招商年终工作总结

时间:2024-05-22 09:12:54 年终工作总结 我要投稿
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招商年终工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以使我们更有效率,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的招商年终工作总结,欢迎大家分享。

招商年终工作总结

招商年终工作总结1

  回顾这一年来的工作,我乡在招商引资工作方面主要做了以下几个方面,一年来,我乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县商务局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我乡今年的招商引资项目是:。

  一、进一步统一了思想,提高了认识

  全乡干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。县委招商引资工作会议结束后,乡党委立即召开专题会议,研究我乡今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全乡乡、村两级干部会议,认真学习招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。

  二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案。

  年初,我乡成立了招商引资领导小组,乡党委书记曾武俊同志任组长,乡长曹传树同志任副组长,姚成庚、唐信、邹平、曾烨、韩贝贝同志为成员,制定了工作计划和工作方案。

  三、多方联系,走出去,引进来

  我乡重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。

  (1)加强与鑫绿源公司合作。今年鑫绿源公司继续加大对我乡岑贡村的`投入,投资20xx0万元,修建了蔬菜基地机耕道1公里、喷灌系统、大棚5个、肉兔养殖场1个。鑫绿源岑贡无公害蔬菜基地的建设进一步完善,有效提高了产量,增强了岑贡村蔬菜的市场竞争力。

  (2)加强与周边乡镇交流,吸引客商来我乡发展。我乡与李树乡沟通交流中了解到,竹柳项目已在李树落户,并且实施效果不错。乡党委书记组织乡村两级赴李树乡实地考察,将安徽乔曼农林开发有限公司投入50万元,在我乡岑芒村建设20xx0亩竹柳育苗基地。

  (3)以小城镇开发为平台,吸引客商投资。禾滩乡北街的发展一直制约着禾滩小城镇开发的提质扩容。我乡在今年的招商引资工作会议上,决定让利于民,将禾滩北街的改造交由禾滩村集体开发,政府提供相关的服务。这样有效避免了因矛盾纠纷造成的开发困难,也极大地激发了禾滩群众招商引商的热情,同时也为客商来我乡投资开发创造了宽松的环境。目前禾滩北街和粮站改造项目,已由客商姚沅平、姚沅良投资200余万元进行投资修建商品房。

  (4)提供服务,吸引有志青年返乡创业。目前我乡已有20余名返乡青年,回乡创业,主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥标砖等多个项目。

  四、检查督促,协调关系,及时了解情况

  一年来,乡党委、政府带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。对已经返乡创业青年,我们也经常走访,询问有关种植养殖情况,给他们一个安心创业的环境。

  一年以来,我乡的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作,我们将再接再厉,一如既往,力争引进(超市工作总结)更多的资金、更多的项目,确保我乡全年招商引资工作更上一个新的台阶。

招商年终工作总结2

  20xx年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,牢牢把握党中央以经济建设为中心的方针、政策,我们的工作取得了可喜的成绩。

  一、加大招商引资力量,促进区域经济发展

  为发挥区域政策优势,培植和壮大乡镇财政,我们作了大量招商引资工作,多次参加市、县级招商会,取得了一定的成绩,引入软注册企业74家,增加地方税收xx万元,并有多家大公司要求与我镇进行业务,接解本着保护旅游资源,使经济可持续发展的原则,我们选择了其中几家进行了业务接触,并成功的引入“夏都建材厂”“国际青年动画基地”“国际动画城”等大型项目,盘活了闲置土地,使我镇的经济总量得到了很大提高。

  二、工业小区基本情况

  ⒈筑巢引凤,完善工业小区基础建设。

  xx镇工业企业长期以来,存在着科技含量低、规模小、人才匮乏的问题,为了实现镇域经济规模总量的扩张,引进一批科技含量高的大中型工业企业项目和高科技人才。2000年初,我们合理开发利用外炮村的荒滩资源,建立了“xx镇工业经济开发区”,但于基础设施不完善等诸多问题,工业小区入区项目仅是空白,截止到年底,也只有镇办的两个小企业入住工业区。200xx年年初,镇领导为了改善这种状态,多次现场办公,总结经验,找出缺点,知道“只有栽好梧桐树,才能引来金凤凰”,我们找来专业师,为我们作了精心的设计,并根据县政府的扶持政策,为工业小区申请了500万元的建设资金,创造优质的硬动画,并又租地212亩,扩大小区规模,小区的建设现已初具规模,上水、下水设施及污水管道建铺设,透视墙,小区大门及绿动画程现均已完工。根据县里要求,我镇工业小区与xx经济开发区并入整体规模,小区内预修二条厂区主路(其他路依据入区企业整体建设进行规划),采用沥青砼面路,道路全长1209米,宽9米,路两侧辅以绿化带,现已铺完路面头遍漆,整个建设预计明年4月可全部完成。

  ⒉今后的工作设想

  一是继续完善基础设施,创造良好的`投资环境。

  良好的硬件设施是引资工作的基础,我们的基础设施在很多方面仍然存在着不足,特别是配套服务设施,我们计划明年在开发区内开发区办公楼,并附以饭店及动画。

  二是继续加大工业小区招商引资力度。利用我紧靠xx长城景区的优越位置、优惠政策和优质服务,千方百计吸引外埠进京项目和高科技、无污染项目到工业区落户。到200xx年,要把工业小区内所剩土地充分利用上,在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台阶,成为全镇工业的支撑点。

  三是根据工业入区和人口入住的需要,搞好住宅建设。随着小区内入区企业及人口的不断增多,我们还预计加大开发力度,把外炮村也并入开发区整体规划,兴建住宅小区,以满足新增人口,入住条件。我们有决心、有信心在县、镇的正确领导下,能够解决思想、奋力拼博,同心同志,为xx经济的腾飞贡献我们的力量。

招商年终工作总结3

  今年以来,我局按照区委、政府工作部署,聚焦加快发展、转型升级、全面提质发展目标,以起步就要提速、开局就要争先的奋斗姿态,紧盯目标、精准发力、创新施策,真抓实干,推动行企助力转型升级招商工作开展。截至xx月xx日止,我局承接的xx项绩效指标中x个指标完成全年任务,引进了航天智能智造产业、国电x白花山风电等xx个项目,助力了县域经济高质量发展。

  一、主要工作措施

  一是高位推进行企助力转型升级招商行动。出台了行企助力转型升级招商行动方案,成立四个重点产业(重点工作)招商工作专班和x个三企入桂专班,对全年目标任务进行深入研究分析,合理细化目标,将任务分解到各部门,并以两办名义下发目标任务,落实层次较高,推动力度更大。并安排一名处级领导挂帅到x驻点招商,为开好局、起好步打下坚实基础。二是在起点上提速发力。我局以月保季、以季保半年、以半年保全年的个性化设定逐个项目逐月分解目标,开展招商引资提速争先开新局行动,截止xx月xx日止,有x个绩效指标完成全年任务,引进了航天智能智造产业、国电x白花山风电等xx个项目,完成到位资金xxx多亿元,助力县域经济高质量发展。三是研究修订《xx区工业招商引资支持政策》。目前,政策体系已进一步修改完善,现在报批中。四是全力服务大型专场招商推介会。我局服务好xx区参加第xx届中国东盟博览会,成功签约了x个项目,并举办了xxxx中国-东盟(x)新能源电动车产业创新发展高峰论坛。五是抓好三企入桂四率提升工作。针对市政府约谈和通报的情况,我局主动对接市级部门,争取市级的支持和理解。同时,积极加快项目的履约、开工和建设,提升三企入桂到位率。六是主动推进已签约项目未落地项目。我区计划于今年第四季度开工xx个已签约项目未落地项目,目前已开工xx个,有x个计划于xxxx年xx月开工,已统计入库xx个,有x个项目正在收集入库材料申请入库。

  二、存在问题

  一是无法推进的'三企入桂项目占比较大。xx区已于xxxx年x月xx日向x市申报无法推进的三企入桂项目xx个,总投资xx.x亿元。由于退出机制不健全,到目前为止,xx个项目退出三企入桂项目库的申请仍没有审批通过,较大程度拉低了xx区四率。据测算,因上述xx个项目无法退出项目库,xx区履约率拉低x.xx%,开工率拉低xx.xx%,竣工率拉低xx.xx%,资金到位率拉低xx.x%。这xx个项目个数多、总投资额占比大,x区已明确不再允许退库,这部分项目难以形成四率增量,直接拉低我区四率水平。

