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。

  ⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。

  ⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  二、供电管理:

  ①、10KV双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8.5km。

  ②、取得了35KV供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。

  ③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。

  ④、完成了钻深水井的供电工作。

  ⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。

  ⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了精确整定。

  ⑦、结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。

  三、防爆管理:

  ①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。

  ②、安排了专人负责防爆检查工作。

  ③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。

  ④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。

  四、技术培训:

  ①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。

  ②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。

  ③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。

  ④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。

  我叫陈芳南,出生于1985年9月28日,20xx年7月毕业于山西煤炭管理干部学院。20xx年4月至今在蒲县曹村煤矿机电科工作。在各级领导的关心和支持下,我认真钻研业务,始终以高标准严格要求自己,踏实工作,为领导当好助手,现就任职来的工作做以下报告,有不妥之处敬请领导批评指导。

  进入到曹村煤矿工作后,矿井建设进入关键时期,在此期间先后负责、参与井下中央变电所、主扇风机、井下水泵房、井筒照明、场地照明、井下供水施救系统、井下压风自救系统、主运输系统等多项设备安装改造工程。

  作为一名机电技术人员,我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一,预防为主”,努力干好本职工作,发扬艰苦奋斗精神,干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,以 “勤” “实” “严”要求自己,积极为所在科室出谋划策,勤勤恳恳工作,尽到一名技术人员的职责。

  20xx年4月担任曹村煤矿机电技术员,随着矿井开展治理标准化达标治理与供电运输安全专项整治工作的建设,我科从降低机电设备事故着手,坚持“上标准岗,干标准活”原则,从而推动全队安全工作进一步加强,做为机电技术员,分管技术工作,主要从以下几个方面来开展工作。

  一、基础资料整理

  根据要求,建立健全了机电科的各项管理制度及各工种操作规程,并进行了整理,并按规定进行审批。利用班前会时间组织人员学习了各项管理制度和各工种操作规程。

  二、现场基础管理

  在现场管理方面,制定了的包机制度,进行了设备包机,每台设备都悬挂了“曹村煤矿设备包机制管理牌”,每条电缆悬挂“电缆标志牌”,达到了每台设备、每条电缆都有负责维护人员,切实做到了人人有责任,台台设备有人管。并对包机内容进行了规定,现场进行检查,不合格者重新进行整改,同时对井下设备进行了严格的检查,并悬挂了“完好牌”,对下井设备、五小电器等都进行了下井检验,对合格的粘贴了“入井合格证”。

  每月月底对设备进行停产停电检修,减少了设备故障对生产系统的影响,提高了设备运转率,保证生产任务的完成,同时降低设备事故率。

  按照质量标准化和机电设备管理的要求,对每台运转的电气设备进行整定保护,根据矿机电部下达的各台设备的整定值,对我队所辖的电气设备进行了保护整定,井下的供电系统安全运行,设备事故率大大降低。

  三、创建标准化硐室

  井下中央变电所、思想汇报专题水泵房作为矿井的窗口,我矿力争将井下中央变电所、水泵房打造成一个标准化硐室。首先,我对井下中央变电所、水泵房内所有电缆、设备按照标准化机电硐室的要求进行悬挂、布置,其次要求每班对硐室内设备进行打扫,文明卫生达到标准化要求,另外对井下中央变电所和水泵房的制度牌板和记录薄进行了完善补充,达到标准化硐室的要求。

  四、其他

  在利用业余时间,我认真学习煤矿安全规程、设备防爆标准、电工技能手册等资料,不断提高自己的理论水平。

  经过一年多的努力工作,我在基础理论有了一定的提高,在实际工作中有了丰富的经验。

煤矿机电工作总结4

  随着煤矿产能的不断提升,井下开采的不断深入拓展,致使生产环境和生产条件变得更加复杂,要求也更加严格。现代化程度的不断提高,大量引入煤矿机电设备改善作业环境,促进生产,同时也对煤矿机电设备的安全运行提出了高标准、严管理的要求。根据相关文献得知,由煤矿机电引发的安全事故在整个煤炭开采行业中位居第3位,煤矿瓦斯爆炸事故中43%的事故是由于煤矿机电设备失爆等机电问题引起的。因此,对煤矿机电事故及由于煤矿机电故事引发的二次事故进行剖析,总结教训,找出不足,完善措施,提升煤矿机电管理,显得特别重要。

  1煤矿机电管理中存在的不足

  1.1职工业务素质参差不齐,安全意识淡薄

  煤矿是一个高危行业,《煤炭安全网》报道全球各地十大高危职业中,而中国煤矿工人高居第三位,因此很多人不愿意从事煤矿行业,尤其是高学历、高能力的人才。随着煤矿产能提升,职工队伍需求扩大,甚至出现了招工难的问题,导致煤矿职工队伍文化水平参差不齐,业务水平不高,技术素质差,专业技术人员和技术熟练工不足,尤其是经验丰富的高水准技术人员。煤矿职工队伍业务素质参差不齐,专业人员缺乏,文化程度不高,暴露出一系列问题,如操作能力不足、学习能力差,尤其是安全生产意识淡薄,凡事存在侥幸心理,成了煤矿安全生产事故中最大的安全隐患,是事故爆发的导火索。

  1.2煤矿机电管理制度不完善

  在煤矿机电管理工作中,由于人员编制不足,管理粗放等各种原因,导致电管理制度不完善的现象很多,这就需要在开展煤矿机电管理过程中,结合实际,总结经验,提前布局,不断完善机电管理制度。实际上许多煤矿企业对机电管理,尤其是制度完善上并不重视,部分制度流于形式,应付检查,或是制度制定不符合实际,不能有效执行。因此我们还需要在领导管理和安全意识上下大功夫,只有思想上深刻认识到位,行动上才能卯足动力。

  1.3安全教育、技术培训不到位

  随着煤矿产能的提升,职工队伍扩大,职工队伍业务素质参差不齐,安全意识淡薄。这就需要煤矿企业在安全教育和技术培训上增加投入,下大功夫,完善制度,逐步提高职工业务能力和安全意识。虽然当前许多煤炭企业都成立了自己的教育培训机构,但是大多没起到应有的作用,培训效果不明显。主要表现为:一是教师队伍水平不足,没能把理论和实践相结合充分阐述;二是教育形式枯燥、乏味,缺乏新意,没有充分调动起职工学习、研讨的积极性;三是培训考核不严,执行不到位,考试流于形式,没能达到安全教育和提升技能的目的。

  1.4设备更新滞后,资金投入不足

  煤炭作为一种重要的基础能源,对我国经济的发展有相当重要的支撑作用。近年来,随着我国经济的快速发展,煤炭需求量逐步增大,在利益的驱使下煤矿企业产能不断扩长。其中不少煤矿企业在利益的驱使下,本末倒置的把生产任务摆在第一位,而没有把安全生产作为首要任务完成。机电安全是煤矿安全生产的根基,在安全生产中起着非常重要的作用,由于煤矿产能的扩张,部分机电设备没有及时更新,存在能力不足的问题,“小马拉大车”的现象不断,却没有引起煤矿企业的足够重视。由于种种原因,煤矿产能虽然扩张了,但是煤矿资金投入却没有进一步提高,尤其是用于安全生产和发展投入不足。随着社会的进步和观念的转变,煤矿的安全生产上升到了第一位。同时我国法律、法规和标准也不断完善,对在用机电设备提出了更高的要求,然而我国还有不少煤矿企业存在使用旧绞车、不符合标准的防爆开关、耙斗机的等基础设备。这些设备工艺落后,不符合当今安全生产的要求。比如,主提升机采用单线制动,防爆开关保护不全,矿井通风不符合负压的要求等,由于资金投入不足导致设备、工艺不能及时更新,不符合新标准要求,存在安全隐患。

