（合集）方案公司10篇

　　为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编整理的方案公司10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

（合集）方案公司10篇

方案公司篇1

　　为确保春节放假期间公司财产安全，特制定春节假期值班方案.

　　具体如下：

　　一、成立领导小组：

　　组长：

　　组员：

　　领导小组下设应急小分队

　　领导小组职责：

　　二、值班时间：

　　三、值班室：

　　四、巡查范围：

　　五、值班方式：

　　六、值班待遇

　　1、值班工资：除夕至初二：元/人/班;其他时间：元/人/班(电力应急处理人员见《电力应急处理人员名单》)，应急处置费用按公司加班制度执行)。

　　2、伙食补助：元/人/班。

　　七、值班人员：

　　八、物品配置：

　　九、费用预算

　　十、值班要求

　　1、当班组长负责本班值班期间各项工作，如遇无法处置的问题必须及时向领导小组汇报;如遇特殊紧急情况可先报警救援。

　　2、值班人员必须服从当班组长的管理和工作安排，当班组长对值班人员违纪违规行为有权处理，如组长有瞒报、纵容、不作为行为的，一经发现将严肃处理。

　　3、当班人员必须做好报纸杂志、邮件的接收、登记并妥善放置指定地点，如遇公司急件，由当班组长及时向相关人员汇报。

　　4、做好外来人员接待，并及时与相关人员联系，禁止外来无关人员进入公司。

　　5、值班人员随时关注监控情况，每隔2小时按规定路线巡逻厂区一次，并对重点部位严格检查，做好详细记录，出现异常情况及时采取措施，如遇无法处置问题须及时向相关领导汇报。

　　6、值班人员要切实加强工作责任心，严格遵守值班纪律，坚守工作岗位。严禁酒后上班，确保交通安全，由于酒后造成的`交通事故一律自负;严禁、迟到、早退，违者按公司规定处理。

　　7、值班人员因特殊情况需调班或请假的，必须征得领导小组组长同意，当班组长在得到领导小组组长授权后负责“请假证明单”的审批，未办理请假手续的一律按旷工处理;每请假一小时扣值班工资20%。

　　8、值班期间如需外出用餐，必须确保两人在岗;用餐来回时间不得超过1小时;晚上18：00后必须保证四人全部在岗。

　　9、交接班时当班人员与接班人员须一同到重点区域巡查，经双方确认无误后方可办理交接班手续，交接内容包括：物品、记录、保卫室内外卫生等。

　　10、保卫室内监控设备按规定操作，严禁作其他用途;厂区内部照明灯开关设在值班室内，注意及时开关，以防长明灯。

　　11、值班人员负责值班室责任区卫生，公司配置的值班用具应谨慎保管，如有遗失或人为损坏，照价赔偿。

　　12、领导小组、应急小分队、电力处理组人员必须24小时保持手机通畅，接到电话后迅速到达公司。

　　13、值班人员必须按规定做好南、北区废水站保养运行工作，并做好记录。

　　14、东罾生活区值班人员负责2#楼、3#楼安全，每天至少巡逻三次，检查门窗、设施完好情况，负责开关路灯，随时关注监控情况，一有异常及时报告。

　　15、烟花爆竹燃放：除夕晚、初一及开工当日早晨分别按配置数量燃放烟花、鞭炮。当班人员在燃放礼花、鞭炮时，须服从组长指挥，在指定地点燃放，确保安全。

　　十一、其他：

　　1、各部门、车间做好放假前安全检查工作确保无安全隐患，各部门及多功能厅控制室内贵重物品集中放置，无防盗窗的窗户必须加装木条，综合楼二楼与三楼通道关闭。

　　2、机修、电工岗位负责将在户外的金属件、电缆等物资集中到室内妥善保管。

　　3、物业管理人员负责将值班用水外的其他生活用水关闭，并放空水管内的水，确保水管不被冻裂，保证消防用水正常。

方案公司篇2

　　20xx年6月29日，******运管处到我公司检查，发现以下问题：1.安全教育培训，安全例会建档不完善；2.GPS动态监官落实不到位，记录不完善；3.车辆技术档案内容不规范，更新不及时；4.“安全月”“安全年”培训，安全隐患排查不到位；根据聊城运输运管处督查反馈意见，公司经理******立即召开全体管理人员会议，首先对我公司安全生产方面存在的问题及整改，提出保贵建议，然后安排相关人员专人负责本项目的整改工作，现将整改情况报告如下：

　　1.建立完善的安全教育培训，安全例会档案

　　公司每月固定时间举行2次例会，每月开展2次驾驶员全体参加安全教育培训活动，初步定为每月第一个星期五和第三个星期五的下午，保障学习时间，每次会议不少于2小时。例会学习做到内容丰富，形式多样。采取观看光盘、听录音、看录像、经验交流等形式，确保例会质量，抑制交通违法行为，压减事故，例会争取达到预期效果，公司部门主管安全的科长徐继学对例会工作给于高度的重视，提要求、亲参加，全面掌握公司驾驶员以及车辆的.安全状态，强化例会效果。例会出勤率与岗位工资挂钩，每缺勤一次罚款50元，如因工作需要未能按时参加的人员，及时报请领导批准。事后做到及时补课，确保例会严肃性和时效性。年终时对公司全体人员例会达标情况进行奖惩。例会设专职记录人员，对召开地点、时间、主持人、参加人、学习内容、考勤工

　　作详细记录，并做到图文并茂，内容详实。

　　2.做到GPS动态监管落实到位，记录完善

　　为进一步加强营运车辆的动态管理，充分发挥GPS对营运车辆的实时监控，有效防范和减少重大交通事故发生，公司负责人配备专人职员值守GPS监控，并落实岗位责任制，对车辆超速，越范围现象进行及时提醒，以及及时提醒驾驶员零时至5时落地休息停运制度，根据天气，道路情况，及时发送气象、道路、安全提示信息，提醒广大驾驶人员注意行车安全，及时解决营运车辆GPS安全监控管理工作中存在的问题。负责记录GPS监控平台的信息、采集、统计、存档。

　　3.车辆技术档案内容规范，更新及时

　　为实现营运车辆技术档案规范管理，加强车辆技术监管力度，特制定本制度，车辆技术档案实行一车一档管理制度，实现车辆从购置到退出市场的全过程管理，由专人保管、填写、记录。车辆技术档案非经许可，不得随意转借，根据年检，年审随时更新。车辆技术档案的内容包括车型、车号、技术等级、发动机、底盘型号、行驶证、营运证号，二级维护保养记录，营运车辆按国家规定的强制保险，承运人责任险，公司规定的第三者责任险，及驾驶人员信息。