  二是影响项目落地问题较突出。今年我区签约项目xx个,但是目前开工的项目只有xx个,到位资金不足xx%,项目投资额较小、技术含量不高,对带动产业聚集作用不明显。在未开工的xx个项目中,有较多属于项目面临用地问题,根据各单位上报项目用地需求情况分析,用地缺口超xxxx亩,项目开工难度大。

  三是招商线人员不足,机构运转不畅。目前,生态园区仍占用我局一名编制,我局安排两名班子分别参加乡村振兴、工业振兴工作,抽调一名干部开展驻点招商。根据区里安排辞退两名聘用职员,部分专班人员仍没有落实到位。由于人员不足,造成服务客商质量有所下降。同时,我局招商投诉中心因人员不足,运转不畅。

  三、xxxx年工作计划

  xxxx年,我局将围绕强龙头、补链条、聚集群工作要求,结合上级下达的招商引资工作目标任务,进一步解放思想、抓住机遇、真抓实干、开拓创新,紧盯目标抓四率,精准发力抓招商,凝心聚力抓落实,完善机制抓质量。预计,全年完成招商引资项目xx个,亿元以上项目xx个,完成到位资金xx亿元,继续保持三企入桂招商引资的强劲势头,推动我区经济高质量发展。为实现以上目标,我局主要做好以下几点:

招商年终工作总结4

  按照市政府的统一部署,8月份为全市集中招商引资活动月。县委、县政府对此高度重视,部署早、行动快,县主要领导亲力亲为,全县各级各部门积极参与,把抓招商、促招商作为重头戏,采取走出去和请进来,主动出击,取得了明显成效。一个多月,共派出招商小分队56批次,邀请接待客商来桂阳考察46批 192人次,对接洽谈项目62个,达成意向协议项目32个,其中合同项目27个,合同资金47.6亿元。引进了凯悦高星酒店、深圳旭恒投资公司、中国五矿、湘电集团、天心集团、誉峰玩具、展升电子、美雅风衣、泰达水泥制品等企业,项目涵盖了基础设施建设、园区开发、环保节能、电子信息等行业。

  到1-8月,全县新引进及续建项目61个(其中新批设立外商投资项目5个),合同利用资金67.97亿元,其中过亿元的重大项目7个。实际到位外资4289万美元,完成任务数的81%,同比增长33.8 %;实际到位内资11.9亿元,完成任务数的77%,同比增长22%。现将活动月主要工作总结汇报如下:

  一、制订方案,周密部署。

  8月3日,制订出台了《xx县x年集中招商引资活动月工作方案》(桂办发〔〕21号),对招商月指导思想、活动内容、目标任务和实施步骤,督查考核、工作经费作了专门安排。文件明确县委、县人大、县政府、县政协、县直机关系统党委和市重点招商引资单位必须组建小分队,深入珠三角、长三角等地区,以推介桂阳、标准厂房招商招租和当前在谈意向项目跟踪对接这重点,开展形式多样的小分队招商活动。要求县委、县人大、县政府、县政协每个小分队要洽谈项目6个以上,签约3个以上,力争年内有项目动工,全县要完成洽谈项目40个以上,签约项目25个以上,签约金额 25亿的`目标任务。县主要领导招商时间不少于10天,分管领导不少于20天,县财政安排每个队招商小分队专项经费3万元。

  二、宣传动员,快速启动。

  继市活动月动员会后,8月4日上午,我县迅速召开了高规格的招商活动月动员大会。会议由县委副书记主持,分管招商的县委、县纪委书记作动员报告,县委书记作重要讲话,全县39个乡镇党委书记、81个县直招商引资责任单位负责人参加了会议。会议对招商月活动工作进行了全方位安排部署。要求全县上下要把工作重点转移到招商引资上来,集中时间、突出重点、注重实效,打一场漂亮的招商引资攻坚战。各乡镇、县直单位要把开展招商引资月活动作为当前的主要工作,制定了活动方案,成立了专门班子,安排专门的经费,围绕招商引资和项目建设开展工作,大抓招商、上项目。同时,新闻媒体加强招商活动月的新闻采编和跟踪报道,采取滚动播放宣传标语等形式营造氛围,采取多种形式大力搞好经验推广和宣传,表彰先进,掀起招商热潮。

  三、精心组织,多点出击。

  为确保招商月活动取得实效,不走过场,流于形式,县商务、招商局精选了30余个在谈和有投资意向的项目进行量化、细化制表,分配给各招商小分队对口选择项目,每个项目都明确一名县领导和一个责任单位跟踪对接。活动月集间,县委、县人大、县政府、县政协及县直机关单位和重点乡镇组建28个专业招商小分队走出去联络项目,由县主要领导和分管领导带队,重点赴港澳台、上海、西安等珠三角、长三角地区开展登门招商。7月24日至8月1日,县委书记李向阳率17个乡镇党委书记、县直单位负责赴中国台湾进行经贸交流和招商活动,成功促成了中国台湾展升电子落户桂阳;8月2日至5日,县长庹登军又赴台参加中国台湾招商周进行招商活动,与中国台湾岳丰电子有限公司现场签约,招商月活动开局红。8月12日,县委书记李向阳又率商务局、方元镇、农办负责人赴、进行为期4天的项目对接活动,8月底又赴上海、南京等地跟踪项目;8月25日,县委书记、县长亲自带队赴湘潭、长沙对接风力发电和物流园项目;8月27日,县长庹登军率工业园区管委会、规划等部门赴广州、长沙、温州跟踪石头造纸、文化园等项目。同时,县人大、县政协及16个县直机关系统党委和6个重点招商引资乡镇先后组成招商小分队深入广州、深圳、东莞、中山、西安等地进行项目对接。县主要领导活动期间在外招商时间达一半以上,分管领导基本上全月在外招商。

招商年终工作总结5

  20xx年以来,我们驻xx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

  一、立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”

  我们驻xx招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xx市xx区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用xx籍工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报xx的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设网站,通过网站发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介xx,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了xx的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的'招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

  二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”

  我们xx区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻xx招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以xx市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大xx范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识xx,了解xx,并亲自到xx考察投资情况。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计x批x人次,收集招商信息x条。签订投资意向项目x个,签订投资合同项目x个,已开工工业项目x个,已投产工业项目x个。

招商年终工作总结6

  按照县招商引资领导小组办公室关于印发《县2015年度招商引资目标考核办法》的通知(汉招组办发〔2015〕2号)精神,我局高度重视招商引资工作,结合工作职能,利用实施民生工程和民族团结进步宣传教育活动,营造民族宗教领域和谐稳定的招商引资环境,为协力建设美丽和谐服好务。现将完成2015年招商引资工作情况总结如下。

  一、成立招商引资工作领导小组

  成立了以局长邱勇为组长,副局长木各铁哈、林绿梅为副组长,民宗局相关人员为成员的招商引资工作领导小组,在班子会、局务会上和开展法制教育、到联乡包村坭美彝族乡万林村上党课、开展科技宣传中均对招商引资工作进行商议。

  二、切实履行职能,推进民族地区可持续发展

  (一)积极实施民生工程,汇聚发展正能量。

  利用省、市领导到调研、县民宗局参加民族工作会议、学习培训的机会,积极对接,2015年争取到省级项目5个135万元、市级项目9个146万元,实施了片马彝族乡然莫村新村示范建设工程、大营村公路建设工程、晒经乡新龙村产业园区环线建设等工程。通过项目建设,使少数民族群众感受到党和政府的关心、关注、关爱、关怀,激发感恩之心,汇聚正能量,推动民族地区可持续发展。

  (二)认真编报项目,推进扶贫攻坚工作。

  除编报受助的项目外,在民族乡开展民生工程调研,按照项目申报指南,在2016年项目中编报了纳入精准扶贫的坭美彝族乡万林村组道新建4公里和万里乡沙坪村产业园区饮水工程两个项目,推进精准扶贫攻坚工作。

  (三)找准民族地区工作难点,编报民族地区“十三.五”规划意见,绘制民族地区发展蓝图。

  根据县上工作安排,找准民族地区工作难点,编报民族地区“十三.五”规划编制意见和2016年--2018年项目规划,绘制民族地区发展蓝图,推进民族地区发展。

  (四)开展项目资金管理调研,为县委、政府决策服好务。

  利用省、市开展“十二.五”期间支援不发达地区发展资金管理、成效的调研课题,提出了县55个民族聚居村,仅有36个村纳入精准扶贫村,建议关注、了解、解决余下的19个民族聚居村和高寒山区住房贫困人员的问题,因地制宜,确保民族地区与全县其他地区协调发展、实现2020年同步奔康致富。