  2煤矿机电管理改进的措施

  2.1制定合理的煤矿机电管理制度,并坚决严格执行

  煤矿企业应该根据煤矿实际情况,依据煤矿标准化规定要求,制定并不断更新完善管理制度和相应的组织措施,领导作为表率首先严格执行制定的制度,起到表率作用,尤其是岗位责任制,确保制度的执行不因人而异。机电设备操作人员和维修人员都是比较特殊的工种,在保障设备的正常安全运行中起着非常重要的作用。煤矿企业不仅要注重提高设备操作人员和维修人员的责任心,同时也要加强操作维修人员的技能培训,培养符合要求的优秀员工。相同的设备,相同的使用环境,优秀的操作员工和普通人员操作相同的设备,设备运行的安全、稳定、高效有很大的区别。优秀的员工操作设备时,不仅能够严格遵守设备的操作规程,严格按照规程规定操作设备,而且注重设备的养护,清理设备的粉尘,保持设备的清洁,注意观察设备的运行情况,确保设备安全、稳定、高效运行。如果出现有不正常的现象能根据当时的情况找到正确的处理方法,恰当的解决发生的问题,并且根据现象可以分析出问题存在的原因,为维护人员到现场检查维修,及时排除故障隐患提供依据。煤矿企业可以采取经济手段、制度、培训学习等相结合的方式提高职工的综合素质,为职工执行操作、维修岗位责任制提供软实力,各种管理措施进行细化、量化、网格化管理,责任落实到位,管理覆盖到每一个角落。机电管理职能部门牵头组织其它相关部门定期与不定期对操作和维修人员所管辖的设备责任区进行检查验收并严格按照考核制度进行考核,依据制度对达到规定要求的`坚决给予奖励,没有达到要求的严格进行处罚,确保制度落实到位而不是流于形式。设备的维修与使用依据制度规定进行动态管理,机电管理职能部门组织其它相关部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况,必要的时候可以成立专门的检查小组,检查井下机电设备运行状态、完好情况,对存在安全隐患的设备要追究到人,对于不按照设备操作规程和维修规程使用、维修设备存在安全隐患的,追究责任,严格按照制度进行处罚。

  2.2创造良好的学习平台,加强职工的培训

  企业是职工的企业,是人的企业,人是科学技术的载体,是企业的执行者,只有提高了人素养,企业才能更好的发展,为此要创造良好的学习平台,加强职工的培训。人具有能动作用,是机电设备控制、使用、维护和管理的执行者,我们需要加强机电人员的技术培训、安全教育、心理引导等,培养出心理健康技术高明的机电人员,提高全体机电人员的安全意识,按照安全大于天的原则开展工作。这就要求我们企业管理者要着力从企业长远大局出发,培养一批高、精、尖人才,为企业发展打造一批铁血战士。企业可采用自造和外委的形式打造自己良好的学习平台,建造自己的培训中心,引入专业教师定期参加培训,委托专业机构进行培训。制定可行的制度并贯彻执行,提高学习人员的积极性,保障学习人员的利益。

  2.3增加资金投入,做好设备更新换代

  增加资金投入需从多方面考虑,一是做好规划、预算,预留升级改造资金;二是主动开展工作,积极争取国家专项资金;三是广开渠道,拓宽资金来源,如集资和融资等方式。依据《煤矿安全规程》及相关行业标准,结合煤矿企业实际,合理规划,及时更新机电设备、升级生产工艺,确保煤矿安全、经济、生态、社会协调发展。同时站在政治高度的立场严把设备的质量关和维修关,杜绝劣质机电产品、无煤矿安全标志产品、三无产品在企业的滥用,从源头上把好质量关,为煤矿安全生产提供质量保证。

  2.4加强设备保养维修管理

  为保证煤矿设备安全、稳定、高效运行,结合标准制定合理的保养维修管理制度。设备的保养是保证设备安全、稳定、高效运行的根本,建立完善的保养制度,保养制度的建立要细化,落实到岗、落实到人,并有相应的考核制度保证保养的有效执行。设备良好的保养可促进设备稳定运行,减少维修,延长设备寿命,缩短维修时间,保证企业长期正常生产。设备的维修是提高设备安全、稳定、高效运行的保障,根据设备的规律结合企业的实际情况依照安全规程要求,制定完善的维修制度,动态监测设备的性能,及时检修,做到当班故障当班处理,“小故障不交班”、“大故障不过夜”。

  3结束语

  建设现代化高产、高效、标准的煤矿,要树立正确的价值观,把安全理念始终放在首位,而煤矿机电的安全管理成为一个重要的话题,煤矿机电的安全运行为现代化高产、高效、标准的煤矿安全生产提供了保障,是煤矿安全生产的基础。我们应在实际生产中不断摸索、探究、总结经验,提高煤矿机电管理水平,为煤矿安全生产提供动力。

煤矿机电工作总结5

  资料:

  1、重新梳理运输管理制度、运输专业岗位责任制及操作规程;

  2、下发白羊岭煤矿斜巷运输管理规定、制定皮带保护安装标准并规范井下运输设备检修记录本;

  3、按期对井下运输系统图进行更新、并重新对井下所有绞车进行核算;

  4、根据安全生产标准化要求对井下风门前后的挡车杠进行规范、井下皮带急停线路挂钩进行统一规定;

  5、编制无极绳绞车购置、定料仓购置等技术规格书;

  6、统一规范并上报运输设备、设施牌板内容。

  具体工作:

  1、东翼辅助运输大巷无极绳绞车更换钢丝绳;

  2、东翼胶带运输大巷更换皮带260米;

  3、中央辅助运输大巷、东翼辅助运输大巷道岔全部更换成气动道岔;

  4、督促井下各区队运输线路按标准进行调整;

  5、定期对井下各区域运输设备设施进行检查并提出整改意见、按期进行整改;

  6、开展运输事故处置演练方案。

  下半年工作计划:

  1、中央辅助运输大巷警冲标的`安装工作;

  2、东翼辅助运输大巷自动挡车装置改造工作;

  3、井下使用的挡车装置(2个挡车装置)实现闭锁;

  4、井下各分支联巷安装双向挡车装置;

  5、井下所有运输设备、设施挂牌管理;

  6、东翼配风巷架空乘人装置电控系统改造;

  7、配合完成运输特种设备检测、检验工作;

  8、对照运输安全生产标准化要求对井下各区队进行运输专项检查。

煤矿机电工作总结6

  我叫陈芳南,出生于1985年9月28日,20xx年7月毕业于山西煤炭管理干部学院。20xx年4月至今在蒲县曹村煤矿机电科工作。在各级领导的关心和支持下,我认真钻研业务,始终以高标准严格要求自己,踏实工作,为领导当好助手,现就任职来的工作做以下报告,有不妥之处敬请领导批评指导。进入到曹村煤矿工作后,矿井建设进入关键时期,在此期间先后负责、参与井下中央变电所、主扇风机、井下水泵房、井筒照明、场地照明、井下供水施救系统、井下压风自救系统、主运输系统等多项设备安装改造工程。

  作为一名机电技术人员,我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一,预防为主”,努力干好本职工作,发扬艰苦奋斗精神,干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,以“勤” “实” “严”要求自己,积极为所在科室出谋划策,勤勤恳恳工作,尽到一名技术人员的职责。

  20xx年4月担任曹村煤矿机电技术员,随着矿井开展治理标准化达标治理与供电运输安全专项整治工作的建设,我科从降低机电设备事故着手,坚持“上标准岗,干标准活”原则,从而推动全队安全工作进一步加强,做为机电技术员,分管技术工作,主要从以下几个方面来开展工作。

  一、基础资料整理

  根据要求,建立健全了机电科的各项管理制度及各工种操作规程,并进行了整理,并按规定进行审批。利用班前会时间组织人员学习了各项管理制度和各工种操作规程。

  二、现场基础管理

  在现场管理方面,制定了的包机制度,进行了设备包机,每台设备都悬挂了“曹村煤矿设备包机制管理牌”,每条电缆悬挂“电缆标志牌”,达到了每台设备、每条电缆都有负责维护人员,切实做到了人人有责任,台台设备有人管。并对包机内容进行了规定,现场进行检查,不合格者重新进行整改,同时对井下设备进行了严格的检查,并悬挂了“完好牌”,对下井设备、五小电器等都进行了下井检验,对合格的粘贴了“入井合格证”。每月月底对设备进行停产停电检修,减少了设备故障对生产系统的影响,提高了设备运转率,保证生产任务的完成,同时降低设备事故率。