　　4.“安全年”“安全月”培训，安全隐患排查到位

　　公司积极开展客运“安全年”“安全月”活动，深化拓展道路运输安全整治工作，全面进行大排查，大整治，公司法人代表、

　　主要负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立落实，设立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，提高认识，加强监管，公司人员认真组织学习有关文件精神，提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识，制定方案，精心组织，根据方案，围绕汛期、暑季运输特点，全面开展隐患自查和自理工作，发动全体职工，查找运输生产过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好驾驶员安全管理制度，落实和反超载，超速，疲劳驾驶措施到位，全面治理事故隐患。对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，极时开展治理工作。制定出治理计划，保证按时完成隐患的及时治理和防范，将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合，全面高全体人员安全生产素质。

　　******运服务有限公司

　　20xx年7月29日

方案公司篇3

　　一、目的

　　1、为规范公司车辆管理、提高办公效率、减少运行成本,节约成本费用，公司将全面推行公车改革，取消公司各部门传统的公务用车。

　　2、本办法适用于北京中首物流有限公司在职人员。

　　二、车改方法

　　1、实行“个人购车、公司补助、私车公用”的原则进行车辆使用改革，即由员工自己购车、自己管理，公司根据员工职位不同给予一定的车辆费用补贴、补助与使用费用补助。

　　2、车辆使用费用补助标准，按照“既要节省费用支出，又要保证业务交通需要，且有利于提高工作效率”的原则以及工作岗位来确定。

　　3、车改后，参加车改的人员一律不再配备业务用车，统一按规定给予车辆使用费用补助，由车改的人员包干使用、超支自负、节余归己。

　　三、内容与标准

　　1、车改是由员工以个人名义购买车辆、自己管理、公私两用，公司不再配置专职司机，其车辆装饰、日常维修与维护、保险、过路过桥等费用及意外因素造成的损失由本人负责；

　　2、自行购车的，其车辆可作为公务用车辆使用，可以享受私车公用的使用费用补助。

　　3、员工也可购买公司现有车辆，或承包公司现有车辆。

　　4、公司配置的公车全部收回，均由市场评估作价后卖给个人，并享受公司补贴。

　　5、公司员工公务用车的补贴，只有购车人为公司服务期间享受补贴。购车人发生离职、调离、被辞退等情况时，从事件发生的.次月起，公司不再报销本办法规定的相关费用。

　　6、车改的人员的车辆使用要以公司业务使用为主，不得耽误正常工作。

　　公司统一安排的重大公务活动，依据接待方案统一安排调度车辆，由公司根据实际情况指派享受补贴人员的车辆执行公务

　　四、车改方案

　　方案一：

　　1、公司除部长（不包含部长）以上公司领导外，其余人员一律不再配备公务车辆和司机。

　　2、自备车辆的员工可公车私用，公司将根据其部门或其员工业务量给予月度车辆补助。

　　3、车辆享受补贴的员工，其车辆产生的各种费用（停车费、高速费、加油费、维保费、保险费等）、交通事故相关费用均由其本人承担。

　　4、车辆费用补贴以月度为单位进行报销。

　　方案二：

　　1、部长级（含部长）以上公司领导，每名领导配备一辆公务车和一名专职司机，其相关费用由公司承担。

　　2、公司现有车辆评估后在公司内部实行拍卖，购买公司车辆作为自备用车的员工、经理、部长根据公务用车标准享受私车公用补贴；对于经上述拍卖后仍有未处置的车辆，由公司通过二手车市场统一进行处置。

　　3、购买公司车辆的员工须在一个月内办理完相关过户手续。车辆过户手续费由（公司□ 个人□）承担。

　　4、不具备持有京籍车辆号牌的在职员工，也可购买公司现有车辆，同时可以继续免费使用公司车辆号牌，必须签订《号牌使用协议》。所有车辆发生的各种费用均由个人承担。

　　5、员工离职时，其车牌为公司所有的员工在一月内必须办理相关过户手续，无法办理的可与公司继续签订《号牌使用协议》，号牌使用费用为一年XXX元。

　　6、无车人员：如确有业务需要的员工，经部门经理申请，由总经办根据实际情况核算交通补贴，由个人自行解决业务用车问题。

方案公司篇4

　　策划人：XX

　　策划方案：

　　第一部分：庆典序曲

　　《庆典序曲》的宗旨是以宣传工作为主线，利用一个月的时间，在全省形成强大的宣传舆论氛围。

　　一、媒体选择

　　范文请到文秘公文网网]

　　以XX市的`新闻媒体为主（报纸、电台、电视等），以省级媒体为辅（省报、省台等），附带各市新闻媒体。

　　二、刊发时间

　　从7月8日开始，至8月8日结束，这期间刊发的宣传内容要交叉进行、时间上要有间断性，突出连续性，给人的感觉像天天都有XX公司的新闻。

　　三、具体内容

　　1、宣传XX分公司成立两年来取得的各项经营成果；

　　2、宣传XX公司成立以来的发展概况；

　　3、宣传XX公司的企业文化；

　　4、刊发大XX公司X总访谈录、电视电台讲话；

　　5、宣传公司发展中涌现出来的先进典型事迹；

　　6、宣传XX公司的企业文化及员工的文化生活。

　　四、表现形式

　　1、在报刊中开辟固定专栏、定期刊发相关内容的文章；

　　2、在XX市及辽宁省内开展有奖征文活动；

　　3、在电视、电台中播发分公司总经理XX的专访；

　　4、印发彩色宣传单在全省范围内发放；

　　5、在XX市主要街口设立庆典广告牌；

　　6、举办XXXX分公司员工书法、美术、摄影展。

　　第二部分：大典盛世

　　《大典盛世》的主要内容是突出庆典活动。

　　一、庆典时间

　　20xx年8月8日

　　二、庆典地点

　　1、室外

　　能够代表XX市形象的露天场地。

　　2、室内

　　XX市规模宏大的影俱院。

　　三、庆典内容

　　1、庆典主持

　　分公司副总经理

　　2、致词

　　分公司总经理

　　3、来宾、领导讲话

　　①总公司领导讲话；

　　②XX市委、市政府领导讲话；

　　③客户代表讲话。

　　4、分公司总经理宣布庆典开始

　　（鸣礼炮、放飞信鸽）

　　5、文艺汇演

　　①邀请中央、省、市著名文艺工作者及分公司员工代表演出文艺节目；

　　②进行回馈客户抽奖活动；

　　（奖品根据分公司要求定）

　　6、晚宴

　　7、施放烟火、礼花

　　四、邀请人员

　　1、总公司领导

　　2、省市及XX局领导

　　3、同业公司领导

　　4、保户代表

　　5、各市支公司领导

方案公司篇5

　　一、活动目的`

　　为响应国家倡导的“锻炼身体、保家卫国”精神，搞活公司文化，给同事们的业余生活增加色彩，让同事们能够在简单而残酷的比赛活动中增进情谊、展示魅力、促进工作效率，结合公司实际，特策划一场乒乓球球比赛活动。