  三、积极宣传建设成果和民族政策,为招商引资创造良好的环境

  (一)利用民族年节活动和十月民族团结进步宣传月活动,大力宣传民族文化,建造各民族团结和谐的氛围。

  (二)结合地域特色和民族文化,利用推举节目参加国家民族运动会表演的机会,力推展示民族风情的节目参演,提高的知名度。

  (三)加强宗教场所内务规范管理和服务、安全工作,增添旅游景点。

  (四)开展联乡包村法制下乡、科技宣传、党课教育等活动,宣传建设成果和惠民政策,使麦序地区群众感受到党和政府的关心、关注、关爱、关怀,激发感恩之心,汇聚正能量,建设美丽新家园。

  (五)做好少数民族群众矛盾纠纷的调解工作,为经济发展创造和谐稳定的环境。

  2015年是全县招商引资工作掀起新高潮的重要一年,在县委、县政府的坚强领导下,在市招商局的正确指导下,全县各级各部门牢固树立“大招商推动大发展”的理念,真正把招商引资作为全局性工作和战略性举措来抓,招商引资氛围日益浓厚,合作交流深入推进,招商引资实效逐渐凸显,为全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展、安全发展做出了积极贡献。

  一、求真务实、团结协作,年度目标任务全面完成

  (一)内资完成情况。2015年1—10月,引进市外国内资金 63亿元,已完成市下达的70亿元目标任务的90 %,其中省外资金52.9 亿元,完成62亿元目标任务的85.32%。预计至年底,市下达的各项任务指标能全面完成。

  (二)外资完成情况。预计2015年底能全部完成市下达的外资任务。

  (三)签约、开工、投产项目完成情况。根据目标责任制要求,2015年xx县需完成签约项目8个,开工项目4个,投产项目1个。全年共签约项目21个,完成目标任务8个的262.5%。开工项目4个,分别是年产20万吨铝合金生产线项目、白水电铝一体化产业园基础设施项目、新建年产8万吨有色金属材料加工项目,温氏40万头生猪一体化养殖项目,完成目标任务4个的100%。投产项目1个,完成目标任务1个的.100%。

  (四)外出招商情况。2015年1—11月份,xx县党政主要领导共外出招商13次:1月份赴广西、广东考察铝产业发展情况;4月份分别赴重庆、上海招商,其中在重庆开展铝产业专题招商并举办了xx县电铝一体化产业园招商专题推介会;5月份赴广东、广西围绕铝产业招商;6月份两次赴江西、广东、浙江围绕电铝一体化产业开展专题招商并举办了xx县电铝一体化产业园招商专题推介会;7月份赴广东就农业项目进行专题招商;8月份分别赴广西、内蒙针对煤化工产业进行专题招商及赴广西、广东、江苏针对农业及电铝一体化产业进行专题招商;10月份赴昆明针对铝产业进行专题招商;11月份分别赴杭州、广州、佛山、重庆针对道路交通、卫生医疗、园区基础设施、公共事业、铝产业等进行专题招商,并在佛山参与铝深加工国际研讨会。至11月份13次外出招商共签订合作协议10个,协议资金29.6亿元。

  二、找准优势、举措得力、招商工作有序推进

  (一)走出去,做好宣传推介工作。招商合作局新成立以来,我局坚持以“走出去”为指导方针,认真做好招商推介会的组织和举办工作,积极参加外各类商业展会,主动出击拜访各类大型企业,进一步加大我县招商引资宣传力度。先后牵头组织举办了6场次招商推介会,与会客商合计达200多人,足迹遍布了上海、内蒙、杭州、宁波、佛山、广州、深圳、重庆等地区,着力推介xx优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴,积极宣传我县经济社会等方面取得的成就,提高了xx的知名度,吸引了96批 324名客商来我县参观考察,洽谈投资项目。同时,xx招商已放入xx县人民政府门户网站,我局设立了xx招商公众微信1号,信息上传已基本完成,内容正在逐步完善,力求让众多客商认识xx,关注xx,进一步来我县考察投资。

  (二)引进来,狠抓项目洽谈工作。针对招商引资项目,坚持“引进来”的工作方针,全年洽谈项目信息30个,共有21个项目签约,协议资金216.9亿元。重点围绕县委提出的:建设云南重要的煤化工园区、铝产业园区、物流园区、高原特色农业示范园区、曲靖重要的轻工业园区和珠江源大城市北城新区、滇中城市经济圈中的新兴旅游区,争创全省县域经济发展先进县、社会治理先进县、法治建设先进县、党的建设先进县的思路,主动出击,拓展信息渠道,抓住一批在谈项目,对这些项目我局始终保持着密切的联系,专人跟踪,紧抓不放,争取早日签约落户。

  (三)依平台,全力整合招商引资资源。依托花山-天生桥片区、白水片区、城西片区三大工业组团,重点围绕现代化农业、新型煤化工业、现代物流业、城市化建设、精品旅游业进行招商。其中xx县城区与城西轻工业片区形成了一定的功能联系,是产-城一体化的最好体现;花山-天生桥片区已经布局了一些工业企业,主要围绕煤化工产业招商;白水片区也已经布局了一部分工业企业,主要围绕铝产业进行专题招商;城西片区刚刚起步发展,是未来发展生物产业的重要载体。同时我局配合工业园区、各乡镇(街道)积极启动土地的二次开发和腾笼换鸟战略。

  (四)抓服务,加强落户企业的跟踪服务。积极做好服务项目、服务企业、服务客商工作,将服务意识深化到招商引资的每个环节。通过多种形式,了解投资商在咨询、投资、生产、经营及生活上遇到的各种问题和困难,以及各种意见和建议。能解决的问题,及时解决;暂时不能解决的问题,积极同有关部门进行协商,设法加以解决;好的意见和建议,认真听取及早落实,2015年,县招商合作局牵头协调相关部门帮助企业解决问题困难240个。利用主动走访与电话联系等方式加强与投资商的联系,加深感情,做好入驻企业的“娘家人”,广结友人,以外引外。

  (五)抓项目包装,提升引资实效。根据xx实际发展需求,围绕白水电铝一体化产业园、煤化工与石油化工产业、城市建设、现代物流、旅游文化、生物制药、轻工业、养老服务业、装备制造及研发等方面,2015年共包装40个项目,这些项目为招商引资提供十足的智力支持,增强项目吸引力,提升引资实效。对促进xx县装备制造业升级、调整优化产业结构、发展壮大新兴产业、推动经济转型升级等方面做出重要贡献。

  三、创新方式、迎难而上,打开“新常态”经济形势下招商工作新局面

  2016年是“十三五”规划的开局之年,我局将继续把招商引资作为经济工作的主旋律和跨越发展的主抓手,在县委政府的正确领导下,在上级部门的关心指导下,进一步统一思想、深化认识,凝心聚力、乘势而上,以展会为平台,以园区为载体,以产业为重点、以服务为基础、以项目落地为目的,创新方式,科学招商,打造“新常态”经济形势下xx招商引资工作升级版。

  (一)加强组织领导,建立健全工作机制

  1.优化投资软环境,提升服务质量和水平

  继续为客商营造良好的投资服务软环境,努力为客商协调解决相关问题,使xx成为客商投资的首选之地。

  2.明确着力点,有效传导工作压力

  继续落实“一把手”责任制。从2016年年初起,xx县党政主要领导每人每年外出招商不少于4次,全年组织招商考察团赴外招商不少于10次,通过外出招商新引进的项目个数不少于5个,全年新引进项目的实际到位资金不少于15亿元人民币(实际利用外资折合成人民币计算)。对县级领导、各乡(镇、街道)、县直相关部门下达招商引资目标任务。着力提高招商引资项目的履约率、落地率、开工率和投产率,新签约项目任务的开工率要达到50%以上。

  3.加大监督协调力度,推进签约项目落地

  全面调查、摸底,掌握县内的存量土地,发掘存量建设用地潜力。对闲置、抛荒的土地研究盘活措施;对已办理土地证但未开工的项目帮助研究,促其创造条件开工建设;对征而未用、征而少用,土地闲置超过规定期限的通过整合、调剂、置换的各种手段加以盘活。同时进一步明确各类工业用地价格、财税扶持、标准厂房,水、电、用工等内容的投资优惠政策和措施。既重视签约率,更重视资金到位率、项目开工率、投产率,力争使新的签约项目尽快落户,尽快投资,创造效益。同时,在项目推进过程中,狠抓各项政策的落实,创建诚信政府。