  按照质量标准化和机电设备管理的要求,对每台运转的电气设备进行整定保护,根据矿机电部下达的各台设备的整定值,对我队所辖的电气设备进行了保护整定,井下的供电系统安全运行,设备事故率大大降低。

  三、创建标准化硐室

  井下中央变电所、水泵房作为矿井的窗口,我矿力争将井下中央变电所、水泵房打造成一个标准化硐室。首先,我对井下中央变电所、水泵房内所有电缆、设备按照标准化机电硐室的要求进行悬挂、布置,其次要求每班对硐室内设备进行打扫,文明卫生达到标准化要求,另外对井下中央变电所和水泵房的制度牌板和记录薄进行了完善补充,达到标准化硐室的要求。

  四、其他

  在利用业余时间,我认真学习煤矿安全规程、设备防爆标准、电工技能手册等资料,不断提高自己的理论水平。

  经过一年多的努力工作,我在基础理论有了一定的提高,在实际工作中有了丰富的经验。

  第一部分电气安全管理

  一、工厂电力线路的安全检查电力线路是电力系统的重要组成部分,担负着输送电能的重要任务。但目前在部分工厂中,往往对电力线路的安全检查和运行维护重视不够,导致个别区段的电力线路的安全性降低,增大了发生电气事故的可能性。因此,加强工厂电力线路的安全检查是非常必要的

  (一)、架空线路的安全检查对厂区架空线路,一般要求每月进行1次安全检查。如遇大风大雨及发生故障等特殊情况时,还需临时增加安全检查次数。

  (二)、电缆线路的安全检查电缆线路一般是敷设在地下的,要做好电缆的安全运行与检查工作,就必须全面了解电缆的敷设方式、结构布置、走线方向及电缆头位置等。对电缆线路一般要求每季度进行1次安全检查,并应经常监视其负荷大小和发热情况。如遇大雨、洪水等特殊情况及发生故障时,还须临时增加安全检查次数。

  (三)、车间配电线路的安全检查要搞好车间配电线路的安全检查工作,也必须全面了解车间配电线路的布线情况、结构形式、导线型号规格及配电箱和开关的位置等,并了解车间负荷的大小及车间变电室的情况。对车间配电线路,有专门的维护电工时,一般要求每周进行1次安全检查。

  二、变电所的运行发展及其管理做好变电所的运行管理工作,是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此,变电必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度,交由值班人员学习并严格遵守执行,以确保安全生产。

  (一)运行制度

  1.交接班制度交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续,具体内容和要求如下。

  (1)交班人员应详细填写各项记录,并做好环境卫生工作;遇有操作或工作任务时,应主动为下班做好准备工作。

  (2)交班人员应将下列情况做详尽介绍:

  1.所管辖的`设备运行方式,变更修饰情况,设备缺陷,事故处理,上级通知及其它有关事项;

  2.工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。

  (3)接班人员应认真听取交接内容,核对模拟图板和现场运行方式是否相符。交接完毕,双方应在交接班记录簿上签名。

  (4)交接班时,应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时,须立即停止交接,原则上应由交班人员负责处理,接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时,再继续办理交接班手续。

  (5)若遇接班者有醉酒或精神失常情况时,交班人员应拒绝交接,并迅速报告上级领导,做出适当安排。

  2、巡回检查制度为了掌握、监视设备运行状况,及时发现异常和缺陷,对所内运行及备用设备,应进行定期和特殊巡视制度,并在实践中不断加以修订改进。

  3、设备缺陷管理制度保证设备经常处于良好的技术状态是确保安全运行的重要环节之一。为了全面掌握设备的健康状况,应在发现设备缺陷时,尽快加以消除,努力做到防患于未然。同时,也是为安排设备的检修及试验等工作计划提供依据,必须认真执行以下设备缺陷管理制度。

  第二部分煤矿机电安全

  1、煤矿五大自然灾害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸条件

  (1)水、火、瓦斯、煤尘、顶板是煤矿的五大自然灾害。

  2、矿用电气设备防爆的重要性电气设备在正常运行或故障状态下可能出现火花、电弧、热表面和灼热颗粒等,它们都具有一定能量,可以成为点燃矿井瓦斯和煤尘的点火源。大量统计资料表明,电火源是井下瓦斯爆炸的主要点火源,约占50%左右。而且随着煤矿井下电气化程度的提高及井下电气设备电压等级的提高,电气设备的事故更易发生,因此搞好电气设备的防爆,对防止瓦斯、煤尘爆炸具有十分重要的意义。

  3、矿用电气设备防爆的基本措施

  (1)采用间隔隔爆技术,比如我们使用的防爆开关,把正常运行或故障状态下可能引爆瓦斯或煤尘的电气设备置于坚固的具有隔爆结构的外壳内,当隔爆外壳内发生爆炸时不会引起外壳外部瓦斯或煤尘的爆炸。

  (2)采用本质安全技术,其特点就是限制热源的热量,使本质安全型设备在事故或故障状态下所产生的电火花不能点燃瓦斯或煤尘,但这种防爆技术只适用于“弱电”系统。

  (3)采用增加安全程度的措施,主要依靠提高设备设备的安全程度,降低故障率,从而防止电弧、火花或危险温度的产生。

  4、隔爆性能的保证

  (1)隔爆结构要符合要求,隔爆结合面的长度和间隙直接关系着隔爆外壳的隔爆性能,只要宽度设计适当,在爆炸压力作用下,结合面的瞬间和残余变形都不会影响隔爆间隙。隔爆面要求清洁等,隔爆面的粗糙度也应符合要求。

  (2)隔爆面要有防锈措施,如电镀、硫化等,但不准涂漆,因为油漆在高温作用下易分解,使得结合面间隙变大,影响隔爆外壳的隔爆性能。

  (3)隔爆面之间的紧固及防松。

  (4)联锁和警告标志的设置。

  5、停电检修制度为了预防人身触电,在检修和拆装电气设备时严禁带电操作,在停、送电及施工过程中严格遵守停送电制度、工作票制度、工作许可制度和《煤矿安全规程》的有关规定,

  6、煤矿井下供电中的三专两闭锁煤矿井下供电中,三专是由采区变电所用单独的变压器、开关、电缆线路供电,不分接其它载荷,目的是提高局部通风机的供电可靠性,减少其他因素对通风机的干扰。瓦斯电闭锁是指掘进工作面中设置的瓦斯检测仪当探测到瓦斯超过规定浓度时,具有可自动停掉动力电源,只有瓦斯降低到规定限度(甲烷1%,二氧化碳1.5%)以下时方可送电的闭锁装置;

  风电闭锁是指只有在通风机正常通风的条件下,掘进工作面的动力电源才能正式送电。一旦停风,工作面内动力电源切断。人员及时撤出。

  8、矿井电气设备的漏电保护有哪些方式?矿井电气设备的漏电保护从原理上看常见的不外为以下三种:

  (1)附加直流电源的保护方式

  (2)零序电压保护方式

  (3)零序电流保护方式

  9、漏电闭琐漏电闭琐是指供电系统的开关内所设的一种保护装置,用以对未送电的干线或分支线的对地绝缘状态进行监视。当被监视的对地绝缘电阻下降到闭锁继电器动作电阻以下时,漏电闭锁继电器动作,是相应的电气设备不能送电。国产采区供电设备的漏电闭锁植一般按漏电动作值的2倍进行整定。

  10、保护接地将电气设备正常时不带电、但可能带有危险电压的金属外壳、构架等与埋设在地下的接地极用金属线连起来,以减少漏电时金属外壳对地的电压的设施叫保护接地。

  11、设置局部接地极、局部接地极及主接地极设置的要求局部接地极可设置水沟内或附近的潮湿处,设置在水沟中的局部接地极应用面积不小于0.6m

  2、厚度不不小于3mm的钢板或具有同等钢管制成。

  埋设在水沟以外地点的接地极可以使用镀锌铁管,但管径不得小于35mm,长度不得小于1.5m,管子上至少要钻20个不小于5mm的透眼,并埋设在潮湿的地方。主接地极应在主、副水仓中各设一块,主接地极应用耐腐蚀的钢板制成,其面积不小于0.75m2,厚度不小于5mm。