　　二、活动原则

　　1.友谊和比赛都是第一；

　　2.听裁判的话；

　　三、活动地点

　　公司四楼

　　四、活动时间

　　1.报名时间：8月8.日到8月10日；

　　2.比赛时间：8月11日17:00；

　　五、活动方式

　　1.每个部门派出2名代表参赛（男女各一名）；

　　2.8月8.日到8月10日，各部门负责人将参赛代表名单报至行政部；

　　3.比赛分为男子单打、女子单打及男女双打；

　　4.男、女子单打根据报名人数分为初赛和决赛两个阶段；

　　六、奖品奖项设置

　　1.本次活动男、女子单打各设冠、亚、季军及团队优秀奖；

　　2.单打冠、亚、季军分别依次给予品牌乒乓球拍一副、高档水杯一个、时尚小饰品，团队优秀奖给予……奖励；

　　3.单打获胜者颁发证书一份。

　　七、活动组织

　　活动宣传：行政部

　　报名处：行政部

　　裁判员：……

　　现场组织：……

　　八、活动费用预算

　　1.购买球拍4副、乒乓球若干，约xx元；

　　2.比赛奖品约元；

　　3.获奖证书、照片冲洗费用xx；以上活动费用总计xx元。

方案公司篇6

　　根据公司章程和公司发展规划，综合考虑政策环境、市场环境、公司和股东现状等因素，制定20xx年经营管理方案。

　　一、指导思想

　　公司经营突出效益优先、规范经营、稳步推进、创新发展的经营理念，在合法合规的基础上，实现利润最大化，内部管理贯彻规范有序，精简高效的原则。

　　二、经营目标

　　（一）经济指标(含公司本部、承包企业和****)

　　1.经营收入：****万元。

　　2.经营利润：***万元。

　　（二）生产指标

　　１.生产***、***共++++吨。（由承包企业完成）

　　２.生产***+++吨，****++++吨。（由**公司完成）

　　3.销售***、***++++吨，***+++吨，***+++吨。(含公司本部和承包企业)

　　（三）产业建设指标

　　1.完成********有限公司收购。

　　2.以合作方式与股东单位建设*****原料示范基地。

　　3.继续推动股东单位***企业整合工作。

　　4.在***省与1-2家***企业开展合作，为下一步在该区域建设加工基地打基础。

　　三、机构设置

　　20xx年公司经营层机构设置及各部门职责如下：

　　（一）董事长：1人，董事长为公司法人，依据《公司章程》代表董事会行使职权。

　　（二）总经理：1人；总经理对董事会负责，依据《公司章程》行使职权。

　　（三）副总经理

　　1.行政副总：1人，分管公司行政工作，贯彻公司领导指示，处理公司日常事务，协调公司对外关系和内部管理，维护公司正常运营。

　　2.销售副总：1人，分管公司销售工作，为公司拓展市场，维护老客户，发展新客户，保证公司销售完成既定目标。

　　3.生产副总：1人（兼），分管公司生产工作，按计划执行生产任务，管理和监督生产过程，保证生产任务按时按量完成。

　　（四）业务部门

　　1.行政部：负责公司日常行政事务，负责公司对外宣传，子公司及分支机构证照、公司租赁、收购等手续办理，工厂搬迁、新建报批等工作，起草公司发展战略、工作计划和总结、管理制度等重要文稿，负责公司办公设施的管理，负责公司档案管理工作。承担公司股东会、董事会、监事会秘书处工作，承担公司人力资源日常管理工作。设经理1人，工作人员*人。

　　2.生产部：制定生产计划，参与制定公司年度总预算，组织实施并监督公司分支机构和承包企业安全生产，掌握生产情况和有关数据，组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广。设经理1人（兼），工作人员**人（兼）。

　　3.销售部：下设化验室。负责公司产品的销售工作，拓展市场和增加客户。负责制订销售管理制度，编制年度产品销售计划，产品入库、出库核对工作，库存产品保管，组织年度库存盘点，做好产品的售后服务工作。负责编制销售统计报表。负责本公司产品的化验，并向外承接产品化验工作。设经理1人，化验室主任1人，工作人员**人。

　　4.财务部：严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行工作职责，组织编制公司年度账务指标计划。定期检查计划执行情况，按规定进行成本核算，编写财务分析和经济活动分析报告。做好日常财务工作。兼任泓胤凯化工有限公司会计工作。设经理1人，会计*人，出纳*人。

　　(五)关联企业

　　1.承包企业2家：*******公司，*******厂。

　　2.受托管理企业1家：*******有限责任公司。

　　四、法人结构治理

　　（一）公司股东会是公司最高权力机构，董事会是股东会执行机构，对股东负责。公司董事会选聘以总经理为主的公司经营层。监事会负责对董事会成员以及其他管理人员进行监察，向股东会报告工作。

　　（二）总经理对董事会负责，主持公司的`生产经营管理工作，组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营计划和投资方案。

　　（三）公司各部门应团结协作，分工不分家，积极主动，共同配合总经理完成各项工作，共同推进公司发展进程。

　　（四）公司总部主要经营活动以开展贸易为主，销售部是公司收入和利润中心，公司其他部门应围绕公司主要经营活动，做好服务，保障经营环节的畅通有序。

　　（五）公司原料基地建设是公司发展壮大的根基，也是公司立足于市场的主要优势。公司应充分利用其国有性质的政策优势，借助股东单位的****优势，把原料基地项目建成公司的发展支柱，作为公司持续发展的坚强后盾。

　　（六）公司对承包企业实行目标责任管理。公司年底下达定量和定性指标，年终根据指标对承包企业进行考核。承包企业内部实行自主经营管理，重要的管理制度报公司备案，重大事项向公司报告。