  4.统筹结果过程,完善招商引资考核工作

  一是实行招商引资专项考核。县招商引资工作领导小组继续实行对县级领导、各乡(镇、街道)XX县直相关单位招商引资工作实行专项考核的机制。

招商年终工作总结7

  辞旧迎新,20xx年很快就过去了,在这一年里,我认真履行职责,在公司领导的关心、帮助下,在我部门员工的大力支持、密切配合下,带领部门员工强管理、挖潜力,取得了一定的成绩,现将一年来工作情况报告如下,不当之处请指正。

  一、20xx年主要工作概述

  招商部紧紧围绕企业发展战略,把握好发展方向。“找差距、重招商、尽责任”在项目的招商过程中把员工的思想和行动统一到企业的方针上来。通过努力,招商部内部营造出了上下同心求业绩的良好氛围,凝聚力增强的同时,团队建设、系统招商、服务管理等各项工作都做出了不俗的成绩。上半年完成了C、E两区进行业态优化统一招商,下半年完成了A、B区业主续租工作同时正在进行经营户续租调整业态分类,以增强市场的核心竞争力。

  二、团队的搭建、流程梳理及细化管理工作

  公司对招商部的每一位员工都严格要求,力求人人都是精英。通过内部体系架构上的规范化,进一步明确分工、职责到位。部门内部按工作内容,划分了业务团队与服务团队,以进行部门工作的全面联系与沟通。在这些基础团队建设工作初步完成之后,逐步开展团队能力提升工程,通过内部培训和经验交流等多种形式,提升营销队伍的沟通技巧和业务能力。并在各区域的扫描式走访、招商的流程梳理、商户经营理念的有效提高、工作细节的有力执行等各个方面加以改进与完善,进一步通过团队的凝聚力与执行力的建设来增强招商环节、商业服务管理的整体提升。

  三、圆满完成各项招商任务指标。

  针对城北区域内市场的特征,在招商过程中,我们却始终保持宁缺毋滥、特色商业的招商理念,克服商业大环境、区域本位主义、贫乏的经营理念等种种不利因素,圆满完成了C、E区的招商工作。引入了一大批代表本地区最具竞争力的陶瓷批发商,在此基础上,招商部通过扩大招商力度,拓展可利用资源,先后把C5、E10、E11进行业态分类,形成地板区、五金油漆区、木门移门区,完成招商任务、填充业态的同时,在市场后续招商中的产生了良好的积极性和指向性。最大化的保证了明珠世贸商城业态丰富性、独特性及延展度。在招商的过程中,招商部的员工积极配合和指导商家的货品选择、价值提升、装修设计和装修流程等系列工作,与商户建立了长久、稳固的.战略合作关系,为下一步的招商工作打下良好的基础,也为举办大型活动、会展能够得到商户全力支持埋下了伏笔。

  四、市场宣传工作的圆满完成。

  为配合公司开业两周年活动,通过有效形式提升整体商业氛围,于10月份至12月份间,在公司领导和整个部门的不懈努力下,成功举办6次建材走进社区活动和一次明珠建材团购活动。在盐城百姓心目中上产生了良好的'氛围。提升了明珠世贸商城及公司的整体形象,树立了客户、民众的信心。

  五、工作中存在的问题与不足

  1、招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商的结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,客户信息储备、拓宽信息源、增强招商工作一线人员的“钉子精神”、工作信心和改善畏难情绪等工作,对于目前招商基础队伍的经验、自信心等问题,还需要长时间的磨练与实践。

  2、细节处理方面,尤其是一些辅助性的操作细节上,还有进一步加强的空间。

  3、在招商与商户经营的过程中发现,有一部分消费者对明珠商贸城不够了解,如何更好的利用明珠商贸城的平台来引导周边地区消费者,发掘其消费潜力,是目前展示区面临的问题。

  最后,在新的一年,招商部所有员工,将继续加强学习,精通相关业务知识,提升招商技能和服务水平。为未来打好攻坚战,创造有利的先决条件。

  祝公司业绩蒸蒸日上。

  一、坚持科学发展,明晰产业导向

  扬中经济开发区按照“桥港联动、水路互通、三业并举、项目连片”的发展思路,充分围绕国家产业政策,重点建设三大产业基地,一是在工程电器产业方面做得更大更强。二是积极完善硅材料及光伏产业等新能源经济的产业链。三是促进岸线资源优势向产业优势资源转变。

  二、创新招商理念,改善项目服务

  对扬中这一资源相对贫乏的区域而言,招商引资工作,尤其是引进大项目更显得困难重重,在招商引资过程中,我们始终创新举措、扬长避短做到人无我有、人有我优,强化园区岸线优势、产业优势,侧重投资环境、项目综合服务的改善。

  在项目引进程中,我们十分注重与设计院所、权威部门等加强横向联系,请他们不断的推介扬中、宣传扬中。

  三、工作中存在的不足与问题

  招商引资是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,再加上项目手续报批难、土地紧缺、国家宏观调控、投资风险增强等因素,这项工作的难度和挑战性不言而喻。

  (一)项目信息储备严重不足;

  (二)项目源不宽;

  (三)值得跟踪推进的项目信息量少;

  (四)招商工作一线人员的“钉子精神”不够、信心不足、有畏难情绪。

  四、关于09年的工作目标及举措

  1、加强学习,精通相关业务知识,提升招商技能;

  2、进一步做好基础台帐工作,提升服务水平;

  3、强化主观能动性,淡化客观不足因素,提升开发区形象;

  4、明确主攻方向,务求大项目的落户。

  ①充分放大省级光伏产业园招牌,做大、做强、做细光伏产业链;

  ②大力引进临港产业及装备制造业,尽可能形成龙头企业带动效应;

  ③承接上海、苏州等周边地区的产业转移,大力引进现代服务业、观光农业等项目。

  扬中虽位处长三角地区,与发达地区比较:商务成本较低,岸线、土地等资源相对充裕,发展的空间较大。09年招商部全体人员在开发区领导下竭尽全力、勤奋工作,确保招商引资有新的突破。

招商年终工作总结8

  20xx年以来,我们驻xx招商团踊跃响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的开展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商,营造了“大招商,招大商,招好商”的深厚气氛。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

  一、立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”

  依据市委二届五次全体〔扩大〕会议和区委九届七次全体〔扩大〕会议精神,我们驻xx招商团充分相识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获得作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xx市嘉定区后,我们指导全部外派人

  员,利用“一亲三友一本书”,发动相关人员的亲戚、挚友、学友、战友和xx市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,找寻关系,充分利用多渠道进展联系,收集招商信息。并立足实际,谨慎归纳总结,正确目标定位,利用宿豫籍在沪工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门探望,向他们具体汇报宿豫的开展状况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建立网站,通过网站发布招商信息和传播投资环境,利用现代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速马路,扩大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。此外,我们还充分利用此时此刻我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,劝服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的.招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

  二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推动,打好驻外招商“阵地战”

  我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广袤。基于这些,我们驻xx招商团确立了招商引资的主攻方向,在踊跃围绕上级要求的驻外招商工作中,以xx市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大xx范围推动,缔造性地采纳了“托付招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商传播力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步相识宿豫,了解宿豫,并亲自到宿豫考察投资状况。仅今年上半年,就筛选邀请了29批278人次xx客商前来我区考察投资,商谈意向。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的踊跃性,这样,通过前方和前方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村〔居〕、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大气氛形成以来,仅一季度便接待了来访客商计23批112人次,收集招商信息382条。签订投资意向工程10个,签订投资合同工程3个,已开工工业工程2个,已投产工业工程8个。

招商年终工作总结9

  一年来,我局认真贯彻县委、县政府工作部署,紧密联系工作实际,在总结去年招商引资工作经验的基础上,积极调整工作思路,突出招商引资工作地位,结合我县区域优势产业,多渠道多方位开展招商引资工作,通过委托招商,上门招商,以商招商等手段,千方百计捕捉商机,开创了招商引资工作新局面,实现到位资金2.05亿元,包装招商引资推介项目2个,为加速全县农业产业化建设步伐,推动县域经济快速发展起到积极作用,现简要总结如下:

  一、招商引资完成情况

  (一)在总结过去招商引资工作经验基础上,我局积极调整工作思路,通过委托招商,上门招商,以商招商等方式,引进西安、宝鸡、汉中等地企业来我县投资,与圣世公司、手牵手超市等企业达成乌鸡产业合作意向,略阳乌鸡产业基地建设项目总投资1.3亿元;略阳乌鸡产业开发项目,总投资7500万元,计划投资共2.05亿元人民币。9月25日,在县政府召开的招商引资大会上,县政府与汉中圣世公司、西安手牵手超市签订了乌鸡产业项目合作框架协议书。