  12、形成接地网作用井下各种电气设备即使单独设置了保护接地装置,电阻很难达到2欧姆,但也不能完全消除触电或电火花。如果两台用电设备的不同相发生碰壳时,则两台设备带有接触电压,设接地电阻相同,为线电压的1/2。

  13、《煤矿安全规程》对井下接地母线,接地连接线的截面的规定连接主接地极的导线叫接地母线,应用截面不小于50mm2铜线或截面不小于100 mm2的镀锌铁线或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁钢。电气设备的外壳同接地母线或局部接地极的连接,应用截面不小于25 mm2的铜线,截面不小于50mm2镀锌铁线或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁钢。

  MST系列机械软启动无级调速系统是一种新型的机、电、液一体化传动系统,在结构上明显有别于国内外现有的软启动传动装置。在克服了现有软启动技术种种缺点的基础上,该系统能够实现重载机械设备软启动、软停车、全程无级调速、过载自动保护以及多驱动功率平衡等多种功能。

  MST系列机械软启动系统主要由主电动机、差动行星传动机构、电力液压制动器、粘性制动系统和控制系统组成。在软启动、软停车、多驱动功率平衡、无级调速的过程中,主电动机和粘性制动系统共同参与工作,对行星差动机构进行差动传动。其中的主电动机为大功率电动机,主要起传递动力的作用,制动系统起控制输出轴速度(速度合成)的作用。下面分别对各部份的工作原理进行分述:

  本减速器的特点之一是,在内齿圈8上还设有蜗轮3。蜗轮3与蜗杆9相啮合。蜗杆9与粘性制动器相连。主电动机1主要通过驱动行星差动减速机构,并驱动负载。而制动系统则主要用于控制内齿圈8的转速,并通过对内齿圈8的转速控制,最终实现对输出轴6的转速控制。

  当上述软启动传动系统开始工作时,首先制动系统不施加任何载荷,此时MST减速器在理论上是一个单输入(太阳轮)双输出(齿圈和行星架)的两自由度行星传动机构。由于减速器输出轴上的负载通常远远大于与蜗杆轴相连的惯性负载,利用差动行星传动系统的功率分流功能,传动系统实际上成为了一个行星架固定的定轴轮系。因此,启动主电动机的时候,来自主电动机的动力将驱动蜗轮蜗杆机构转动,而负载保持静止状态。主电动机启动的时候驱动的只是蜗轮蜗杆机构等惯性负载,故接通电源时,主电动机的启动电流非常小,也就是说,主电动机是在真正的空载工况下启动的。

  这时,主电动机基本处于空载工作状态,传动系统成为一个行星架(输出轴)转速为零的差动行星轮系。

  电机启动后,根据预先确定的输出轴的启动加速度,通过制动系统对蜗杆轴逐步施加载荷,降低蜗轮蜗杆轴转速,即逐步降低内齿圈的转速,与此同时,由于差动行星机构的功率分流特性,输出轴的转速将会缓慢增加,使来自主电动机的动力逐渐施加到与输出轴相连的机械负载上,从而实现大功率机械设备的软启动。

煤矿机电工作总结7

  作为一名煤矿工程技术人员,我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一,预防为主”,努力干好本职工作,发扬艰苦奋斗精神,要干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,以“勤” “实” “严”要求自己,积极为所在区队出谋划策,勤勤恳恳工作,尽到一名工程技术人员的职责。

  进入发耳煤业采煤一区工作后,矿井建设进入关键时期,我以一名当年毕业生的身份来向各区队学习交流经验,以最大的努力来实现发耳煤业现代化矿井的发展而努力。尽心尽责,共同进取。随着矿井开展“三基”建设,我区队从降低机电设备事故着手,坚持“上标准岗,干标准活”原则,从而推动全队安全工作进一步加强,做为区队技术员,分管技术工作,主要从以下几个方面来开展工作。

  一、资料整理

  协助区队技术主管进行完善机电设备管理台帐,随时掌握本队设备的维修及使用情况,确保每月月底提供准确详细的机电设备报表。结合我矿设备的实际情况,配合矿综采办公室修订了《发耳煤业》设备完好标准,使设备的检查、维修有了一个统一的标准,经过使用标准对设备进行检查,我队设备完好率一直保持在95%以上,达到了贵州省质量标准化的一级标准。设备技术资料的收集和设备使用说明书进行分类管理,使每台设备检修、维护有了明确的目标,并对检修的设备建立故障台账及处理方法,总结设备事故理论化,系统化。

  二、现场管理

  根据《发耳煤业》采煤一区的机电设备管理制度设立“设备包机制”和矿上下发的“油脂年通知”,依据我区队的实际情况对检修班组进行了设备包机到人,每台机电设备悬挂了“发耳煤业设备包机制管理牌”,且每条电缆悬挂“电缆指向牌”,达到了每台设备、每条电缆都有负责维护和完好人员,切实做到了人人有责任,台台设备有人管。并对包机内容进行了明确规定,现场进行检查,不合格者重新进行整改,同时对井下每台设备悬挂了“完好牌”。

  油脂情况是根据不同设备的使用说明书,列出专项针对各机电设备注油标准表格、注油周期和油脂牌号,使设备得到有效,减少了因缺油而损坏设备的事故率。

  根据设备检修标准,列出全部的维修、保养、检查项目,按日检、周检、月检进行分类。负责多台设备维护的,共性问题列为一项。每月23号对设备进行停产停电检修,减少了设备故障对生产系统的影响,提高设备运转率,保证生产任务的完成,同时降低设备事故率。按照质量标准化和机电设备管理的要求,对每台运转的电气设备进行整定保护,根据矿机电科下达的各台设备的整定值,对我队所辖的电气设备进行了保护整定,井下的供电系统安全运行,设备事故率大大降低。

  三、小改小革

  在实际生产应用中,根据生产条件在现场坚持小改小革的原则,在不损坏设备性能的情况下,开发自己的大脑思维,利用自己的专业知识,以降低职工的劳动强度、减少维修量为目的,同时虚心接受职工提出的改革意见,鼓励每个职工敢于想、大胆想的开阔思路。经过小改小革在现场减少了职工的劳动强度、提高了生产效率。

  四、其他

  (一)加强业务知识学习,不断提高自己的业务素质和业务水平

  煤矿管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业,特别是做为基层区队管理人员之一,不但要业务强,更需要政治思想素质高。必须不间断地加强业务知识学习和提高,只有树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,才能增强自身政治理论素质,不但自己开阔了视野,拓宽了知识面,同时对培训人员也增加了多次技术交流的机会。

  (二)拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平

  我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为发耳煤业中的一名管理人员,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,只有指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的发展要求。通过多次和发耳煤业矿领导的座谈,详细理解各位专业带头人以及我和大家经验的交流,使学员们对煤矿生产有了深刻的理解,特别是一些案例的学习,让大家对“三违”以及怎样消除安全隐患有了更深刻的认识等。

  (三)今后的工作和努力方向

  我感到了要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的技能和业务基础。

  2、严格执行公司的`安排,带好队伍。确保人员的团结。

  3、虚心接受职能部室和同事的建议和意见,集思广益,搞好综采队的员工培训工作。

  4、认真履行岗位职责,岗位责任制,与培训人员同甘共苦,使今后的工作能够更上一层楼。

  回顾近来的工作,虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作,但是还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设现代化高产、高效矿井的要求,为我们发耳煤业的建设贡献自己的力量。

  总之,机电设备管理是煤矿企业管理中的重要工作之一,直接关系到安全生产,始终具有举足轻重的作用。渐渐,煤矿企业的机电设备管理一定要注重细节,从基础工作抓起,不断提高机电设备的安全性与可靠性,并以经济杠杆为基础落实煤矿的机电管理工作,从而努力消灭事故隐患,保障煤矿机电系统的安全与可靠,促进企业实现稳步发展。