　　（七）公司对关联企业生产经营情况进行指导。与关联企业捆绑宣传，联合入市，形成竞争合力。在不影响双方生产经营的情况下，公司与关联企业人、财、物可调配使用。

方案公司篇7

　　为热烈庆祝周年“三八”妇女节的到来，公司工会决定开展“三八”妇女节系列活动，现将具体事项通知如下：

　　一、活动时间：3月8日

　　二、活动对象：公司所有女职员

　　活动一：温馨慰问

　　1.活动方式及目的：通过感谢信和心意卡的方式将公司对职员的感谢及节日

　　最美好的祝愿传递给每位女职员。

　　活动负责人：

　　活动二：美容与健康讲座

　　1.活动目的：让职员拥有更专业的美容、健康知识，更好的展现人的形象。

　　2.活动方式：邀请美容专业人士进行美容讲座

　　3.活动时间：3月8日上午：9：00-11：00

　　4.活动对象：各部、室女职员

　　5.活动负责人：

　　活动三：登山比赛

　　(一)活动目的：响应各级部门“全民健身”号召，组织女职员到户外呼吸新鲜空气，陶冶情操，有益职员的'身心健康。

　　(二)活动地点：

　　(三)活动时间：3月8日下午：14：00-17：30

　　(四)活动对象：公司所有女职员

　　(五)活动负责人：

　　(六)行程安排：

　　1、下午14点，全体女职员在公司新楼集中，一起出发。

　　2、14点50分，到达岩山下。

　　3、15点00分，开始登山比赛。

　　4、大概16点00分，到达山顶。

　　5、17点30分，返回山底。

　　(七)注意事项：

　　1、活动当天，请参加活动的职员穿着公司统一发放的运动服，以便于识别，实习职员可穿戴自己的运动服。

　　2、比赛过程中，在山道路窄地段，需超越时要在确保安全的情况下超越，被超越者要礼让从后边超越的人员，不得故意在前边左、右闪动阻碍后方的人超越。

　　3、在比赛中不得对其他人员有推、拉、挤、拌、摔等危险动作及其它阻碍他人动作的行为。

　　4、活动过程中，请爱护环境，遵守秩序、注意安全。

　　(八)奖励办法：

　　本次比赛设优胜奖，取前三名进行奖励。

　　一等奖一名，奖励乒乓球拍一幅;

　　二等奖一名，奖励羽笔球拍一幅;

　　三等奖一名，奖励随手泡一个。

　　(九)其它：

　　1、比赛路线：----山顶(大佛处)。

　　2、物品准备：矿泉水、应急药品

　　3、为了保证人员的安全，所有参加比赛的人员必须服从综合部的领导和指导，车辆物品等服从统一指挥、调度。

　　4、未尽事宜另行通知。

方案公司篇8

　　发包人：（以下简称甲方）

　　承包人：（以下简称乙方）

　　为深化企业改革，转换经营机制，保证工程质量、安全和竣工日期，强化安

　　全生产管理，提高经济效益和社会效益，现将承包给乙方（建筑面积，自主经营，自负盈亏。甲方与乙方经协商，本着自

　　愿的原则，鉴定本协议。

　　一、承包原则：

　　工程项目由乙方负责，实行债、权、利统一的原则。包定基数，确保上缴，

　　遵章守法结余归己，损失自补。

　　1、承包指标：按工程总价的%上交管理费。

　　2、工程质量：根据工程建设规模分别达到市优及省标准。如果工程竣工超

　　过此标准，参照公司规定的管理文件执行。

　　3、安全生产、文明施工：施工现场必须达到省市文明样板工地标准。施工

　　工地杜绝人身伤亡事故，出现事故由乙方自行负责并承担一切责任，严

　　格按照市安全管理条例执行。

　　4、施工现场必须达到市级“质量、安全标准化示范工地”标准。

　　5、若达不到以上2、3、4条规定将处以工程总价的0.5%的罚金

　　二、乙方的责任和权力

　　1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策；执行和各项决议和规章制度。

　　2、服从甲方管理，按甲方及有关规定及时填报各类报表。

　　3、接受甲方及有关上级部门的监督、检查、指导。

　　4、在甲方总经理授权下，乙方有权以总经理的代理人身份处理与工程项目

　　有关的外部事务。

　　5、有权组织聘用管理人员，但须经甲方有关部门审核。被招聘管理人员名

　　单报甲方备案后，方可录用管理人员。

　　6、凡工程决算、竣工验收、催缴工程款、债权、债务以及有关安全事宜，

　　全部由乙方自行负责并承担相应的一切责任。甲方协助乙方处理上述事

　　宜。

　　7、甲方定期对乙方所施工工程进行质量、技术、安全、经营、财务等检查，

　　对检查结果不符合甲方要求的`，乙方应无条件整改。

　　8、乙方在经营活动中要严格遵守国家法律、法规、以优质的服务达到业主

　　满意。

　　三、分配方式

　　1、盈利

　　乙方足额上交管理费和所得税后，经甲方核算盈利部分全部乙方所有。

　　2、亏损

　　1) 亏损部分的债务一律由乙方承担，直至负法律责任，甲方概不负责。

　　2) 竣工结算完毕后，本工程发生的债务由乙方负责。

　　四、资金管理

　　1、乙方负责向建设单位催缴各类款项，直接进入公司账面，不得从中挪用。

　　2、进入公司的款项，先上缴公司11%(多层)/12%（高层）管理费及所得税，

　　余额由乙方专款专用。工程竣工结算时，经双方核算后，多退少补，一次结清。

　　3、乙方提供本工程总价款的国家正规材料及人工费发票。如发票被税务部

　　门不认可乙方承担相关责任。

　　五、竣工验收与保修

　　1、质量：乙方承包的过程如发生质量问题，按省市有关规定处理。

　　2、保修：在保修期内，乙方在接到甲方通知单后在一日内来现场修理，一

　　切费用由乙方负责，如乙方在规定时间内不予修理及答复，由甲方或建设单位另找施工单位修理，所发生的一切费用在乙方保修款中扣除。若承包人不服从将按法律有关规定执行。

　　六、双方约定的其他事项

　　1、甲方随时掌控工程盈亏，如发现营私舞弊、经营不善，质量粗劣、安全

　　事故等行为，甲方有权解除合同。由此造成的法律责任由乙方负责。

　　2、甲方若因乙方承包的工程被起诉，甲方将案件转给乙方应诉。

　　3、乙方在承包期间，因无力履行或自行提出解除合同时，必须接受审计部

　　门的审计，经甲方同意后，方可解除合同，由此造成的经济损失由乙方负责。

　　七、本协议的有效期限

　　自工程开工至乙方所承包工程竣工为止。若合同履行期限届满，尚有未完工程或其他收尾工程，本合同自动履行至未完成工作完毕之日，双方另有协议除外。八、

　　九、本协议未尽事宜，双方按有关规定协商解决。本协议一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等的法律效力，双方应遵