  (二)重点在建项目:略阳乌鸡特色养殖综合开发项目,总投资2800万元,目前已完成2662万元,重点项目建设速度稳步提高,建设进度逐步推进。

  (三)结合我县特色优势产业,根据市场调查分析, 包装招商引资推介项目2个:

  1、雪莲果示范基地建设及深加工项目。总投资820万元,项目内容:在全县海拔900米以上地区建立3个稳定的科技示范基地,面积达到1500亩;新建雪莲果脱毒及组织培养室500㎡,进一步开展选育研究;新建雪莲果种子园100亩,为示范基地建设提供良种保证;新建雪莲果果脯型、烤制型食品加工车间1000㎡,新建分捡、消毒车间600㎡,新建宿办楼及库房500㎡,引进雪莲果饮料加工生产线一条,安装其他配套设施设备。

  2、略阳乌鸡深加工项目。总投资1400万元,项目内容:培育略阳乌鸡产品深加工龙头企业1个,建设厂房20xx㎡,职工宿办楼660㎡,速冻、冷藏库500m,消毒车间300㎡,新建略阳乌鸡食品加工生产线1条,购置相关设施设备,安装食品包装流水线1条,建设实验室500㎡,研究开发新产品。积极开展商标注册和“三品一标”(无公害农产品、绿色食品、有机食品)认证工作。

  二、主要工作措施

  (一)领导重视,措施有力。为保证顺利完成任务,局班子首先调整了招商思路,突出了主攻方向,明确了主抓领导,夯实了工作责任,对招商一线工作人员作了充实和调整,加强了招商引资工作力量;其次把招商经费纳入农业局经费支出,以有限的经费作最大的支持,从而保障招商工作的顺利开展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商机,参加各种招商大会,不放过任何一次机遇;四是强调领导亲临一线,邀请机关部门领导讲解招商经验,共同谋划招商大计;通过采取一系列的有效措施,为招商引资工作打开新局面,创造良好条件。

  (二)实行招商战略转移,变等商上门为主动出击。一改往日的长驱直入为重点突破,集中精力扩大农业局系统各单位等外围组织,壮大农业局队伍,并充分利用农业局的辐射作用,寻找招商引资项目:凡是有意向投资的企业家,我们想方设法邀请到略阳考察,先后邀请西安客商白成福、宝鸡客商杨宝平,绝不轻易放过一个机会;组织县内重点龙头企业进行座谈,广泛了解他们在生产经营过程当中接触的客商情况,从中筛选有实力、有意向来略投资的客商,作为进一步联系和洽谈的重点线索,由局领导带头,组织农业系统干部根据平时掌握的有关情况,采取电话联系,确认有无投资意向;领导亲自上阵,上门招商,为引进一个项目三番五次游说,今年5月副局长赵成海赴西安参加由雨润集团、省供销联社组织的略阳乌鸡推介会,与有意向投资的客商进行座谈,6月、8月局长张智勇先后两次赶往西安,与客商白成福洽谈合作及略阳乌鸡宣传事宜。

  (三)加大服务力度,优化投资软环境。进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功能。加快农业园区配套建设,加大基地基础设施投入,全方位完善水、电、路、气、网的`建设;严格依法行政,坚持效能建设,努力提高行政效率和公共服务水平;简化投资项目审批手续,减少审批手续和环节;完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率,切实解决外来企业的问题;不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作;进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产;确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力,同时,把好项目关,注重引进企业质量,继续完善和实施好“保姆式”全程代理服务制度,实行跟踪服务、全程服务,尽力为企业排忧解难,为企业营造一个宽松的发展环境。

招商年终工作总结10

  今年以来,XX区坚持以“工业项目、招大引强、税源经济、环境保护”为导向,强力推进“3111”行动计划,扎实开展“走进沿海”、“百日攻坚”等阶段性招商活动,不断深化与沿海发达地区的合作,全区招商引资呈现质量并举的良好态,今年1-10月份全区实现招商引资到位资金202亿元,完成全年目标任务240亿元的84.16%,同比增幅5.2%。上报市局招商引资项目190个,其中新开工项目70个,新投产项目54个,报送报省项目28个。

  一、当前招商引资主要指标情况

  重点新签约项目52个,总投资额195.85亿元,已开工建设项目23个,合同履约率为57.69%。主要有总投资28亿元的低热值发电项目、总投资15亿元的协鑫新能源控股有限公司140mw光伏电站项目、总投资12亿元的年产30万吨草本咖啡啤酒生产线项目、总投资10亿元的苏州中康电力夹沟七里100mw光伏电站项目、总投资6亿元的琪尔特儿童用品工业园建设项目项目、总投资1.3亿元的添盈工艺品制造项目、总投资1亿元的盛林混包食品包装袋生产项目、总投资1亿元的鹏涛服饰生产项目等。

  重点新开工项目70个,主要有总投资10亿元的符离梁套地面集中式光伏电站项目、总投资10亿元的宿州云阳埇桥解集地面分布式发电项目、总投资10亿元的夹沟中康光伏电站项目,总投资5亿元的纺织服装城标准化厂房建设项目、总投资3亿元的大店神州禾吉环保板材生产项目、总投资2亿元的七十二处机械产业园项目、总投资2亿元的东江新型蒸压砖生产项目、总投资1.1亿元的守信建材生产项目、总投资1亿元的实验室设备生产项目、总投资1亿元的'雪鸽面粉生产项目;总投资1亿元的明坤电器生产项目等。

  重点竣工投产项目54个,主要有总投资2亿元的金坊建材生产项目、总投资2亿元的东大木业二期项目、总投资2亿元的瑞宇纺织项目、总投资1.6亿元的衣唯尔服饰生产项目、总投资1.2亿元的慧多利复混肥生产项目、总投资1.1亿元份的夹沟明兴金属制造项目、总投资1.2亿元的宏盛建材生产项目、总投资1亿元的嘉艺制辊项目、总投资1亿元的富民饲料生产项目、总投资1亿元的凯华检测线项目等。

  重点在谈的有总投资12亿元的凯达物流园项目、总投资3亿元的东勤水泵生产项目、总投资2.5亿元的东利油脂生产项目、四川华燃镇镇通燃气项目、顺河新型建材生产项目、海天集团管业、轴承生产项目、华盛纺织生产项目、圣诞礼物生产项目等。

  二、主要做法

  在发展平台上我区依托两个省级开发区、十个新型乡村工业园、百万平米的标准化厂房和远期200平方公里的主城区三类平台;在产业谋划上园区瞄准顶天立地大企业,乡村工业园和标准化厂房瞄准铺天盖地的中小企业,主城区瞄准高质量的商服企业;项目选择上以工业项目为主导,以招大引强为目标,以延伸产业链条为方向,以没有污染为底线,围绕招商打牢基础,筑巢引凤,围绕招商点燃激情,提高效能,围绕招商创新思路,狠抓实效。

  一是抓招商平台,提升项目承载能力。在加快园区基础设施建设的基础上,我区充分利用散布的存量建设用地资源,实施“2112”工程,在全区建设标准化厂房承载项目。目前,全区“2112”工程开工项目184个,开工面积137.11万平方米;竣工项目60个,竣工面积85万平方米;琪瑜服饰、佰尚制衣、天河樱姿服装等27家企业已建成投产。

  二是抓队伍建设,夯实招商引资基础。组织全区50名招商引资业务骨干赴绍兴学习项目谋划、招商引资、园区建设等知识;借鉴沿海发达地区以及周边县区经验,组织开展驻外招商办事处人员选聘工作,从全区行政、事业单位在编工作人员中选聘我区驻北京、徐州、苏州、厦门、温州、深圳办事处负责人和工作人员,市区联动,信息共享,有针对性开展招商推介活动,进一步提升全区招商引资专业化水平。

  三是抓全区联动,密集外出招商推介。四大班子领导高度重视招商引资工作,积极联系项目信息,主动带队赴外开展招商工作,先后赴北京、上海、温州、石狮等地举行了6次专题招商推介活动;各单位以全区客商回访活动为契机,积极与企业联系和沟通,回访企业247家,接待来访客商600余人次,积极宣传推介埇桥,主要负责人和分管负责人及时召开招商引资调度会,主动为企业解决项目推进遇到的困难和问题,促动了一大批项目的签约和开工;特别是乡镇招商热情高涨、成效显著,褚兰镇强军纺织项目、解集乡复合肥生产、蕲县镇实验室设备生产、西寺坡守信建材等一大批优质项目签约入驻。