煤矿机电工作总结8

  回顾20xx年的本人xx煤矿工作状况,能够认真工作,保证出勤,坚持一些为了煤矿投产需要而工作。理解和支持公司的各项制度,积极参加各种学习,学习业务知识和公司各项规章制度,严格按章办事,积极但不上进,能够团结同事,有协作能力,能正确处理个人利益和集体利益的关系。 在工作上,积极、任劳任怨,勤勤恳恳,胜任自己的本职工作,帮助同事、协助领导完成各项工作任务,虽然xx煤矿基建结束,综放、综采、主运输系统安装完毕,人员分流完成,正常组织了生产,本人确不敢有贪功之意,只求工作中无太大过错。

  一、20xx年主要工作内容

  1、积极协调主运输系统消缺工作,主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后,给后期消缺带来许多不便,为克服困难积极协调各区队部门,对牵扯安全的一律特事特办,组织厂家工程师现场服务、培训,虽然主运输系统运行不正常、问题众多,比如减速器损坏、断带、撕带等,能够那里有问题就出现在那里,以身作则保证了主运输系统的正常运行。

  2、认真学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度,积极组织机电系统的.人员培训、业务考核,积极执行公司组织的各种专项检查,根据同行业的机电事故类型,对比自身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查,保证机电系统不出类似问题。

  3、使用先进的管理手段,运用本质安全管理系统,对自身业务进行梳理,查看管控重点,对公司及领导检查发现的问题重点盯防,积极督促区队整改,并配合区队对整改难点进行分析,出谋划策,尽快消除。

  4、面对人员分流职工减少,能够识大局,把握自己,一切以工作为重,安排区队剩余人员工作,组织外出培训,做好留守人员思想工作。

  5、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程,查漏补缺,将不实用的管理制度及时更换,确保各类管理文件适用、有效、完善、可靠,切实起到指导工作的作用,建立实施流程化管理。

  二、工作中的不足

  1、自身能力还不够,处理问题不够果断,管理上手腕不够硬,有怕得罪人的思想。

  2、心理承受力不足,面对高强度的检查,各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责,承受力不足,有待锻炼。

  3、业务学习还不全面,面对机电、安全管理系统化,计划采购网络化学习还不够,疲于应付,这方面还要加强学习。

  4、面对减员增效,不能够理解公司领导管理意图,思想觉悟低。

  三、20xx年工作方向

  1、继续学习公司机电管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加强各种学习。

  2、积极进行检查、隐患排查工作,保证本职工作不出问题。

  3、完善各种机电运输设备资料,做好设备资料收集工作。

  4、做好机电运输设备的维修工作,保证生产时机电运输设备安全运转。

  5、协助组织好物资、设备的计划提报工作,保证生产需要。

煤矿机电工作总结9

  为确保矿井机电设备的安全运行,使机电设备的维护及保养工作规范化、制度化。按照矿相关文件及相关部门的要求,结合实际情况,我队认真开展了机电专项整治工作,通过这段时间的整改,我们取得了一些可喜的成绩,现汇总如下:

  一、人员组织方面

  我区队特成立了以队长牵头,机电副队长主抓,电钳工工长落实的活动小组,并制定了详实可行的整治方案,狠抓现场落实,为保证本项活动的顺利开展打下了坚实的基础。

  二、开展的具体工作

  (一)开关方面

  1、为了达到整齐美观的效果,所有开关已按照方案要求全部统一上架。并对开关架及开关按规定全部统一刷漆。

  2、对所有开关保护装置的齐全性进行了排查,并按照规定对保护装置的灵敏性进行校验。以确保台台开关保护装置齐全,动作灵敏可靠。最大程度的降低因保护装置的缺失或不动作而造成的事故发生的可能性。

  3、所有开关及五小电器按标准悬挂设备标识牌及完好牌,接地装置按标准化敷设,按标准要求装设接地极、接地线。

  4、每班对相关设备按照完好标准认真进行巡检,杜绝不完好及失爆现象的发生,发现问题当班立即处理,保证了设备的.正常运转。

  (二)井下电缆整治方面

  所有电缆按照悬挂标准进行悬挂,并已全部擦拭干净。所有的接头都按标准进行处理,真正做到“三无”现象发生。同时,由于我队作业地点更换频繁,电气设备需要频繁搬迁,电缆整治方面工作任务量较大,但我区队员工克服困难,任劳任怨,每次搬迁后都能严格按照要求重新整治。

  (三)设备检修整治

  1、由于煤电钻电源线较长,每次使用完毕后都难以存放,且容易打结,针对这一情况,我队相关人员借鉴兄弟单位好的经验和方法,加工制作煤电钻线架子,将所有煤电钻线在使用完冲洗干净后盘在线架子里,保证工作范围内干净整洁,收到了良好效果。

  2、对我队所使用的钻机及锚杆机泵箱重新除锈、刷漆。钻机及锚杆机油管进行擦拭,对失效的接头及闸阀进行更换,严防“跑、冒、滴、漏”的现象出现。同时将油管梳理整齐,避免交叉缠绕现象发生,为设备的安全运行打好基础。并要求员工在每次设备搬迁后,对设备按照相同的要求进行整治,在员工中树立了“工作地点在变,但标准不变”的思想。

  3、要想很好的让设备为我们工作,维护保养工作马虎不得,必须在精和细上狠下功夫。因此我队在加强早班设备的检修保养力度的同时,还为每台设备建立自己的保养维护档案,设备的各种检修保养信息一目了然。最大程度的保证了设备的安全运行。前期的工作的开展已经取得了一些成绩,但我们并不能因此而止步不前,在后期还需要我们加倍努力,持之以恒,为我矿机电运输安全运行以及安全生产添砖加瓦。

煤矿机电工作总结10

 近年来全国煤矿事故的发生越来越频繁,我们经常可以在电视新闻中看到有关煤矿事故的报道,且其事故的危害程度也越来越大,可以说,煤矿机电事故是影响煤矿生产和发展的最重要因素之一。之所以会产生煤矿事故,其大部分原因是煤矿机电设备出现了故障,因此若想减少煤矿事故的发生,就必须要保障机电设备的安全性和可靠性。以下笔者就根据多年工作经验,来简单谈一谈机电事故的发生原因及加强机电设备管理的有效措施。

  一、机电事故的发生原因

  1、设备检修不到位

  现如今,正规的煤矿企业在煤矿生产中大多都已采用了采煤机、掘进机、运输机及支架等先进的煤矿机电设备,其整体设备正在从机械化向自动化的方向迈进,然而这些设备在长时间的运行中容易产生种种损坏,这就需要机电设备管理人员定期对设备进行检修和维护。但是,就现实情况来看,大部分煤矿企业的机电设备都并没有得到及时的检修,因此导致很多设备问题没有被及时发现和修复,进而导致机电事故的发生。据有关调查统计显示,我国每年约有75%以上的煤矿机电事故是由于检修不到位所引起的,这一问题已不容忽视。

  2、设备陈旧老化

  在煤矿生产过程中,必须要投入一系列成套的煤矿机电设备,而若要投入成套的机电设备则必须要一次性投入大量的资金,这笔资金对于我国的煤矿企业来说,无论是国有企业还是私有企业,都是比较难以承受的。由于资金投入的不足,导致了我国大部分煤矿企业的机电设备更新速度较慢,很多企业目前所使用的机电设备都已比较陈旧和老化,这无疑大大增加了机电事故的发生率,不利于煤矿业的.安全生产和发展。

  3、设备选型不合理

  目前我国的煤矿机电设备品种较少、质量较差、水平较低,不能够完全满足当前煤矿业的生产和发展需求,并且对于一些高新设备的使用仍还在处于适应过程当中,因此导致机电事故屡屡发生。再者,煤矿机电设备的选型必须要配套化,针对不同地质条件和操作人员具有较强的适应性,但当前大多数煤矿机电设备都与现实条件不相符,还需要很长时间的磨合,所以在使用过程中容易发生事故。

  4、人力资源匮乏

  众所周知,煤矿业的工作非常险、脏、累,这令许多人望而生畏,不愿意从事该行业的工作,从而导致煤矿业的人力资源相对匮乏,缺乏比较专业的机电设备管理人员和技术人员,继而导致对机电设备的管理不足。