　　照执行。本协议自鉴定之日起双方签字盖章后生效。

　　以下无正文

　　甲方（盖章）：

　　乙方（盖章）：

　　乙方身份证号码：

　　签订日期：年月日

　　附表一

　　规费及税金

　　1、危险作业意外伤害保险费：（定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它）×0.11%

　　2、社会保险费：①养老保险（定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它）×2.99% ②失业保险（定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它）×0.19% ③医疗保险（定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它）×0.40%

　　3、工伤保险费：（定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它）×0.22%

　　4、生育保险费：（定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它）×0.13%

　　5、住房公积金：（定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它）×0.43%

　　6、工程排污费：（定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它）×0.06%

　　7、税金：（定额项目费+一般措施费+管理费+利润+其它+安全生产措施费+规费）×3.44%

　　8、印花税：总造价×万分之三

方案公司篇9

　　一、公司概况

　　1、公司名称：

　　顶创有限责任公司

　　2、公司简介

　　顶创有限责任公司成立于20xx年10月，是由20xx级会计三班创建。按照《公司法》规定，结合班级的实际情况，主要经营20xx级会计三班学员的学习、生活、安全、卫生、纪律、出勤率、过证率、党（团）员发展工作等。公司制定一系列的规章制度，为培养公司学员熟悉公司经营管理模式，发动学员扮演各个岗位的管理角色，身临其境锻炼管理技能，以适应社会的发展需要；为培养应用型管理人才，提高学员的积极性和竞争力，而营造仿真的社会学习生活环境，剖析公司运营过程，同时提高创业与就业的实践能力，为学员尽早融入社会提供发展平台。

　　3、公司目标

　　（1）成员德育目标：树立正确的世界观、人生观、价值观，学会做人、学会处事，朝严肃活泼、阳光自信、博学多识方向发展，健康快乐成长。

　　（2）公司经营目标：了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益。对社会，了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。对个人，了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台。

　　（3）公司发展目标

　　1、早睡早起精神好，三班人人不迟到。

　　三餐要吃得趁早，教室学习效率高。（纪律）

　　2、在校学习不烦躁，作业任务及时交。

　　专业知识要学好，灵活运用更牢靠。（学习）

　　3、寝室打扫要记牢，养成习惯卫生好。

　　班级教室大家扫，卫生问题大家照。（卫生）

　　4、勤俭节约人人要，奢侈浪费得改掉。

　　助我成长师尽教，尊师重道必须晓。

　　言谈举止要礼貌，穿戴整洁精神饱。（素养）

　　5、众人齐力节节高，争创优班人称道。（长远目标）

　　二、公司机构设置

　　根据《公司法》规定，“顶创”属于有限责任公司类，为便于公司运作设置了“三大组织”机构，即董事会、监事会、独立董事会。

　　1、董事会

　　2、监事会

　　3、独立董事会

　　三、公司运营

　　顶创有限责任公司是一家生产企业，采用以生产为中心的经营模式（刚性企业经营模式），根据管理方式不断变化，本公司以生产为中心的分工协作经营模式，即公司管理全体成员，生产全体成员的学习、生活、安全、卫生、纪律、出勤率、过证率、党（团）员发展等配套作为公司的发展、走社会市场管理的途径，尽可能开创各类特色活动，与其他公司积极协作，搞好外部关系，避免发生工作冲突。

　　（一）、指导方针

　　“行并重，明道报德”

　　“知”指知识，“行”指行动，“知行并重”是既注重知识，又注重实践，知识与实践相结合，保持理论联系实际的优良学风。“道”指道理，“抱”引申为坚持，“德”指人们共同生活及行为的规范和品行品质，“明道抱德”即明白事理，坚持道德本质。“知行并重，明道抱德”作为班训，目的是激励学员人品和才学两方面追求至真、至善、至美的境界。

　　（二）、组织方式

　　采用以董事会为主导，监事会为辅，独立董事为董事会的决策做出判断，决定是否采用此决策。

　　（三）、设置原则

　　本公司设董事会下的总经理、学习总监、生活总监、安全总监、财务总监、活动营销总监及独立董事；监事会下的监事会主席及两名成员。建立高效、公平开放的运营体系，强调精益化管理和信息化建设，根据公司运营需求确定组织设置。

　　（四）指挥原则

　　原则上各岗位应各司其职，服从上级（旅经学院）安排，不得越级指挥；可以越级检查（如：安全部检查生活部的工作状况），可以越级反映（如：学员对本公司管理的方式、方法有意见或建议的，可以直接向独立董事反映）；董事会做出的决策，由董事会下各总监组织实施。

　　（五）裁定原则

　　原则上遵照公司有关规章制度的前提下，公司成员提出的建议或成员发生的违纪情况（如：夜不归宿、寝室卫生差、上课缺勤、在寝室乱配电器等）；一律由董事会作出决策，监事会对该决策进行监督、评价，若独立董事对该决策有不同意见的，则另行协商；该决策经三大机构一致同意，则生效。

　　（六）奖惩制度

　　一个公司想要长远发展，必然离不开了适当的奖惩，有鼓励学员才有前进的动力，有惩罚才懂得荣誉的重要性，所以为提高学员的积极性，规范学员的行为，制定了相关惩罚制度，促进公司管理。具体内容如下：

　　奖励制度：

　　1、积极参与“学风建设”策划、筹备等活动的加1分

　　2、在宣传方面，积极参与出黑板报的加0.5分

　　3、每学期末，推选能正确处理集体利益和个人利益者，有较强集体荣誉感、识大体、顾大局者，依情况评选2——3人，每人每学期加2分。

　　4、根据班级成绩排名结果，排名第一的给予奖金（50元）奖励

　　5、根据成员期末的分排名结果，对排名前三名者授予“优秀个人奖”荣誉称号，并予以相应奖金。

　　6、积极参加班级活动或院、系活动者，经公司成员民主评议，获奖者给予加2分

　　7、每月图书馆刷馆率排前3位，1人/糖

　　惩罚制度

　　1、一周内迟到2次全班面前做检讨，并说明原因，一周内旷课1节（包括1节）以上需说明原因，一周旷课3节罚款5块，并在全班面前进行深刻的自我检讨，依次累计叠加。

　　2、影响班级荣誉的，进行自我检讨并罚款。

　　3、图书馆刷馆率排倒数3位1人/1块钱。

　　4、寝室卫生，最不清洁寝室除了向辅导员交罚款外，也向班级集体交罚款，5元累计叠加。

　　5、被查到寝室有违纪现象的，对寝室每人处以5元罚款，以后依次叠加。

　　6、挂科一科以上（不包含一科）的，在全班进行自我检讨，并交保证书一份。

　　7、班级组织活动有两次没参加及以上的请全班每人吃糖。

　　本公司结合各学员情况制定目标任务，各班级与学院签订目标任务书，每年12月各班级（公司）财务决算报告，进行目标评比。所有目标任务都为量化指标，所有指标的采集坚持客观公正，根据目标完成情况在年级中进行班级排名，根据年级排名结果，排名第一的给予奖金奖励；依排名情况与班级的评优评奖、党员发展指标，贫困生资助指标挂钩。