  四是抓机制建设,加速项目推进。建立项目评审机制,组织发改、招商、住建、国土、环保等部门组成项目评审小组,对引进项目进行科学论证,严格制定准入标准;建立项目信息汇总机制,进一步搜集整理七大产业招商中心和各园区、乡镇的项目信息,建立并动态更新重大项目信息库,落实“双跟双促”对梳理的重点项目,明确专人对接,及时“走出去、请进来”,加强与企业的沟通联系,加速重大项目签约;建立重大项目推进机制,对已签约重大项目,明确一名区级领导全程包保帮扶,落实一套班子跟跑服务,积极推动项目进展。

  五是抓督查考核,强化责任落实。年初认真领会《XX市招商引资任务考核办法》精神,结合XX区实际,把任务层层分解,把压力层层传递,制定完善新的考核办法,把园区,乡镇、街道,产业招商中心,区直单位分成四类主体进行考核。特别是对五个园区实行动态比较管理,月考核、月排名、月通报、月调度。严格实行招商引资目标任务保证金制度,要求各招商引资单位主要负责人缴纳1万元招商引资任务保证金,对未能按时间节点完成招商引资任务的单位负责人按比例扣除保证金,同时实行招商引资工作任务“零进度”离岗招商制度和年终考核末尾淘汰制度,进一步倒逼全员招商引资压力,营造全员招商氛围。

  三、存在问题

  1、宏观经济下滑形势下,企业扩张、沿海地区产业转移放缓,企业投资信心不足。

  2、用地指标紧缺,XX区现有五大园区和多个各具特色的新型乡村工业园,发展平台遍布全区,但土地指标紧缺严重制约招商引资工作。特别是省、市强调项目入驻省级经济开发区对XX区影响较大。

  3、园区项目承载能力较弱。园区的基础设施建设滞后,水、电、路、通讯、标准化厂房等硬件设施还有一定差距。

  4、随着周边地市投资环境不断优化,基础设施不断完善,对我区的招商产生了巨大的竞争压力。

  四、下一步工作计划

  1、围绕主导产业,突出首位度产业,研究出台技改、研发、基础设施建设、用工等产业扶持政策,加大对量大质优项目的扶持力度,抢抓机遇引进龙头企业和产业链关键配套企业。

  2、结合市局驻外分局资源信息,通过驻外专业招商,及时掌握沿海发达地区产业动态和重点企业外迁扩张信息,有针对性开展招商对接工作。

  3、充分挖掘我区存量荒坡、采煤塌陷区、城市建筑垃圾等资源,积极编制项目,针对梳理出来的国内54家重点企业进行推介招商,进一步做大做深我区新能源项目库。

  4、加强第四季度招商引资调度,严格执行10月份无招商实绩单位主要负责人离岗招商制度,同时要求各园区、产业招商中心加强项目谋划,积极外出召开专题招商推介,提高外出招商针对性和科学性。

招商年终工作总结11

  20xx年以来,我们驻xxx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商, 营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

  一、立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”

  根据市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,我们驻xxx招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xxx市嘉定区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xxx市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用宿豫籍在沪工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上工程,建设,通过发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。

  此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

  二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”

  我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻xxx招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以xxx市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大xxx范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识宿豫,了解宿豫,并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年,就筛选邀请了29批278人次xxx客商前来我区考察投资,商谈意向。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的.遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计23批112人次,收集招商信息382条。签订投资意向项目10个,签订投资合同项目3个,已开工工业项目2个,已投产工业项目8个。

  三、立足打造宿迁工业区,强化重点突破,打好驻外招商“游击战”

  在我们驻xxx招商团的驻外招商工作中,我们选派的每一位招商人员从年初进驻xxx市嘉定区之后,起先都是一床一褥,将驻地简单地放在友好客商的工厂内,便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便,在我们后方单位主要领导的指导和关怀下,克服浮躁心理,转变思维方式,利用已在我区投资的xxx客商的信息优势,借助一本《xxx市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车,更多的时候是“公交加双脚,咸菜方便面”,以苦为乐,化整为零,各个出击,主动发动招商攻势,开展招商引资“游击战”,把招商触角向基层延伸,很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制,有心向外发展的客商,不惧劳苦,往来奔波,注重联络,先交朋友后招商。上半年以来,他们以诚招商,拨出的联系电话近千余个,联系拜访客商100余人次,行程数千公里,联系和拜会老板,寻求投资意向,取得了一定的招商成效。

  四、立足打造宿迁工业区,实施强攻必得,打好驻外招商“攻坚战”

  我们驻xxx招商团在驻外招商期间,充分利用每一个可供利用的机会,驻外人员首先是广撒大,寻找有意向的老总,然后紧紧抓住,选准方向和人员,向后方领导汇报,由主要领导亲自出马,上门拜访,商谈考察、投资等有关事宜。我们还要求各个招商成员单位设立招商引资24小时假日值班电话,单位主要领导只要招商需要,随时到场,协调关系。积极推行“区外就是外,亲戚朋友都是招商对象,都是委托招商对象”的理念。力求进一步整合招商资源,深挖重点区域招商潜力,创新招商方式,切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的认识。确保全力为招商引资服务,实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在xxx举办投资环境说明会,在区委、区政府主要领导的带领下,通过驻外人员的先锋引路,我们驻xxx招商团几位团长整装出阵,亲自和几位重量级客商进行谈判,顺利签约了4个项目,协议总投资达3.2亿余元。

  五、下一步工作计划

  在继续用好“四种战法”的基础上,战术上实施巩固、跟踪、服务,即对已有协议项目进行关系巩固,对已有意向项目进行跟踪不放,对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长,范围扩张,目标逐渐向浙、粤、港、台转移,力争取得新的突破。在上半年的招商引资工作中,我们驻xxx招商团在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟团队相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴宿豫社会经济,富裕宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

招商年终工作总结12

  X镇20xx年招商引资工作紧紧围绕镇党委、政府提出的“发展是第一要务,”的中心工作,紧紧抓住##区“一区三中心”的建设机遇,坚持“以城兴财、以地生财、以商聚财”的发展思路,把项目建设作为发展载体,把优化经济环境作为基础工程,把招商服务作为工作平台,有力地推动了##招商引资工作的步伐。截止20xx月底,报表显示,今年共新增内资项目8个;开工和在建招商项目14个,完成到位资金36011万元,完成区计划任务的400%,新批港资项目1个,合同引进外资300万美元,完成区计划任务的66、7%。全年向境外输出劳动人员27人,完成区计划任务的20xx0%;上半年已认可产品出口贸易30万美元,下半年数据尚未出炉。招商总体工作取得了重大进展。

  一、以城兴财,开创招商引资工作新局面

  ##镇坚持以城市为依托,以城市需求为目标,以项目建设为载体,调整招商引资工作思路,大力发展城市房地产业、城镇服务业、旅游和绿色产业,在充分论证的基础上,精心包装了以奇石观赏为题材,以奇石交易为主线,以地产开发为平台,投资6亿元的“湘南石博园”项目;以商业布局为核心,以城市需求为基础,投资2亿元和1、8亿元的“天润商业广场”和“金桂苑商务小区”;以改善晚居生活为目的,以提升服务品质为宗旨,以土地置换为前提,投资1、1亿元和2500万元的“祥龙郡”高尚小区和“##老年公寓”;以五岭广场为背景,以品牌打造为手段,投资2、8亿元的“五岭新天地”;以解决马路市场为根本,以收旧利废、仓储物流为枝干,投资千万元的“钢峰再生资源回收”和“郴州废旧钢材物流中心”、以城市美化为主题,以基础设施建设为导向的郴州南方污水处理等十余个不同题材的新项目,通过各种渠道的招商,先后引进了浙江、广东、上海、贵州、江西、湖北等省外投资商和投资公司,并陆续签订了总金额为14、78亿的招商引资合同,通过思维方式的转变,工作方式的创新,从根本上解决了##镇产业发展的布局和产业结构平衡的问题,并取得了可人的成就,开创了招商引资工作的新局面,谱写了##镇招商引资工作的新篇章。

