实施方案

时间:2024-03-27 11:33:38 一般方案 我要投稿

实施方案

  为了确保事情或工作安全顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编收集整理的实施方案3篇,希望能够帮助到大家。

实施方案

实施方案 篇1

  第一章 概述

  1.1 智能用电小区项目背景

  面对日渐凸显的全球资源环境问题、剧烈波动的能源价格、愈加严厉的监管政策、快速攀升的用电负荷,以及更高的用户服务质量要求,全球电力行业面临前所未有的挑战。为了应对这些挑战,各国都在积极研究并提出电力行业未来的发展方向,而建设智能电网已经成为全球电力行业应对各自挑战,实现可持续发展的共同选择。

  为保障我国能源可持续发展,满足经济社会快速发展的用电需求,促进节能减排、发展低碳经济、提高服务水平,国家电网公司积极转变电网发展方式,在特高压输电技术取得重大突破、试验示范工程成功投运并稳定运行的基础上,确立了建设坚强智能电网的发展战略,提出了以“统一规划、统一标准、统一建设”为原则,以特高压电网为骨干网架,各级电网协调发展,具有“信息化、自动化、互动化”特征的坚强智能电网发展目标,全面提高电网的资源优化配置能力和电力系统的运行效率,保障电力的安全、优质、可靠供应,实现电网发展方式的重大转变,服务“两型”社会、和谐社会,促进经济与社会可持续发展。

  国家电网公司智能电网建设涉及发电、输电、变电、配电、用电、调度各环节和信息通信平台,第一阶段重点项目实施方案涵盖智能电网规划、试点工程、基础建设、重点专项研究等内容,即一个国家电网智能化规划、九个试点工程项目、两项基础建设、十类重点专项研究,作为智能电网建设第一阶段(规划试点阶段)的整体实施计划,互为支撑,相互推进。规划是智能电网建设各项工作的纲领,重大专项研究为试点工程提供技术支撑,试点工程是推广应用的基本前提,基础建设是智能电网建设全过程的重要保障。

  在国家电网公司坚强智能电网发展战略指导下,XX电网积极开展智能电网规划和相关课题的`研究工作,并按照国网公司坚强智能电网的战略部署,结合自身优势,实施智能用电小区的试点工作。

  在XX电网公司总体规划中,智能小区建设涉及智能配电、智能用电两个环节,是智能电网建设各类成果在用户端的集中体现,是联系用户和智能电网的枢纽,是智能电网优越性的最终体现环节。

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  1.2 智能用电小区建设工作要求

  按照国网公司整体实施计划,坚强智能电网试点工作的建设,是以关键技术、设备的研发为前提,按照重要领域突破和条件成熟地区先行的原则,合理选择试点项目、单位,制订合理可行的试点工作方案。试点工作的顺利建设,是以后大规模推广建设的重要保证。

  为了进一步加强示范效应,使试点工作全面体现智能电网内涵,智能用电小区试点建设中需要满足以下要求:

  智能用电小区建设要遵循国网规划和规范要求,为下一步加快建设坚强智能电网奠定理论和技术基础。

  在智能用电小区试点项目中,要尽可能多地试点智能电网所倡导的先进理念,包括可再生能源/分布式能源接入、用电信息采集与服务互动、电力光纤入户等,积极试点新型业务模式,达到用户智能用电和电网智能配电的目的;

  智能用电小区建设内容中体现的先进理念应能够向全社会直观展示,起到明显示范作用;

  在智能用电小区建设过程中和建设完成后,需要对试点小区中应用的智能技术和智能设备进行评估,为今后智能电网的大规模推广做好技术储备;

  在智能用电小区建设中,不仅应用先进的技术,同时也为用户提供多样化的服务,引导用户的用电需求和习惯,积极探索与用户的双向互动模式。

实施方案 篇2

  轮值时间:每周三上午半天

  轮值地点:南北校家委会办公室 校园 操场 教室

  轮值人员

  南校:2.4.6各年级家委会依次轮流(每班1名家委会成员),从1班开始,各班成员轮流任组长;

  北校:1.3.5年级家委会依次轮流(每班1名家委会成员),从1班开始,各班成员轮流任组长;

  具体内容

  一、早晨7:30在学校大门口值勤,负责学生安全;

  二、驻校轮值 231机制

  ——每天当面交流2名学生,(课间各2名不同年级)做 “知心爸妈”——每天巡查校园3个地点(校园、操场、教学楼),做 “知心卫士”——每天听课走进1个教室,做 “知心家长”

  三、9:25,大门口负责学生做跑操安全;

  四、10:40,组长召开家委会会议,总结工作。填写《家长轮值驻校日记》。

  五、11:20,在学校大门口值勤,负责学生安全。

实施方案 篇3

  为进一步加强小学教育教学管理,增强学校实施新课程的能力,提高学科教学水平,以全面实施素质教育,提高教育教学质量,使教学评估工作顺利完成并推进我县小学教学工作科学、规范、均衡发展,特制定本实施方案。

  一、评估内容

  学校教学评估包括教学管理、校本研修、校本课程、考试与评价和业绩成果5个一级指标15个二级指标。一级指标“业绩成果”本次教学评估只做为加分项目。教学管理包括管理、教学准备、课堂教学、作业、辅导、考试和课外活动6个二级指标;校本研修包括研修规划、研修制度和校本研修3个二级指标;考试与评价包括教师评价、学生评价2个二级指标;业绩成果包括骨干教师、课题研究和学生竞赛3个二级指标。

  二、组织实施

  本次教学评估由各乡镇完成对本单位所有学校的评估,并将评估结果按成绩排序后,报小学教研室。县局将按乡镇评估结果,组织优秀学校的展示活动。县直小学进行自评,参加县级展示活动。

  对学校的教学评估,主要通过评估人员听取汇报、查阅相关资料、现场听课与评课、与师生座谈等途径实施。

  1、听取汇报:评估人员集中听取校长关于本校教学工作的汇报(10分钟)。

  2、现场听课与评课:学校推荐语文、数学、英语三个学科各一名教师,评估人员抽签确定1名教师上课。学校领导与2—3名教师要随同听课,听课后,讲课教师进行教学反思,学校领导和听课教师进行评课,评估人员按照《课堂教学评价标准》给所听的课和学校领导、教师评课情况赋分,并在听课记录纸上写出对课的评价。

  3、查阅资料:分小组查阅相关资料并赋分,每小组两人所查项目赋分的平均分,为被评估学校该项目的最后得分。

  4、统计汇总。查阅资料、听课、评课后,组长召集评估人员汇总有关情况,与被评估学校的领导交换意见。

  三、组织领导

  为使今年的`教学评估确实能够提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程的能力,全面深化素质教育。乡镇要加强评估的领导,分别成立由各乡镇总校长任组长的领导小组和各乡镇小学视导员任组长的评估组,评估组成员由各乡镇所辖小学教导主任组成,成员不少于6人。

  四、几点说明和要求

  1.本次教学评估时间安排较紧,各乡镇教育组和被评估学校要认真对待评估,不突击、不做假,并以此为契机深化教学管理,强化队伍建设,全面提高教育教学质量。

  2.学校教学评估的内容及标准,是教研室依据省、市教育教学评估相关文件,并结合我县小学教学工作的实际而确定的,希望乡镇、学校和教师,要按本次教学评估的内容及标准把握今后工作的重点。

  3、各乡镇要将评估资料及结果于12月23日前上报小学教研室。

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