　　四、公司管理模式

　　（一）管理制度规定

　　按照《公司法》的规定，同时结合班级的实际情况，设立董事会、监事会和独立董事；董事会下设总经理、安全总监、学习总监、财务总监、活动营销总监、生活总监负责具体落实董事会决定。

　　董事会成员任期1年，经选举可连选连任，董事长兼任总经理，在董事成员中产生安全总监、学习总监、财务总监、活动营销总监、生活总监、监事会主席，另有3—5人为独立董事。董事会向全体同学负责，董事会实行票决制，1人1票，会议必须80%董事参加会议具有效力，决议要过半数有效。一月至少召开二次董事会，会议由董事长主持。董事会的职责是负责决定公司的学习、生活计划和形象建设与推广；制定公司的基本管理制度；决定公司内部机构设置；制定公司年度财务预算；决定班级（公司）涉及学生利益和班级（公司）发展的重大事项；总经理及其各部门经理负责落实各项学院工作及班级各项事务的正常运行。

　　因对公司（班级）经营管理不善，给公司声誉造成重大影响的，可经全体成员表决罢免董事长、总经理或者相关董事。对董事长、总经理提罢免案的需30%成员提议召开成员会的事前须向监事会主席和辅导员报告处理，最后由成员会票决多数同意方可，会议由监事会主席主持。对任职的董事因工作不力或者不配合的，总经理可以经董事会决议由其他董事担任。对独立董事董事长不能对其行使罢免案，对其罢免只能由全体成员80%投票方可。对监事会主席监督管理不善的，恶意拆台需要罢免的也必须经全体成员80%投票方可。

　　（二）各总监职责

　　根据《公司法》规定，结合公司内部情况，“三大组织”机构即董事会、监事会、独立董事为经营本公司各司其职，以身作则，做好份内工作。具体职责如下：

　　1、总经理：负责公司全面工作：（1）维护公司的稳定，带头发展公司。（2）组织实施董事会决议，负责公司目标任务的完成。（3）组织加强学风建设，为学员提供发展平台。（4）拟定公司基本管理制度和具体规则制度。（5）重大事项提交董事会研究决定。（6）做好公司的企业形象。其秘书相当于副经理职责，协助总经理处理公司的部分日常工作，负责与其它总监联络，并及时向总经理汇报公司情况，做好公司的会议记录。在公司开展各项活动时，负责活动的顺利开展，并在总经理不在场的情况下，代替总经理使活动按照秩序进行，不出差错。

　　2、学习总监：（1）制定公司每个成员的学习计划，对偏科成员辅导课程。（2）提高班级的出勤率（旅经学院自律部和学科部检查出勤状况，乐师各学院交叉查课检查出勤率，教务处学风督查岗检查各学院出勤情况），确保每个成员做到不迟到、不早退、不旷课。（3）督促公司成员进入图书馆自主学习，丰富课余知识。（4）制定本公司学风建设的工作规划。（5）做好上课考勤，切实掌握学员的到课率和各科学习成绩，督促学员按时提交作业，保证教学计划的顺利进行。（6）通知、组织有关考试安排，安排各学科的学习活动（如：过级考试、讲座、竞赛、调课安排、申请教室等）。（7）协作本年级各公司的科研课题以及创业项目的开展，统计各公司的数据，做好各公司的材料收集。（8）认真贯彻落实学校的规章制度，维护公司学员在教室、寝室的正常的教学以及纪律秩序。（9）对违反校规校纪的'公司学员提出处分意见并报总经理提交董事会审议。

　　财务总监：（1）公司组织活动，通过与董事会全体成员讨论决定活动经费用度。（2）公司成员有关公司需要使用费用的，必须事先与财务总监报告，最后使用发票单进行报销（发票必须是要有三位以上的总监签字方可报销）。（3）负责制定年度财务预算、决算报告。（4）负责督查和核算，公司目标任务的进展和完成。（5）负责公司的有关经费的收缴和使用：每月向公司人员报告费用的使用情况。会计：（1）对公司的资金做账务处理，统一做报表，每月末交由董事会和监事会审阅。（2）负责对公司成员每月费用报销做账务记录。（3）公司资金不足时，负责对公司每位成员进行收费，并交由出纳人员保管。（4）负责记录公司费用使用情况，做好费用登记。出纳：（1）负责现金存放、支出，每使用一笔费用，应取得相关凭证，并做好记录。（2）每月月末的公司报销记录交由财务总监审阅。（3）对每一账务支出和收入做好记录，避免出差错，一旦出错给予严肃处理。

　　生活总监：（1）负责本公司寝室卫生检查和监督，对公司成员寝室卫生有得差评（寝室卫生得C）情况的，与董事会进行讨论，对该寝室成员给予现金罚款和劳务体罚。（2）维护学员的切身利益。（3）收集学员反映的问题，不定时的向上级部门报告，保证学员的权益。（4）负责学员的贫困认定，资助工作。（5）关心学员的生活状况及和谐度。

　　安全总监：（1）定期检查成员寝室的安全问题，如若查出有成员“夜不归宿”情况的，及时进行联系，确定该成员的安全情况并要求立即返校，事后给予严肃批评处理及书面检讨，要求不得在出现类似情况。（2）负责学员离开公司的登记。（3）开展活动时，负责学员的安全。（4）监督学员是否违反公司有关章程规定（如：在宿舍乱牵电线、用电水壶等），责令其迅速处理。

　　活动营销总监：主要负责的有素拓、社会活动、文体三部分的管理。（1）对公司成员的学时情况作记录，要求学员积极参与各种社会活动，完成学时统计。（2）负责本公司的活动筹备、开展、以及监督指导工作，对进行的活动进行记录和备案，并反馈。（3）对学院的这种做切实安排，如：毕业生晚会节目排练、周末去哪儿活动节目安排。（4）负责文体、社团活动、社会实践的组织工作。（5）负责大学生素质拓展的安排、计划，对学员取得的各类学分及证书进行认证帮扶。（6）负责本公司的形象、宣传工作。