  二、以地生财,做好土地利用文章

  随着城镇化建设的推进,##镇以民营企业为主体的经济体制瓦解,高能耗、高污染的行业被取缔,一些以建材、石墨为营生的工业企业被边缘化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企业闲置用地和村民安置用地。因此,如何利用好这些土地资源,使其价值最大化,是贯穿招商引资工作的主线。通过与企业和村组的反复磋商,兼顾投资商和土地权属方双方利益,达成了土地合作开发意愿,成功促成了“金桂苑”80亩村民安置用地综合性开发和“天润商业广场”50亩村民安置用地的综合性开发以及梨树山湘南石博园150亩的奇石观赏和地产项目的`联合开发用地,为##招商引资工作的深入开展、产业格局的优化和招商思路的开启起到了重要作用。

  三、以商聚财,克服招商引资疲软情绪

  今年的招商工作是在去年严重冰灾的情况下,又受到今年世界金融风暴的严重打击,造成经济低迷,一时间,工厂停工,企业裁员,给今年的招商工作带来前年未有的困难,造成情绪低落,工作疲软。在这种情况下,镇党委、政府充分地估计了当前的形势,多次召开招商引资和项目建设的专题会议,采取逆势而上的积极态度,加大了招商工作和项目建设力度,拟定了招商和项目建设措施,精选了80余个在建项目,分别由副科级以上领导负责跟踪服务,列入个人年终考核目标。

  与此同时又挑选精干力量,重新组建镇招商引资小分队,除了每年以招商为目的的定期与友好乡镇广东惠城区陈江街道进行商务互访外,还先后奔赴北京、上海、东莞、深圳、温州、南京等地,并随身携带大量项目招商推介资料。通过与当地政府的交流和在镇投资商的推介和引见,起到了良好效果。着重引进了温州瞿王的敏先生等投资建设的“湘南石博园”项目、上海锦马实业公司和上海天一建筑装饰公司投资的“五岭新天地项目”以及南京财团投资的“金桂苑”项目、深圳宝嘉新水务公司合作的南方污水处理等内资项目。在外资方面也取得了较大进展,在与香港刘洪女士的洽谈中,达成了在##投资360万美元,组建“郴州市万里达汽车服务”项目,并已通过市招商局的批准。与此同时,##镇牢牢把握市、区招商引资月的重大契机,招商小分队带着项目资料有的放矢地奔赴广东深圳、东莞等地,与深圳人人乐百货公司和比亚迪汽车销售公司就##天润商业广场和湘粤水泥厂产业转向达成了共识,双方签订了合作协议,取得了满意的工作成效。通过加压奋进,##镇的招商工作从被动到主动,从疲软到兴奋,从低谷走向颠峰,正是“山重水复凝无路,柳岸花明又一村”。

  四、存在的问题和不足

  招商引资工作存在的主要问题依然是储备用地不足,容纳能力有限和不容忽视的业务退化。

  五、解决问题的措施

  一是通过土地的合理使用,希望能够在土地的规划利用方面得到一些调整,让招商任务与项目用地规模结合起来,工作思路与招商目标结合起来。二是对内尽力搞好自身的招商环境,搞好招商服务,对外多加强沟通接触,取得投资商的信任。这样我们的工作就会做得更好。

招商年终工作总结13

  一年时间转瞬即逝,现将一年的招商引资工作总结如下:

  一、xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目

  xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目是xx村同xx公司合作开发的项目,也是全县今年重点项目之一,被镇党委政府列入今年重点招商引资项目,自工程开工建设以来,镇党委政府高度重视,定期深入现场,着手解决项目建设过程中遇到的瓶颈问题。xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目占地x亩,建筑面积x平方米,建鸡舍x栋,其中x只鸡舍x栋,万至鸡舍x栋,库房x栋,项目总投资x万元镇,建成后年产值超过x万元。目前主体建设已完成,完成投资额x万元。

  二、xx村千头肉牛场建设项目

  该项目预计投x万元。拟定在xx村征地x亩,进行大规模建设。该项目自从被列入镇政府今年的.招商引资项目以来,镇上专门成立了“支持千头肉牛场建设领导小组”,由镇长任组长,主管企业、土地、城建、招商引资的同志任成员,全力以赴做好相关农户的土地租用工作,并下发了告广大村民书,xx牧业有限责任公司本着与村民互惠互利、让利于民的原则,鼓励农民转变思想观念,积极参与土地流转,以优厚的租金租用所在村组土地,多种渠道增加农民的经济收入。目前,该项目xx万投资任务已全面完成并试运行。

  三、xx村冷库及辣椒加工观光线建设项目

  该项目总投资x万元,是xx有限公司与xx村合作开发的建设项目,计划建成x米辣椒加工生产暨观光线一处,存储空间x立方米,存储量x吨的大型冷库一处。目前该项目完成投资x万元并完成主体建设。

  四、xx村青化苗木花卉园建设项目

  该项目总投资x万元,由甘肃客商杨文博在我镇投资兴建,计划建成占地x亩的`现代化苗木花卉园基地。该项目的建成,为我镇及周边地区提供充足可靠的各类花卉苗木和经济作物苗木,对我镇加速四镇建设,尤其是加速苹果产业发展具有重要的促进作用。自项目立项以来,镇上成立专门协调小组负责青化苗木花卉园建设协调工作,重点应对、处理建设过程中涉及的土地、拆迁等问题。目前该项目已完成建设并试运行。

  今年以来,我镇共完成招商引资到位资金x亿元,占总任务的x%,其中省际到位资金x万元,占总任务x万元的x%,圆满完成年初制定的工作目标。20xx年,我镇将继续把招商引资工作列为全镇工作的重中之重,力争在项目数量、引资额度、项目落地和队伍建设上实现新突破,为加速建设富裕、活力、净美、和谐青化打下坚实的经济基础。

招商年终工作总结14

  20xx年7月以来,驻沪招商办事处招商引资工作,在县委、县政府的正确领导下,在县经贸委、县招商局等县直有关部门的指导下,抢抓产业转移和结构调整的历史机遇,充分发挥资源、区位优势,不断优化承接产业转移和招商引资环境,进一步创新工作方法,全体驻沪招商引资工作人员的共同努力下,认真按照县委、县政府的招商引资工作要求,积极宣传和推介我县资源和政策,吸引了部分在沪企业主及乡贤到我县参观考察,并参与投资建设。一年来,我办人员在联系、宣传和推介工作上,取得了一定成效。

  一、招商指标任务完成情况

  20xx年7月以来,在没有招商经费的情况下,驻沪招商办事处全体成员还是认真开展招商工作,半年来共接触企业和个人600多人次,洽谈项目6个,涉及环保、金属材料加工、茶叶生产、旅游酒店建设等项目。到南阳工业园区参观的项目2个,项目需要投资15000万元;与犀溪旅游景区对接旅游开发项目2个,景区酒店和廊桥建设项目,需投入资金3500万。截至目前,西浦旅游景区三星级旅游酒店项目已成功对接,并已投入资金500多万元,完成酒店征地和酒店建设可研报告及设计方案。共收集项目信息12条,其中,金属材料、茶叶加工意向性项目3个,投资金额约8000万元。

  二、主要工作措施

  (一)、认真做好年度计划,大力实施全员招商

  我们7月初走上招商岗位,组织学习县政府制定的《XX县驻外招商人员管理办法(试行)》(寿招商领[20xx]01号),收集我县招商引资优惠政策,整理招商引资宣传文字材料,通过县经贸局的业务培训,借鉴县经贸局长期以来的经验和做法,对今年招商引资工作作出了周密的安排和布暑。制定了《驻沪招商办事处招商引资活动方案》、《招商引资奖励办法》等相关规定,增强招商意识,把办事处8人分为四组,在XX上海商会的引荐下,分赴长三角上海、杭州、苏州、无锡、南京等环长三角经济圈各大、中城市广泛联络XX籍在外企业家以及所在城市的投资机构,为顺利开展招商引资工作奠定了坚实的基础。

  (二)、扎实做好招商引资基础工作,积极参加各类招商活动

  20xx年,我处转变招商思路,树立“两种理念”、突出“三个重点”的工作思路,创新招商方式,整合招商力量,积极开展各类招商活动。

  1、积极组员参会招商。

  我处按照县招商局的要求,精心筹备,积极组织参加了张家港巨库钢材城、苏州升华国际钢材城、安徽芜湖帝威国际钢铁物流城等XX籍企业家开办企业的开业典礼,并发放我县投资环境和投资优惠政策等宣传材料,让XX籍企业家们充分了解我们XX投资环境。同时收集他们的经营信息及对家乡投资环境及政策需求。了解掌握各种项目信息20余条,并建立了投资商台帐,为我处招商引资工作提供了很好的信息平台。