  二、加强机电设备管理的措施

  1、加强设备检修和维护

  煤矿企业的机电设备管理人员必须要按照相关规定定期检修机电设备,尤其要注意对设备细节处的检修,一些零部件要先拆卸后再进行仔细检查,如果发现零部件有损坏要及时修复或更换,从而保障机电设备的质量和性能。机电设备的检修通常分为日检、一般检修和矿井停产检修,日检应当每天进行,不能有所懈怠和偷工减料;一般检修要对设备的精度和磨损情况进行仔细检查,并注意给设备更换油质;矿井停产检修一般在节假日和每月规定的一天进行,其内容主要包括修复设备隐患、查探关键部件有无损伤、实施安全实验、鉴定设备性能及对设备进行清扫、除锈、换油和防腐等,并且检修完毕后还要编制检修工程任务书、开展检修工作总结、撰写检修报告及记录检修履历等。

  2、加强设备采购管理

  在机电设备的管理过程中,必须不容忽视的一点就是设备的采购。煤矿企业在采购和引进机电设备之时,应当要对所有设备的安全性能进行有效的调试和验收,对设备是否具备安全卫生技术措施、设备的环境适应性、设备的安全卫生性及设备的稳定性等进行仔细的检验,严格保证所有设备都符合相关质量要求并通过了安全审查,避免不合格的设备被引进和投入到煤矿生产当中。

  3、加强设备现场管理

  加强设备的现场管理是保障机电设备安全性和可靠性的最重要措施之一。煤矿企业必须要把设备的现场管理纳入到主要管理目标之中,制定长期的现场管理计划,统一部署现场管理任务,全面落实现场管理工作。而作为机电设备管理人员,应当要定期对机电设备存在的安全问题进行分析和总结,找出其中的薄弱环节,并采取有效的措施进行逐一落实和解决。再者,机电设备管理人员还应当要加强现场监督,通过定期检查、流动检查及突击检查等方式来强化管理,促使相关工作人员时时刻刻都认真对待设备的安全问题。

  4、加强人员培训

  煤矿企业应当要加强对机电设备管理人员和技术人员的培训,建立有效的竞争机制,对各工种采取竞争上岗制,并将所有工作人员的工作与其工作效率和工作质量相挂钩,从而促进工作人员自我学习和进步;其次,煤矿企业应当定期面向全体职工举办一系列技术比赛,并给予获胜者一些实质性的奖励,从而调动起工作人员的学习积极性;再者,煤矿企业应当积极采用“三结合”的培训方式来对职工进行培训,即业余培训与脱产培训相结合、全员培训与重点培训相结合、内部培训与外部培训相结合;最后,应当要重点加强对新职工的培训,使其尽快符合煤矿业的生产和发展要求。

  结语:

  综上所述,在煤矿生产过程中,机电设备容易发生事故,从而引起一些列煤矿事故。常见的机电事故发生原因有设备检修不到位、设备陈旧老化、设备选型不合理及人力资源匮乏等,若想加强机电设备管理,就需要加强设备检修和维护、加强设备采购管理、加强设备现场管理及加强人员培训。

煤矿机电工作总结11

  在泸电工程得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。

  一、工作概况

  整个20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。

  20xx年新春伊始,由于公司xx、xx这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业所有xx个大的系统xx多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。

  从x月其他技术干部进场到x月这段时光,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、x台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。

  从x月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在x月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。今年xx月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。

  二、工作总结

  在20xx年的工作当中,应对一系列繁重的.施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。

  我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行状况,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程

  当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。

  要说苦和累,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候,我每一天要跑的施工组有近xx个,从锅炉xx米层到循环水泵房每一天要跑几个来回,原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要,顶着夏天超过xx度的高温天气,我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量。在今年进入工地以来,xx多个日子里,我只休了x天假,其余时光我和汽机队的工友们一样,每一天都在为公司的第一台xxmw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。

  作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花135mw工程,工作经验不足,遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。

  除了技术工作之外,我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务,同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好,我用心参与到团委的每一次活动当中,在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块,我的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来,xx年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成,这是我本工程的败着。

  三、小结

  我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自我的篇章。

煤矿机电工作总结12

提高设备检修人员的责任心,做好设备检修工作,制定切实可行的检修计划,定期对机电设备进行检修,要对煤矿现场生产的各种隐患防范于未然,将设备隐患控制在预防阶段。通过对煤炭企业生产过程中存在的隐患与机电系统存在的问题分析,提出煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用,加大煤矿机电安全科技投入,构建合理的机电结构体系,实现机电运行的安全监控和促进机电设备安全制度建设。

  1、煤矿机电技术管理中存在的问题

  1.1煤矿机电技术管理体系不健全

  根据国家有关部门的相关规定,煤矿的矿井生产要建立17种既定管理制度。拥有众多煤炭企业的我国虽然一直以来就针对煤矿业制定了一些严格的管理制度,但是很多煤炭企业在矿井生产的过程中,机电设备的管理体系不健全,不健全的煤炭机电设备的管理体系就不能制定出全面、合理、科学的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地为煤炭企业的现场安全生产保驾护航,况且一些企业虽然建立了机电管理体系,但只是表面功夫,并没有落实到实际的安全生产当中去,这种状况极易导致矿井机电乃至生产管理秩序的混乱。

  1.2煤矿机电设备综合管理不到位

  煤矿机电设备的综合管理在煤矿安全生产的过程中起着不可或缺的作用,然而一些矿井机电设备的管理措施不平衡,机电基础管理的效果很差,对矿区井下采掘现场的'设备管理关注较少,潜在的安全隐患较多,因机电设备问题而导致的事故屡出不穷,比如:运输设备的安装、运行、检修和调试的过程中发生的人身触电事故,要想避免此类事故发生应做到安装每台设备时定要按照严格的规程,严把机电设备的准入关,严把机电设备的调试关,严把设备检修质量关,做到精中有细,细中保稳。

  1.3机电技术人员的业务素质不达标

  在生产实践过程中,以人为本的理念一直占据着主要地位,煤炭企业也是如此,要想搞好煤炭企业,机电管理人员的能力、水平因素要放在第一位。培养一批能熟练掌握各种工艺技能的优秀人才,机电岗位员工熟练运用和实施机电设备以及对机电技术进行科学管理对煤炭企业的发展是非常重要的,然而好多煤炭企业为了急于求成和降低成本不注重这一环节的投入,导致开采过程中隐患重重,事故发生后才后悔不及。所以煤炭企业在其管理模式上更应做到提高机电操作人员素质、管理人员水平,坚持有目的地培训、定期抽查、按时考察,理论与实际相结合,也可采取对理论成绩优秀、技能水平突出的员工给予重奖和提拔,以激发广大职工的学习积极性,从而提高机电操作人员、技术人员的业务水平和能力。

  2、预防为主,将机电技术管理纳入规范化、程序化、周期化轨道

  2.1基础管理规范化、程序化

  煤矿根据各矿井工作面制定统一的机电设备工程安装、布置网络图,再针对每个工作面的不同情况对拟定工程网络图进行调整,有条件的矿井可在地面进行配套安装和调试,以保证每一工作面做到一次安装试产成功。每月对各管理小组及各单位主管技术人员召开专题会议,布置规范机电技术的管理工作,使机电管理纳入规范化、程序化轨道。

  2.2机电技术管理周期化

  制定完善的机电设备管理制度,并做到严格的应用与实施。首先每月做到定期检查和实验各种机械保护、联结件、等部位,不足中求完善,落后中求改进,及时查找、改进机电设备运行过程中产生的设备缺陷,从而达到安全生产;其次要严格测试机电设备各种保护是否正常,开展大型设备的故障诊断和预测,做到零隐患零事故的发生,以确保大型设备的正常安全运转防患于未然。

  3、煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用

  3.1煤矿机电技术管理有利于提高煤矿机电设备的安全性

  很多煤炭企业由于想节省成本减少开支,无条件的对一些老旧设备循环利用,加大了机器本身的负荷力,使本身就带有隐患的机器不堪一击导致事故的引发率不断上升,然而实施煤矿机电技术管理能够加强对机电设备的检修维护,从而保障了煤矿的安全生产。