　　活动营销副总监：（1）协助总监做好本职工作。（2）负责学时统计、学分认定（不得弄虚作假，虚报成员学时情况）。（3）负责准备活动器材，会场安排。（4）为公司策划更多活动，负责与各部门联络。

　　监事会主席：（1）负责公司党（团）员组织工作。（2）安排公司现有团员入党、群众的入共青团工作。（3）落实分团委的各项党（团）活动安排，如：团员参加各期入党积极分子的培训，预备党员的选拔活动。（3）负责监督董事会的决策和运行情况。（4）负责监督总经理及各总监的工作开展及落实情况。（5）对重大问题的决策和运行情况进行监督，有异议的直接向年级管委会、辅导员反映，并监督整改落实情况。

　　主席助手：协助监事会主席的部分工作，负责联络主席与总监。

　　监事会成员：身兼组织委员和宣传委员之职。（1）安排公司每期的团日观摩活动、团组织生活活动，对活动进行策划，安排各种节目，确实活动顺利进行。（2）负责公司成员的党（团）员费用收取，交由党（团）组织。（3）安排公司成员的每期团校活动开班学习人员。

　　独立董事：（1）参加董事会会议，并在董事会上发表议论。（2）确保董事会考虑的是集体成员的利益，而非某一特定集体或团队的利益。（3）就公司战略、发展方向、目标任务等问题作出独立判断，包括主要人员的任命和操守标准。（4）考核公司董事会成员的表现，提出改善意见。（5）在董事会之间存在利益冲突时介入，以确保公司的正常运营。

　　五、企业文化

　　（一）名字由来 “顶创”

　　“顶”指的是人或事物的最高部分，也表示从下面支撑。用在这里，不仅希望我们能够做得更好，更是希望20xx级会计3班这个团队能够团结一心、绽放我们的烟火，照亮整个班集体。班上的每一位成员都能顶天立地、做事果断、敢担当、敢负责、不懈怠、脚踏实地的照着自己的目标前进，做一个平淡而不平凡的人。

　　“创”指的是制造前所未有的事物或景象，亦有创作文艺作品或撰写文章的意思。而在这里，它表示的是我们希望20xx级会计3班的每一位成员对于新事物都能够勇于去创作、敢于去开拓，运用自己的力量，创造属于我们自己的全新面貌。用我们自己的奋斗和努力，挥洒汗水，用这满载汗水的记忆抒写我们不一样的过去、现在和未来，创造只属于我们的篇章。

　　运用“顶创”二字作为我们的公司名称，结合两者的寓意，代表了20xx级会计3班每个成员齐心协力，为共同一个目标建立优良学风班而奋斗。在这个过程中，我们或许会遇到种种磨难，要克服这些磨难，“顶创”为我们坚定了信念。有了这个信念，让我们在前进的道路上风雨无阻、勇往直前。“顶创”赋予了我们20xx级会计3班新的生命，也代表了我们班每位成员的使命，将建设优良学风班作为己任。

　　（二）公司口号

　　“众人齐力节节高，争创优企人称道。”

　　“顶创”的所有成员都像是节节高升的竹子一样，挺拔不屈、生生不息的规律成长，有强有力的生命力和刚直不阿的豪气；在学习方面步步高升，在生活方面团结友好，整个集体的生命力屹立不摇，在众人的团结协作下开创美好和谐的班集体。同时我们也要谦逊虚心，虽然要像墨竹一样昂首挺胸，有气节，但我们也要虚心请教于我们的不足。面对任何事情只要我们齐心协力，没有什么是做不到的，认认真真做好每一件事，不仅要做到自己觉得满意，同时也要得到别人的认可。

　　（三）公司标志

　　标志设计说明：

　　1、“人”——舞动的人：青春活力，寓示着会计班的学员以明辨事理，坚持道德本质为基本，奋勇拼搏，放飞梦想。

　　2、“算盘”——表示专业，会计专业，同时也意味着“知识+实践=财富”。

　　3、人在算盘上，表示会计三班的学生们将在会计领域有一番作为。

　　4、橄榄叶——象征着和平、团结。

　　5、“知识实践”——应“知行并重”的精神理念。

　　6、整体寓示着会计三班的同学们将团结一致，共同进退，做到“众人齐力节节高，争创优班人称道。”

　　（四）公司理念

　　“专业进取，尊爱至诚，锲而不舍”

　　在会计专业，要求每个人都要学好会计的专业课程，对每一件会计事项认真做分析，不能出差错，所以我们要在专业领域里把专业知识学好。我们公司采用以人为中心的辅助管理理念，人力资本与专业资本是相对应的，只有在人力做好的前提下，专业才会有不断进步的基础，把专业提高，才能真正意义上的提高公司形象，在参与其他公司的竞争就可以赢得胜利，发动全体公司成员的行动力，共同努力做到专业最好，积极进取，在不断竞争中也要做到相互尊重，学习别人好的方面，以真诚的心相待与人──尊重至诚。人生不免遇到不同困难，在遇到困难的时候不能中途退缩，想方法一起解决它，不怕打击，要越挫越勇，面对任何事都有锲而不舍，直到最后也不放弃。这也将作为我们公司的发展核心，以此作为目标，培养每个人做到专业上的进步，用真诚的心相待别人，相互尊重，面对困难锲而不舍都将会是每个人的使命。

　　（五）公司成员初衷

　　1、当需要同学们的时候，可以积极响应，以公司利益为主，成为人人称赞的集体。

　　2、希望公司的成员们可以团结互助，积极参加一些活动，而不是各做各的，把这个集体当成一个家。

　　3、公司成员更团结，关系更和谐、融洽，每个人都能融入这个大家庭。

　　4、成为一个有事大家一起干，有糖大家一起吃；不要在公司有什么事的时候就借词推脱，总说自己有事，不要总让别人来将就自己，希望所有人能在关键时刻献出自己的一份力，即使再微博也会是一份心意。

　　5、有凝聚力、积极参与、主动找事做的集体。

　　6、多策划一些活动（不仅仅是聚餐，如：去养老院、去爬山、春游），让班级有一些共同的回忆，至少证明了我们20xx级会计3班（顶创）是在一起的。

　　7、每个人都能为这个集体献出一份力，能让它发展的更好，对于公司活动能主动去做。

　　8、当班集体有什么活动时，希望以整体利益为主，即使是有事也要抽出时间参加，在参加的过程中，不能只顾自己的利益，要积极配合。无论是为这个集体或是个人，我们都应去为她加油助喊，真心的帮助朋友，让大学四年下来存在一些值得我们留念的，认为它是美好的。