  2、主动出击以商招商。

  充分利用XX上海商会以及发挥关心、支持我县经济社会发展的企业家,在XX已投资发展的外地、本地企业界人士宣传XX,推介招商项目,引荐客商到驻沪招商办是我处招商引资工作的重要手段之一。一条短信、一个电话、一次聚会都是我处招商引资的工作平台。

  3、高度重视以会招商。

  我办事处高度重视商会作用,通过XX上海商会力量,与商会对接,派专人常驻商会,并与商会办公室合署办公,一能收集大量信息,20xx年12月18日,商会召开年会,我办组织人员帮助筹备,使之顺利召开,同时,我办也利用商会的年会,广泛而充分地与XX上海商会会员密切接触和联系,并建立通讯录,大大缩短了我办与商会会员的认识时间,有利于我们招商工作有的放矢。二能节省办公经费开支。根据商会会员通讯录,我办一一电话联系,宣传我县社会经济建设情况及投资政策、环境等,同时,通过商会对外宣传刊《廊桥之乡》全面介绍我县经济社会事业以及投资环境、招商项目、招商动态等信息。目前已出刊两期,为全方位宣传XX,推介项目起到了积极作用。

  (三)、强化提升服务质量。

  为企业优质服务是我们办事处工作的一项重要内容,积极、主动、热情、周到、及时、快捷的为企业服务是我们招商工作的“品牌”。20xx年4月,我办了解到我县犀溪乡在沪经营钢材的叶树诚同志为了能够在上海做大XX籍钢材贸易企业,减小钢材贸易过程中的风险,占据上海钢材贸易市场份额,想把做钢材贸易抱团经营,拟成立钢贸协会,但不知要准备什么材料,如何申请?我办了解情况后,就派缪真同志担任他们筹备组的秘书,帮助筹备。还有有找我们招商办帮忙的,我们都有会一一帮忙。做到勤联多访,以诚感人,每一个项目,专人跟踪落实,一抓到底。

  (四)、积极做好外联工作。我们在积极做好招商引资工作的同时,认真按照县委统战部门和组织部门的工作要求,积极做好对外联络工作:一是建立了XX籍在长三角地区的党员登记册,现已登记XX籍党员126位,并经常联系他们。同时,为了加强党员管理,也在积极筹备申请在沪成立党员支部。二是积极联系宁德在南京地区工作和创业的政界、企业界人士,并与南京部分区统战部和工商联联系,争取他们的大力支持和帮助,筹备成立南京宁德商会,6月12日,宁德南京商会正式在南京国际博览中心举行隆重的成立大会……

  三、存在的困难和问题

  (一)一是围绕我县五大产业发展的工业项目不多。二是一些跟踪在谈的项目,进展缓慢。三是招商对接地多停留在原有的人脉资源地域,寻找新的客商目标不够。

  (二)有的同志在招商过程,只是表面上礼节性的接触,没有深入和进一步跟踪。

  (三)、无招商经费,每位同志为了招商均垫付不少办公、通讯,交通等费用。

  (四)、租不起办公场所,靠商会提供方便。

  四、20xx年工作思路

  20xx年是“十二五”规划的第一年,巩固经济回升势头关键一年。我们将以科学发展观为统领,一方面要突出产业招商、强化项目建设、创新招商方式、完善服务功能、加强绩效考核、努力实现招商引资数量和质量的提升。面对当前的新形势、新变化,结合我县招商的优势与特点,我们将从以下四个方面谋划20xx年的招商引资工作。

  一是促配套招商。重点是围绕我县的龙头企业,坚持“外引内扩”,做好协作配套文章。我们要广泛拜访这些企业,邀请他们到XX了解情况,建立感情,扩大影响。

  二是抓重点招商。主要是围绕我县主要产业链条、开发上下游产品抓项目引进。要制定一个比较详细的项目目录,为产业集群发展打下了一个好的基础。20xx年重点要围绕冶金、机械设备、食品加工产业、旅游开发建设,力争引进一批能拓展我县冶金和食品加工产业的企业。

  三是带项目招商。项目招商,是我们招商引资工作的重要举措。结合我县的`产业结构与特点,通过认真研究分析,广泛收集信息,策划出操作性强、有针对性的的招商课题,交给相关领导及工业园区重点跟踪洽谈。我们要在项目引进过程中多思考招商的课题,以课题促进项目的引进。

  四是强主体招商。就是抓好以商招商,发挥企业招商引资的主体作用。我们要积极引导我县的企业靠大联强、引进战略投资者,加快改造升级,逐步做大做强,要确保意向性项目尽早、尽快落户。此外,要利用现有企业营销网络宽广、信息既多又准的优势,鼓励和扶持企业家外出招商引资,引导他们引资引技自主发展,使企业真正成为招商引资的主体,扩大我县的招商引资成果。

  招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。回顾20xx年,我们的工作还有许多不足之处,展望20xx年,我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。同时,将继续努力,发扬艰苦奋斗和拼搏精神,坚持好的做法,巩固原有成果,加大宣传、推介、联络力度,力争在完成指标任务上有更大的突破,努力拓展服务领域,架设XX与上海,乃至长三角地区的政治、经济、文化、商贸等交流往来的绿色通道。

招商年终工作总结15

尊敬的领导:

  我是公司招商人员,非常荣幸能给您汇报一下近期的工作情况。经过努力,我们公司在招商方面取得了一定的成果,特此奉上述职报告,希望各位领导给予评价和指导。

  一、招商人员工作概况

  作为公司的招商人员,我的工作就是为公司寻找投资、拓展市场,增加公司收入。在这个过程中,我主要做了以下几个方面的工作:

  1.了解公司情况,制定招商计划思路:首先,我对公司进行了全面的了解,包括公司的业务范围、市场竞争情况、强项、弱项等,然后定义了公司的发展方向和目标,并以此为基础制定了招商计划。

  2.招商活动策划和组织实践操作:我参与了公司举办的多场招商推介会和交流会,负责了其中一些活动的策划和组织工作。从场地预定到邀请嘉宾,再到会后的跟进,我都特别认真地做好了每个工作环节。

  3.招商信息管理思路:为了更好地了解市场和行业动向,我定期浏览相关资讯,定期收集和整理招商信息,并维护招商客户关系。

  二、招商成果

  通过我的不断努力,公司在近期取得了如下招商成果:

  1.接洽并成功签约了两家大型跨国企业该项成果证明了我的招商业务能力有了显著提升,基于对于公司未来市场需求的敏锐洞察力和业务拓展的强大决心,我积极主动地联系了两家大型跨国企业。最终,在交流、谈判和实地考察的过程中,我成功争取到了对方的信任,并促成双方签订了合作框架协议。

  2.拓展了澳大利亚市场全面准备,从品牌知名度、口碑影响力和市场敏感度等各个方面入手,我积极找寻合适的营销媒介和渠道,探讨了物流方案,并对产品的定位、包装等进行了深入研究和详尽梳理。经过多次试水和跟进方式的不断跟进,我拓展了澳大利亚的市场,委托代理商业务增长率逐渐趋近高峰。

  3.拓宽了业务合作领域为了拓宽公司的业务合作范围,我积极谈判和寻找合适的业务伙伴,拓宽了公司与国内外多家企业间的业务领域合作范畴。其中,拓宽了与汽车零部件生产厂商、农业机械和设备制造商的合作,业务比重持续升高。

  三、存在问题及建议

  在这个过程中,我们也存在一些不足之处,具体表现如下:

  1.人手不足:由于业务量较大,人手问题一直是制约我们招商业务发展的`主要因素,因此建议进一步加强引进优秀人才。

  2.热度不够:当前市场竞争大,有些招商活动效果不如期望,需要进一步提高活动热度和参与度。因此建议细化和优化活动方案,加强新颍产品宣传和推广,吸引更多的客户和潜在投资者参与。

  3.信息沟通不畅:由于公司内部信息共享不够及时和充分,招商活动和业务拓展也受到了一定的影响。因此建议加强部门之间的沟通联系,促进信息共享和业务交流。

  四、总结

  总体来说,近期我们公司在招商方面取得了一定的成效,但仍有许多问题需要我们不断改进和完善。在今后的工作中,我将继续发扬团队协作和个人奋斗的精神,以更积极的态度、更高的热情、更深入的思考和更扎实的工作,不断发展壮大我们的公司。

  报告完毕,谢谢领导们的耐心听取。

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