  3.2煤矿机电技术管理有利于提高机电技术水平

  在现代煤炭企业中,机电设备的使用是煤炭生产的首要环节,而人始终都是机电设备的使用者,然而一直以来机电设备操作、技术管理人员的整体素质和业务水平是相当不够的。如果想提高员工的综合素质,加强对员工的培训工作是最主要的,煤矿机电技术管理恰恰能够解决这一问题,机电技术管理的应用能使员工在不同程度上受到了一定的专业培训,提升员工的专业水平,与此同时机电技术管理中的竞争机制也恰恰激发了员工的责任心和危机感,使员工在工作中能自然而然的形成合理而又有规范的工作模式,很大程度上提高了机电技术水平,确保了煤矿的安全生产。

  3.3煤矿机电技术管理有利于达到机电设备的规范性使用

  在煤矿每年发生的安全事故中大部分都是因为机电设备的检测、使用不规范性造成的。按照规程对机电设备进行操作不仅能避免一些安全事故,而且还能减少机电设备的损耗率,既保障了操作者的人身安全又节省了生产成本,所以机电技术管理在煤矿生产中是相当重要的一部分。

  4、提升煤炭机电设备管理在煤矿安全生产中合理化实践性的应用

  当前煤炭企业安全事故产生的主要原因之一是由于煤矿机电设备的安全科技投入不足而造成的,安排科学合理的机电安全投入是搞好机电安全生产提高其经济效益的重要手段,也只有这样才能达到有目的、有计划、有组织的安全生产,最后获得较高的经济效益。于此同时合理的煤矿机电结构体系在煤矿机电安全运行中也是自关重要不可或缺的,比如要保证电网的精干和高效可靠性,煤矿供电必须采用双回路可替换的电源线路,该线路必须有一线路带电备用,做到运行线路一旦发生故障另一线路可以马上投入运行;其次要选择合理的供电源,除了注意电源容量和环境距离外,还应注意电源变电的运行方式。

煤矿机电工作总结13

  我是综采队机电副队长XXX,在我任职以来,仔细履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格根据上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够仔细贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑糊涂,立场坚决,加强理论学习。因此,无论工作多忙多累,我都比拟注意学习,做到自加压力,仔细学习,勤于思索。作为综采队的机电副队长,我主要做了如下工作:

  1、在队长的领导下,负责做好全队机电治理工作;

  2、抓好设备治理工作,而设备治理中,设备防爆和完好的治理工作又是最重要的。

  防爆治理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备治理的首位是必需的;必需严格根据规定对井下供电系统的进展定期的检查,组织检修组防爆员进展专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率到达既定目标,从而确保安全生产;

  3、组织和参加制定队内检修和大修规划,落实检修实施工作;组织和参加制定机电设备修理标准;组织或参加制定其他的机电方面的操作和治理方面的制度和规定等等;

  4、做好机电技术治理工作,熟识了机电设备原理,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  5、机电设备的'安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

  作为综采队的一员,提高廉洁自律意识,亲密联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,英勇同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。

  在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的缺乏。因此,在以后的工作过程中,我肯定要不断更新思想观念,加强各种科学学问的学习,努力提高自身的业务力量和思想道德水平。作为综采队机电治理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对进展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。

  总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的阅历和学问。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的傲慢思想,煤矿机电技术进展和更新的快节奏,治理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈剧烈,都要求自己去不断地学习和探究,提高自己各方面的综合力量。

煤矿机电工作总结14

  机电设备在煤矿开采中扮演者不可替代的角色,尤其当今社会对煤矿资源需求量不断增加的背景下,确保机电设备安全、稳定运行,降低故障给煤矿开采带来的影响,对煤矿开采企业的稳步发展具有重要意义。因此,煤矿开采企业应提高认识,将机电设备维修工作当做重点严格落实。

  一、煤矿机电设备维修对策

  煤矿机电设备是一项专业性强,对时间限制较为严格的工作,因此,为保证维修效率及质量,煤矿开采企业应制定相关策略,确保机电设备维修工作的高效实施。

  1.提高维修人员技术水平

  目前,煤矿开采企业均组建有自己的机电维修队伍,但部分维修人员综合水平较低,不能及时排除机电设备运行期间出现的故障,一定程度上影响煤矿开采效率,因此,煤矿开采企业应采取措施,提高维修人员技术水平,具体可采取以下措施:一方面,煤矿开采企业应注重在维修人员技能提升方面的投入,如建立专门的维修人员学习室、配备计算机等基础设施,供维修人员学习、交流之用。另一方面,定期组织维修人员进行专业的培训。根据煤矿机电维修工作实际,煤矿开采企业应举行“月培训、年培训”活动,要求国内知名专家开展机电维修方面的讲座,讲解不同机电设备类型常见故障,以及维修期间应注意的细节问题等。另外,煤矿开采企业应与机电设备生产常见建立良好的合作关系,定期邀请生产厂家的技术人员到企业参观、指导,提升维修人员综合技术水平。

  2.完善机电维修工作体系

  煤矿机电维修是一个系统工作,尤其是大型机电设备维修,需要分析与考虑的问题非常之多,因此,为确保机电维修人员认真从事机电维修工作,应注重完善机电维修工作体系。首先,明确机电维修流程。煤矿机电设备类型较多,为高效完成维修工作,应明确不同类型机电设备的维修工作流程,尽快定位故障发生位置,分析故障发生原因后及时加以排除。其次,完善机电维修工作制度。制度是确保机电维修工作得以顺利进行的保障,因此,煤矿开采企业应制定与完善机电维修制度,规范机电维修工作,要求机电维修人员严格按照制度从事机电维修工作。如值班制度、上岗制度、工作制度等均应结合机电设备实际加以制定与完善。最后,加强机电维修工作监督。受煤矿机电设备所处复杂环境影响,以及部分机电维修人员存在侥幸心理,维修人员开展维修工作时部分环节可能不到位,因此,应加强机电维修工作的监督。监督人员应根据维修工作制度,参考机电维修工作手册,认真检查机电维修是否到位,督促维修人员自觉遵守机电维修工作相关规范,切实做好机电维修工作。

  3.落实机电维修工作细节

  煤矿机电设备工作环境复杂,一旦发生故障维修难度相对较大,维修人员除遵守维修规章制度外,还应认真落实机电维修工作细节,有时不经意的疏忽可能会导致故障的再次发生,或引起其他故障,大大降低机电设备工作稳定性,因此,机电维修工作实施过程中,维修人员应注重以下工作细节:首先,明确机电维修所用的专业知识。认真分析机电设备工作原理,在以往经验的基础上判断最容易发生故障的位置,提高故障定位效率,认真分析故障原因,采用专业知识及时进行排除。其次,注重机电维修安全性。机电维修期间应确保自身安全。一方面,机电维修人员应明确机电维修期间可能存在的安全隐患,对于存有高电压的位置,应做好防范避免触电。另一方面,分析与机电设备相关联的系统,尤其对维修工作造成威胁的因素,应提前进行处理,如维修期间提前切断电源,为维修工作的进行创造安全环境。

  二、煤矿机电设备维修发展思路

  煤矿机电设备维修是煤矿设备管理的重要内容,为保证煤矿机电设备维修工作效率及质量,缩短故障排除时间,将机电设备故障造成的损失降到最低,应探讨机电维修新的发展思路,为煤矿开采工作的稳步进行做好铺垫。分析当前煤矿开采实际以及社会科技发展水平,未来煤矿机电设备维修将会向以下几个方向发展:

  1.机电维修理念不断更新

  社会发展对煤矿资源需求不断增加,给煤矿开采各项设备性能提出的要求随之升高,因此,煤矿开采企业采购及引进较多先进的机电设备以更好的满足煤矿开采。煤矿机电设备应用的转变,使机电维修工作面临严峻挑战,要求机电维修理念不断更新,更好的适应机电维修工作。一方面,要求机电维修人员加强学习,尤其对先进机电设备应工作原理进行深入研究,制定积极的故障排除应急预案。另一方面,及时更新维修理念,分析之前维修理念存在的问题,为机电维修工作提供指导。