　　9、互帮互助、团结有爱的和谐集体。

　　10、每个人都能把“顶创”当做一个家，有主人家的意识，共同打造美好的回忆。

　　11、“有爱的一家人”，大家都为此做出努力。

　　12、公司（班上）有什么事，大家一起努力做，相互之间有感情，让别人看我们都是仰望。

　　13、成员之间友好相处，相互没有矛盾，有什么话说出来，有什么意见提出来，我们一起共同解决。

　　上述是“顶创”全体成员一些愿景，我们共同希望这个集体能够和睦相处，共同打造一个“优良学风班”。

　　六、公司特色活动

　　为了营造良好气氛，我们在学习的同时，应重视成员的其他方面发展，为成员的特长、兴趣、爱好，提供展现平台；锻炼成员的胆量，增强彼此间的感情，坦诚相待、与心交融，让成员在公司内找到存在感，突显各个成员在集体的重要性；单凭上级机关分配的活动（团组织生活）是远远不够的，所以本公司在本年度举办一系列的特色活动，丰富成员的大学生活。

　　（一）以“单丝不成线，独木不成林”为主题

　　1、“坐地起身”活动（公司总人数39人）

　　①选定主持人，三名成员做会场记录、监督。②将全体成员分组，12—15人一组。③活动时间20分钟，地点：新区篮球场。④活动规则：参赛者坐地，且两腿并拢、双脚紧挨，听口号同时离地起身。

　　⑤活动意义：这是一个锻炼成员之间相互默契和团结的活动，在活动中一人喊口号“齐心协力”，参加者一起喊“创造奇迹”并同时离地起身（先两人、再三人……再十人）在进行的过程中，发挥各成员的创造性思维，收集各成员的策略并实施，间接地让参加活动的成员默契想加，调动成员的积极性和活跃度。

　　（二）以“砖连砖成墙，瓦连瓦成房”为主题

　　1、“解手链”活动（公司总人数39人）

　　①选定主持人，二名成员做会场记录、监督。②将全体成员分组，18人一组。③活动时间不限，地点：新区篮球场。④活动规则：18个成员围成一个圈，手牵手（不能牵自己左右两边人的手，前不同两个人的手），一切准备就绪，就开始解手链，解为1个、2个或3个同心圆，在过程中不能换手。

　　⑤活动意义：激发成员的创造性思维，集思广益。在过程中，大家共同把手链解开发表自己的看法，挖掘自己的潜能，从不同层面去拓展了成员的知识，可以让他们学到更多。

　　2、“十人九足”活动（公司总人数39人）

　　①主持人1人，活动监督人员2人。②将全体成员分为9组，每组4人。③活动控制时间：30分钟，地点：桂花广场。④活动材料安排1人准备绳子。⑤活动规则：把一个成员的右脚和另一个成员的左脚梆在一起，其他组依此照做。活动分为两轮，第一轮：4个小组比，5个小组比。第二轮：输的两个小组比。在活动中，不能半途放弃。

　　⑥活动意义：从不同方面让学员意识到，在追求梦想、实现目标的道路上，不是你一个人在孤军奋战，而是一群人在与你并肩作战。相信一个人可以走得很快，但一群人走得更快。加油！会三！

　　（三）以“信任敢于托付”为主题

　　1、“信任摔”活动（公司总人数39人）

　　①主持人1人，活动安排、维护协调人员2人，安全负责人2人。②活动时间不限，地点：新区篮球场。③活动器材安排6人准备（桌子、板凳、绳子）。④活动方式：板凳放在桌子上，挑战者站在板凳上，背部面向下面成员，双手系绳，双眼闭着，下面成员，排两列，两两相对，相互握住对方的手呈方形，在靠近桌前的成员后面再站一个成员，以便挑战者“下倒”时给予力量支撑。

　　⑤注意事项：这是一个整体性活动也带有一定的危险性，成员的安全问题是要引起高度注意特安排安全负责人；同时活动也考验成员的胆量和彼此之间的信任度。

　　⑥活动意义：这是一个富有挑战的活动，只有彼此间有足够的信任，才能放心大胆的顺利进行，在此活动中，我们需要的不只是突破自己，更是要让大家知道有信任，就能战胜恐惧，唯有信任才能让我们走的更远。

　　（四）“借的大江千斛水，研为翰墨颂师恩”为主题

　　1、“说出‘他’故事”活动（公司总人数39人）

　　①主持人1人，活动负责人把参与成员准备的资料做出PPT。②成员以“演讲”的方式表达对心中的“他”的故事。③参与方式：在学习总监处报名，准备心中尊敬的老师的资料，用邮箱发给学习总监，整理制作PPT。④邀请外班成员参与此活动并给出意见，表现优秀者将获得小奖品，以资鼓励。

　　⑤活动意义：身处同一个校园，我们却又不同的心目中的恩师，通过此活动，我们可以把自己喜欢的老师让更多人知道，进一步活跃校园文化气氛，丰富公司成员课余生活，给公司成员一个展示自己的舞台，进一步营造良好的学习氛围，陶冶同学们高尚的道德情操，启发创作灵感，锻炼同学们的口才能力，促进同学们之间的友谊和交流。

　　上述活动都将由活动营销总监策完成，由其副总监安排各种活动事宜，除了“说出‘他’的故事”由学习总监安排和策划。各类活动的举办都是为了丰富公司学员的业余生活、相互之间的凝聚力和协作力；我们可以在今后选择更多知识类活动让学员积极参与其中，锻炼学员的演讲能力和口头表达能力，增强学术气氛，给大家提供一个展示自我、提高自我的机会和舞台。汉英双语演讲PK赛不仅可以锻炼锻炼学员，更能他们相互的切磋，在这过程中认识到自己的不足，改善自我，同时发展进步自我的优点。还有各类才艺表演活动，人的兴趣爱好是多种多样的，每个人对于他所感兴趣的事物都会给予优先的注意和探索，并且会带给我们一种无形的动力，兴趣爱好不只是个人的认识和关心，都是通过各方面的了解并积极参与其中。针对这一现象，公司将会考虑举办一系列活动，如：K歌、舞蹈团、轮滑秀、厨艺PK等等活动，我们都相信通过这些活动公司每个成员能够充分发挥自己的特长，秀出自己。这是一项有浓厚情感的兴趣活动，我们都可以为自己搭建一个展示自己的平台，积极参与其中，学员在课外从而促进学员的全面发展。

　　七、结束语

　　通过班级公司模拟经营，我们可以发动班级的每个成员积极参与公司的组建的过程中，这样也为我们以后就业提供一种便利，我们可以在这公司经营过程中，提前了解公司的经营流程，比别人先适应这种处事方式，也是让我们提前进入公司实习的一种过程。