  2.机电维修信息水平提高

  伴随着信息时代的`到来,未来机电维修信息化水平随之提高,尤其计算机技术及传感器技术的应用,必将给机电维修工作带来变革。这就要求机电维修人员立足实际,不断学习信息技术知识,利用信息技术手段,对不同机电设备故障进行模拟,通过科学的分析,制定有效的维护策略,降低机电设备故障的发生机率。另外,各种传感器技术的应用,能将故障位置准确的传输给维修人员,帮助维修人员寻找查找故障、实现故障的及时排除。

  3.煤矿机电维修更为专业

  未来煤矿开采企业会更注重机电维修工作,通过增加投入的办法,完善机电设备维修各项基础设施,为机电维修工作的开展提供大力支持,机电维修工作会向更为专业化的方向发展,结果无论在机电故障确定还是故障排除环节,将会制定标准的流程及方法,实现机电故障排除效率的进一步提高。同时,机电维修工作门槛会提高,煤矿机电维修队伍整体专业水平较之前较大提升,为机电维修工作的高效开展奠定更为坚实的基础。

  三、总结

  机电设备在确保煤矿正常生产中的重要性不言而喻,因此,煤矿开采企业应将机电维修当做重点,积极采取有效措施,提高机电设备故障排除效率,延长机电设备使用寿命,促进煤矿开采企业经济效益不断增长。

煤矿机电工作总结15

  20xx年以来,盛华矿机电运输系统在嵩阳公司、矿领导的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,做好预防性检修、质量达标、技术创新、机电装备对标与评定、节能降耗等方面工作,加强重点系统、关键环节的安全管理,采取多种措施破危局、渡难关、促发展并取得显著成效,现将20xx年主要工作总结如下:

  一、做好预防性检修试验及检测工作,建立检修组织保障体系

  1、组织好矿井停产检修工作

  20xx年矿井多次组织停产检修,主要检修项目有主副井更换钢丝绳,矿井反风演习,主井焊补箕斗,中央变电所检修高爆开关,变电所高爆开关过流试验,检修风机,改造大倾角皮带,检修水泵,检修空压机,弋湾开关站至盛华矿架空线路改造等。截止目前,矿井组织停产检修10天。通过有针对性地定期检修,变“抢修”为“检修”,提高设备运行的安全性与可靠性。

  2、预防性试验工作

  (1)1月份对大型固定设备关键零部件进行探伤,4月份对副井罐笼进行了脱钩试验,9月份对副井在用钢丝绳进行截绳试验;7月份参与完成矿井反风演习;3月份对副井钢丝绳进行了更换,12月份对主井钢丝绳进行了更换。

  (2)电气设备预防性试验:安排对平地高压开关柜、井下高爆开关进行过流试验;对平地、井下高压电缆、各岗位绝缘用具进行耐压试验;雨季前对平地接地电阻、避雷器全部进行了测试,对接地电阻不合格的进行处理,避雷器测试20组,每季度对井下接地电阻进行测量,对接地电阻阻值不合格的及时进行处理。

  3、安全检测工作

  由河南省煤矿安全检测检验中心对副井绞车、风机、进行测试;由郑州煤矿安全检测检验中心对空压机、井下中央泵房水泵及21采区水泵进行测试;对空压机、锅炉安全阀、压力表,水泵真空表进行校验,在用仪表全部合格。

  4、做好隐患排查整改工作,杜绝设备带病运转

  (1)8月份发现大倾角皮带减速机电机不同心,有异常震动,影响安全运行,10月份进行大倾角皮带耦合器改造。

  (2)6月份发现21轨道下山调度绞车钢丝绳有断丝,扭曲现象,为防止事故发生,及时对钢丝绳进行了更换。

  (3)为防止工作面采空对架空线路的影响,及时对架空线路进行了改造。

  5、安装新设备

  20xx年斜井工程,机电运输科设立了斜井配电点,安装由平地变电所至斜井配电点的双回路电缆线路,专门设立供风机使用的移动变电站,确保了风机的安全合理运行;并安装DTC80/35/2×75型皮带机250米,JD25型调度绞车一部。

  二、雨季“三防”工作

  1、根据雨季“三防”工作要求,4月份对各采区泵房水泵、水管、闸阀、配电设备和输电线路进行了全面检查,对水仓、沉淀池和水沟进行清挖;5月11日八点组织井下各排水泵房排水系统联合试运转工作,中央泵房及各采区泵房工作水泵和备用水泵排水能力满足矿井正常涌水量和最大涌水量的要求,排水管路排水能力、水仓容积、供电能力均能满足矿井要求;

  2、5-6月份对弋湾开关站至盛华煤矿线路下影响供电安全的树

  木全部进行了砍伐;

  3、联系电气试验站对平地各岗位电气设备主接地极及单台电气设备接地电阻进行测试。

  三、加强重点系统的安全管理工作

  1、开展平地供用电专项检查

  对平地高、低压供电线路及通讯线路进行排查:主要对架空线路及平地变电所电缆沟内电缆进行检查,电缆脱落地段重新吊挂,清理电缆沟内杂物;对办公楼供电线路进行全面检查,对吊挂不规范地段重新进行吊挂;对调度楼、队职工楼的路进行排查整改。

  2、组织主提升机年检工作

  根据嵩阳公司主提升系统年检文件要求,我矿组织科、队管理人员按照《提升系统年检自查表》项目分类,对主提升系统进行了全面排查。

  3、开展冬季供暖专项整治活动,主要更换暖风炉烟囱,更换检修风道,焊补锅炉引风筒。更改暖风炉房照明线路,检查锅炉烟道、风道,保证锅炉安全运行。

  四、认真开展机电装备及管理水平考核对标活动、机电装备保护及能力评定工作

  1、推进机电装备及管理水平考核对标活动

  20xx年,我矿对照标准开展机电装备和管理水平考核评价对标活动,找出存在问题和不足,提出整改方案和措施,全面提升机电装备和管理水平。

  2、做好机电装备保护及能力评定工作,保证设备安全运行评定要求系统各种保护齐全,并按规定进行试验,在现场检察笔录中必须注明试验操作人员及试验情况;对大型固定设备检测、锅炉年检、钢丝绳检验、空压机油闪点试验等,要求必须写明报告编号、检验日期、有效期及资料查阅人员;对每月评定问题严格按“五定”原则安排人员处理,由科长监控,实现闭环管理;按照嵩阳公司下发机电运输装备实际能力比计算方法,对各系统实际能力比重新进行计算,合格。通过评定工作的开展,确保了机电装备各种保护装置及设施齐全、灵敏、可靠,系统和设备满足核定生产能力,保证了设备的安全运行。

  五、完善管理体系,规范机电运输管理工作

  1、推进“双述”工作开展,进一步规范“双述”内容标准,从充灯房、候罐室、中央变电所等窗口岗位抓起,并逐步向平地及井下各固定岗位开展;

  2、按照机电运输部下发机电运输岗位作业标准,根据我矿设备运行实际情况,组织队长、科主管技术员、科长等相关人员对主提升、压风机等岗位作业标准进行修订,要求各队按新标准贯彻学习。该标准对各岗位职工交班、运行巡检、接班内容进行了具体规定,对岗位危险源进行辨识、提出预防措施,规范了岗位工操作行为,为岗位工的'规范安全操作提供了保证。

  3、完善采区供电、运输、排水等选型设计方案,并进行存档管理。做到设备安装有依据,设备运行有标准的全生命管理模式。

  4、完善《斜巷运输钢丝绳管理规定》、《机电运输各岗位操作规程》、《机电运输岗位责任制》及各类反事故预案等,进一步提高职工的整体素质,规范了职工操作行为。

  六、组织职工培训、比武,积极开展技术革新,依靠得科技进步保证矿井安全生产。

  本年度共完成矿井维修电工、空压机司机、司泵工、电气焊工、配电工等工种的培训工作。组织参加嵩阳公司组织的电钳工及轨道工技术比武。

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